一个项目管理软件PowerPlan。对项目管悝流程理解有一定参考
Power plan2.0用户指南 4.5.1项目资源分析 25 4.5.2 局资源分析……… 5管理与更新进度…… 28 5.1管理目标进度… 28 511保存目标进度 28 512使用目标进度… 5.2更新任务进展情况 30 521“个人工作空问”仁务更新 30 5,2.2进度管理中的任务属性中更新. 32 53更新项目时间和进度计算 5.4更新资源完成量… ..33
甘特图又叫横道图( Bar chart)基本昰一条线条图,横轴表示时间,纵轴表示活动顷项 日),线条表示在整个期间上计划和实际的活动完成情况。它直观地表明任务计划在什 么时候进荇,及实际进展与计划要求的对比在逻辑关系的显示上支持四种逻辑关系 (a)完工到开工(FS),紧前作业完成了,后续作业才能开始。 (b)开工到廾工(Ss),紧前莋业廾始了,后续作业才可以开始
(c)完工到完工(FF),紧前作业完成了,后续作业才可以完成 (d)开工到完工(SF),紧前作业开始时要求其后续作业已完成。 1.12单玳号网络 单代号PDM也称AON,用节点反映作业情况,节点间带箭头的连线反映作业间的逻 辑关系箭尾节点为紧前作业,箭头所指节点为后续作业。与咁特图类似,单代号网终 图也攴持四种逻辑关系 1.13双代号网络
ADM也称AOA,节点仅反映编号,节点间带箭头连线反映作业与逻辑关系。逻辑关系 仅FS,为了確切的表示作业间的逻辑关系有时需增加虚作业,表达比较麻烦因此双代 号网络在主沇的项目管理软件中已经不被采用。 12网络计划参数与網络计算 在推算网络参数时采用两中方法,即前推法与逆推法 1.2.1前推法 前推法得出最早时闫ES,EF
前推法是从工程开工开始计算作业的最早开工和唍工时间。 最早开始(ES)+工期-1=最早完成(EF) 制作天 和组装天 制作天 Power plan2.0用户指南 1.22逆推法 逆推法是在确定工程完工日期的前提下,不推迟工程完工日期的前提下,家岀某项作业 最晚廾工和完工时闩 最晚开始(LS)=最晚完成(LF)-工期+1 制作天 和组装天 制作天 网络计算时间参数
作业的工作相关浮时与自由浮时の和。是作业不影响整个工程亢工日期作业 可机动使用的时间,如某一作业用总浮时时后占用工作相关浮时,则同一条链路上为开 工的其他作業的总浮时将减少相应的时间 任一作业的总浮时计算式 关键路径 当未规定工程必须完工日期或作业的限制条件时,由零浮时作业组成的从笁 程廾工釗完工的作业链路就是工程项目的关键詻径。关键路径上的作业就是关键作业
原定工期(OD): 指完成某项作业所需的工作时间估计。D=(T1+4T2+T3)/6 T1為最悲观时间估讣,T2为最可能时间估计,τ3为最乐观时间估计 剩余工期(RD): 指作业已经开工,到当前为止作业未完成部分剩余的工作时间估计 延时(Lag): 指紧前作业与后续作业间的相互搭接时的延时时间,延时可正可负。 网络回路:
指作完某项作业后,进行后续作业,等到后续一系列作业完成后回過头来乂做 该项作业即作业间存在逻辑循环现象。在网络计算中都不允许有网络回路存在 网络开口: 在网络图屮如果作业没有紧前作业戓没有后续作业或者两者都没有,称之为网络开 在网终节点上,作业除了包含一些时间信息外,在作业上还可反映作业的资源、费 用等情况。 Power plan2.0用戶指南 2
Powerplant项目管理系统特点 采用web架构,维护和部署都非常简单方便,特别适合于多部门多用户参与 的协同项目管理 进度计算功能强大,任务和任务嘚四种逻辑关系全部支持,并且支持对单个任 务的7种任务限制,以满足进度训算过程中的复杂需求 资源管理和分析简单直观,资源管理支持资源驱控、多资源用量分析、资源反 查任务分析等,方便了进度编制的跟踪、优化和分析。
非常方便的仁务更新方法,任务可以授权给具体的任務负责人,简化了仁务编 制部门对任务更新的繁琐操作并且任务责任人可以在个人工作空间通过我的 任务、任务提醒和仼务预警中方使的進行检索、史新操作。 3 Powerplant快速入门 31 Power Plan快速操作流程 创建用户 参见“设置户一 创建新项目 参见“项月创 和护” 新增任务 参见“进度计划 参见“资源护 窈割 与理
是否需要分配资 新增资源(全局 源 资源) 为任务分配参见定资源 建立目标进 资源 配”和“资源 分析” 度 参见“管理日标 度 史新任務 参见“更新任务 进展情况 跟踪和史新 更新资源完 参鬼“史新项喜 项目 成 参见“史新资源 完量” Power plan2.0用户指南 32 Powerplant入门指南 1、 Powerplant项日管理系统的登录
系统采用BS架构,目前支持l浏览器,建议使用7.0以上,在使用时,需要键入系 统所在的网址即可在访问进度管理模块时,需要将网站设置为“信任站点”以便 于相关插件的顺利下载 2、功能导航条 功能导航条位于界面的最上方,用于导航主要的功能,包括工作空间、项目维扩 进度管理、综合资源分析、仝局资源管理和权限管理。 工作空间塵项三维护进度管理匮综合资源分析耍全局资源曾理會棫管理帮助
工作空间主要包括了和当湔用户相关的信息和任务 项目维扩用于新增项目、项目基本信息的维护以及项目级别的授权管理 进度管理进度管理是系统的核心模块,包括叻仼务新増、进度跟踪以及包括项目进 度的甘特图、网络图等视图的展示都在本功能中 综合资源分析用于进行多项目的资源用量分析资源反查任务分析等 仝局资源管理用于对仝局资源进行维护 权限管理对用于全局的功能权限进行授权 进度视图
进度视图是在进度管理模块的重偠组成部门,进度通过视图来进行展现的 甘特图 用图形显示项目实施过程屮的作业进展状况可以自定义“樻道图”栏,及其颜色、 标签和符號。可以对“横道图”中的作业进行排列、过滤 跟踪甘特图 在甘特图的基础上显示当前进度和目标进度的对比情况,系统支持11个目标进度 茬进行调用跟踪甘特图前,需要先将进度保存为目标进度,在项目更新后进行跟踪 甘特图的比较
网络图 用图形显示作业及逻辑关系。 资源工作表对当前项目的资源进行维护,也可以将全局资源引入到当前项目中 资源使用表 Power plan2.0用户指南 用于分析每条资源被哪些任务所引用,同时将实际嘚资源完成情况更新到资源屮。 以便于进行任务的更新 日历视图 日历视图与甘特图类似,也是将任务以横道图的形式进行展现,日历图的底板格式
以口历为基础,所以更加直观查看在口历的某天或木周中,有哪些任务即将开始, 哪些仼务需要被更新 4编制进度 41项目创建和维护 选择“项目维护 工作空间但项目维护 2.进入项目维护界面 工作空间项目维护露进鹿管理匮综合资源分折犀全局资源管理御权限管理助 大于开始时间: 项目抗态: 项日名杯 ←确定一过滤条件 项目编码 硕目名称初始扶态 项目状态开始时闰结束时间当前时间
1111 机组组装管理 执行状态 盐行状态002 11软件研發管理 暂停状恣 完成状态 初始状恋 项目列表 1113 XXX水电工程项目进度管理 初始状态02 围c!x机组制造 盐行状态30201 tests 测试工程 初始状态715 共条10页当前第页/共顶页艏页上一页下一页尾页转到c0 一编←新建编辑
在项目比较多的情况下,可按照项目的特征进行过滤,过滤的选选包括“大于开始时间” 过滤开始時间大于指定值的项目,“项目状态”项目状态包括初始状态、执行状态、暂 停状态、完成状态;“项目名称”项目名称为项目中仼意部位进荇匹配。选择或填入相 关值后点击确定按钮,进行数据过滤 3.新增项目 点击“新增”按钮,进入新增界面。 Power plan2.0用户指南 项目信息 项目编码
项日编碼不允许重复 项目名称 每周工作天数:5 每星期开始于 项目开始时间 一项目开始时间 项目结束时间 强制指定亮城时间:口 如果规定了项目截至 默認目标进度:目标进度1 时间,可进行勾选 项日状态:初始状态 音注 确定取消 本芥面用于输入项目的基本信息 强制指定完成时间对于已经确定了項目完成时间,需要倒排进度的项目可进行勾选
后,输入项目结束时间,如果没有强制指定,项目结束时间系统将会在进度计算时, 按照最长仁务自動确定 默认目标进度用丁在进度计算时和过滤时,确定默认的目标进度。注意,必须在另 存了目标进度值以后本选项才会装载有效的目标进度數据(详见“另存为目标进度”) 4.项目编辑
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