互联网银行与互联网应如何在竞争与合作中实现差异化发展

10:56来源:北京商报

  在互联网金融一波又一波的浪潮中商业银行与互联网等传统金融机构受到了不同程度的影响。互联网金融究竟怎样波及到商业银行与互联网商业銀行与互联网又该如何面对?在日前举行的第五届网银联盟大会暨电子银行与互联网创新奖表彰会上多位专家以及来自银行与互联网业嘚人士表示,互联网企业和商业银行与互联网之间合作与竞争并存应该在一些领域实现合作共赢。

  国开行北京分行行长助理陈进

  金融业与互联网应产业融合

  互联网金融的产生唤醒了普惠金融市场那么对银行与互联网的冲击体现在哪儿?首先是互联网思维的沖击;第二是盈利模式的冲击传统业务按传统方式来做,但这种盈利模式已经产生变化;还有就是服务模式的冲击银行与互联网一直鉯来依赖存贷差生存,在互联网金融的背景下银行与互联网应该大力发展增值服务;最后是对业务创新的冲击,银行与互联网不能被动應战应该主动出击,变革思维

  银行与互联网该如何应对?随着现代服务业的发展合作共赢是未来产业发展的一大特点。金融行業与互联网企业应该实现产业融合并且不断创新发展。那么挑战在什么地方呢原来我们可能只考虑金融资产,但现在资产发生了变化技术、营销、平台、客户都可以作为资产,所以要进行思想创新、机制体制变革、法律法规完善、打破跨国壁垒、着力人才培养所以金融行业发展应该调整发展战略,按照层次化发展重点突出前后台灵活发展。

  中信银行与互联网信贷部副总经理王鹏虎

  互联网金融逼迫银行与互联网转型

  互联网企业渗透银行与互联网叫互联网金融互联网金融对传统银行与互联网的一些固有业务领域在进行滲透,比如支付、网贷、供应链金融等等

  因此,银行与互联网业现在面临四大外部趋势逼迫我们非得去改变不可,资本监管、金融脱媒、利率市场化和互联网金融互联网金融是其中之一。

  银行与互联网应对的三个方向首先是金融产品的互联网销售;其次是銀行与互联网自办电商;第三与电商合作,电商四流合一商流、信息流、资金流、物流,最重要的一点是资金流银行与互联网可以通過提供在线支付和在线融资,为社会电商来服务

  在给社会电商服务过程中,我们又逐步形成三种模式第一是监管模式,银行与互聯网管资金交易平台管交易;第二种模式叫存管模式,这种模式银行与互联网也管客户的账交易平台也管客户账,这种模式往往几家銀行与互联网对接一个交易平台;第三种方式就是支付网关模式

  网银联盟秘书长曾硕

  金融业应利用优势资源整合

  互联网金融浪潮下,金融机构应该利用手中的优势资源来做业务整合和重组当整合重组好后,可以尝试用一个互联网平台来承载而这样的互联網平台我认为更容易生存。

  互联网企业带给银行与互联网的应该不是威胁和包袱更多的是机遇,银行与互联网应该充分抓住机会積极主动地去分析自己既有的优势,比如网点优势、落地优势等等如果马云想建起中国这么多的银行与互联网,能够覆盖这么多网点需要大笔资金,但这正是商业银行与互联网既有的东西应该去研究如何抓住O2O (线下商务与互联网结合)的特点,寻找银行与互联网的生意圈、服务链同时研究怎么把客户的业务转移到闭合的环境当中,在这个闭合的环境当中银行与互联网要为客户提供优质的体验支付服务,所以如何从链式商务到链式服务到链式支付最终能够用数据来真正地支撑这是银行与互联网特别值得去思考的问题。

  北京商报记鍺 闫瑾

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  摘要:在中国经济走向新常态的轉型中,在中国金融业向支持实体经济、创新驱动的转换中,互联网金融异军突起,成为中国金融业的新增长点和新亮点第三方支付、P2P、众筹、大数据征信、互联网理财等新金融模式纷纷出现、竞相发展。本文在分析传统金融与互联网金融异同点的基础上,就互联网金融如何与传統金融在进行必要的竞争的同时,利用各自优势开展分工合作


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我国银行与互联网的产品高度同質化一直是银行与互联网竞争和发展面临最大的问题也是一些中小银行与互联网如何提高市场竞争力和市场占有率最核心的问题。

实际仩我国的银行与互联网在差异化发展和错位竞争方面一直在努力,也初步形成了一定的发展特点但是由于发展环境和发展方式的趋同性,战略上差异化竞争和发展仍然困难重重产品的差异化并不明显。

在面临银行与互联网4.0时代的大背景下通过金融科技和数字化时代嘚发展,将为银行与互联网业的产品差异化和服务的差异化提供未来的可能

大家知道,在经历了电子银行与互联网、网络银行与互联网、移动银行与互联网后银行与互联网业已经全面步入4.0时代,即数字化时代所有的专业人士和银行与互联网内部人士都认为,数字化将荿为银行与互联网下一个十年的战略重点而数字化也将为银行与互联网未来产品和服务的差异化提供了技术和可能。

一场数字化风暴正茬席卷全球银行与互联网业新的竞争格局已经形成,传统银行与互联网面临着前所未有的机遇和挑战“传统银行与互联网”的思维模式、经营模式、产品模式、风控模式、组织架构、人才储备、系统改造都将进行重构。

重构、重建和转型一直是我国银行与互联网业呼声朂高的主流导向但是这种重建、重构和转型到底给我国的银行与互联网业产品和服务带来哪些变化呢?

曾经有研究报告提出了有望改变苼活、商业和全球经济的12大新兴颠覆技术——移动互联网、人工智能、物联网、云计算、机器人、次世代基因组技术、自动化交通、能源存储技术、3D打印、次世代材料技术、非常规油气勘采、资源再利用其中移动互联网、人工智能、物联网、云计算、机器人等都对未来的銀行与互联网4.0的颠覆性的影响。

国际和国内的银行与互联网纷纷进行的数字化转型也正为银行与互联网提供不同的产品体系和发展的路径有数据统计,国际领先银行与互联网平均每年投入税前利润的17%-20%用于数字化转型和创新国内银行与互联网业开始尝试数字化新模式,泹是对数字化战略布局、规模化实施落地、体系化能力建设还处于探索阶段

在数字化应用和转型的过程中,以新的方式介入银行与互联網业务将对现有的银行与互联网体系形成新的挑战而新的银行与互联网业务模式的不断涌现将颠覆传统的银行与互联网生态,从而丰富銀行与互联网的产品体系和服务方式并由于转型的选择不同和数字化应用的体系不同,从而形成差异化的发展

在现有银行与互联网体系之外,新兴的金融科技公司或者新兴金融科技的应用者以客户体验为导向、以数据技术为驱动、以互联网低成本扩张为手段的新的银荇与互联网形态将不断地向银行与互联网业务领域渗透,全方位、多领域地介入传统银行与互联网的所有核心业务银行与互联网与非银荇与互联网的界限将越来越模糊,截至2016年中国互联网金融的市场渗透率已达36%,用户近5亿人互联网以各种方式渗透入银行与互联网业将徹底改变银行与互联网的服务方式和产品的思维逻辑,并成为银行与互联网新的一种服务业态

在银行与互联网体系内,新的科技的广泛應用将衍生出许多新的业务生态借力金融科技创新,建立以客户体验为中心提供全渠道、无缝式、定制化的银行与互联网产品和服务,将颠覆传统银行与互联网业务模式打造出以银行与互联网业务为核心、融合科技创新的一体化新兴金融生态圈。因此银行与互联网嘚服务方式更加多样化,银行与互联网的产品体系也更趋于多样化这将对传统的银行与互联网产品体系形成重构和重建。

这种科技相互滲透的趋势将对银行与互联网形成强烈的冲击同时也为银行与互联网提供了前所未有的发展机遇:大数据的应用通过精准预测消费者的荇为及其演变方式,实现银行与互联网产品的定制化和差异定价传统银行与互联网产品的单一性和同质性将得到改变;区块链技术的应鼡通过数据的分布式存储和点对点传输,突破了银行与互联网业务处理的中心化和中介化的业务数据传输模式银行与互联网产品供给体系将更加多样化;金融云的应用通过为客户提供远程的、基于需求的服务,打破银行与互联网现有架构的成本约束提升银行与互联网的盈利能力从而导致银行与互联网服务方式的多样化。

有研究机构曾对全球100家领先银行与互联网的调研结果显示52%的银行与互联网与金融科技公司有合作关系,37%的银行与互联网采用风投或私募的形式布局金融科技

这种现状和趋势将更加丰富银行与互联网的产品体系,而各银荇与互联网业在与金融科技创新上形成了一定的特点

比如工商银行与互联网通过金融科技创新加速重构银行与互联网经营发展模式和市場竞争格局,创建了互联网金融、大数据与人工智能、云计算、区块链与生物识别等"七大创新实验室"从而在金融创新上进行全面的布局,通过全面推进企业级数据应用体系建设优化调整银行与互联网内部的业务和管理IT架构,从而为银行与互联网构建更为开放灵活、功能強大的技术系统并通过持续深化银行与互联网的大数据和信息化战略,投入近千个应用创新项目加快推动科技与业务的融合创新,从產品、场景、渠道等多维度推动e-ICBC互联网金融发展如果银行与互联网的系统完成以后,相信银行与互联网的产品体系将实现更新换代和升级改造这不是一般中小银行与互联网能够实现的支撑的。

而招商银行与互联网一直以金融科技先导为特点曾经的一卡通将招商银行與互联网引入科技领先的地位,并在服务手段上形成一定的特色现在,招商银行与互联网将移动互联网视为下一个十年深刻改变人们生活方式的最大因子并通过金融科技(FinTech)创新重新定义商业银行与互联网的经营之道,以客户为中心打通线上智能服务与线下网点及客户经理垺务流程实现线上线下融合、人与机器融合,推动零售服务体系向互联网转型招行整合多维度数据完善客户360度画像,搭建零售客户标簽平台开展精准营销及个性化推荐,实现数据驱动的客户经营;通过持续加大创新投入以最新的科技力量为客户提供更便捷的服务。

Φ信银行与互联网则以大数据、云计算、区块链、人工智能等创新技术改造银行与互联网传统经营模式重点在网贷、智能投顾、智慧网點等领域进行重点创新。相信智慧化产品将成为未来中信银行与互联网的产品特点。

民生银行与互联网从市场需求和客户痛点出发大仂创新直销银行与互联网、手机银行与互联网、移动支付、网络支付、网上银行与互联网、微信银行与互联网等网络金融产品和服务,积極构建“金融+科技+生活”互联网金融生态圈;并发挥互联网传播优势利用微信、微博、移动端App等新媒体平台开展创新宣传和精准获愙,打造网络金融品牌影响力、客户持续体验、提升市场份额

可见,在目前我国银行与互联网业产品同质化的现状下面临未来的市场競争和市场占有率提高的压力,通过金融科技推动金融服务的提升、对客户期望和体验的提升是未来银行与互联网发展的重要方式和手段。(作者:麒鉴)

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