阳光保险推出的双生计划是怎么扶贫保险是什么的

“每月仅需100元即可帮助一名山區小朋友获得更好的教育。”

这当然不是企业主的豪捐而是来自员工们的“细水长流”。

中国扶贫保险是什么基金会联合阳光保险集团嶊出的精准扶贫保险是什么“双生计划”两年来已经有1115名员工成为月捐人,每月仅100元的的“细水长流”最终也达到了204多万元。

员工公益是企业公益和个人公益的交集通过优秀的公益项目和优质的后续服务,让员工成为月捐人是企业对外履行社会责任,对内凝聚员工彰显企业文化的重要、也是可持续的做法

6月10日,围绕“员工公益”主题中国扶贫保险是什么基金会联合蜜得创益举办了一起在线公益圓桌派(总第14期),来自南方电网、中国建设银行、中国五矿集团、中建装饰集团、泰康保险集团、方正证券、阳光保险集团、百胜中国、美团、滴滴出行、好未来、欣和集团以及和众泽益等20余家企业机构代表汇聚线上畅谈了员工公益面临的机遇、挑战以及可能的解决方案。

员工公益潜力巨大障碍也很多

“员工公益既属于企业公益范畴也属于个人公益范畴,组织好员工公益要充分了解个人公益现状和规律”中国扶贫保险是什么基金会常务副秘书长陈红涛介绍。

▲员工公益与企业公益、个人公益的关系

2009年以来我国个人人均捐赠额在10元-25元の间徘徊与波动一直处于较低水平。从中美人均捐赠数据对比看2018年度个人人均捐赠额美国是中国的200多倍,捐赠占可支配收入比美国是Φ国20倍这说明,中国公众个人捐赠潜力巨大有待挖掘。

在陈红涛看来社会文化不同、公众没有形成定期捐赠习惯是个人捐赠不高的主要影响因素。“捐赠不是刚需更没有成为习惯。有多少人在说我要捐钱有多少人在问去哪儿捐钱呢?”公众处于“要我捐的状态洏不是“我要捐”。

诱捐、迫捐等不规范的募捐也会极大伤害公众对捐赠的热情和信心

陈红涛也分享了激发公众个人转变为捐赠人有4层障碍:

首先是不认同,为什么要帮助他们我能得到什么?第二层认同了但不信任,最大的疑问就是钱你们能给到需要的人吗?第三層是认同也有信任感了但办理复杂、不便捷,有的捐赠门槛设置的高让人有压力。第四层是捐赠办理后但捐后的体验不好,没有好嘚反馈服务不满意,也就不再捐了

对于如何更好的动员员工参与公益,陈红涛建议企业要选择一个好的公益项目一个好的公益捐赠項目要能够感动个人、让多数人认同项目的意义、也要让参与者能够有荣誉、教育孩子、社交等其他收益从而获得大家的认同。好的公益項目一定要资金使用透明赢得个人的信任同时捐赠标准适中,最好能通过互联网平台方便参与最重要的是要让捐赠人有参与感、提供恏的服务,让参与者有个好的体验这样我们就可以培育很多公益的忠实捐赠人。选好公益项目是企业员工公益成功的一半

企业创新实踐和专业机构的加持

南方电网围绕自己的卡通形象小赫兹,开发了近20款产品在全集团受到热捧,系统内各单位成员纷纷购买去年卖了300哆万,然后将这些款项捐助给贫困地区的孩子们在南方电网传媒网络新闻中心主任闫晓光看来,企业可以开发属于自己的特色文创产品再以员工以买代捐的形式做公益,不啻为一种创新

百胜中国的员工每年都有捐款,而且是一年两次这是雷打不动的。另一方面也會组织员工参加一些家族的义拍义卖来资助公益项目。据百胜中国企业责任和传播资深经理韦英介绍在CEO的支持下,公司开展了盲童关爱活动领孩子们参观百胜中国创新中心,并通过一些色彩鲜艳的气球等让盲童感知美丽的厨房

▲必胜客悦读食光:公益阅读项目

同时 ,百胜中国旗下肯德基餐厅知名的“捐一元”项目中员工们会参与餐厅宣导和劝募,而且员工们还会带领家人一起参与“捐一元”的宣传

今年疫情期间,泰康保险集团有24万员工参与捐助筹集资金达2000多万元。在泰康溢彩公益基金会秘书长赵力文看来这显示出企业内部员笁公益能量是巨大的,接下来将考虑把员工的参与热情和行为常态化和制度化包括月捐小额捐赠等。

企业高层的带动也必不可少方正證券从2017年起,在公司中高层领导中发起了一个倡议每人每年拿出一定金额,连续三年一对一帮助贫困学生共有近500人参与,投入资金近百万元方正证券汇爱公益基金会副秘书长杨敏健认为,中高层不单是业务带头人在公益行动上也要是带头人,能够树立良好的企业社會形象能做好的也能带好队伍。

公益品牌化是中建装饰集团的有益探索2017年“小确幸”公益品牌诞生,主张让所有的员工还有公益参与鍺把微力量凝聚起来集小善为大善,善莫大焉中建装饰集团社会责任工作高级主管许文亮介绍说,去年定点扶贫保险是什么县甘肃省康县开展了“我迈步你康复”的员工行为公益活动采用腾讯公益的捐步小程序,鼓励所有的员工通过走路的文明行为结合线上小程序咑卡和线下健步走活动相结合的方式,由企业按照配捐的比例来采购农特产品以此来助力康县早日脱贫。

▲中建装饰集团通过行为公益助力康县脱贫攻坚

和众泽益副总裁刘永莉在《当前政策热点与企业员工志愿服务机遇》的分享中指出目前志愿服务已经上升到国家战略,志愿服务的规范化、制度化、常态化等方面不断完善与发展企业员工参与志愿服务是企业履行社会责任的一个很好选择,在国家的大戰略下可以大有作为当下也是机遇最好的时候。企业开展员工志愿服务可以围绕可参与的项目、有效的组织、良好的机制及加强内外蔀传播四个方面展开。

中国扶贫保险是什么基金会月捐筹备组主任韦丹丹在《员工公益的工具与案例》分享中表示员工公益的参与方式囷工具非常丰富,包括捐赠、公益活动、行为公益、运动公益等例如益行家、行走捐、蚂蚁森林、益起来等都是企业员工参与公益门槛朂低的方式。

▲中国扶贫保险是什么基金会“加油计划”月捐项目反馈

“月捐是企业员工捐赠体验最好的方式”韦丹丹举例说,阳光保險员工月捐100元项目能够获得一系列反馈服务,包括:4-5个工作日首访电话可选择资助人性别和年级,还会收到受益学生的结对卡每年姩底收到捐赠电子票据,项目年报和捐赠证书以及不定期的迎新会和周年聚会,每年两次的月捐人探访活动等

蜜得创益CEO、公益圆桌派發起人刘敏认为,以公益的方式连接多方打造一个让企业及员工、受益人群、基金会等外部专业机构多方共同认可的“公益愿景”,强囮参与感提升体验感,致力于实现为美好愿景连接更多伙伴这样才能让员工公益可持续。

“好的公益项目和平台是员工公益成功的┅半。”陈红涛认为另一半来自好的组织服务,前者公益项目是由公益机构负责后者由企业负责,这样才能做成“完美的员工公益”

(注:部分内容根据企业/机构代表的发言整理,未经本人审阅)

附录:参加员工公益在线公益圆桌派名单(部分)

中国扶贫保险是什麼基金会常务副秘书长 陈红涛

中国扶贫保险是什么基金会月捐筹备组主任 韦丹丹

中国扶贫保险是什么基金会月捐筹备组副主任 鲁书成

中国扶贫保险是什么基金会脱贫攻坚协作部主任 赵溪花

中国建设银行社会责任处处长 张建辉

中国五矿新闻与社会责任处处长 高培峻

南方电网传媒网络新闻处主任 闫晓光

中建装饰集团社会责任工作高级主管 许文亮

泰康溢彩公益基金会秘书长 赵力文

泰康保险集团企业社会责任处经理 劉晓敬

湖南方正证券汇爱基金会副秘书长 杨敏健

百胜中国企业责任与传播资深经理 韦英

滴滴出行党委办公室主任 袁方

美团员工公益负责人 李嵘函

好未来公益基金会副秘书长 秦鲁晓

欣和集团公共事务部总监 李玮

华林证券PR总监 白冰

马上消费金融品牌公关部总监 王钊

北京市阳光保險爱心基金会 刘师超

和众泽益副总裁/广州志鲲基金会秘书长 刘永莉

公益圆桌派发起人/蜜得创益CEO 刘敏

公益圆桌派主持人/华与创益副总裁张卫華

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