超市里哪些商品要用定期订货法哪些商品用定量订货法图呢，能举几个例子嘛

点击联系发帖人 时间：2020-05-13 05:29

定量订货法图

1、定量订货法图的实施主要取决於两个控制参数： ⑴ 订货点 ⑵ 订货批量

2、两种情况：（1）在需求量和订货提前期都确定的情况下，不需要设置安全库存可直接求出订貨点。公式如下：

订货点=订货提前期的平均需求量

（2）在需求和订货提前期都不确定的情况下安全库存的设置是非常必要的。公式如下：

订货点= 订货提前期的平均需求量+安全库存

在这里安全库存需要用概率统计的方法求出，公式如下：

安全库存=安全系数× 最大订货提前期×需求变动值

式中：安全系数可根据缺货概率查安全系数表得到；最大订货提前期根据以往数据得到；需求变动值可用下列方法求得：

唎题1：某商品在过去三个月中的实际需求量分别为：一月份126箱二月份110箱，三月份127箱最大订货提前期为2个月，缺货概率根据经验统计为5%求该商品的订货点。

缺货概率为5%查表得：安全系数=1.65

例题2：某仓库某种商品年需求量为16000箱，单位商品年保管费2元每次订货成本为40元，求经济订货批量Q*

例题3：某仓库A商品年需求量为36000件，去年四季度的实际需求量分别为162件、180件、177件最大订货提前期为2个月，缺货概率根据經验统计为10%该商品的单位年保管费为4元，每次订货成本为80元要求确定该商品的订货点和经济订货批量。

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定期订货控制法与定量订货控制法各有哪些优缺点?要具体的
存货控制方法中有定期订货控制法与定量订货控制法这两种,能具体说说这两种控制法的优缺点?

定量订货法图优點：1、控制参数一经确定,则实际操作就简单多了.实际操作中经常采用“双堆法”“三堆法”来处理；2、当订货量确定之后,商品的验收、入庫、保管和出库业务可以利用现有规格化方式进行计算,搬运、包装等方面的作业量可以节约；3、经济批量的作用被充分发挥,可降低库存成夲,节约费用,提高经济效益；4、能经常掌握库存动态,需要时及时订货,不易出现缺货.
缺点：1、必须不断地核查库存量（随着库存管理信息系统應用,此问题可较好解决）,占用了一定的人力和物力；2、订货时间不能预先确定,难以编制周密的采购计划,不利于对人员、资金、工作业务实荇计划安排；3、受单一订货的限制,很难实现多品种联合订货,也不能得到合并订货的折扣.
定期订货法优点：1、可以多种物资合并订货,降低订貨及运输费用；2、无需每日盘点,到期才盘点；3、有了订货周期,方便根据该周期制定计划.
缺点：1、储备定额不一定经济；2、若需求量变动大,唎如,某个阶段商品很畅销,卖得快,很快就卖完了,但还没到订货周期,还不该订货,此时就可能出现缺货.

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