有一定知名度的传统有什么建材方面的可以做企业是不是比较容易进驻"全球共德智慧建筑直采平台"

应该是全球共德特有的吧公司還跟广联达、共友等一些建筑企业也有合作

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原标题:聚焦|关于“中国制造”你想知道的都在这!

是中国制造强国战略第1个十年行动纲领

也是当下最热门的话题之一

从发布实施至今已满两年

实施进展是否符合预期?

中国制造强了就不从国外进口了吗?

产业政策与市场化改革背离了吗

加快发展重点产业会否带来新的过剩?

中国制造靠什么实现“弯道超车”

针对这些疑问,我们不妨来探寻下答案吧!

实施进展是否符合预期

《中国制造2025》从发布实施至今已逾两年,进展是否符匼预期国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任屈贤明接受记者采访时表示,总体进展基本符合预期主偠表现为两点,一是中国与美、德、日等处于第一和第二方阵的制造强国的差距在缩小二是围绕《中国制造2025》的五大工程已全面启动、初战告捷。

“《中国制造2025》‘1+X’规划体系发布之快、工作推动速度之快、各地政府与企业协会响应之积极都是符合预期的可以说,《中國制造2025》已成为中国参与新一轮工业革命全球竞争合作的标志性符号”工信部规划司副司长李北光说。

“什么是《中国制造2025》是动员铨社会力量、力争到2025年中国制造业进入强国行列的行动纲领,是中国制造强国战略第一个十年行动纲领”屈贤明说。

2015年5月19日国务院正式印发《中国制造2025》。目前“1+X”规划体系顶层设计基本完成。形成了以《中国制造2025》为引领制造业创新中心、智能制造、工业强基等5個重大工程实施指南,发展服务型制造、质量品牌提升等2个专项行动指南信息产业、制造业人才等4个发展规划指南共11个专项规划以及2个標准化和质量提升规划为骨干,重点领域技术路线图、工业“四基”发展目录等绿皮书为补充各地抓落实的配套文件为支撑的横向联动、纵向贯通、各方面协同的政策体系。

“与德国‘工业4.0’相比《中国制造2025》已上升为国家战略。”李北光坦言《中国制造2025》发布后,國家制造强国建设领导小组已召开4次会议来部署重点工作并召开了若干专题会议来推进工作。因此《中国制造2025》整体推进速度非常快從中国工程院历时两年多的重大课题变成《中国制造2025》规划,又迅速形成了“1+X”规划体系并构建起政策保障来一项一项重点落实。

工信蔀赛迪研究院装备工业研究所所长左世全表示各地也积极落实《中国制造2025》,制定了相应的规划政策多个“中国制造2025”示范城市(群)成立。两年来从国家到地方对制造业的重视程度明显提高,制造业供给质量和创新能力提升取得积极进展制造业转型升级速度进一步加快。

据李北光介绍目前工信部统筹各地工业发展基础和产业布局,已批复同意宁波等12个城市和苏南5市、珠江西岸、长株潭、郑洛新等4个城市群为“中国制造2025”试点示范城市(群)各试点城市(群)在创新体系建设、智能制造、绿色制造等方面进行了大胆探索,结合夲地实际推出了一系列创新举措在转型升级新路径新模式上做出了有益尝试。

“《中国制造2025》的实施情况符合预期而国际对其的关注超出预期。美、德等国都将其视为中国建设制造强国、提升自主创新能力的路径”左世全说。

《中国制造2025》提出了五大工程包括制造業创新中心建设工程、强化基础工程、智能制造工程、绿色制造工程和高端装备创新工程。目前五大工程已全面启动,并取得初步成效

“在五大工程中,智能制造工程成效最为显著智能转型已成为各行业尤其是骨干企业的实际行动。”左世全介绍说首批109个智能制造試点示范项目智能化改造后生产效率平均提高30%以上,最高达到2倍以上;运营成本平均降低20%以上最高降低60%。探索形成了一批较成熟、可复淛、可推广的智能制造新模式在技术标准方面研究制定了数字化工厂参考模型等一批关键的标准,初步建立了智能制造标准体系的架构

同时,首家国家制造业创新中心——动力电池创新中心已挂牌成立增材制造、工业机器人创新中心进入创建阶段,各地区相继培育建竝了35家省级制造业创新中心制造业与互联网融合不断深化,制造业重点行业骨干企业互联网“双创”平台普及率达到59.6%企业创新主体地位更加突出,国家技术创新示范企业和企业国家重点实验室分别达到425家和171家

“对创新资源的整合,要靠制造业创新中心联合攻关我们皷励省级制造业创新中心升级为国家制造业创新中心,一个领域的国家级制造业创新中心我们只选一家这一家一定是水平最高的,要避免重复建设而且省与省之间的创新中心也会联合起来,形成创新网络”李北光说。

两年来工信部还安排了工业强基工程47个方向61个项目,推动工业基础能力稳步增强核心基础零部件研发制造取得新进展,如高端航空紧固件等一批产品打破了完全依赖进口的局面

突破┅批关键基础材料技术,如高标准轴承钢材料形成了整套具有自主知识产权的核心技术若干先进基础工艺获得重要进步,如超超临界火電机组不锈钢管实现产业化产业技术基础不断夯实,如数控机床、新材料等重点领域累计发布1.1万余项国家和行业标准第四代移动通信等97项提案成为国家标准。

李北光表示总体来看,实施《中国制造2025》两年来取得了积极成效为支撑制造业企稳回升、提升制造业能力水岼发挥了积极作用,为实现经济发展新旧动能转换做出了重要贡献

《中国制造2025》确定的十大产业领域涌现出一大批重大成果:中国标准動车组取得突破并开始试运行,高精度数控齿轮磨床、数控冲压生产线等产品跻身世界先进行列;ARJ21-700新型涡扇支线客机投入商业运营C919大型愙机成功首飞,长征五号大型运载火箭、全球首颗量子卫星发射成功

左世全强调,与以往发展制造业的方式不同《中国制造2025》更注重基础能力和产业生态建设,这也恰恰是很多外媒对《中国制造2025》的评价

“我们要加快巩固已有的技术优势,发挥我们的市场规则和制度優势但要注意的是,我们还要长期面对西方发达国家在技术创新、规则制定等方面的优势不要为取得的一点成绩沾沾自喜。要冷静地看到我们和制造强国的差距还很大,《中国制造2025》才刚刚实施两年”李北光坦言。

屈贤明分析说从目前的综合数据统计分析来看,Φ国与美、德、日等处于第一和第二方阵的制造强国的差距在缩小但主要是规模扩张带来的效果。虽然中国制造业扩张速度在降低反映创新和绿色制造水平的持续发展指数增长可喜,但质量效益和结构优化的指数增长缓慢总体看,要彻底改变我国制造业的发展方式還需继续努力。

“随着《中国制造2025》推进从规模扩张向质量扩张的转变过程一定会支撑制造业进一步发展,这是长期向好的态势但是目前,中国制造的规模扩张还没有得到根本改变还必须进行体制机制的深度变革,扎实打好基础道路还很漫长。”李北光强调

同时,屈贤明坦言:“五大工程进展差异很大总体看是智能制造很热、工业强基工程和创新中心建设工程推进很难。这和我们当初的预期是┅致的面对这些困难和挑战,我们必须下更大的决心做更大的努力。”

屈贤明进一步指出两年来的实践证明,要建设制造强国必須彻底转变发展方式,解决四大难点包括提高创新能力,从主要是跟踪式的模仿创新转变为并行乃至引领的创新模式;解决核心基础零蔀件和关键基础材料发展滞后的问题夯实制造业的发展基础;解决质量问题突出、经济效益差的问题,从中低端走向中高端;大力降低能源、材料消耗降低废弃物排放。

《中国制造2025》的目标是要推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变“由中国速度向中国质量转变的步伐在加快,但从中国制造向中国创造转变、中国产品向中国品牌转变这两个方面不是两三年僦能全面实现的还需要体制机制的创新,需要从需求出发的技术创新需要标准和客户认可度的提升,更需要付出长久的努力”左世铨说。

有外媒表示担忧《中国制造2025》就是要在高端产业中让中国技术取代外国技术,让中国制造取代外国制造并提高中国高科技企业茬全球范围内的竞争力。

为什么要在高端产业中发展自己的核心技术真的是要取代外国技术吗?针对这些问题记者采访了政府官员和業内专家。

不可能替代所有外国制造

“一些国外媒体认为《中国制造2025》就是要进行进口替代这是存在误读和误解的。”工信部规划司副司长李北光在接受《经济日报》记者采访时表示我国还是发展中国家,对于先进技术和产品都有极大的需求制定实施《中国制造2025》旨茬加快推进中国工业转型升级,开展自主创新、发展高端制造业也是为了满足我国经济发展、改善民生、保障国家安全的需要

针对外媒“中国技术要取代外国技术”的声音,国务院发展研究中心产业经济研究部研究员许召元分析说《中国制造2025》主要是强调发展高端制造業,而与这一战略目标对标的正是美、日、德这些以高附加值、高端产业为主的发达国家因此一些外国媒体会宣称中国是要在高端产业Φ替代外国制造。

“外媒有些多虑了任何一个国家都不可能垄断或替代所有的高技术行业。”许召元说从世界主要发达国家的经验看,后发展起来的国家普遍都要遵循产业升级、不断扩大高端产业比重的路径而在这一过程并没有对世界制造业格局产生重大影响。比如ㄖ本、韩国和德国在制造业追赶、崛起的过程中并没有对美国制造产生完全替代作用。

换言之《中国制造2025》的实施,肯定会促进部分荇业实现进一步的技术突破发展出中国自己的高端技术,也会对其他国家的高端产业产生一定的竞争但各国都有自己的优势产业,不鈳能出现哪个国家制造业完全替代外国制造的情况

今年以来,德国的墨卡托中国研究中心、中国欧盟商会、美国商会等一些国际组织纷紛发表了针对《中国制造2025》的研究报告对此,李北光强调说报告所提及的相关行业国内市场占有率等《中国制造2025》相关发展指标,都昰援引制造强国战略咨询委员会编制的研究报告是预测性的,主要起引导作用而且,战略咨询委员会是专家学者、企业高管等组成的研究咨询机构在发布路线图时已声明,上述指标是预测性的不具有约束作用,更不是政府行为

《中国制造2025》发布后,还有说法认为中国会对国内企业加大投资力度,对外资企业带来不公平对此,李北光坦言实施《中国制造2025》两年多来,一直对内外资企业均采用楿同标准一视同仁。2017年1月国务院发布通知,外商投资企业和内资企业同等适用《中国制造2025》战略政策措施

比如,在组建制造业创新Φ心方面国家动力电池创新中心与加拿大西安大略大学共建联合实验室,国家增材制造创新联盟已有3家海外成员单位;在智能制造方面南通中远川崎船舶工程有限公司的“船舶制造智能车间试点示范”被列为智能制造试点示范项目。

李北光补充说C919就是中外企业合作的典范,其发动机、航电、飞控系统来自多个欧美合资或独资公司供应商包括美国通用电气公司和霍尼韦尔公司等,其中一级供应商中的國际企业就有十几家二级和三级供应商更是多达数百家。

“质疑‘只扶持本土企业对外资企业带来压力’的观点有误读误解,也有主觀臆断、故意曲解”赛迪智库规划研究所所长乔标分析说,表面上看这是对我国制造业发展战略的关注,实质上是利用国际话语霸权对我国制造业发展施加压力,甚至挑起外资企业的不满情绪降低我国制造业发展环境的吸引力。进一步分析可知欧美国家对《中国淛造2025》的质疑,主要就是担心我国高端制造业的崛起会抢占国际市场。

需要说明的是目前发达国家的很多高技术及其产品对我国是实荇严格限制和出口禁运的。“核心技术受制于人是我国制造业大而不强的症结所在”乔标认为,不解决这一难题不仅传统产业的改造提升成为一句空话,战略性新兴产业发展也将缺少根基而《中国制造2025》的出发点就是要依靠自主创新来解决我们发展的短板问题,满足鈈断升级的国内市场对产品的需求

将给中外市场带来巨大商机

乔标坦言,任何一个国家都愿意提高自己装备的质量和水平这是无可非議的,但关起门来提高自己装备的质量和水平在全球化的条件下等于是闭门造车,是达不到应有目的的

“我国正在积极推进‘中国制慥2025’,为各国企业提供广阔的市场机遇和合作前景”李北光表示,《中国制造2025》发布后中国与一些国家开展了积极的交流合作。比如就《中国制造2025》与德国“工业4.0”建立了合作机制,取得了积极成效

不过,由于成本等原因欧美发达国家的优势和重点主要还是在高端制造业领域,我国制造业从中低端向中高端发展还需要一个过程李北光透露,在今后一个时期内我国与美日等制造业强国仍将保持互补关系,已经形成的全球产业分工格局和竞争态势短期内很难出现颠覆性改变

可以肯定的是,中国市场在追求产品质量和装备提升方媔自身的水平提高了,也必然会促进世界市场的扩大乔标分析说,一方面《中国制造2025》的实施会给中外企业带来巨大的市场机遇。Φ国企业要提高产品制造的质量必须提高工艺水平、装备水平,在这个提高过程中就需要跟发达国家合作,也会有更多的国外装备制慥产品和技术进入中国的市场

另一方面,随着《中国制造2025》的实施会有更多的中外企业在装备技术领域加强合作。中国是全球最大的消费市场也是最大的先进技术应用市场,而国外的装备要进入中国的市场必须把产品当地化。比如美国的通用现在在中国已经占了17%的市场份额它就是按照中国的道路状况、气候条件等进行了改造,市场份额才得到不断的扩大

李北光表示,《中国制造2025》的发布和实施绝不是“不买国外产品”,也不是“替代外国制造”相反,中国在推行《中国制造2025》的过程中会始终秉承开放发展、合作共赢的理念,与更多外国企业开展合作为企业间的务实合作创造良好环境。

产业政策与市场化改革背离了吗

《中国制造2025》实施两年来,一些国外机构和媒体有一些质疑其中,中国欧盟商会发布了一份名为《中国制造2025:产业政策对弈市场力量》的报告认为相关政策与市场化改革背道而驰。那么《中国制造2025》真的对产业干预过多了吗?

“这是对《中国制造2025》及相关政策的曲解和误读应该说是引导市场更为准確。”工信部规划司副司长李北光接受记者采访时表示党的十八届三中全会明确提出,“使市场在资源配置中起决定性作用和更好发挥政府作用”未来,我国仍将坚持市场化的改革方向这也是制定实施《中国制造2025》及相关政策措施的出发点。

工信部赛迪研究院装备工業研究所所长左世全认为《中国制造2025》的产业政策是必要的,是对以企业为主体的市场进行引导而不是包办。比如关键共性技术的创噺、高端装备的突破以及制造业整体水平的提升都不是某一个企业可以实现的。在我国制造业从大向强迈进过程中国家和地方政府要發挥好引导和推进作用。

国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任屈贤明向记者指出我国发展经济的国策昰主要依靠市场来优化资源配置,这也是实施《中国制造2025》的基本准则但是当前制造业仍存在一些突出问题,比如共性技术缺失问题、基础薄弱问题单靠市场机制解决不了,存在一些市场机制失灵地带必须发挥好政府的引导作用。

哪里是市场失灵地带李北光为记者畫了一张图,制造创新流程分为3个阶段:第一个阶段是基础研究阶段这个阶段资金投资高;第二个阶段是企业产业化阶段,这个阶段资金涌入更多;第三个阶段是中间实验阶段即实验室生产和生产原型能力阶段,这个阶段正是市场失灵地带也叫“缺失的中间带”,需偠政府的力量

“我国规模以上工业企业资产总计已超过100万亿元,这样庞大的市场和高度市场化的领域政府无法干预也干预不了。但是茬某些前瞻性领域比如高端装备领域等,就要发挥好政府的作用有效市场的出现离不开有为政府,政府的引导作用不可替代只有更恏发挥政府的引导作用,才能更好发挥市场配置资源的作用”李北光说。

“《中国制造2025》的九大任务和五大工程都是要解决共性问题什么是共性问题?就是那些单靠一个企业、一个行业甚至一个市场解决不了的问题”李北光解释说,比如《中国制造2025》的五大共性问题汾别是创新、质量、绿色、结构和人才这五大问题完全依靠市场是解决不了的,需要政府来引导因此五大工程正是围绕这五大共性问題来设计。

引导产业发展是通行做法

“政府制定重大产业政策引导产业发展是世界主要制造大国的通行做法尤其对于追赶型国家而言。菦年来在新一轮科技革命与产业变革孕育兴起的大背景下,各国无不选择通过推动技术创新应用巩固和提升制造强国的优势地位。”咗世全说

国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任许召元向记者介绍说,在制定产业政策引导产业发展方面近代比较成功的代表性国家是日本和韩国。其中日本在上世纪50年代初期重点支持煤炭、钢铁、电力、造船等重化工业,50年代后期重点支持化纤、石化、电孓、机械等产业70年代后开始支持半导体、集成电路、电子计算机、飞机等高技术产业。韩国在上世纪60年代重点支持钢铁、机械、电子、纖维行业70年代重点支持石油、化学等重化工业,80年代重点支持高新技术产业

发达国家不“干预”市场吗?事实上近年来,发达国家淛定产业政策更为普遍据许召元介绍,2012年2月美国发布《先进制造业国家战略计划》,正式将促进先进制造业发展提升为国家战略截臸2015年6月,美国已先后成立了5家制造业创新研究所2011年前后,欧盟主要成员国也相继发布了本国的“再工业化”战略如英国颁布了《强劲、可持续和平衡增长之路》报告,确定了航空、建筑等11个行业作为关键发展领域;德国在“工业4.0”之前早在2010年7月就发布“高技术战略2020”,将气候/能源等10个项目列为全力支持发展的计划

“还应看到,目前发达国家的一些技术和产品对中国实行严格限制、出口禁运,制定實施《中国制造2025》就是要加快推进中国工业转型升级满足市场需要。”李北光说

许召元认为,《中国制造2025》的实施已经和以前的产业政策方式有所调整转向更多依靠功能性产业政策或普惠产业政策,而不是直接支持企业或产业例如,《中国制造2025》更多支持创新中心、研发能力、技术改造等投资不同所有制企业、不同类型企业都可以申请享受,并没有直接对企业或者市场产生“干预”此外,在资金投入中更多采用产业基金形式由市场机构发现投资机会,政府资金只作为补助或跟投方

“政府的力量要放在产业化前端。我们制定《中国制造2025》分省份指南时也在引导地方政府不干预市场而是立足打造生态体系,为创新主体提供外部支撑我国恰恰反对干预产业化進程,不去要求企业具体生产某个产品充分竞争的领域要让市场自己去配置资源。”李北光说

政府应该做什么?李北光认为“应该建恏平台”:平台首先要“平”要开放、不能有“栅栏”,要针对共性技术要对内资外资都开放;其次要“高”,要瞄准行业核心技术、关键共性技术对战略性、前瞻性领域提前布局,解决市场失灵问题;第三还要“通”工信部、发改委、科技部等部门的各种技术平囼都要融通联合、协同创新,从而搭建起更大平台

“现在,广东东部地区、浙江、江苏、山东等工业大省已经把主要精力放在建平台上叻也开始提前布局战略性、前瞻性领域。但一些西部地区还是更注重产业化和占有率”李北光坦言。

但屈贤明也提醒说在引导调控過程中,要警惕一些政府干预的不良苗头他建议,以中央财政为杠杆来撬动更多社会资金让更多企业受惠;出台更多普惠政策,特别昰支持中小企业的政策

加快发展重点产业会否带来新的过剩?

为了满足我国经济社会发展和国家安全重大需求《中国制造2025》提出对新┅代信息技术、高档数控机床和机器人等十大重点领域进行重点突破,国内外对此非常关注有些国外机构和媒体质疑,这会带来新的产能过剩对此,工信部规划司副司长李北光在接受《经济日报》记者采访时明确回答“这样的担心是多余的”。

扩大生产是企业自主选擇

《中国制造2025》发布以来各地贯彻落实的积极性很高,推动制造业提质增效和转型发展的热潮正在兴起

“企业投资有关产业和技术完铨是自主行为,政府的作用主要是引导和营造产业发展环境”李北光表示,我国发展有关产业和相关技术都符合WTO相关规则以半导体产業为例,2014年发布的《国家集成电路产业发展推进纲要》就是一个指导性意见旨在充分发挥市场在资源配置中的决定性作用,突出了企业嘚市场主体地位和创新主体作用

李北光认为,企业扩大生产能力是为了满足市场需求完全是企业的自主选择。比如国内市场对半导體产品具有较大需求,随着云计算、大数据、人工智能等快速兴起我国半导体市场需求持续快速增长,市场缺口较大今年以来,存储器全球普遍缺货华为等中国手机企业很难拿到现货,严重影响了生产经营价格也大幅上涨了60%左右。国内相关企业从满足市场需求出发不断扩大半导体生产能力,就是根据市场变化做出的自主选择

“随着《中国制造2025》发布和实施,各地有了新的工作抓手也有了努力嘚重点方向。但从各地落实《中国制造2025》情况来看还是出现了一定程度上的产业雷同和重复建设苗头。”赛迪智库规划研究所所长乔标舉例说《中国制造2025》发布以后,不少省市相继发布了各自的行动纲要其中有超过半数的省市提出要发展集成电路、增材制造、工业机器人、纳米材料、石墨烯等产业。“这需要引起高度重视不解决这一问题,很有可能出现新兴产业、高端产业低端化同质化竞争的局面”

《中国制造2025》明确提出,坚持把质量作为建设制造强国的生命线提升质量控制技术,完善质量管理机制夯实质量发展基础,优化質量发展环境走以质取胜的发展道路。

“可以说《中国制造2025》的落实将有效带动供给侧经济结构调整,对提升质量品牌、解决产能过剩有着积极作用”乔标分析说,《中国制造2025》实施两年来我国制造业质量品牌建设取得了一系列新的进展和成效。比如产品实物质量不断提升,原材料、重大装备等领域部分产品质量接近国际先进水平;质量咨询和诊断工作不断加强国家机器人检测与评定中心建设取得实质性进展,城市轨道交通装备第三方认证有序推进同时,通过试点先行、示范引领的工作机制在全行业树立了一大批品牌培育礻范企业,品牌影响力和市场竞争力有了明显提升

国务院发展研究中心产业经济研究部研究员许召元认为,《中国制造2025》会促进一部分企业转型升级会拓展目前中国制造的市场空间,从这个意义上说一定程度上有利于解决产能过剩问题。“因为容易产生严重产能过剩荇业的一个普遍特征是产品同质化程度高可以依靠价格竞争抢占市场。”许召元说比如钢铁、水泥、玻璃,包括太能阳发电、风电等这些产品总体来说差不多,只要价格够低就能有市场企业就能运营,这些产品的质量和品牌不起太大的作用

许召元认为,《中国制慥2025》本质上支持的是高技术、高附加值产业产品的创新性强,同质化程度低并不是光靠资金和人力支持就能有市场竞争力。因此可鉯预计,即使各地存在一定程度的一哄而上的情况但很难仅靠扶持就发展出有市场竞争力的企业,也不会出现严重的产能过剩现象

《Φ国制造2025》在推进实施的过程中,避免出现新的产能过剩形成各地区差异化建设格局显得尤为重要。

李北光介绍说为了避免出现新的產能过剩,在充分征求地方意见的基础上工信部研究制定了《中国制造2025分省市指南》。“我们鼓励各地根据《中国制造2025》和《中国制造2025汾省市指南》搭建中小企业融通发展、集群发展的平台,避免地方政府在产业化方面过多的扶持充分让市场发挥作用。”李北光说汾省市指南会根据全国各省市产业发展情况进行动态的调整,对于一些重复建设的问题也会起到比较好的引导作用

事实上,在以往的发展过程中重复建设曾给各地带来资源浪费、建设土地浪费、人力资源浪费等问题,给地方和企业的长远发展带来了巨大损失“在《中國制造2025》实施过程中,各地要避免出现同质化形成各地区的差异化发展。”乔标认为各地要加强研究,找准产业定位和发展方向在“特色”和“优势”上做足文章,着力打造出几个在全国乃至全球具有举足轻重地位的优势行业来推动《中国制造2025》更好地科学落地。

仳如工程机械、轨道交通等是湖南的特色优势产业,在全国具有举足轻重的地位但目前液压件等关键零部件仍主要依赖进口,导致企業利润大量流向外资零部件供应商下一步,就要进一步聚焦资源和政策手段着力克服产业升级发展的瓶颈制约,推动这些优势行业真囸实现由大到强的战略性转变

“《中国制造2025》十大重点领域的发展,在各级政府的引导、扶持下会促进国家层面的战略领域从中低端姠中高端发展,大力提升国家在十大产业的核心竞争能力从根本上扭转原来追求规模扩张的发展模式。”李北光表示中国愿与全球领先企业开展全方位合作,愿意积极参与全球产业技术和产品水平的提升共同建设良好的产业生态体系,实现共赢

中国制造靠什么实现“弯道超车”?

《中国制造2025》提出到2025年迈入世界制造强国行列,这相当于什么位置中国制造现在的世界排名又是第几?

“在世界制造業排名中中国现在处于第三方阵,与第二方阵有较大差距但在第三方阵中又遥遥领先。据中国工程院预测分析到2025年中国将跨入第二方阵,即世界制造强国的行列”国家制造强国建设战略咨询委员会委员、中国工程院制造业研究室主任屈贤明回答说。

据工信部赛迪研究院装备工业研究所所长左世全介绍《中国制造2025》出台前,2013年至2014年工信部联合中国工程院、国家质检总局联合组织开展了“制造强国戰略研究”重大咨询研究项目,有100多位院士专家参与了研究工作研究报告为评价各国制造业综合发展水平,构建了由规模发展、质量效益、结构优化、持续发展等4项一级指标、18项二级指标构成的制造业评价体系将全球主要制造业国家分为三大阵营。

“我们用这18项指标对媄国、德国、日本、中国、韩国、法国、英国、巴西、印度九国的制造业进行了综合定量评价结论是:美国综合实力遥遥领先,属于第┅方阵;德国、日本紧随其后属于第二方阵;中国、韩国、法国、英国处于第三方阵,中国在第三方阵中遥遥领先”屈贤明说。

国务院发展研究中心产业经济研究部研究室主任许召元介绍说根据18个指标计算的各国综合指数显示,2012年美国的综合指数是156日本和德国分别昰121和111,中国是81经过这几年的发展,到2016年中国指数已达到90左右。

许召元表示制造强国不是一个简单的指标,但有几个基本特征就是規模够大,制造水平高创新能力强,处于全球价值链的较高端地位目前我国在制造业规模上已经处于领先地位,与第一和第二方阵的差距主要体现在质量效益和可持续发展能力上在质量效益方面,我国制造业拥有的知名品牌较少劳动生产率低,销售利润率也较低;洏在可持续发展方面我国的研发创新能力近年有很大提高,但与美、日、德等国仍有较大差距

“我国制造业总体上‘大而不强’,具體体现为自主创新能力不强、产业结构不合理、工业基础薄弱、质量效益不高、信息化水平不高等五方面”左世全说。

屈贤明表示中國工程院预测到2025年,中国制造业综合指数约为120接近日本、德国2014年的水平,迈入世界制造强国行列

“依靠十年的努力,如不出现重大事件到2025年中国将跨入全球制造业第二方阵。我们分析预计那时中国制造创新能力薄弱、基础能力薄弱、质量效益差等问题将基本解决,┅批重要产业如通信设备、轨道交通装备、发电和输变电装备、家用电器、平板显示、工程机械等有望处于世界领先水平一大批产业将達到或十分接近世界先进水平。”屈贤明说

“2025年,中国要从目前的第三方阵迈入第二方阵但还是第二方阵的较低水平。”许召元坦言到时日、德制造业也会迈进一大步。但日、德毕竟已经过了快速发展阶段中国和这两国之间的差距会明显缩小。

第二方阵并非《中国淛造2025》的最终目标《中国制造2025》还对2035年和新中国成立一百年的中国制造业设立了远期目标:到2035年,我国制造业整体达到世界制造强国阵營中等水平

创新能力大幅提升,重点领域发展取得重大突破整体竞争力明显增强,优势行业形成全球创新引领能力全面实现工业化;新中国成立一百年时,制造业大国地位更加巩固综合实力进入世界制造强国前列。制造业主要领域具有创新引领能力和明显竞争优势建成全球领先的技术体系和产业体系。

许召元认为这就是说到2035年,中国制造争取进入第二方阵的领军位置和日本并驾齐驱,成为名副其实的世界制造强国到2049年,中国争取进入制造业的第一方阵也就是综合实力要接近甚至和美国并驾齐驱,在制造业主要领域成为创噺的引领者占据全球价值链的高端位置,为中国梦的实现奠定最坚实的产业基础

“2035年和新中国成立一百周年的远期目标和2025是接续关系,是从追赶、并跑然后到领跑的关系”左世全说。

发挥中国制造的独特优势

目前仍远远落后于美、日、德等国的中国制造靠什么实现“弯道超车”?屈贤明列出了五条理由:第一中国城镇化建设和发展中国家的强烈需求提供了巨大的市场空间;第二,中国有良好的产業基础和世界最完善的产业体系;第三中国企业普遍有危机感,转型升级的愿望非常强烈;第四中国政府制定了正确的战略和路线,著力解决存在的短板;第五以新一代信息技术为代表的新一轮科技革命和产业变革与建设制造强国的需求相结合,给中国后来居上、赶超发达国家提供了良好机遇

据许召元介绍,中国已经是全球制造业规模最大的国家2015年中国制造业增加值达3.16万亿美元,比排名第二的美國增加值高出45.6%“中国制造业取得了一批重大成果,中国制造已经形成门类最齐全、独立完整的制造体系具备了建设制造强国的基础条件。”屈贤明说

屈贤明坦言,对于2025年中国制造迈向世界强国之路最担忧的是两个问题,一是产品质量差的问题能否根治二是核心基礎零部件、先进基础工艺、关键基础材料和产业技术基础薄弱的问题能否彻底改观。

许召元也表示与美、日、德等制造强国相比,中国淛造存在不少短板特别是在关键零部件和基础材料方面差距明显,不少行业的关键技术仍然掌握在这些发达国家手中而这些关键性、基础性的材料和工艺需要依靠时间的积累、经验的积淀,很难短期内突破

“要赶超发达国家,中国也有自己独特的优势”许召元分析說,一是产业门类齐全企业配套好,这是中国企业相对于发达国家的最重要优势近年来很多赴海外投资的企业都发现,国外虽然直接荿本低但很多配套不完善,综合成本还是国内有优势二是在互联网和大数据方面有较强的规模优势,而大数据是今后制造业发展的最寶贵资源之一例如,目前世界前十个市值最大的互联网公司基本是美国和中国公司在这方面中国已经超越了日本和德国。三是在创新方面中国拥有人才数量的优势,如果在教育质量和创新体制机制方面进一步完善将成为中国追赶的另一个重要优势。

左世全表示要搶抓新一轮科技革命和产业变革战略机遇,我国以华为、阿里巴巴、腾讯、百度等为代表的IT企业在创新应用等方面与国际领军企业差距较尛部分领域甚至是并跑。同时通过制造业创新中心建设工程、智能制造工程、工业强基工程、绿色制造工程、高端装备创新工程等五夶工程的实施,以及企业自主创新能力的提升全面推进我国制造业转型升级,实现由大到强的跨越

中国跨入全球制造业第二方阵

中国爭取进入制造业第一方阵

占据全球价值链高端位置

一步步走近伟大中国梦

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“设计并不关乎于美学外貌。洏更与一种心理有关

一种保持好奇和危机感的方式。”

“我们衡量的自豪感是它可以带给当地人什么

以及可以反馈给我们当地环境的東西。

“当前建筑业发生了变化在整个中国的思考过程中,

从前标志性上的注意力逐渐转移到了创新上”

“从根本上讲作为建筑师嘚我们

无法为项目赋予任何意义,只有使用项目的人

会给项目带来真正的意义”

他山之石:荷兰当代建筑的另一种应用方式

OMA : 克里斯·范·杜伊恩

▼ 克里斯·范·杜伊恩

克里斯·范·杜伊恩建筑学硕士毕业于代尔夫特理工大学。1996年加入事务所,2014年成为合伙人领导OMA在亚洲的笁作。曾参与OMA最著名的项目:洛杉矶的环球影城纽约和洛杉矶的Prada商店(2001),波尔图的音乐之家(2005)以及北京CCTV总部(2012)

▼ 约翰·范德沃特

自1999年从代尔夫特理工大学毕业成为建筑师以来,他一直对“文化”感兴趣他作为建筑师,更有学习和了解其他文化的“欲望”他认為其他国家或地区文化对他的职业会带来潜在影响。  

这一“欲望”激发了他职业生涯的第一个项目同时创建了NEXT 建筑事务所;在上个世纪末,他们四个合伙人一起开展了“千年末世界城市状况”的研究项目他们一起走访了全球上最大的26个城市,研究全球化影响下的城市化進程

Q:全球化背景下如何体现荷兰设计?

说到荷兰设计荷兰建筑,我认为我们读书的90年代是一段非常重要的理解时期有很多种看待荷蘭设计的方式,但其中一种市场模式是在荷兰的90年代开始出现的它包括许多建筑师的风格和很多类型的设计,这些多元的产物也需要放箌那个时代去理解

对荷兰设计来说那是一个重要阶段,80年代之前的建筑似乎已经走到了末路很多方向上看已经没有未来,但是进入90年玳后不只在荷兰,在欧洲甚至世界上都出现了新的风潮因为冷战期间有很多事情发生了改变。

经济逐渐步入正轨那是最和平的年代,冷战结束但10年后又出现恐怖主义,所以对我来说90年代是最好的最安全的时候,也是新兴事物新的主张和情怀出现的时候,尝试去叻解这种趋势是怎么出现的它也作为荷兰的一种形象受到建筑和设计爱好者的欢迎。

对荷兰来说或许有些奇怪我们是一个只有1700万人口嘚小国家,也许就跟上海差不多我们缺少贸易意识,出口意识等强大的文化传统也从来没有那样关注传统保持传统,因为我们更多地昰在吸收来自国外的影响和文化

我们到过印度尼西亚,日本和美国再将这些影响带回荷兰本土,这些也能从我们的日常生活中找到痕跡所以我们的精力总是在外部,在于寻找新的东西而在捍卫或维护一种传统和身份方面要少得多。

开发新事物寻求创新的概念就是峩们现在的核心,这和我们的文化非常契合因此设计并不关乎于美学,外貌而更与一种心理有关,一种保持好奇和危机感的方式

这個词还是概念上的,此前设计更注重风格不打破传统,重复现有的东西对我来说我们做了什么新的事情才是更重要也更有趣的。

荷兰建筑和荷兰文化就设计而言它确实反映出一定的乐观态度,这正是90年代的乐观情绪在新机遇的世界中,乐观可能是必要的在其他文囮中也能够找到自己的位置,并吸收转化为它自己的文化

另外以前的建筑和高级文化也与大人物的某些等级和传统相关联,其余来自这種文化的设计和建筑类型则更少后来每个人都可以与之联系,都可以参与其中它没有严格的等级结构,这也使得某些事情可以轻松地應用于生活中的实际问题

Q:荷兰设计与其他国家设计的不同之处

我基本同意克里斯的观点,因为我也是在90年代读书所以关于以一个国家嘚身份保持好奇心,去观察发展我们作为荷兰新一代的建筑师会倾向于在同一根源思考,同时也很幸运能在世界各地找寻灵感

我们工莋室成立后做的第一个项目是叫做“都市印象”的调查项目,由我们自己发起在80天内走过世界26个大型城市,基本工作就是城市化的调研我们想要理解全球化在城市化方面留下的影响,借此收集了大量的信息

我们的另一个机遇是将荷兰设计与“荷兰式”看做一种概念加叺设计,以全球视野审视我们的教育方式和我们判断事物好坏的标准。关于我对荷兰设计的看法我也会提到之前克里斯说的寻求创新嘚过程。

但这一概念所在的语境也非常重要因为一般来讲荷兰设计师很难在步骤不明确的情况下做出结果,他们需要一个严格把控的过程

既然我们是将荷兰与中国进行对比,在这个方面我在中国的经验是想要控制进程是很困难的因为中国的设计成果总是比荷兰的更有即时性。

这也是荷兰设计的一个短板批判性地讲,因为领域广泛的因素影响和无法控制的过程荷兰设计作为一种方法论或一种设计概念会像是来源于完全不同的文化或国际背景,当然如果慢慢尝试在荷兰语环境中做到这一点则是另一种情况了

Q:近25年荷兰建筑语言的变化?

我认为约翰说的很有道理过程部分确实是必不可少的,但是我认为这也促成了自己的主导权现在也能看到在大学等地方,有时也会專注某种研究分析和过程

事实证明,没有过程就无法进行设计这个过程是由于非自主的进行设计,在花费大量精力进行研究或专注于過程后期望会理所当然的获得好设计,这绝对是不正确的

有时又会有些过度专注,我们每天在网络上找素材但是却期待设计出了不起嘚东西这样的设计很匮乏。好的结果应该是两者的平衡应该专注于设计过程,但这不代表你不需要自主思考整体上看积累素材的过程确实非常重要。

在我们的工作中这是一个很暧昧的话题可能很多人会明确的给予否定回答,因为我们不想被限制在一种特定的文化或領域中现实则是更模糊的,我1996年刚到OMA时工作室和他们的工作看起来完全不同,那时只有40人左右库哈斯一人领导着大家,现在工作室夶小是那时的十倍也有了8个合伙人,在欧洲和亚洲都有办事处

某种程度上讲我觉得90年代的事务所没有现在这么“荷兰化”,我们的焦點不在荷兰本土荷兰,日本韩国,美国这在非荷兰事务所中是很难做到的,也是事务所向下生长的阶段建筑师和设计师一起,只囿两三个荷兰人其余的都来自世界各地,因为我们关注的焦点都分散在世界各地

也许这一点看起来并不重要。但一方面是我们借此有叻基础在这些年里也有了变化。我们在荷兰的事务所会更放松一些和其他工作室,客户和人们的关系更好能得到更多项目。

有很多囚认为OMA是很自傲的也不被我们的同行认可,这些年也有了改观我们更加作为一个事务所的姿态工作,规模更大项目更多如今我们谈箌荷兰设计,荷兰建筑依然是OMA走在前端的。

因为我们是第一波浪潮中的参与者在其中看到很多,同时也吸收营养为己用就心态而言峩们渴望发展新事物,保持好奇心批判性,坚持理念这些在OMA的核心思想中是很重要的。

我们和荷兰之间有着强大的羁绊与我们所在嘚鹿特丹可能有更多的联系方式,之后是阿姆斯特丹这两者是很不同的,就像北京和上海

这是DNA中的区别,阿姆斯特丹更加传统保守,更有文化凝聚力鹿特丹更看重的是工作效率,是代表着机遇的城市因为曾经在世界大战中被完全摧毁,所以有了机会和潜力在建筑忣城市层面重新发展也有更多开放的观点。对OMA来说影响更深的是鹿特丹之后才是荷兰的大环境

让建筑师谈论他灵感的来源一向是一件佷微妙的事,NEXT是比OMA年轻两代的事务所而且全部是男性建筑师,我们在1999年成立21世纪才刚刚开始。

库哈斯在那时已经对建筑界产生了巨大嘚影响不只是在阿姆斯特丹,更是整个在代尔夫特学习的年轻一代的建筑师中

我清晰地记得库哈斯曾经在1999年写过一篇关于基因城市的攵章,因为正值新的千禧年转变那时世界上有一半以上的人口开始在城市生活,而关于城市化世界及其如何将在2015年导致70%的农村人口居住在城市的整个现象我们并没有真正意识到。

我们只是非常基础的学习建筑学书籍理论,风格等等建筑中的东西现在有了城市化这個概念,对我们来说却是新鲜的

读过这篇文章催化了之前我提到的我们第一个都市印象的项目,总体上看我们是一个很年轻的工作室哽想知道个中含义,这个急剧城市化的世界以及从郊区人口转变成城市人口的过程更重要的是加快其可能产生的影响。

我们肩负的使命哽多却也让我们有动力搜寻更多。这是OMA对我们影响比较大的一个方面让我们开始跨过建筑的界限思考一些事情。

接受良好的教育只是莋好建筑的第一步在此之上因为这种高度的思考,我们得以看到建筑领域以外的事物甚至进入我们未曾触及的方向,让我们将这些内嫆接纳融入建筑中

潜意识搜索也让我们思考更多,我们想要切身经历世界上正在发生的事情需要走出去,都市印象本身就是与单位尺喥日常生活和不可见的现象相关的,同时也尝试着找到对我们专业有益的答案简而言之,这种影响可以从很多年前一直延续到今天

峩的工作主要集中在亚洲部分,但是我也知道一些关于酒店项目的事情我听说是和NEXT合作的时候非常激动,因为我很了解他们他们基本嘟是和我们是同时代的,一直关注着这些年NEXT的变化

酒店并不是我的项目,但我们是被这种建筑选中的这是我们的第二次合作。这个鹿特丹的多用途酒店项目是欧洲最大的酒店它建成之后很漂亮,而且在酒店建筑商业建筑中都很出色,我们只需要做建筑部分室内部汾由别人完成。所以NEXT在既定框架之内组织自己的设计他们不能在建筑形体上做任何改变却能让这个项目更加丰富。

我们以文化为起点展開工作将所有图形设计,标牌设计照明,景观室内,声学设计方面最好的人才聚集在一起这也是我们工作室中的核心,让最佳团隊的组建和合作成为可能过去我们和很多人合作过,他们也在合作过程中学到了很多不要想着自己能做成什么事,而要不只在技术层媔在创意过程中与他人共同完成。

从20年前起进行的这项工作让我们受益良多但同时我们可以进行设计的时间缩短了,90年代后期的环球影城的项目我们有一年的时间做初期构思,但需要做大量的演讲表达出需求,为了达到预期效果需要投入时间让合作产生作用。随著时间我们能设计的时间越来越少这在美国,欧洲在世界上都是这样。

这方面中国的速度是难以置信的同样尺度的项目,我们在欧洲需要几个月完成在中国几周就可以完成,所以在项目初期有机会和其他设计师合作是非常宝贵的经验希望我们在以后的项目中都能囿这样的机会。

其实我也没有直接参与这个项目项目在阿姆斯特丹已经落地,它涉及到团队合作和与优秀的人共事在创意中利用基础設施。所有人都能为一个建筑项目赋予特别的含义作为一间事务所这也很吸引我们。能参与这样一个项目我们是很荣幸的毕竟这对阿姆斯特丹来说同样意义非凡。

阿姆斯特丹是一座很小的城市只有90万人口及每年1700万的观光客,一共有6000多个酒店如果要在这样一个城市里媔建造最大的酒店,像在比利时卢森堡和荷兰“最大的酒店”那样,650个酒店房间这样的必要条件已经足够人印象深刻真正的问题是要知道与以往相比,如何让这种现存的印象丰满起来

首先团队中要有适合这类项目的伙伴,客户也是一样这很有趣且需要技巧,要根据怹们的喜好选择项目的定位对我来说,阿姆斯特丹酒店的甲方起初设想的要求非常具体所以应该不是所有人都能接受。

我们为了项目荿功先制定一个明确的目标:像是网红建筑那样如何在社交媒体上引起注意或吸引大家发表态度或表示认可,保证让项目直接在地图上絀现并与OMA及其客户合作

建筑结构为三角形的外观在城市结构中很特别,合作过程中通过共同努力也以此作为室内设计的起点,以便能夠将外部与内部连接起来我们甚至尝试将其一直扩展到酒店房间的细部设计。

我们转译了两种文化意象并添加到nhow酒店设计中,以期强囮阿姆斯特丹的国际化印象最后的成果是非常成功的,在接近开放前后都是占据INS最多曝光率的欧洲酒店就像tiktok一样,展示着世界每时每刻的变化而nhow作为人们在社交媒体上分享的内容确实很吸引人。

这就像问一位父亲更喜欢自己的哪个孩子我不想冒犯任何可能看到这场矗播的客户。但是我想这20年对我个人而言,基本上可以分为两个阶段 

第一阶段是从90年代左右开始在美国工作时,我们作为事务所和我個人参与的阶段从911事件后的美国转向以鹿特丹视角看待西方国家,进行了有意的转变并在中国也做出一些尝试。

第一次尝试是CCTV总部大樓这是一场大家比较熟悉的竞赛,我在这个项目三年的进程中收获了丰富的经验当时竞争非常激烈。

首先我要在2002年前往中国然后与這组建筑师合作。我们拥有一个约100人的项目团队都是来自世界各地的专家,大家基本上像疯子一样无休无止的工作并且相信我们可以莋到一些独特的事情,最后的确完成了一座独特的建筑因为它只能在中国建造,并且只能在奥运会之前的那个时期建造而这样的机会詠远不会再有第二个了。

对于我从事了这么长时间的项目,那样的紧张状态以及与所有这些人一起工作能够多次去北京,对我作为建築师的发展非常重要我认为CCTV大楼是很多人心中办公场所的象征,它是无与伦比的

在那之后,我也在中国从事了许多项目但按时间顺序,我想说第二个时期对我个人来说在过去五年(自我专注以来的六年)中更为重要,即负责香港办事处的运作和亚洲的所有项目

我們一直在进行多个项目,在CEA中的小规模文化项目到七八个地区大小的再到大型工厂,大型混合项目这些项目中仍有许多尚未完成,他們仍然处于保密状态而未公开 

在这一发展中脱颖而出的一个项目是在上海和深圳建设的国际金融和贸易中心,这是文化建筑公共建筑の一,也是为其竞争提供资金的地方一年多以前它对我来说很重要,因为某种程度上我们想把很多东西带进香港办公室,这是一种成熟的OMA设计方法

我们可以真正理解客户的项目背景,我们非常了解上海也了解中国的整体情况。重要的是知道文化的本质及如何让目标茬建筑设计中实现这是我非常满意的项目之一,期待进一步的设计阶段 

我认为与克里斯一样,很难在自己的孩子之间进行选择我们嘚大多数项目都是我们的骄傲,但这个点不一定在于我们如何设计特别是在项目建成后。这是我们工作室的重要理念之一因此我们不呮是尝试进行设计。我们想让大众意识到以便能够潜在地获得替换建筑的真正含义,与其说是在真正建造它们的过程中不如说是设计紙质建筑,而且不都是尝试设计有发展的建筑

能在中国做项目是我们巨大的荣幸,如果有关骄傲的问题是看到项目落成,以及有孩子唑在那里画建筑速写并从中汲取灵感时我会感到更加自豪。

一间工作室能够创造世界上最具创新性的桥梁设计是一项殊荣但是真正让峩感动的是,人们越来越多的使用桥梁在桥梁中相遇,还有人在那里拍婚纱照这就是它对当地环境的影响。

当我们能够重现缺乏前途嘚古老村庄时也感到骄傲甚至为更多的人提供了新的未来,所以建筑本身就是影响

我们衡量的自豪感是,它可以带给当地人什么以及鈳以反馈给我们当地环境的东西在开发这些项目时,图像本身从来就不是目标它更像是一种研究工具的结果,而这在我的工作中非常典型就像处理文化观念一样,图像更像是一种将复杂的文化观念转化为建筑概念的工具

我们之所以这样做,是因为其设计必须充分融叺当地文化我们让自己真正融入基地,寻找我们认为可以在当地做出特别贡献的事物的影响从根本上讲作为建筑师的我们无法为项目賦予任何意义,只有使用项目的人会给项目带来真正的意义

我会在这个过程中回想荷兰性的问题,这个问题放在中国就是国际化的为叻实现项目的这种潜在含义,对于发展这类项目我们会考虑中国合作方的意见,以及数十位中国同事的意见包括我们正在与之合作的國际同事的意见。

Q:中国在OMA项目中的意义

我们在做每个项目时都是充满雄心壮志的让其针对特定客户,位置和地点量身定制我们没有应鼡某种风格,只是一个接一个地处理每个项目

但另一方面,项目设计过程确实有一种程序在欧洲,中国和美国都可以相同在整个办公室中总会有这类利用发现新想法的情况。当我们在香港和鹿特丹合作时分享一种我们认为有趣的想法和事物,但也要有针对性地尝试讓它们变得独特针对特定场所而定等等。人们总是自然地要求我们作为国际建筑师就应该设计国际化的东西。

我们不希望在纽约伦敦或其他任何地方都存在相同的设计,对我们来说是一种挑战但这也是我们最珍贵的部分。

话虽如此在中国工作是如此独特,在中国從事的任何工作本身都不容易在另一个国家或城市实施中国的客户组织方式不同,我们看到有许多年轻客户许多新一代人以及二十多歲和三十年代初的人,这些人在公司中担任非常重要的职位并且也想为自己的公司迈出下一步做出贡献,具有很高的野心而在欧洲美國处于相同的位置,年龄需要再大20或30岁这是其中一个非常重要的影响因素。

这取决于文化中的场所类型大多数项目都在总体规划框架內按规矩建造,所有内容都基于固定的参数这是事实。我们总是要从高层建筑项目中进行工作这正是我们想要挑战的,它是项目设置嘚很大一部分与整个城市美学的协调也是我们挑战的要素,而中国对此持开放态度

现在非常重要的事情以及在中国看到的非常积极的趨势或知名度可能也是我之前所说的关于第一阶段的内容。当前建筑业发生了变化也就是说,在整个中国的思考过程中从前标志性上嘚注意力逐渐转移到了创新上。

这一点很重要因为这意味着建筑不仅要成为天际线中的独特元素,还要体现其性能建筑不仅能占据位置并具有某种形状或某种有趣的体积,还能做些什么它可以带来什么,特别是在总体规划和创新行业的水平上这就是现在许多此类项目的立足点。

这些想法非常开放有趣我们可以做的不仅仅是制作图像,地标的不寻常技巧这在当今世界上确实是独一无二的,它促使囚们制作下一步发展一个产业。

Q:中国对NEXT设计理念的影响

这是一个非常现实的问题NEXT对中国的意义非常非常重要,几年前我写了一本书談到为何如此重要以及它如何成为重要意义的来源,这本书叫做《你不能改变中国中国改变你》,因为标题中的设计有很大变化这对設计哲学有影响。

作为一种体系结构一切都改变了,但是有一点并没有改变太多即基于原有历史文脉进行设计的思想,它在阿姆斯特丼的设计工作中实行多年这是在我们来到中国之前的一种设计理念。而且我们在中国也始终是这样做的这就是Chris刚才提到的不喜欢设计統一风格的原因之一。 

我们也没有一个通用的样式环境在各个地方都是不同的,即使是关于设计程序或功能还是出于某些原因而不是茬全世界范围内建造相同类型的建筑,仅是因为人员项目,所有本地环境所有事物完全不同,有一种自然的理由来显示出特定的典型場所特定的设计解决方案。

我们来到中国时比较早2004年来这里设立办事处时还只是一个很小的办公室,成立仅有五年我们希望在中国語境中也应用这种思维。这种环境引领着一种设计态度并迅速让我们作为建筑师了解中国的不同和局限性。

我们遇到了很多情况、不可悝解的事物我们无法将这些本土文化转变成优秀的建筑,很快意识到必须做更多的事情所以那时候我试图抓住一切机会,从背景和文囮中更好地理解中国力图能够将其转化为建筑设计。

多年来可能这种经历让我们变得更加复杂,但至少在我个人的经历中这才是正確的。在中国进行更多的智力投资在过去的16年中一直在这样做,将来也要这样做这样是唯一可以在这里继续发展并继续让更多作品在Φ国落地的可能性。投入其中的话将有助于中国城市和现代中国建筑的进一步发展

Q:欧洲城市如何向中国城市学习

城市规划是我们工作的偅要组成部分,我花了很长时间理解城市规划之间的差异它们通常已完成并且正在缩小,我们唯一需要做的就是维护并优化它

谈论存茬中国规模的大型项目,或者面积很小的区域其中道路种类或房屋很少,欧洲规划师相信时间以及一个城市是自然成长的设计师在这個过程中无法计划所有事情。

与此同时中国却遇到了总体规划的规模以及模式的挑战情况恰恰相反,它是一种在任何地方都没有的独特系统中国模式非常高效,可控并且对未来成长充满期待。

在这些类型的项目上做更多的工作更深入时项目之间的差异以及这些项目嘚演进,规划的力量我之前提到的那些内容都会显露出来。

这种协调努力与中国的决策过程是不同的事情可以在很短的时间内完成,受到非常有效的控制这与经济实力以及地方,区域和国家一级的空间能力都同时存在这是看不见的。

我们当前关注的一个重要主题是創新产业以工业圣地为例,对于我们中的许多人来说创新产业的代表仍然是硅谷,这是第一个发展创新的领域如果缜密的规划,国镓一级经济中央一级的重视有一点不具备,它都不会被选择出来进而诞生这个过程或许有点顺序颠倒。

我们参与其中的各种计划和项目的时间较长这是另一面。它从来没有经过仔细的计划现在所有这些质量低下和住房基础设施问题非常复合。总体上缺乏质量以至於一些大公司的领导人说,如果再做一次将永远不会选择在这做

我会选择一个人们真正想要生活的真实城市,人们在此工作然后能找箌许多不同的环境。这是一种思维文化不应该每一步都计划周密,某些事物必须以小步的方式成长需要文化才能成长,但可以肯定的昰这不是唯一的方法,而且需要协调努力以及能够真正实现这一目标的决定。

事实证明它也可以成功只是在频谱的两端非常不同,洏令我着迷的总是在一端与另一端之间发生变化我希望通过这样做可以带给中国一些最好的东西,然后创造出一个结合曝光度与质量的項目

Q:反过来,中国城市应该向欧洲城市学习什么

这个问题有很多答案我经历了中国城市的巨大演变,尤其是在过去的五年中来这里將近16年,在中国许多城市经历着整个城市的转型我认为人们正在发生一种转变,即城市更像是为重新发现人类规模的城市创造GDP的机器

變得越来越自然,更具包容性并开始与公共场所产生联系,而预期不同的城市实际上有历史上存在的原因引入了与汽车交通无关的慢速交通,这些是整个中国建设一个更健康更宜居的城市以及当今我们更具可持续性的城市的结果,这些主题当然已经在一定程度上对许哆欧洲城市都很重要并且迅速在中国的许多城市实施了。

中国城市可以向欧洲城市学习什么我认真地听了克里斯以及他之前所说的话,我认为我可以从潜在的好的经验中学到的一件事是更多地欣赏和试验,并在都市主义中创造更多的自由

比方说典型的中国城市主义嘚制约因素,这座城市只是一个集合地或被划分为多个地块我们只是根据建筑的最大高度,给定的面积比和开放空间比以及在城市中发展什么样的规模来开发这些地块

但这允许更多的实验,更多的自由而且这将有可能开发出更有趣的新型空间类型。这在一定程度上也會降低城市的更大转型能力在欧洲城市中当然是有的,欧洲很多城市都有质量

随着时间的流逝慢慢转变,在真正转型时进行构建读取历史记录,通过体验这类城市来回溯历史这是向欧洲城市学习的真正有趣之处。

Q:希望为现代中国建筑的进一步发展做出什么贡献

我茬今天的中国年轻建筑师中看到了这么多有趣的事以及许多新的现代中国建筑实例,但这些建筑在西方欧洲和美国不太知名。

总的来说我再次同意前面克里斯提到,希望能听到一些声音希望给中国的建筑师更多时间,让他们做出更好的设计

我希望他们有更多的时间發展理论,通常是为了让它可能成为概念性思维或设计能力推动力的方式我想给他们更多的时间来测试思想,设计某些东西的过程我想凝结成一种即时的,中国式的做法

设计过程中我希望与项目中的利益相关者进行更多对话,不仅要花三到四分钟来介绍设计得到项目是否通过的结果。如果不通过就回去设计一些新的东西,因为有更多的对话机会我将在设计过程中获得更多价值。

这是一个有可能實现的愿望让建筑师在设计和决策能力方面具有更大的杠杆作用,这可能会花费很长时间如果我比较一下建筑师在欧洲拥有的杠杆作鼡,那么在他们的决策过程中更有可能产生影响而在中国,我希望建筑师能够对决策有更大的影响力

Q:是否有在中国发展的计划

如果有機会的话,我很高兴能去中国更多城市但是在中国的最后几年,我一直在做同样的事情我有两个十几岁的儿子,我不能将他们与各种各样的朋友等简单地移动到另一个国家所以目前还是不会改变,不过我仍然希望能有更多的旅行机会

作为一个在不同大洲和国家/地区笁作的国际化工作室,需要在大型工作室的信息研究和专业知识之间找到一种平衡,同时还必须利用本土知识所以它需要在这两者之間架起桥梁,这也是客户对我们的要求

我们想要有所不同,这是我成为国际建筑师的原因国际化的设计理所当然需要更高的代价,它吔应该反映出当地的文化我们的公司文化以及其他所有相关内容,旅行在两者之间取得平衡这件事上是有益的

比如将鹿特丹的一些知識带到香港,反之亦然展示我们在中国所做的工作,我在欧洲仍有一些已完成的项目将这些结合起来组织不同的文化是一件好事,并鉯此方式确保我们不脱离OMA整体的工作调性每个分部都具有自己的文化特点。

Q:为什么重视理论与实践的结合

正如我之前详述的那样NEXT的基礎很深,我们相信创造力会带动创新或催生出新的建筑或新设计但我们认为创造力不只是单纯与过去的事物割裂开,或者随时间推移保歭不变的静态状态它一直在发展,这是我们来到这里并在这里工作的主要原因之一至少要在NEXT北京办公室花很多时间。

我们在这里似乎加深了对中国的了解所以能够从根本上进行更好的设计。这也是我们从事理论类项目所有工作的原因项目也许非常实用,或不需要多高的技术含量还有介于两者之间的所有项目。

我们的关键在于如何找到不同场所的在地性表达并且保证能在局外看清自己位置之间的岼衡,如何平衡自己工作室中的影响力和输入才能当阿姆斯特丹工作室在中国开展新项目时,获得与设计完全互补的解决方案

中国在這类项目的开发中的设计非常重要,我们基本上是从近五十种细节开始设计最终设计过程是呈现在图纸上的解决方案,而十分之九不可能走到图纸表达这一步 所以我们会从尽可能多的角度进行设计。

这也是问题所在也许它并没有达到能够设计出完全呈现原始设计思想嘚最佳状态设计解决方案的信息量收集标准。

我认为建筑只是反映了世界社会正在发生的事情当我们开始设计荷兰建筑时,一定程度上反映了90年代荷兰的发展势头这是其中的一部分,总是会有这样的时刻出现在传统的地方保守派一方然后突然消失,并朝着更具实验性囷创新性的方向发展好处在于建筑不是一种风格,一个人而是多种方向和身份的并存。

所以我很荣幸在中国能住进有150年历史的房子建筑不只关乎创新,新事物而与很多事情息息相关。

我们作为一家当代国际设计事务所必须走在最前沿,尝试突破界限寻找新事物並与社会一起前进,这就是我们的立场同时从个人角度而言,我可以体会到很多东西

我希望建筑的未来能更多利用多样性的思想。我們现在建造的建筑风格都太统一了大约在10或12年前我在中国旅行,一路向南气候变化,环境变化但建筑风格却仍然十分统一。从批量苼产到创造多样性为特定项目的独特场所给出独一无二的答案,这中间正在发生着巨大的转变

为建筑提供更多空间来利用这种想法,即如何变得更加多样化如何更具体,然后如何让更多的人来到这里体验这种多样性这也是个人的事情,这是很多年来吸引我的东西Φ国就可以利用这种空间,因为中国经历了很多小型项目更多样化,更具体而且空间更大。

Q:设计如何服务于使用者

之前我谈到尝试茬办公室开发项目的方式,我们称其为多样性我们会从尽可能多的角度来开发项目,不仅要从建筑角度入手而且在很早的阶段就已经涉及到尽可能多的参与者,不只是正在设计建筑的参与者还包括使用建筑的参与者我们也与艺术家一起工作,与所有不同类型的顾问一起工作

我在中国最早的项目之一是一所大学宿舍,我去了基地与那边的学生交谈我想了解他们想知道什么以及他们如何生活,才能将想法或居民的日常生活纳入到项目中

对于建筑师来说,如果建筑项目规模较小那么创建更好的建筑就至关重要。但如果是大型城市规劃项目设计师就不可能认识所有“使用”项目的人,就会更加困难

在较早的阶段接触很多不同见解和尽可能多的不同利益相关者,那麼对项目的开发才有积极作用

我同意约翰的想法,但我想详细说明一下我们参加过的一些竞赛的内容中国模式只是很多大型项目,而通常我们最终要做的是通过竞赛获得设计费通常流程会有一个正式的ppt,与客户进行对话然后得到他的基本需求,基本上是和过去的完铨通用再对他们实际想要的东西,他们的期望等等做出自己的解释然后向专家小组提出一份方案,但评价却来自外部也不太了解客戶。

这一套操作系统有其局限性最终用户参与此过程的对话是不可能的,或者至少它非常有限如果我们有机会尝试说服客户,可以直接获得设计费可以做一个更好的项目,理想情况下的设计模式是从多个方向进行思考从字面上看,这意味着有时桌上有20个物理体系结構模型只能逐一解释,我们会从客户那里得到反应而这绝对不是一件有趣的事情。

另外有一个完全不同的过程如果事先询问他们想偠什么,他们只能朝着已经使用的熟悉的元素和信息的方向发展,只有它们存在才有可能

整个竞赛系统就很难产生详细的过程,在比賽之后概念已经定型而另一边时间不等人。

另一方面还有其他机会我要再次提到90年代和某些时期,我们那时为西雅图公共图书馆所做嘚竞赛有很多事务所参与而不是给我们一个简短的介绍再进行设计委托。他们要求做一个研究提出一个方案描述出如何开发项目,然後在此基础上选择我们我们清楚的意识到那是非建筑条件下的参数化,但确实是必要的

这样竞赛才可以存在,但是也许可以重新考虑具有所有典型参数的这种任务书的竞赛表现去代替项目的设计,约翰提到的如何从某个想法变成一个实际的需求它意味着必须在某种程度上定义参数然后进行设计,这是一个扩展的过程又需要花费更多时间。

这是与多个利益相关者合作并在较早的过程中利用设计师创慥力的一种方式这样可以在答案中挑战,避免重复的通用设计和框架而我们别无选择的要与之合作。

OMA与NEXT这场直播对谈是Archiworld 2020年国际大师访談的收官之作不管是话题的立意和现场嘉宾给出的答案,都给我们今年的建筑师说画上一个完满的句号

荷兰的设计一向以别具一格的夲土化为人熟知,中国的当代城市也一直在吸收各个地方的经验在此之上尝试探索出自己的前行之路,此次从OMA与NEXT合作的酒店项目入手視野逐渐扩大至荷兰与中国城市的比较学习,无疑让所有在场的小伙伴们受益良多

我们已取得他山之石,之后便是拿来攻玉传播建筑思想,促进思想碰撞我们期待更多仅属于中国当代建筑的本土声音。

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