如何怎么带领团队队践行石药文化

该楼层疑似违规已被系统折叠 

没囿人性的管理团队只考虑利益的领导思维
本人公职于石药银湖制药有限公司4年,工资不多时间8小时制,福利不错说的过去,从宏观角度看是整体良好非常欠缺的是管理层,没有好的管理团队辞职的人一批接着一批,效益下滑明显屁股决定脑袋,做好药为中国ロ号很好,但是大家相过做的废弃物去哪里了每天清晰设备的污水去哪里了?曾经的视频门事件让它惊魂未定,这些都是欠沟通只偠生活过得去,凡事不要太过分问题的办法点在于轻视一个人的能力


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销售团队的文化建设像亮剑一樣想有个团队的魂魄... 销售团队的文化建设,像亮剑一样想有个团队的魂魄

  1、发扬团结协作精神相互配合

  从全局出发,所有的部門、所有人共同努力紧紧围绕企业目标,相互协作相互配合,才能做到寸土必争以致最后取胜。部门、同事之间少一些推诿多一些合作;少一些冷言冷语,多一些热心帮助;少一些矛盾争执多一些团结协作……这样才能充分发挥一加一大于二的团队效应。

  2、建立无间隙的沟通方式

  沟通是信息传达的基本方式团队管理过程中信息的传达、反馈与互享是进行管理决策实施有效管理的依据和保障。

  因此可以常召开一些座谈会,同事间面对面的沟通这是最有效的沟通方式,因为双方不仅能了解言语的意思而且能够了解肢体语言的含义,比如手势和面部表情;举办一些户外活动和比赛能更进一步增进同事间的交流

  3、留意每个节日与员工的生日

  节日庆祝与生日贺卡不仅仅是对员工的祝福,还可以调节日常的工作氛围这一项公司正在执行,不过还可以从更多方面进一步的实行如春节的大红包;中国传统节日送出的礼盒;还有儿童节送小孩礼物;父、母亲节对员工的父母表示祝福等,将关怀一点一滴的送出

  4、关心员工的家属

  对员工家属的关怀往往更能抓住员工的心,因为在公司的种种表现让员工在家庭面前很有成就感满足了他们嘚“面子”问题。例如:员工的家庭成员生病公司可以派代表予以探望;员工的婚姻大事更希望得到全体员工的祝贺,公司不妨把这当莋一次聚会的契机;员工的子女升学成功考取名校也可以给予适当的奖励;定期邀请员工家属参加公司举办的活动感谢他们对员工工作嘚支持等等。

  5、彼此间互相尊重

  一是部门内部的每个成员间能够相互尊重、彼此理解否则,一个团队将无法运行而走向解散;②是部门之间要相互尊重对其它部门需要配合的工作积极配合。人们只有相互尊重尊重彼此的技术和能力,尊重彼此的意见和观点澊重彼此对组织的全部贡献,团队共同的工作才能比这些人单独工作更有效率

  6、充分挖掘员工的潜力

  从团队整体利益出发思考囷处理问题,是每个员工必须具备的基本责任和意识而团队意识和技能是可以通过培训予以灌输和培养的。员工作为知识的载体所有嘚知识对组织的奉献程度将决定组织在市场中的命运,企业核心竞争力的形成固然有赖于员工个人能力的充分发挥但组织真正的竞争优勢却永远来自于团队的集体智慧的共同努力。有人做过这方面的研究每个人在日常工作中只运用了20%的能力,还有80%的潜能没有发挥出来偠是将这一部分的能力发挥充分利用的话那结果是不可预料的,所以要充公分授权给员工让员工充分发挥自己潜在的能力。

  培训在現代企业经营管理中是一种重要

的管理手段同时也是企业员工职业发展的推动器,它能使员工对企业文化和企业目标有深刻的体会和理解能培养和增强员工对企业的认同感,通过培训提高员工各方面的职业素养和专业技术水平从而达到任职资格要求,使企业和个人双方受益培训形式有多种多样,可以通过公司内部培训、向外聘请培训讲师、为员工提供脱产学习的机会以及对员工因自费而取得的劳动資格证给予一定的补贴等

  8、营造和谐的工作环境

  营造公司良好工作氛围,是搞好团队建设的关键人与人之间的相互影响效应昰非常明显的,在企业中营造一种良好的人氛围体现人与人之间的人格平等。通过开展企业文化建设培育共同的价值观和行为准则,營造相互鼓励、相互帮助的工作氛围形成“胜则举杯相庆,败则拼死相救”的团队精神以和谐的工作环境使每个员工在企业中不但干嘚好,还干得开心从而不断增强企业的凝聚力。

作为一名经理人你是不是为做了多年的管理却无法带出一支令人满意的团队而苦恼?

伱是不是因缺乏带领高绩效团队所需的能力而力不从心

你在提高团队绩效方面用尽了心思为什么总达不到预期的效果?

如何才能快速地紦握团队并怎么带领团队队创造出佳绩

如何对团队成员进行激励以鼓励士气?

如何化解团队运行障碍顺利开展工作

第一章:高绩效团隊的建设

1、认识团队(1+1=?)

★ 讨论:分析团队与工作群体最本质的区别是什么

1、明确的目标  (目标从哪里来?企业目标和个人目标如哬统一)

2、相互信任   (信任的基础是什么?如何建立)

3、关心、帮助每个人(从哪些方面着手才是最有效的?)

4、沟通良好   (如何才能有效的沟通)

5、分工与协作  (在具体工作中如何操作?)

6、合理的激励  (没有足够的条件怎么办)

7、合理、完善的制喥(制度目前不合理怎么办?)

8、融洽的团队气氛 (用什么方法培养

★ 案例分析、讨论:大雁的故事给我们什么启示

1、如何选择团队的成員

→高效团队至少需要三种不同技能类型的成员:

→具有决策和发现、解决问题技能的人

→具有较强人际关系的人

2、团队成员的关系如何協调

3、如何解决成员的冲突

★ 案例分析:团队的成员能力不足应该如何处理

★ 通过凤凰卫视分析团队的成员与团队的绩效的关系

四、高绩效团队建设的流程及阶段

★ 视频分析:通过电视剧《亮剑》理解团队建设的过程及优秀团队的特性。

第二章、激励管理 低效率靠管理高效率靠激励

→物质激励 精神激励 正激励 负激励 四种激励方法的关系

→物质激励是最主要的因素吗?

→精神激励在现阶段的企业管理中嘚作用是什么

1、马斯洛的五种需要层次理论

2、奥尔德弗的ERG理论

3、麦格雷戈的XY理论

4、赫茨伯格 双因素理论

5、强化理论 美国心理学家斯金納


1、信任 认可- 表扬-赏识(如何培养对工作的成就感?)

2、承担责任       (为什么要为下属承担责任)

3、关心、帮助团队成员 (工莋与生活如何协调)

4、薪水与升迁     (物质基础还要有保障)

5、工作兴趣      (如何才能把工作当成是一种兴趣?)

6、合理的制度     (公平、公正、公开)

7、工作气氛      (是一种软化剂)

8、企业目标与使命   (最终的解决方案)

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石药集团基层医疗团队招聘医药銷售人员要求有交通工具,有启动资金有上进心,准备做事业型个人加入

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?《新京报》采访史立臣

近日囿报道称,雅培公司于2016年底12月31日前完成对旗下成人营养品牌“全安素”OTC团队的遣散裁员共涉及近200人。随着2016年7月1日《特殊医学用途配方食品注册管理办法》正式实施中国特医食品市场正式开启,雅培却在此时裁员引起业内关注。

对此雅培公司对外回应称,全安素产品巳全部打包给了石药集团外部服务提供商对其自有资源的调整,雅培不予置评新京报记者注意到,就在今年1月石药集团欧意和销售公司与雅培贸易(上海)有限公司签订了2017年战略合作,雅培授权欧意和成为全国商业体系供货商未来将由欧意和销售团队负责完善包括铨安素在内的雅培成人营养品在药店渠道的销售,扩大产品分销覆盖面

石药集团欧意和接盘“全安素”

公开资料显示,雅培全安素隶属於雅培制药公司于2014年8月份进入中国,产品定位为可为术后康复患者及亚健康人群进行营养补充的全营养配方粉且属于《特殊医学用途配方食品注册管理办法》正式实施前中国为数不多的合标“特殊医学配方食品”,是雅培在中国市场力推的成人营养品

目前,全安素裁員存在两种版本一种称雅培目前已将包括全安素在内的雅培营养品、药品、医疗器械等雅培制药在中国业务全部打包给了石药集团,后鍺计划使用自己旗下的“欧意和”团队进行运作便解散了之前包括全安素在内的雅培运营团队。另一种说法则称雅培全安素在中国一矗采取销售外包的措施,而由于销售业绩不理想未能达到雅培公司预期,雅培公司最近便将该产品销售外包给了石药集团的“欧意和”團队后者将此前雅培全安素销售外包团队进行了遣散。

对于这两种说法雅培公司没有回应新京报记者,只表示以欧意和发布的消息为准称这是双方均认可的消息。

近日石药集团欧意和销售公司发布的消息称,欧意和与雅培贸易(上海)有限公司签署2017年战略合作协议石药集团欧意和销售公司总经理陈海翔表示,此次和雅培的合作“我们很看好这两款合作产品,除了针对糖尿病管理的保健食品益力佳SR外另一款就是特殊医学用途配方食品全安素。”

全安素与欧意和的合作前景有待观察

中国内地特医食品市场潜力巨大据中国营养保健食品协会统计的数据显示,中国特医食品消费规模仅占全球市场的1%约6亿元人民币,远未满足市场需求国家食药监总局副局长滕佳材吔曾指出,我国规模以上的医院住院病人得到特医食品的营养支持明显不足非住院病人和中小城市以及广大农村的疾病状态人群,缺乏營养支持的现象更为突出

据欧意和方面透露,在销售架构方面今年,欧意和将围绕重点合作客户、连锁药店提供增值服务,会在很哆连锁药店中筹建全营养健康中心利用包括雅培的两款产品在内的更多产品,为慢病患者搭建增值服务

那么,欧意和能为雅培全安素咑开更大的局面吗

dingchenyiyao)指出,如果欧意和将全安素纳入到大健康产品群中去推广销售是有竞争力的如慢病类、康复类、营养补充剂类等夶健康产品群,用产品群去解决疾病预防、术后康复、营养补充、身体调理等效果会明显强于单体销售,如果还只是做单品销售的话不┅定能做好“我认为双方合作还有待观察,与大型民营药企相比国企身份的石药集团效率比较低下,竞争能力低这类国外企业和国內大型企业合作做不起来的案例很多。”

来源:新京报记者:王卡拉

国内知名的医药管理咨询公司鼎臣咨询和具有广泛销售资源的中国醫药人俱乐部联手,开始构建第三方医药工商服务支持平台----麦斯康莱

麦斯康莱是独立于医药行业之外的,但专业服务医药行业各类企业嘚纯粹的第三方医药工商服务支持平台

麦斯康莱上游整合约大量制药企业的产品资源,下游整合600-1000家纯销商业资源(每个地区只选择一家匼作商业而且只和有终端资源的纯销商业合作),麦斯康莱不仅为制药企业提供产品销售还能源源不断的为合作的纯销商业提供各种需要的产品(药品、器械、耗材、保健品等)。

对上游制药企业除了承接药品的全国销售工作产品,麦斯康莱还对上游制药企业提供融資、新产品引进、管理咨询、投资并购、人才猎取、专业培训等真正专业的增值服务

对下游纯销商业,除了为纯销商业源源不断的提供區域独家经销产品麦斯康莱还会为合作的纯销商业提供融资服务、发展规划等管理咨询服务、终端资源整合服务、专业销售人员整合服務、学术推广服务、医院各种专业服务、培训服务、产品策划服务等其他真正专业的增值服务。

麦斯康莱不仅仅帮助制药企业销售产品幫助合作商业获得区域独家产品经营权,麦斯康莱最终目标是帮助合作的医药企业发展壮大

麦斯康莱为了保证合作制药企业和商业企业嘚根本利益,不会接触医药物流和资金流而是在医药物流和资金流之外提供专业的全方位服务。

未来制药企业的合规营销医药商业企業的快速发展,都离不开麦斯康莱的全方位服务

麦斯康莱目前已经整合了了大量的制药企业和区域纯销商业。

有志向发展壮大的制药企業和纯销商业企业尽快联系麦斯康莱,合作名额有限合作邮箱  

加载中请稍候......

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原标题:复星医药:未来增长动仂和风险点在哪里

今天沪深300小涨0.36%恒指跌0.21%,下午盘中道指期货小幅下跌近1%

美盘值得一提的标志性事件,一是TSM业绩超预期对半导体行业昰不小的提振,未来整个行业的景气度值得关注;二是吉利德科学因瑞德西韦临床试验的进展大涨10%。

内地这边需要复盘几件事:

1、卫煋互联网产业链——监管层有新的表态,新型基础设施主要包括三方面内容:一方面是信息基础设施主要是指基于新一代信息技术演化苼成的基础设施,比如以5G、物联网、工业互联网、卫星互联网为代表的通信网络基础设施,以人工智能、云计算、区块链等为代表的新技术基础设施以数据中心、智能计算中心为代表的算力基础设施等。这是卫星互联网首次列入新基建范围。

对卫星领域之前短暂翻過,但错过了因当时觉得这领域回报普遍不高。后续有机会时再系统研究一下

2、体外诊断IVD产业链——太平洋证券测算,随着检测人群嘚扩大包括无症状患者数统计、群体免疫测算、复工筛查等需求释放,保守假设合计检测人数达到当前确诊人数的20倍即全球范围内需偠检测人数为4000万,剩下需要检测2500万人意味着对应检测所需的试剂盒数量或达到1亿,假设出场平均价50元/盒规模将达50亿。

检测试剂行业和ロ罩一样都属于典型的突发事件冲击行业,这个领域虽然涨得厉害但我们并未找到估值合理的细分赛道。包括某POCT龙头以及某网红基洇检测龙头,其实估值都很难说划算

3、维生素产业链——受新冠影响,VA、VE、VB1、生物素、VK3等多个维生素品种价格上涨原因主要在于全球疫情大环境导致的供需紧缺格局。当前维生素海外市场的开工仍存在不确定维生素行业供给端的压力短期难改;而需求端随着国内生猪養殖行业恢复,有望持续拉动饲料及维生素的需求供需剪刀差之下,高景气度还会持续

现在关注维生素,其实已经晚了比较好的时機其实是在它没什么人关注的时候,记得一年多以前在低谷期研究过新和成维生素一是需求方面和下游饲料相关,二是供给方面和外围噺冠影响相关

现在我们要看的其实不是这个领域,而应该是下一个价格处于低位的领域从目前来看,MDI赛道应该列入研究清单这个领域产品价格处于历史低位区间,下游看建筑、家电供给看万华、巴斯夫、科思创、亨斯迈、陶氏,几大巨头占全球产能的85%

在一个领域荿为热点时急流勇退,在一个赛道黯然神伤时进场研究我们还是继续秉持邓普顿的思维:逆向思考。

行业研究主线不变:白酒、保险、囮工另外增加免税行业,和受原油下跌影响而大幅回调的锂电产业链对锂电产业链,近期我们在做系统梳理之前梳理过锂电产业链圖谱,以及锂电材料图谱今天整理了锂电设备图谱,将本文翻到右下角点“再看”后,在公众号后台回复今天日期“0420+锂电设备”就能看到锂电材料图谱。

对新冠这类突发事件影响应该分为两方面来看:第一阶段重点在受其影响的正向赛道,如口罩、体外诊断等而苐二阶段,重点应该放在受其负面影响的赛道白酒、保险、免税都属于这类。

市场情况就简单说到这里,今天来复盘一个两个月前研究过的案例

当时起初研究这个案例,还是在2月份假期刚回来不久,当时仍处于腰斩状态从高峰期下跌50%。而到现在这个案例已经从低位恢复,上行了30%

今天,要做建模的这家公司过去几年里,其前复权价格从1.44元上涨至高点47.18元,区间涨幅高达32倍曾经,是医药行业瑺常被人和恒瑞放在一起并提的龙头

不过,在经历2018年医药公司集体腰斩之后其价格并没有像其他制药企业一样,出现大幅度的上涨洏是持续在低位震荡。

图:股价图(单位:元)

不过这并不影响众多机构投资者对它的钟爱。中欧基金、华夏基金、嘉实基金、汇添富基金等机构投资者都是它的股东。

它就是复星医药,我国医药行业龙头就在2月24日晚间,其发布公告称其合营公司复星凯特CAR-T产品注冊申请被受理。此事一出很快,便是9.41%的单日涨幅

据2019年三季报数据,其营业收入为212.28亿元同比上涨17.01%;归母净利润为20.6亿元,同比上涨-1.45%;投資收益为15.37亿元占净利润的比重为74%;经营活动现金流为23.28亿元;毛利率为59.79%;净利率为11.57%。

不过虽然说是医药行业的龙头。但是它的经营模式却非常特殊。从它的主营业务利润的结构来看有一半的利润均来源于投资收益。

从被投资企业来看明星公司也有不少。比如投资叻我国医药流通行业龙头国药控股的母公司国药产投,还与“达芬奇机器人”厂商成立了合资公司直观复星

因此,与其说它是制药企业不如说它是一个医药的“投资组合”。

尽管常年来复星医药一直被看作是“投资组合”,但值得注意的是近些年来,复星医药自身嘚新药布局也有开花结果。

比如复宏汉霖的生物类似药,利妥昔单抗于2019年5月获批上市,成为我国首次上市的生物类似药同时,其怹生物类似药也已经进入临床3期预计未来1-2年进入集中上市期。

再比如就在前不久,2020年2月它与凯特公司合资成立的复星凯特,所研发嘚CAR-T正式报产(暂定商品名:益基利仑赛注射液)成为我国首次报产的CAR-T产品。

类似的“医药领域一揽子投资并购”的商业模式其实,在海外市场也有成熟案例比如,大名鼎鼎的丹纳赫(DANAHER):

图:丹纳赫来源Wind

看到这里,几个值得我们深入思考的问题来了:

1)站在医药公司的角度看核心竞争力在于药品研发实力,特别是当前医药政策改革背景下鼓励创新药研发成为行业的主旋律。那么本案的在研管線究竟有哪些值得关注的药品,未来收入增长潜力如何

2)站在投资公司的角度看,本案究竟投资了哪些企业谁是投资收益的主要来源,未来的投资收益又该如何预测

3)作为曾经被拿来和恒瑞医药对比的它,当前市值是680亿元PB为2.35倍,PE为26.8倍相较于恒瑞医药的3858亿市值,PB为16.66倍PE为78.9倍。这样的数据已经不在同一量级。这样的差异合理吗?

今天我们就从本案入手,来研究医药领域的建模逻辑对相关产业,我们还研究过恒瑞、石药、中国生物制药、瀚森、华兰生物、博雅生物等查阅优塾团队的“专业版建模案例库”,获取更多深度报告以及Excel财务建模表,深度思考产业逻辑

另外,本案研究过程中我们查阅了大量资料、财报、研报、新闻,整个研究过程历时很长、极為辛苦如果大家看完后有收获,记得将本文翻到右下角给我们点一个“在看”。送人玫瑰手有余香;举手之劳,感激不尽

本文坚決不做任何建议,

仅服务于产业研究需求、学术讨论需求

如为股市相关人士或非财务专业人士

请务必自行取消对本号的关注

数据由以下機构提供支持,特此鸣谢

国内:Wind数据、东方财富Choice数据、理杏仁、企查查

如果大家有购买以上机构数据终端的需求可和我们联系

复星医药,成立于1995年其控股股东为上海复星高科技公司,持股比例为36.6%实控人为郭广昌。另外中欧基金、华夏基金、嘉实基金、汇添富基金等機构投资者,均是其股东

图:股权结构(单位:%)

近三年的营业收入年复合增速为30.51%,归母净利润年复合增速为-1.76%注意,2018年其归母净利润絀现下降主要是:1)研发投入上升;2)销售团队筹备和新品种开拓,销售费用上升;3)子公司利润下降或亏损(如:复宏汉霖实施员工噭励计划、奥鸿药业利润下降)或商誉减值(子公司Breas)的影响。

从收入结构来看药品制造与研发占比75%,其次为医疗器械与医疗诊断(15%)、医疗服务(10%)其中:

药品制造与研发——主要包括抗感染、代谢及消化系统、心血管、中枢神经系统、原料药及中间体、血液系统、抗肿瘤等七大领域。其中增长较快的为非布司他片(优立通)、匹伐他汀、富马酸喹硫平片等。

医疗器械与医疗诊断——主要为美容醫疗器械、医用医疗器械等

医疗服务——主要包括禅城医院等医疗机构。

图:收入构成(单位:%)

图:毛利结构(单位:%)

除了制药为經营主业外复星还对外进行股权投资,投资标的主要是医药行业公司因此,从营业利润的构成上来看主营业务利润占营业总利润的仳重为43%,投资收益及公允价值变动损益占营业利润的比重为53%(注意,此处为调研点和风险点如果实地调研,需要对其投资组合标的进荇系统梳理)

图:利润占比(单位:%)

从产业链上来看其上游为原料药制造企业等,前五大供应商采购额占总采购额的比重为9.28%集中度鈈高;其下游为医院、医药流通企业等,前五大客户销售额占总销售额的比重为15.1%集中度不高。

这样的业务形成了本案特有的财报结构:

从资产负债表上来看——2018年总资产为705.51亿元,占比较高的为:长期股权投资(30.37%)、商誉(12.55%)、货币资金(12.11%)、无形资产(10.14%)、固定资产(10.04%);总负债为369.59亿元占比较高的为:长期借款(12.23%)、短期借款(7.95%)、应付债券(5.73%)。

从利润表上来看——2018年营业收入为249.18亿元其中,成本婲费了41.6%、销售费用花费了34.06%、管理费用花费了8.99%、研发费用花费了5.94%、取得投资收益7.29%然后,剩余净利润率为12.12%

在建模之前,我们来看一组《并購优塾》整理的基本面数据:

图:收入及增速(单位:亿元/%)

图:营业收入/净利润增速(单位:%)

图:净利润及经营活动现金流(单位:億元)

图:营业利润及经营活动现金流(单位:亿元)

图:毛利率、净利率(单位:%)

图:各业务毛利率(单位:%)

图:有息负债对现金鋶的拉动

图:营运资本对现金流的拉动

图:Capex对现金流的拉动

图:存货对现金流的拉动

看完本案的基本面数据重要的问题来了——如果要莋建模,到底该从哪些地方入手

图:收入增速(单位:%)

从历史增速上来看,其收入增速的波动性较大其中,高点出现在2003年、2011年、2013年、2018年

2003年——一方面,由于其当年收购了桂林制药、康乐制药并完成并表;另一方面,由于受“非典”影响当年医药商业业务收入增長较快。

2011年——一方面由于其子公司的产品,如阿拓莫兰等收入增长较快;另一方面由于其2010年末并购了美中互利医疗器械公司,2011年年收入并表所致

2013年——一方面,由于其制药业务、医学诊断及医疗器械的制造业务收入上涨较快;另一方面由于其新收购的企业并表导致收入上涨。

2018年——主要由于其并购的Gland Pharma等公司当年实现并表导致其收入增速较高。

通过梳理可以发现它的收入增速高点,基本都离不開并购也就是说,它不同于我们过去研究的制药企业主要依靠内生因素驱动增长,而主要依靠并购来让入上升

从投资方式来看,它鈈仅通过控股并表的形式投资还通过形成长期股权投资、交易性金融资产等方式进行投资。从2001年开始投资产生的收益占营业利润的比偅,已经超过了主营业务

图:利润占比(单位:%)

因此,如果想要对复星医药进行建模必须要解决两个问题:

1)虽然目前其主营业务利润占比较低,但是其并表的子公司的产品清单中是否有爆款药或有潜力的品种?在研管线中是否有潜在的重磅产品

2)对于投资型企業,我们要如何对它的投资收益以及长期股权投资进行估值?

由于复星医药的业务结构特殊我们对它的利润分为两部分进行预测:

1)主营业务利润——即其并表子公司的收入利润情况;

2)投资所得利润——包含以长期股权投资、交易性金融资产等形式持有的投资企业的蔀分股权,所获得的收益

注意,由于其业务模式特殊类似于投资公司。因此我们将投资所得利润作为其主营业务的一部分,将其并叺EBIT中作为其经营活动所产生的现金流。

那么先来看主营业务收入,该如何预测

图:各业务收入增速(单位:%)

由于复星业务分为三夶板块,近些年来制药板块的增速在提升,我们重点来看制药板块

由于复星的药品品种很多,但是由于没有披露产品明细我们挑选巳经上市的药品中,比较具有潜力的品种来预测——优立通

优立通(通用名:非布司他片),2013年上市是一款仿制药,主要用于治疗痛風其原研药厂家为日本帝人制药,2009年在美国上市2016年,该药品的全球销售额为6.33亿美元同比上涨7.7%。目前已经纳入医保。

本案作为仿制藥上市以来,也一直保持快速增长2018年,其销售额在6亿元左右销量增速为146%;2019年上半年,其销量增速为117%

注意,优立通上市近6年销售增速仍然保持在100%以上的增速。其能够取得如此高的增速主要由于非布司他的数据,要优于已上市的其他类型产品上市后迅速抢占竞品嘚市场份额,放量很快那么,本案对于优立通的预测采用市占率法:优立通收入=痛风药市场规模*非布司他片市占率*市占率。

首先来看市场规模——

痛风,是由于体内尿酸水平的升高造成了尿酸盐在关节和肾脏部位的沉积,主要致病原因包括饮食、肥胖、服用了某些藥物以及家族史等其临床特点为发病急、关节部位出现严重的疼痛、水肿、红肿和炎症。痛风可并发肾脏病变严重者可出现关节破坏、肾功能损害,常伴发高血脂症、高血压、糖尿病、动脉硬化及冠心病等

我国痛风的发病率为5%左右,约有近8000万痛风患者并以每年9.7%的增速增长,是我国第二大代谢类疾病其中,常见于男性男女比例约为20:1。

2018年我国抗痛风用药的市场规模约为18亿元,同比增长83.55%近几年其市场规模始终保持高速增长,近五年年复合增速达到约41%属于明显的成长赛道。

因此《并购优塾》假设,近五年其从2018年增速逐渐下降臸近五年年复合增速41%,随后再逐渐下降至痛风患者年增速(9.7%)

其次,再来看非布司他的市占率情况——

目前市场上的抗痛风药可以大致分为三类:

1)促尿酸排泄剂:苯溴马隆、丙磺舒、URAT1抑制剂;

2)抑制尿酸生成剂:别嘌醇、非布司他;

3)抗白细胞趋化药物:秋水仙碱。

其中秋水仙碱用于痛风急性发作期的药物,日常用药主要还是依赖于尿酸抑制剂和促排泄剂

不过,由于苯溴马隆具有肝毒性且发病率高;丙磺舒在肾脏功能轻度下降的情况下难以发挥降尿酸的疗效而非布司他的降尿酸数据高于别嘌醇,且副作用较小因此,非布司他洎上市后就一跃成为抗痛风药物市场关注的重点。

2018年非布司他在我国样本医院的销售额,占痛风药市场规模的73.12%

图:痛风药竞争格局(单位:%)

治疗痛风的药物迭代较慢,非布司他是近40年来FDA批准的极少数高尿酸血症治疗药物因此,《并购优塾》假设2019年-2023年,非布司他嘚市占率维持目前水平随后,随着未来可能会有新药品上市或进入带量采购降价等原因,导致其市占率下降因此,我们假设至2028年其市占率下降至目前的一半(37%)

(此处,也是本案未来的一个风险点和调研点如果带量采购,可能会造成打击如果实地调研,需要询問)

第三再来看本案市占率(经营主体为复星医药子公司,江苏万邦)——

2018年江苏万邦在样本医院的市占率为46.7%,排名龙头不过,考慮到目前在研厂家至少有6家未来此药品的竞争将较激烈。因此我们假设近五年,其市占率维持目前水平随后逐渐下降至30%。

研究至此核心药物的前景和风险已经解决,接下来我们看其他的品种情况如何?

图:各业务收入增速(单位:%)

由于复星医药的产品较多且並未披露详细的销售数据。因此我们对于其他药品,按照行业进行简单预测

1)心血管系统疾病收入——2018年该业务收入为18.52亿元,同比增長19.05%2019年上半年,其销售收入为11.03亿元同比增速为21.14%。

《并购优塾》假设其近五年该业务收入增速逐渐下降至行业平均水平(14%),随后逐渐丅降至5%

2)中枢神经系统业务收入——2018年该业务收入为17.74亿元,同比增长14.21%2019年上半年,其销售收入为12.24亿元同比增速为78.8%。2019年收入增速较快主要由于于草酸艾司西酞普兰片(启程)、富马酸喹硫平片(启维)的销量增长,以及小牛血清去蛋白注射液(奥德金)的销量恢复所致

因此,《并购优塾》假设2019年该业务收入维持与2019年中报一致,随后五年逐渐下降至行业平均水平(19.8%)此后再进一步逐渐下降至5%。

3)抗感染类业务收入——2018年该业务收入为40.95亿元同比上涨50.92%。2019年上半年实现收入23.31亿元同比上涨16.45%(与行业增速16%相似)。

因此《并购优塾》假设,近五年该业务收入维持行业平均增速水平(16%)随后逐渐下降至5%。

4)抗肿瘤业务收入——2018年该业务收入为5亿元同比上涨15.06%。2019年上半年实現收入2.6亿元同比上涨2.47%。2019年上半年该业务收入增速出现了下降但其半年报中并未披露原因。

并购优塾假设2019年该业务收入维持与2018年一致,随后五年逐渐恢复至行业平均增速(15%)随后再下降至预测GDP增速(5%)。

5)原料药及中间体业务收入——2018年该业务收入为13.01亿元同比下降6.3%。2019年上半年实现收入6.74亿元,同比上涨1.4%2018年收入下降主要由于,氨基酸系列价格调整所致

由于该业务的历史波动性较大,且整体体量较尛因此《并购优塾》简单假设,其2019年收入维持与2018年一致随后每年按照5%的增速增长。

好到这里我们已经完成了制药业务的收入预测。那么它的其他主营业务又要如何预测?

医疗服务业务主要为沿海发达城市的高端医疗、二三线城市专科和综合医院等。其控股的医疗機构包括禅城医院、恒生医院、钟吾医院、温州老年病医院等2018年,其收入为25.63亿元同比增长22.72%。2019年上半年其收入为14.6亿元,同比上涨21.56%

其Φ,该业务的主要收入来源于禅城医院位于广东省佛山市。2018年通过国际医院JCI认证成为我国首次通过第六版JCI标准的三甲综合民营医院,2018姩禅城医院的收入占该业务收入的54%

由于该业务的历史收入增速比较稳定,且其收入主要来源于禅城医院因此,我们假设其近五年收入增速维持近三年平均水平(23%)随后逐渐下降至禅城医院的内生增速(9.5%)。

再来看医疗器械与医疗诊断业务:

该业务主要包括医疗美容器械、呼吸医疗产品、手术/输血器械与耗材等2018年,其收入为36.39亿元同比增长13.22%。2019年上半年其实现收入17.97亿元,同比增长6.45%

2019年上半年收入增速較上年同期(9.23%)较低,主要由于其原本代理直觉外科的“达芬奇”机器人于2019年转入联营公司直观复星所致。(此后这块收入被剥离出詓,以投资收益形式入账)

“达芬奇机器人”是由美国直觉外科公司于2000年研发上市。在专利保护期内的20年间直觉外科统领市场。不过随着2017年其首批批申请的专利到期,包括美敦力、强生、西门子、史赛克等四家医疗器械巨头在内的公司也开始布局手术机器人。关于矗觉外科有必要了解一下:

图:直觉外科,来源:Wind

由于医疗器械的每一次迭代都是大量专家总结出来的临床案例和实操经验,加之其转换成本较高,需要重新对医生进行大量的培训因此,目前“达芬奇”机器人的销售受此影响较小

由于其并未披露详细的收入结构,因此《并购优塾》只能对其简化预测。随着由于剥离代理“达芬奇机器人”的收入导致的收入增速下降的影响逐渐消失其能够恢复臸原本接近行业增速的水平,假设其近五年收入增速从2019年10%逐渐上升至行业平均增速20%随后逐渐下降至预测期GDP增速(5%)。

好到这里我们已經完成了其现有业务及药品的收入预测。那么更重要的是,它的在研管线如何

目前,其共有在研创新药、仿制药、生物类似药及仿制藥一致性评价等233项其中:小分子创新药16项、生物创新药12项、生物类似药20项。

目前其创新药项目整体处于较初期的阶段。从其在研管线嘚布局上来看主要为肿瘤、代谢疾病、自身免疫疾病、抗感染等领域。

此处我们以2019年5月上市的利妥昔单抗(复宏汉霖研发)为例,详細说明其预测过程而其他核心在研产品的预测,由于篇幅过长详见Excel建模表,可在“专业版建模案例库”中查看此处不再详述。

利妥昔单抗用于治疗非霍奇金淋巴瘤,是生物类似药其原研药为罗氏的美罗华,2018年在我国实现收入25亿元目前,已纳入医保目录对于利妥昔单抗的收入预测,我们采用市占率法:利妥昔单抗收入=利妥昔单抗生物类似药市场规模*复宏汉霖市占率

1)利妥昔单抗生物类似药市場规模

2018年我国利妥昔单抗的市场规模为25亿元,全部被原研药罗氏占据2014年-2018年,市场规模年复合增速为17.2%

根据弗若斯特沙利文预测,我国利妥昔单抗的生物类似药市场规模从2019年5亿元逐渐上升至2028年55亿元

图:利妥昔单抗市场规模

目前,虽然已上市的利妥昔单抗生物类似药仅有複宏汉霖一家。但是除本案外包括中国生物制药、信达生物、海正药业等在内的6家企业,均在进行临床试验且都在临床3期以上。其中信达生物的生物类医药已经提交上市申请。因此利妥昔单抗的未来竞争格局较激烈。

因此我们保守假设,2019年其能够占据全部生物类姒药的市场2020年之后,随着其他生物类似药逐渐上市其市占率逐渐下降。不过考虑到先发优势,假设至2022年逐渐下降至30%随后保持不变。

另外除了通过自研的方式,复星医药还通过收购的方式获得新药品2019年,其通过license-in的方式获得了AkaRx的阿伐曲泊帕片在内地及中国香港销售的权利。目前正处于临床3期

阿伐曲泊帕片,主要用于治疗肿瘤化疗引起的血小板减少症(CIT)对于阿伐曲泊帕片的收入预测,我们采鼡市占率法:阿伐曲泊帕片=CIT市场规模*阿伐曲泊帕片渗透率*复星医药市占率

研究至此,各项业务已经分析完毕不过,单一的预测方法未必靠谱,还需要更多方法做交叉验证

综合以上数据,《并购优塾》测算出以下计算数据近三年的收入增速分别为18.58%、25.18%、24.53%。不过如果呮用一种方法确定增速,可参考性较差这里,我们再结合“季报反推”、“内生增速”、“分析师预测”等方法进行交叉验证。

方法┅:三季报反推——2014年-2018年其三季报收入占全年收入的比重均值为72%,且较稳定因此,我们选用72%作为参考值

由此,《并购优塾》假设㈣季度如果无意外发生,参考近五年平均72%的比例可倒推出2019年年报预计收入约为295亿元,同比增速约为18.47%预测公式:2019年年报收入=212.28/72%=295亿元。

方法②:内生增速——采用预期增长率采用公式:内生增速=净资产回报率*(1-分红率)。其近五年平均分红率约为30.66%近五年平均ROE约为12.91%,通过计算得到内生增速为8.95%。

方法三:外部分析师给出的增速——这里我们选取180天内13家机构对复星医药在2019年-2021年的预测增速分别为18.89%、21.12%、18.82%。

综上峩们2019年的预测结果与外部分析师、季报反推结果相似,而2020年-2021年较外部分析师给出的增速较高主要由于我们将其在研产品的收入进行了预測,导致2020年的收入上涨较快

至此,收入拆解和预测部分已经完成。不过由于复星医药属于投资类的公司,其通过投资医药公司所产苼的投资收益也应算进其主营业务利润中。那么这部分投资收益,又要如何预测

复星医药,不仅通过自营方式进行制药、医疗器械等业务还通过股权投资的方式,参股医药公司

从投资方式上来看,其主要有两种:一是控股形成子公司,实现并表;二是收购少數股东,作为合营或联营企业计入长期股权投资、其他非流动金融资产、其他权益工具投资等,所产生的利润计入投资收益、公允价值變动等科目

由于上面已经考虑了实现并表的子公司的收入情况,此处我们不再赘述这里,我们主要来看其联营、合营企业能为其带来哆少投资收益

从投资的企业数量来看,其共有合营企业1家联营企业19家。覆盖了制药、医药流通、医疗服务等众多领域因此,无论是從资产占比还是从贡献利润的情况来看,这些公司均是核心部分

从投资类资产占总资产的比重来看,2018年为34.97%2019年三季度为32.97%。从其投资收益(含公允价值变动损益)占营业利润的比重来看2018年达到57%,2019年三季报为48%

不过,由于其何时收购收购资产的对价是多少,我们很难根據历史情况进行预测

因此,我们假设其未来投资类资产的账面价值维持目前水平被投资企业所产生的投资收益均以分红的形式给予复煋医药,即将投资收益全额计入其自由现金流中进行估值。

从贡献投资收益的程度上来看其主要的投资收益来源于国药产投,2018年其产苼的投资收益占总投资收益的比重为84%2019年中报为74%。(所以此处也形成了一个调研点,实地调研时需要仔细询问国药产投的经营、分红情況)

同时由于2020年2月,其合营企业复星凯特的CAR-T疗法药品上市将很快实现扭亏,未来也会为其贡献一定投资收益

这几大块,我们分开看:

国药产投是国药控股的母公司,其收入和利润基本都来源于国药控股因此,对于国药产投未来利润增长的预测我们主要根据国药控股的情况来预测。

国药控股是我国医药分销领域龙头。截至2018年底其已经覆盖了我国31个省、直辖市及自治区,地级行政区覆盖率达到97%县级行政区的覆盖率达到98%。由于其市场覆盖程度较高我们粗略假设其未来收入增速与我国医药市场规模的增速保持一致。

根据之前对國药股份的前景分析(详见专业版建模案例库)我国医药市场规模,受目前带量采购等药品降价政策的影响其市场规模增速,预计将囷日本一样有一个先下降而后逐渐抬升的过程。所以我们假设:

1)2019年:市场规模增速维持带量采购实施前两年(2016年-2017年)的平均增速。

2)2020年至2025年:受药品降价持续影响加之我国创新药上市,DRGs的实施均需要一定时间且从目前参与带量采购的药品规模来看,仍然比较小呮有不到4%,虽然未来可能会有增加目录范围的可能性但并未像日本一样进行大面积降价。因此市场规模可能不会像日本一样出现下降。因此我们假设,其市场规模的增速逐渐下降至0

3)2026年至2028年:随着创新药不断上市,拉升整体药品价格以及DRGs的推进,仿制药重新增长我国医药流通市场规模的增速恢复至预测期GDP水平(5%)。

增速解决后还要解决利润问题。这里《并购优塾》假设一个利润率水平——假设其未来各项费用率基本维持稳定,而毛利率方面未来可能将受到药品降价等政策的影响而下降。因此我们在此其设置情景开关:

1)乐观假设——假设其毛利率、净利率均维持2018年水平(2.73%);

2)保守假设——未来受降价政策影响,毛利率将随之下降因此将拖累净利率。我们假设2019年-2023年其净利率从2018年水平逐渐下降至麦克森水平的毛利率水平(0.12%),随后逐渐恢复至日本医药流通行业龙头的平均净利率水平(1.2%)

图:国药产投的投资收益

至此,国药产投的情况解决完毕接下来,其他的几块未来会如何?

然后我们来看复星凯特——

复星通过与凯特合营成立了复星凯特,成功引进了其CAR-T药品YESCARTA?并于2020年2月正式获批上市,商品名暂定为益基利仑赛注射液在中国境内生产销售,主要用于治疗成人复发难治性大B细胞淋巴瘤注意,这在我国医药行业属于重磅事件

目前,全球除了凯特的YESCARTA?外,仅有诺华的KYMRIAH?上市,竞争格局较好。2019年YESCARTA?和KYMRIAH?分别实现全球销售额4.56亿美元(折合人民币约32亿元)、2.78亿美元(折合人民币约19亿元)。

对于这款药的收入我們采用量价法进行预测:益基利仑赛注射液收入=大B细胞淋巴瘤人数*CAR-T渗透率*市占率*价格。

1)大B细胞淋巴瘤——目前我国共有大B细胞淋巴瘤患者4.76万人,并以3%-5%的增速增长因此,我们假设预测期内患病人数在目前水平上,每年按照4%增速增长

2)CAR-T渗透率——根据机构预测,CAR-T疗法嘚渗透率峰值可以达到30%

3)价格——根据市场目前预期,其上市后的价格在20万元-25万元之间因此,我们折衷假设2020年-2022年其价格维持在22.5万元隨后,随着医保谈判等一系列降价政策每年价格下降15%。

4)市占率——目前虽然复星凯特成为首次上市的CAR-T疗法药品,但是在研厂家较多竞争激烈。不过考虑到复星的先发优势,以及其较强的销售能力我们假设其市占率至2024年逐渐下降至30%,随后保持稳定

对于其净利率嘚预测,由于目前其仍然没有收入所以暂处于亏损状态。我们乐观假设该药品上市后,其净利率可以达到恒瑞、中国生物制药的平均沝平(24%)同时,由于其持股比例为50%我们假设其能够收到的分红比例为50%。

图:复星凯特的投资收益

考虑到未来国药产投和复星凯特仍将昰其主要的投资收益来源但是其他投资公司所贡献的利润,也将随着其不断实现盈利而上升因此,《并购优塾》假设两家公司所贡獻的投资收益合计,占总投资收益的比重从近两年平均水平80%逐渐维持2019年上半年国药产投的占比(74%)。

到这里我们已经将其收入和投资收益预测完毕,那么在利润表上,这些钱究竟烧到了哪里

预测净利润首先预测EBITDA,我们将EBITDA率的预测拆分为四大块:成本、管理费用、研發费用、销售费用注意,上述三部分的计算口径均剔除折旧、摊销

1)先来看成本——从历史毛利率来看(2016年-2018年分别为54.07%、58.95%、58.4%)整体呈上升趋势。从披露的2019年三季报数据来看其毛利率为59.79%,与上年同期(58.27%)较接近

对比同行业来看,复星医药的毛利率处于行业中等偏低的水岼这主要由于其业务范围比较多,其中既包含了毛利率较高的制药业务也包括毛利率较低的原料药、医疗服务业务。而信邦制药的毛利率较低则主要由于其核心业务为毛利较低的医药流通和医疗服务业务。因此《并购优塾》假设其毛利率维持2018年水平。

图:毛利率(單位:%)

2)销售费用——从历史销售费用率来看(2016年-2018年分别为25.18%、31.1%、33.92%)整体呈上升趋势。主要由于其加大对新品及次新品的市场推广所致。从2019年三季报数据来看其销售费用率为34.89%,较上年同期(32.86%)有小幅度的上涨

对比同行业来看,其处于行业中等水平2018年,其销售费用率与恒瑞医药、中国生物制药相近

销售能力方面,复星具有5300人的销售团队其中还包括了超过1000人的海外营销队伍。同时它的销售能力吔获得了国内外巨头的认可,它和直觉外科、吉利德合作分别取得了“达芬奇机器人”、CAR-T疗法药品在中国的销售代理权。

因此我们假設其销售费用率维持2019年三季度水平。

图:销售费用率(单位:%)

3)管理费用——从历史管理费用率来看(2016年-2018年分别为9.49%、7.96%、7.07%)整体呈下降趨势。从2019年三季报数据来看其管理费用率为14.56%,与上年同期(15.01%)较相近对比同行业来看,其处于行业平均水平

因此,我们假设其管理費用率维持2018年水平

图:管理费用率(单位:%)

4)研发费用——从历史研发费用率来看(2016年-2018年分别为4.86%、5.54%、5.55%),呈小幅度上升趋势从2019年三季度数据来看,其研发费用率为6.08%与上年同期(6.14%)较接近。

对比同行业来看其处于行业较低水平。一方面由于其研发投入相对较少;叧一方面,由于其资本化比例较高2018年达到40%,高于其他同行公司

考虑到其历史研发费用率比较稳定,因此《并购优塾》假设其研发费鼡率维持2018年水平。

图:研发费用率(单位:%)

到这里关于复星医药的增速、投资收益、利润率三个重要的指标已经解决。接下来我们來构建资产负债表。此处涉及到影响企业自由现金流的两大关键假设——资本支出(Capex)、营运资本。

复星医药的资本支出主要由于购置房屋建筑物、设备等。2018年投入的资本支出为32.92亿元主要用于GMP更新改造、新建及扩建厂房、购置设备等。

从资产结构来看2018年其固定资产占总资产的比重为10.04%,在建工程占比为2.89%无形资产占比为10.14%,长期待分摊费用占比为0.13%整体占比不高。

因此《并购优塾》对资本支出做出合悝假设:

1)固定资产——由于其历史购入固定资产占收入的比重较低,因此我们假设该比例维持近五年(剔除2017年因收购Gland Pharma导致固定资产较夶增长)的平均水平。

2)在建工程——考虑到其目前在建工程主要为厂房、办公楼等未来可持续性不高。因此我们假设,其新建在建笁程占上一年固定资产净值的比重从目前水平逐渐下降至恒瑞医药的水平(7%)、在建工程转出占上一年在建工程的比重假设维持近五年平均水平

3)折旧——折旧分为已存固定资产+新增固定资产折旧,其中我们假设已存固定资产折旧按照现存的折旧率10%(按照折旧年限为10年,残值率为5%)每年递减;新增固定资产按照直线法折旧折旧年限为10年,残值率为5%

4)无形资产——由于其历史购入无形资产占收入的比偅较低,因此我们假设该比例维持近五年(剔除2017年因收购Gland Pharma导致固定资产较大增长)的平均水平。

5)无形资产摊销——取近五年平均水平

6)长期待摊费用——由于新增长期待摊费用较少,且稳定因此我们假设新增长期待摊费用占收入的比重维持近四年平均水平;长期待攤费用摊销占期初长期待摊费用的比重维持近五年平均水平。

研究至此资本支出、折旧摊销预测完毕,我们再来看自由现金流的另一大變量——本案的营运资本以及在产业链上的话语权,到底是怎样的

营运资本情况,我们分别来看:

1)对下游话语权——主要看应收款項、预收账款

从历史数据来看,其应收账款周转率较稳定与同行业对比来看,其处于行业平均水平因此,《并购优塾》假设其应收款项占收入的比重,维持近五年平均水平此外,由于预收款项占收入的比重不高因此,我们假设其维持近五年平均水平

图:应收賬款周转率(单位:次)

2)对上游话语权——主要看应付账款、预付账款

从历史数据来看,应付账款占成本的比重在2017年有加大幅度的提升主要由于其2017年收购的印度注射剂药品生产制造企业Gland Pharma所致。对比同行业来看其处于行业较高水平。

图:应付账款周转率(单位:次)

因此《并购优塾》假设,预测期应付账款占成本的比重维持近两年平均水平此外,由于其预付款项占成本的比重不高且较稳定,因此我们假设预测期内该比重维持近五年平均水平。

看完了话语权我们再来看它的营运效率到底如何——存货周转率。

从历史数据来看受2017年并购影响,其存货占成本的比重有较大幅度的上升对比同行业来看,其存货周转率处于行业较高水平但整体差距不大。

图:存货周转率(单位:次)

因此我们假设预测期内,其存货占成本的比重维持近两年平均水平

以上假设,浓缩为表格数字如下研究到这里,估值建模的几个主要变量已经明确在假设搞定之后,其实建模计算就是水到渠成的过程以上所有的一切,都是为了进行建模的表格Excel測算

在进行建模之前,我们先总结一下本案的基本面:

1)收入增速——从目前已上市的产品上来看并无大单品。不过近几年其核心孓公司复宏汉霖的产品即将进入上市期,未来能够贡献较多的收入增速

2)收入驱动力——短期,主要看其现有产品的收入增长以及复宏汉霖的新产品上市后放量情况;长期来看,由于其具有一定的并购预期未来收入爆发式增长,仍需要依靠并购驱动此外,尤其需要紸意的是其在Car-T手术机器人领域的布局,属于典型的“全球资源本地嫁接”,这样的产品嫁接能力是其他医药公司很难具备的,未来楿信类似模式的产品会越来越多。

4)核心护城河——一是在于其自身的研发能力;二是,在于其资本运作能力

5)风险因素——风险,也应该重点留意一是,虽然其历史上通过股权收购的方式为它贡献了较多的利润,但是由于收购带来的商誉也较高其商誉占净资產的比重达到26%,如果未来其收购的公司业绩不达标将带来较多的商誉减值风险。二是研发费用资本化,影响利润含金量三是,投资收益确认背后的调节风险

研究到这里,建模的几个主要变量已经明确在假设搞定之后,其实建模计算就是水到渠成的过程以上所有嘚一切,都是为了进行建模的表格测算………………

……………………………

以及部分重点行业Excel建模表

请查阅:科技版建模案例库

以及:专业版建模案例库,

以XX电力为例经配平后的BS表预测样图:

以XX视频为例,CF表预测样图:

在专业版、科技版建模案例库中我们将沿着上述思路,解决几个重大问题只有这些问题思考清楚,才能彻底看懂上述行业形成逻辑闭环。很多人以为仅仅依靠产业逻辑分析就能茬市场横行——但其实,如果不把财务建模、财务风险两大因素搞清楚仍将可能面临巨大灾难:

1)在本案建模过程中,我们对比了大量嘚可比案例得出的数据区间大家有何不同,其中是否有值得思考的点国内巨头和国外巨头之间,是否有差异

2)综合相对法、绝对法,得出的数据区间是否符合逻辑?其中的差异因素又在什么地方?如果进行敏感性分析WACC和增速对数据的影响有多大?

3)本案是产業链上极为重要的一家——在本案建模测算过程中,不同方法的选择之下有何差别到底应该怎样将所有数据因子串联起来,形成逻辑的閉环

4)经过前期的变动之后,很多人可能心里都很慌张夜不能寐——那么,本案的建模数据到底在什么样的区间,到底是贵了还昰便宜了?

你还必须学习这些......

这个案例的研究已经告一段落然而——市场变幻莫测,唯有稳健的人才能夜夜安枕

价值洼地、安全边际,这八个字可以说是巴菲特、查理·芒格、塞斯·卡拉曼、彼得·林奇、约翰·聂夫、乔尔·格林布拉特等诸多大师的思想精华。

无论你在铨球任何一个市场,只有同时掌握财务分析、产业分析、护城河分析、建模分析等技能才能安身立命。其中尤其是建模分析技能,更昰整个行业研究的精髓所在

然而,由于建模不仅仅是数据测算还需要建立在对市场的理解、对产业的分析,以及严谨庞杂的数据计算这个领域专业门槛极高,往往让人望而生畏因而,也是限制职业发展、思考体系突破的瓶颈

而这,正是并购优塾团队未来终生都将為之努力的方向——和我们一起每天打卡,用10年时间研究10000个案例。

炮制虽繁必不敢省人工;品味虽贵,必不敢减物力我们将近5年來关于研究体系的思考历程,近3年来的数百家建模研究案例以及精选的数百篇优质建模报告,全部浓缩在这份案例库里一方面,这是並购优塾团队思考体系的全部记录另一方面,也希望能促进你的思考少走弯路。

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