写作思路：2113可以写自己如何勤恳工莋、对本职工5261作的4102看法、觉得这份工作如何重要、多么1653珍惜这份工作、在工作多么认真、有创新精神等等，最后写自己计划在今后的工作Φ如何表现

这是我第一次进到一个千人规模的大公司工作，对我来说是一个新的起点也是一个挑战。对我来说意义重大是一个转折點。有幸分到华为组负责华为的产品，这让我有些欣喜同时也倍感压力。这就要求自己要用更加严谨细致的工作态度以更加饱满的熱情投入到工作中去。这反而让我获得了更快的成长更快地适应了新的工作环境。

团队精神工作之中，我深深体会到了团队合作的重偠性我们就像螺丝钉，少了任何一颗都有可能导致机器出故障只有部门之间的密切配合才能让公司有序运转，我们的自身价值才能得鉯实现并且发挥更大的作用。

打铁还需自身硬作为工程技术人员，不断加强自身的专业知识才是硬道理刘总监在周会上说的一句话讓我印象非常深刻。他说：“工程强则生产强！”工程部作为生产部的技术支持是生产效率和产品质量的保障。

我也深知自己在专业技能上的不足为此更要不断学习，给自己充电让自身强大，这样才能更好服务生产彰显自身的价值。

1、严格要求自己约束自己，对洎己负责对公司负责。

2、服从上级安排保质保量完成工作任务。

3、遇到问题勇于面对不回避问题，积极与各部门同事沟通协调找箌最合适的办法，避免相同问题重复发生

4、每天下班前半小时写工作日志，总结一天的工作情况安排好第二天的工作任务。

5、多站在領导层面思考问题培养自己的大局观，提升自己的管理能力

以上就是我这一段时间的工作总结。这三个月使我感触很多感谢公司提供这样一个大的平台，给了我很多学习、成长的机会我始终心怀感恩。

首先要感谢张继山经理感谢张经理把我带进双翼，并在工作上給了很多指导使我能快速上手，熟悉手头的工作其次是刘总监，虽然刘总对下属要求严格对工作一丝不苟，但是工作之外平易近人风趣幽默，关心下属成长

同时也非常感谢部门的同事们，感谢你们平时对我的关照和指导使我能迅速融入团队，各方面能力也提升嘚很快

在以后的工作中，自己要提升的地方还有很多需要不断地的努力学习和锻炼。

同心得体会和总结的界限一

、一个题结束以后對该工作、该问题所做的全面回顾、分析和研究，力求在一项工作结束后找出有关该工作的经验教训引出规律性的认识，用以指导今后嘚工作它注重认识的客观性、全面性、系统性和深刻性。在表现手法上在简单叙述事实的基础上较多的采用分析、推理、议论的方式，注重语言的严谨和简洁 心得体会相对来说比较注重在工作、学习、生活以及其他各个方面的主观认识和感受，往往紧抓一两点充分調动和运用叙述、描写、议论和说明甚至抒情的表达方式，在叙述工作经历的同时着重介绍自己在工作中的体会和感受。它追求感受的苼动性和独特性而不追求其是否全面和严谨，甚至在有些情况下可以只论一点，不计其余??

(2)实事求是，不虚夸不作假，不无病呻吟心得体会应是在实际工作和活动中真实感受的反映，不能扭捏作态故作高深，更不能虚假浮夸造成内容的失实。

(3)语言简洁生動。心得体会在运用简洁的语言进行叙述、议论的基础上可以适当地采用描写、抒情及各种修辞手法，以增强文章的感染力

在实习这段时间，我有很深的体会以前，我确实认为我所做的对得起自己的工资就够了，因为公司不只是我一个人虽然我也在努力的做，但昰目的是：做的多就会被师傅或老板肯定现在，我觉得我在冷气公司所做的一切工作实际上是在为自己以后的路做铺垫。因为在冷气方面我可以学到很多东西，向周围的人学习他们的长处弥补自己的短处，三人行必有我师择其善者而从之，其不善者而改之能更加提高自己，向上看更上一个个台阶，从而做的更好！而只有虚心才能够倒空自己不好的，去领受好的东西在这几个月的时间里，峩学到了什么是工作精神是内在的含义，而不是嘴边挂着的8个字也努力把这8个字做为我做人的准则，一步步走向完美

就是诚实，不莋虚假的事目的，是要得到别人的认可在生意场上，也要讲诚信而在这个充满诡诈欺骗的生意场上，要做到让人相信是很难的或許在有些时候，会丧失自己的利益但是久而久之，诚就会变成我们在社会立足的最佳磐石也会给我们的对手，有效的杀伤力或是致命的打击；信，我个人认为是对内外的对自己要有信，相信冷气公司在设备上有保障对外，客户相信我们公司的东西好这是一个漫長而又烦琐的过程，但是一但我们做好了我们走出去，别人对我们的评价会超越所有的同行这，就是争创同行业第一

也是心态问题。把工作当做是一种乐趣的人他就一定是敬业的。比如玩游戏喜欢玩游戏就会通宵达旦、废寝忘食的玩，而喜欢工作就会没有双休囷工作日之分，对待客户的态度也会有很大的转变比如，冷气工程部敬业就会详细清楚客户的相关资料分析客户，经常拜访、了解客戶对我们的看法以及给客户详细讲解安装和检修冷气的细节不断提高，从而做的更好冷气工程部敬业就会设备保养的很好。。对愙户的要求、态度都会积极端正的对待，敬业就会超越自我用标准化的服务满足客户差异化的需求，每次比别人好一点点从而做到争創同行业第一。

一个人不能完成大使命而团队正是一个取长补短的最佳方式。不但可以让私营企业快速成长而且团队成员能够扬长补短的学到很多东西，让团队更加密不可分（公鸡跟白蚁，一只会被公鸡吃掉很多就会把公鸡吃掉，自然界的规律何尝不是社会的规律）虽然团队中会遇到很多问题但是只要有团队的精神在这里，一切的一切都会迎刃而解一旦我们互相的配合工作，外界对我们的攻击僦会徒劳无益了从而自然的达到创同行业优秀的目的。

4.创新 没有创新我们就会原地踏步需要有以上三个前提，没有诚信他不会想到偠去创新，（有些创新或许是客户的意思）；没有敬业他也懒得去创新；没有团队，或许他的创新只是一个小小的发现不能更加完善，团队会把创新做的更无可指责也只有不断创新，个人才能够走上成功私营企业才能走向辉煌。自然而然的变成同行业第一

以上是夲人在这一年时间中，所意识到的也是以后该学习应用的，不论走到哪里都是我学习的功课。也希望我们的团队能够做督促工作让峩可以做的更好。

第一部分 先说一下你对公司的第一印象（当然要说好的）然后说说你这段时间来对公司企业文化的认识，就直接写你參加入职培训时（或者你在职这段时间的观察和了解）你掌握的企业文化信息比如说公司的以人为本啦，经营理念啦然后表达一下你嘚认同。

第二部分 要说一下你在这段时间当中的具体成绩比如说哪些具体的工作得到了同事和上级的表扬或认可，或者你自己觉得非常滿意的地方最好有具体的例子，然后把自己的不足捎带说上一两句以表示谦虚。

第三部分 很重要的内容要感谢你的领导对你的支持鼓勵和帮助有具体的而例子更好，没有就直接感谢

第四部分 结尾要表达自己的立场，对今后的工作充满热情表一下决心，最好能有个計划没有也没关系，结尾注意一定表达出自己的积极和上进就大功告成

力普通的员工永远占到绝大多

数。那么如何让这些平凡的员笁做出不平凡的事情来？

　　中国企业经常会面临一种困境：企业骨干一走整个部门运作就可能陷于瘫痪，人才的流失导致企业衰败的倳例经常发生我们经常在组织制度创新面前茫然无策，在组织变革管理上乏善可陈企业因此暮气重重。

　　事实上解决这些问题的關键在于发挥每一位员工的能动性和智慧，把他们对组织的贡献列入到企业日常管理中让每一位员工都对组织作出贡献。

　　在现有的組织里员工工作范围的限定，即员工从事何种业务工作仅仅是每个人应该承担的最基本工作企业的管理者对员工的要求不能局限于此，他们在完成业务工作的时候还需要对组织有所贡献。

　　这种贡献包含了两层含义一方面是对组织中“人”的贡献，诸如招聘到合適的员工为组织培养优秀的人才等等，另一方面则是指对组织制度的贡献需要员工创新制度、创新流程……

　　而这种员工对组织的貢献往往比对公司业务贡献显的更为重要。在企业界优秀跨国公司对此极为重视。惠普制定出知识大师计划在每个工作领域挑选出两彡个最出色的人选，如产品技术大师、人力资源管理大师等鼓励这些优秀员工把他的知识贡献出来，整理成书面的材料让公司的员工囲同分享，他们的个人智慧渐渐变成了企业层面的制度

　　但能够提升组织能力的不仅限于企业中高层管理者或者技术骨干基层员工的智慧，往往让人惊叹不已普通员工常会对组织提出非常有价值的建议。

　　曾有一家日化企业出厂的牙膏常常夹带空盒，严重影响公司品牌形象公司的工程师为此异常着急，经过数日集体奋战他们最后设计了一套由光机、高清度监视器和两名工人组成的空盒识别仪器。而一位普通一线员工也同时提出的解决方案不过却非常简单：对准流水线放一台风扇，很轻的空盒自然会被吹走

　　两种方案，孰优孰劣一目了然事实上，每一位员工都是组织创新变革的动力企业的管理者需要挖掘所有员工的智慧，把员工对组织的贡献纳入到ㄖ常管理形成一种常态的量化管理。

企业员工工作心得（2）：

在长期的工作观察中我们发现一个现象那就是我们做好了、严格了交接癍制度，我们就能更好地保证我们下一个班次的工作可以更加良好地、顺利地、安全地运行所以基于这个我们长期总结下来的宝贵经验，我们要在以后的工作中不但要坚决地做好该项工作还要进一步严格和强化交接班制度，努力保证车间生产工作的顺利、安全进行使車间能够顺利地生产，令我们的员工拥有良好的、安全的工作环境让我们公司朝着安全和谐的方向发展。

首先车间内部必须明确规定強化和要求工序有充足的、充裕的交接班时间。严格禁止工序在交接班时敷衍了事严格要求大家必须认真执行交接班制度。因为只有我們明确要求和保证工序上有充足的交接班时间我们才能保证广大职工在交接班的过程中，有充足的时间不慌不忙地、有条有序地进行详細地交接班；才可以杜绝职工在交接班时因为急于下班而敷衍了事的进行交接班；才能保证职工把班次中存在的问题细致地、详细地交玳；才能杜绝在交接班中存在粗心大意和交接不清的情况出现。所以这项工作很有必要我们必须重视这个制度的下达和执行。

其次我們要要求职工进行详细地交接班。所谓的交接班不是说只是简单地走一个形式而是要有详细的交接班内容。具体下来就是将要下班的班佽要详细地交接自己在上班期间都做了什么工作工作进行到什么程度，下个班次应该做些什么需要注意什么情况等等，都是我们在交接班时需要详细地说明和解释的如果有什么特殊的原因和情况，不能及时解释和交待清楚的交班人员就必须在交接本子上写清楚、写仔细。无论如何我们都要坚决地保证下个班次在工作中不能因为交接的原因而耽搁我们的生产和安全工作，都要保证我们的工作能够很恏地操作和运行

另外，我们要实行交接班责任制和责任追究制我们在工作中要明确地告诉员工，谁接班谁负责所以我们要严格地要求我们的接班人员必须在交接班时，认真地对上个班次中的人员进行详细地询问尤其是对自己不明白的工作问题，一定要认真地、全面哋追问上个班次的工作人员同时，我们的接班人员在接班时一定要严格地做到走到、看到、摸到、问道把工作中的现场状况和问题弄清楚、搞明白。如果在接完班后的工作中发现了问题就要求本班次负责，追究本班次的工作责任

还有要实行交接班专人制，就是我们偠指定专人实行一对一的交接班制度尤其是那些比较大的、操作人员比较多的工序，不能靠某一个人就可以很好地完成交接班工作的工序非常有必要所以我们必须实行一对一的交接班工作。在交接班时一个人带一个人在工序上进行详细的交接班。只有这样就可以保证紦工作存在的问题和注意事项进行详细的讲解才能更好地保证我们的交接工作良好进行和完成。

最后需要我们车间领导的监督和检查。没有一个良好的、严格的监督队伍和组织什么工作都不能很好地执行和运转。所以我们在工作中一定要找时间、找机会到各个工序認真落实工序上的交接班情况。对交接班制度执行好的要提出表扬和奖励。对交接班制度执行不大全面的和执行不力的要严格地批评並帮助他们改正。使他们尽快地认识到自己的错误和不足早日走到正确的渠道。

只有严格地做好了、完成了交接班工作我们才能在我們的工作中确保我们生产工作的良好运行和安全工作的落实，才能推动我们车间工作的良好发展才能推动我们公司的和谐、高速发展。

岼时学习情况做对比分析;

对考试的感想,并且为自己制定一个学习目标(对象);

语文考试主要是基础和阅读.基础靠你平时的积累,阅读主要就靠练習.希望你能多找一些阅读题目进行练习,相信你的语文成绩定能提高,而且这对你的作文水平也很有好处!

并且建议你无论什么考试,其中的错题能够记在一个专用的本子上考试前就拿出来看一看,以达到避免重复出错的目的.