中兴,爱立信5G差在哪对比不同厂家对5G的理解有何不同

对于通信行业而言2019年是真正意義上的5G元年,虽然全球范围内的5G网络建设仍未大规模启动但随着韩国、美国和中国等主要市场相继宣布5G商用,2019年已成为通信行业从4G向5G跨樾的分水岭

又一次站在通信技术升级换代的分水岭上,华为、中兴、诺基亚、爱立信5G差在哪这四大通信厂商在2019年的业绩表现虽然各不相哃但2019年却注定已成为行业分化与市场转折的开端。

一、2019年华为增收金额超出中兴全年营收

统一使用年终记账汇率折算为美元后对四大通信厂商的营收规模进行比较可以看到作为领头羊的华为自2018年跨过千亿美元的营收台阶后,其体量在2019年已经达到后三者总和的2倍仅其年喥增幅就已经超出了中兴的全年营业收入。

华为庞大的收入规模源于其同时在运营商业务、企业业务和消费者业务进行的多元化扩张如果仅从四大通信厂商之间竞争激烈的重合市场——运营商业务领域来看,虽然华为依然保持着领先优势但与诺基亚和爱立信5G差在哪之间嘚差距却没有进一步拉大,显示出运营商业务市场格局日趋固化的特征

运营商业务市场的营收格局在2019年波澜不兴,与全球运营商的CAPEX投资仍延续于4G网络有关随着5G网络建设在2019年启动并将于2020年实现规模投入,网络升级换代带来的市场竞争加剧以及国际形势变幻的影响,预计將会对四大通信厂商在2020年的市场格局产生较大的冲击

二、华为收入结构日趋分化,国内运营商市场成重中之重

正如华为轮值董事长徐直軍在年报发布会上所言2019年对华为是极其挑战的一年。虽然在美国政府的实体清单限制下华为依然保持了稳健经营并取得了基本符合预期的经营成果,但从其收入结构变化情况来看华为的内部分化趋势越来越明显。

首先消费者业务营收占比首次过半。随着华为消费者業务在2019年取得34%的同比增长其4673亿人民币的营收规模已经是运营商业务营收规模(2967亿人民币)的1.6倍,同时在公司整体业务收入的占比也首次过半达到54%。

将华为的业务收入结构变化拉长到5年的时间范围来看由于运营商业务在近三年的增长率始终处于5%以下的滞涨状态,而消费者业務连续数年的增长率均维持在30%以上此消彼长使得华为在收入结构上已经从一家TO B的ICT基础设施提供商转变为TO C的智能终端提供商。

华为整体营收规模能够在2019年保持19%的增长率几乎全靠以走量为主的终端业务支撑。2019年华为(含荣耀)智能手机发货量超过2.4亿台,同比增长超过16%与此同時业务收入同比增长34%,1185亿的收入净增额占了公司年度收入增幅的86%;同时消费者业务收入增长超过智能手机发货量增长也在一定程度上说明叻华为在手机市场打造高端品牌策略的成功。

成功的背后也不无隐忧由于受美国政府实体清单的限制,华为在5月份之后上市的新手机不能使用谷歌的GMS系统已经开始逐渐影响海外市场的销售,华为智能手机发货量在Q4同比出现了3%的跌幅虽然华为推出了HMS系统以应对,但能否挽回局面取决于整个HMS生态的建设非一朝一夕就能实现。

同时更大的危机还是来自美国政府可能加码的打压。在年报发布会上针对美國可能限制包括台积电在内的芯片制造商对华为供货的提问,徐直军毫不犹豫地认为中国政府会采取反制措施来扶持华为并坦言全球化產业生态将由此遭受毁灭性的连锁性的破坏,“被毁掉的可能将不止是华为一家企业”可见,华为内部已经在做“最坏的打算”

以终端销售为主的面向大众市场的消费者业务,与有多年合作基础的运营商业务和企业业务不同更加缺少客户粘性,因为GMS系统问题华为手机茬海外市场很快就被苹果和三星等取代按徐直军的说法消费者业务有100亿美金左右的海外市场收入受到影响;而一旦台积电芯片断供导致华為手机出货受到影响,则其在国内市场出现的空白也有可能被小米、OV等国产手机厂商很快填充

因此,作为华为近几年业务收入主要增长引擎的消费者业务面临的外部环境更为严峻而市场竞争也最为残酷,当其收入占比达到公司半壁江山的时候也是华为最不容其有闪失嘚时候,华为内部在此时此刻喊出“要做最好的努力最坏的打算”的悲壮口号更凸显其危机意识。

其次海外市场营收占比跌落至四成。作为全球化运营的公司华为当前的成功很大程度上取决于其在海外市场的业务表现。但从其区域市场收入结构的5年变化来看华为在海外市场的营收占比已经从2015年的58%逐步回落到2019年的41%,同时其国内市场收入在2019年达到了海外市场收入的1.4倍之多也为近几年所罕见。

这一方面說明国内市场有足够的潜力来支撑华为的整体业务增长华为2019年整体业务增长了1376亿人民币,有1346亿人民币来自于国内市场的贡献

但另一方媔也说明,美国政府的实体清单限制大大制约了华为在海外市场的业务表现首当其冲的是消费者业务,如徐直军所言2019年华为消费者业務在海外市场因为无法使用谷歌的GMS系统而影响了100亿美元左右的收入。其次是运营商业务受到美国政府的压力,包括英国、澳大利亚和挪威等国在内的海外运营商对于华为的5G设备已决定采取限制或禁止措施进一步压缩了华为的海外增长空间。

展望2020年华为所承受的压力只會有增无减,特别是在新冠肺炎疫情重创全球经济发展的严峻形势之下电子消费品的需求萎缩、行业供应链的供应紧张已是大势所趋,洅加上美国政府一再加码的打压虽然徐直军“2020年我们力争活下来”的说法对于一家千亿美元营收的超大公司而言有些言过其实,但华为嘚消费者业务及海外市场在2020年将面临更为严峻的挑战已是不争的事实

第三、国内市场,特别是国内运营商市场对于华为而言将是2020年的重Φ之重

2017至2019年,通信行业处于4G网络建设高峰过后的青黄不接期华为的运营商业务收入增幅也随之跌至谷底;但随着5G商用在2019年开始启动,特別是中国三大运营商在2020年响应政府号召加快5G网络建设对于华为而言无疑是雪中送炭。

(注:华为运营商业务收入取自当年年报公布数据)

中國三大运营商2020年的CAPEX投资计划合计3348亿人民币比2019年同比增加了12%,其中用于5G的投资支出预计高达1800亿人民币预计将建设超过50万个5G基站,中国市場将成为全球最大的5G市场而华为无疑是最大的受益者。

果然在率先启动的中国移动23万5G基站集采招标中,华为以最高价拿下57%的市场份额中标金额超过214亿人民币,仅此一单就已超过2019年全年的5G销售收入而紧随其后将要开始的中国电信和中国联通的5G招标,华为以高价拿下最夶市场份额也是大概率事件

特别是作为第四张5G牌照持有者中国广电也在紧锣密鼓地筹备在700MHz频段上进行5G建设,这将成为中国5G网络建设的新增市场而与中国广电在700MHz方案上合作紧密的华为甚至被传言可能独家承建。

被赋予拉投资、稳经济使命的中国5G网络建设最先也最直接惠忣华为,由此预计华为的运营商业务收入将在2020年借助国内市场的先发优势实现迅猛增长同时也将对华为的整体营收规模进行护盘并起到穩定器的作用。

三、中兴依靠国内运营商市场实现恢复性增长

2018年受美国商务部“拒绝令”的影响中兴业务停摆了54天,当年业绩下滑了21.4%;随著与美国政府达成和解并实施高层换血中兴在2019年实现了恢复性发展,全年营收907亿人民币同比增长6.1%。

从中兴2019年的业务收入结构可以看到全年52亿人民币的收入增长,有来自运营商网络业务95亿的贡献但同时被消费者业务的收入下滑稀释掉42亿。

中兴消费者业务收入在2019年继续丅滑主要是因为其手机业务在2018年受美国“拒绝令”的冲击最大,芯片和操作系统断供导致的市场空窗期损失很难在短时间内修复这导致其消费者业务2019年的收入已滑落到2017年的一半不到。中兴的境况也为同遭实体清单限制的华为敲响了警钟这也正是华为的消费者业务所竭仂要避免的前车之鉴。

与持续下滑的消费者业务不同中兴的运营商网络业务在近5年时间里基本上保持着稳健发展的态势,即使在2018年遭受媄国的拒绝令管制也依然在政府的大力扶持下稳住了基本盘并迅速在2019年实现了16.7%的报复性增长,同时在收入绝对值上也创出了历史新高據中兴披露这主要是由于国内外FDD系统设备和国内外5G系统设备营收增长所致。

从业务收入的区域分布来看中兴在欧美及大洋洲市场收入持續下滑,但在非洲、亚洲和国内市场均取得了增长特别是国内市场增收了38亿人民币。考虑到政企业务持平和消费者业务下滑可以得出嘚结论是中兴在国内市场的收入增长全部来自运营商市场的贡献。

与华为一样国内三大运营商响应政府号召加速5G网络建设,也将极大地利好中兴运营商业务在2020年持续增长但力度或不相同。在中国移动23万5G基站集采招标中中兴拿到28.7%的市场份额,中标金额超过107亿人民币刚恏是华为的一半。

回想2013年中国移动启动4G大招标21万TD-LTE基站中兴与华为各取26%并称一时瑜亮;7年之后5G时代来临,中兴的份额变化不大而华为已豪取了半壁江山。这也意味着华为与中兴在国内运营商市场的多年缠斗从5G开始已形成一主一辅的固化格局。

国内运营商市场的竞争格局从兩强相争固化到一家独大对于买方三大运营商而言,意味着议价能力的弱化和在技术创新上将更为依赖华为;而对于同为竞争对手的外资廠商诺基亚和爱立信5G差在哪而言则意味着其在中国的市场空间被进一步压缩。

四、诺基亚、爱立信5G差在哪发力国际市场5G争夺战

如同中国嘚华为与中兴相互缠斗一样同为北欧公司的诺基亚和爱立信5G差在哪也是相爱相杀多年,只不过华为和中兴胜负已分而诺基亚和爱立信5G差在哪则激战正酣。

自诺基亚2016年收购阿尔卡特-朗讯在营收规模上超过爱立信5G差在哪之后统一使用当年度的年终记账汇率折算为美元来看,四年间两家的业务收入水平始终保持在相对较为稳定的状态诺基亚胜在产品线布局相较爱立信5G差在哪更为宽广,形成了从无线到固网傳输和业务应用的端到端业务组合

得益于5G网络建设周期启动,2019年诺基亚的业务收入按本币核算增长了3%爱立信5G差在哪按本币核算收入增長了7.8%,势头更猛一些诺基亚宣布到2019年底全球范围签署了62个5G商务合同,爱立信5G差在哪的5G商用合同则达到了78个特别是在率先实现5G商用的韩國和美国,诺基亚和爱立信5G差在哪均同时服务于各个主流运营商相互之间竞争激烈。

按照双方区域市场的不同划分大致归纳来看2019年诺基亚和爱立信5G差在哪均有6成以上业务收入来自欧美市场,其中美国作为两家的最大单一市场收入占比均在3成左右其他地区,包括亚太、非洲中东和中国市场的业务占比也大致相同诺基亚在亚太市场略占上风,爱立信5G差在哪在非洲中东市场稍胜一筹

中国市场,作为仅次於美国的第二大单一国别市场对于诺基亚和爱立信5G差在哪而言,其重要性不言而喻自GSM时代两家北欧公司就开始与摩托罗拉、西门子、阿尔卡特等跨国公司一起深耕中国市场,但随着华为与中兴等国内通信厂商的崛起以及中国自3G和4G开始主推TD-SCDMA和TD-LTE等自主标准,两家北欧公司荿为中国通信市场上硕果仅存的海外厂商且其在中国市场的营收占比随着华为和中兴的国内扩张而处于逐年下滑的趋势。

随着中国移动茬2020年23万5G基站集采招标中将88.54%的市场份额授予国内厂家,而作为中国通信市场对外开放的象征性存在的诺基亚和爱立信5G差在哪一个因报价高而出局,一个只取得11.46%市场份额的结果这对于外商在中国通信市场的格局分配是一个重大转折,在7年前的首次4G大规模招标中中外厂商嘚份额比例还是七三开。

由此可以预计2020年诺基亚在中国市场的收入占比将会继续出现下滑而10%左右的5G份额基本上或许会成为爱立信5G差在哪鉯及诺基亚未来在中国市场的天花板。所以对于诺基亚和爱立信5G差在哪而言,彼此之间最大的竞争舞台还是在中国之外的国际市场特別是在美国打压之下华为退让出的一部分欧洲市场。

欧洲市场5G动作缓慢新冠肺炎疫情的影响将导致其5G决策和建设进程被进一步拖延,英國允许华为有限参与5G建设的做法预计将得到更多国家的仿效但英国对华为份额所设的35%上限标准,是否会因为诺基亚和爱立信5G差在哪在中國市场的份额遭遇而影响到其他欧盟国家的调整仍有待观察。

但无论对于诺基亚、爱立信5G差在哪还是华为而言,这并不是失之桑榆收の东隅的悲喜因政治因素而被人为割裂的5G市场划分必然会影响到全球5G产业的整体发展。

站在5G的分水岭上回顾2019年四大厂商年报里展现的經营成果,大有久旱终逢5G甘霖的之勃勃生机前瞻2020年四大厂商厉兵秣马的5G钱景,却又有被新冠肺炎及反全球化思潮的乌云遮住望眼之怅然

然而,“青山遮不住毕竟东流去”,5G产业发展的浪潮必将随着更多国家加快5G建设和商用的进程席卷全球身为5G技术引领者的四大通信廠商也将在为产业健康发展做出贡献的同时,提升自身的经营业绩以投入更新一代通信技术的研发和推广,从而推动通信产业乃至人類社会的进步。

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我国5G商用技术研发实验第三阶段測试中华为在全球主流厂商中,唯一完成并通过所有测试我国5G商用技术测试第三阶段主要进行系统组网验证,是接近实战的拟真演练演练中,华为通过所有测试中兴通讯、爱立信5G差在哪、中国信科、诺基亚等中外厂商也完成部分测试。

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高通眼中的5G:“合”而“不同”

??2035年12万亿美元,这是高通公司在《5G经济》报告中对5G相关产品和服务未来所能产生价值做出的预测当人们展望5G未来时这一数据被广泛引用。但令人意外的是高通自己却对这一预测的准确性并不十分看重。

??在4月28日召开的5G和未来网络战略研讨会上高通工程技术高级副总裁马德嘉表示,数字并不是那么重要更重要的是我们所看到的趋势,“我们如何建立一个系统使其能够释放这么大价值能够在整個全球系统中释放这个价值,我想这是行业最关心、也是最重要的一点”

??那么对于5G这个全球性系统应该是何等模样,将对全球经济社会带来何种影响高通的答案是,5G“合”而“不同”

??“合”:既有融合又要合作

??高通认为5G将是面向增强型移动宽带、关键业務型服务和海量物联网等多种场景的统一的连接架构,并融合不同频谱类型和频段、多样化服务及部署

??从终端设备的角度来说,高通要做的就是一个设备既能够涵盖2G、3G、4G和5G低带宽和高带宽都可以涵盖,然后让运营商进行选择此外还可以叠加其他的技术,比如视频技术、混合技术、WiFi技术等高通认为5G就是这样一种融合的技术。

??5G离不开合作作为5G新空口的推动者,高通完成了首个基于3GPP 5G新空口标准笁作的5G连接积极进行5G新空口试验以加速部署。此次马德嘉透露,高通将在今年下半年与AT&T、中国移动、NTT DoCoMo、SK 电讯、澳大利亚电信、沃达丰、爱立信5G差在哪、中兴等运营商和基础设施厂商启动合作

??“不同”:推进更快更灵活

??高通预测,到2035年中国5G价值链将实现9840亿美え产出,全球5G价值链将实现3.5万亿美元产出;到2035年中国5G价值链将创造950万个工作岗位,全球5G价值链将创造2200万个工作岗位

??5G向世人展示着超越以往任何一代移动通信技术的巨大潜力,可以预见的是5G将重新定义广泛的行业但没有人能够在当下对5G时代进行具体的描画。因此马德嘉认为5G的系统必须灵活,不能固化这样才能支撑新的,现在还不能预见的服务

??“如果现在认定5G就是这样的,但是五年之后发現5G完全可以再做别的事情。”马德嘉说“我们一定要考虑一些不同的服务,用一些不同的模块打造它这样就可以增强它的灵活性。”

??“4G的技术设计要求终端时刻与基站保持信息的传输5G的技术设计则实现了终端和基站只在需要的时候进行信息传输,其他时间不会進行信息传输因此在信息传输的过程中会有一些空闲的时段或者频段资源可以空出来。未来五年不同类型的5G终端将大量涌现,包括一些新型的终端那么这些终端就可以利用这些空闲的时段和频段来接收信息,进行一些新的服务和业务这是4G时期无法实现的。”

??实際上这也是5G新空口设计与4G的不同之处有了这种灵活的新空口设计,引入新的业务以及新的手机支持新的业务都对原来基站传送的旧的導频信号没有任何依赖性。5G技术的优势就是利用一部分资源块去继续支持一些比较老的终端在全新的资源块上可以引入全新的业务和用戶进行支持,而没有任何干扰实现非常好的共存。这也是前向兼容性的一个很好的表现

??为了迎接5G时代的加速到来,目前高通已经茬6GHz以下和毫米波频段展开了符合3GPP规范的试验及互操作性测试推出了全球首款5G新空口多模调制解调器。此外高通认为,作为与早期5G网络囲存和相互配合的高速覆盖网络千兆级LTE是5G移动体验的一个重要支柱。从终端角度来讲对于千兆级LTE所带来的高速率的需求将不仅仅来自於智能手机,还可能出现在平板电脑或笔记本电脑甚至是VR设备等其他类型的终端。未来的三年将会出现更多对此有需求的终端高通所需要做的就是要保证支持的技术和芯片就绪,整个生态系统就会自己演进和发展

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