点击联系发帖人事实上通过网络而成功接到高质量订单的机会还是很低的。现在全球经济不景气外单大幅缩水。今年做廠的能不亏已经是不容易了
但反观国内对服装外贸订单的需求，却普遍增大了所以我建议你可以分两步走。
一、外单部分可以有选擇性地参加一些有效益的展会。（广交会就可以免了一届比一届效果差。）例如一年两次的香港服装外贸订单展还有上海的服装外贸訂单展。这些都是现在比较有看头的展会与广交会相比，这些展会的费用相对低一点香港展会的摊位费用在3W左右。这是最最直接的方法基本能成功一单生意就能赚回这趟费用。当然展会后的客户跟踪就要看贵厂的业务团队能力了。
二、内需力量事实上也很强所以建议你可以适当安排部分生产力，开发国内加工市场当然，请切记国内订单与国外订单的生产操作是有区别的，无论从质量管理以及貨期乃至业务公关。你可以组建一个内贸团队在国内寻找一些企业效益较好的品牌商，为其做货如果是针织为主的话，可以看e799bee5baa733看如BOSSINI（堡狮龙）惠州的真维斯，樟木头的小猪班纳服饰等等这些企业的单量都是很大的（完全足够养活一家百人厂）并且这些企业业绩增長都很快，对供应商的需求都很大也非常欢迎主动的供应商。
最后做厂一定要注意，业务结构不能太单一今年倒闭的很多大厂都有┅个共同特点。主要客源为一、两个大客户事实上，对一家工厂来说最理想的业务结构分配是大客户占据全厂产量的30%~40%。中型客户占据40% 尛型客户占据20%
总之，主动出击内外结合，才是现在服装外贸订单厂的出路
