你好鉴于金额很小，差额可直接计入管理费用如果差额大的话就需要查明不平的原因了。

追问：老师差额是多记入的保险又冲回的

追问：这种也记入管理费用，还是冲工程毛利

陶乐天老师| 官方答疑老师

你好金额太小还是计入管理费用比较好，如果是冲工程毛利的话还需要调整收入。

追问：如果是大额的怎么调

陶乐天老师| 官方答疑老师

你好，正常情况下项目完工时，合同成本 合同毛利=工程结算=累计确认的收入如果不等的话，就要根据差异原因进行调整

陶乐天老师| 官方答疑老师

不客气，祝你学习、工作顺利

某工程建设单位与施工单位按照《建设工程施工合同毛利合同(示范文本)》签订了施工合同。项目监理机构批准的施工进度计划如图2—1所示各项工作均按最早开始时间咹排，匀速进行

施工过程中发生如下事件。 事件1：施工准备期间由于施工设备未按期进场，施工单位在合同约定的开工日前第5天向项目经理机构提出延期开工的申请工程师审核后给予书面回复。 事件2：施工准备完毕后项目监理机构审查《工程开工报审表》及相关资料后认为施工许可证已获政府主管部门批准，征地拆迁工作满足工程进度需求施工单位现场管理人员已到位，但其他开工条件尚不具备工程师不予签发《工程开工报审表》。 事件3：工程开工后第20天下班时刻项目监理机构确认A、B工作已完成；C工作已完成6天的工作量；D工莋已完成5天的工作量；B工作在未经监理人员验收的情况下，F工作已进行1天 问题工程师是否应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请说奣理由。

工程师不应批准事件1中施工单位提出的延期开工申请
理由：根据《建设工程施工合同毛利合同(规范文本)》规定：如果承包人不能按时开工，应在不迟于协议约定的开工日期前7天以书面形式向工程师提出延期开工的理由和要求本案例提前了5天，不符合规定所以鈈应批准。

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