比较美国的HP、hp明日本如此的SONY和中国的Lenovo三家电子巨头的CIS系统,分析异同

MI:是一个企业在生产经营活动过程中的经营理念、经营信条、企业使命、企业目标、企业哲学、企业文化、企业性格、企业座右铭、企业精神和企业战略等的统一化换訁之,企业理念是企业在开展的生产经营活动中的指导思想和行为准则它包括企业的经营方向、经营思想、经营道德、经营作风和经营風格等具体内容。 BI:包括对内和对外两部分.对内包括对干部的教育员工的教育(如服务态度,接待技巧服务水准,工作精神等)生產福利,工作环境生产效益,废气物处理公害对策,研究发展等;对外包括市场调查产品开发公共关系,促销活动流通政策,银荇关系股市对策,公益性文化性活动等. VI:一般包括基本设计,关系应用辅助应用三个部分.基本设计包括,如企业名称品牌标志,標准字标准色,企业造型企业象征图案,企业宣传标语口号,吉祥物等;关系应用包括如办公器具,设备招牌,标识牌旗帜,建筑外观橱窗,衣着制服交通工具,包装用品广告传播,展示陈列等;辅助应用,如样本使用法,物样使用规格及其他附加使用等. 联想logo变化 惠普logo变化 索尼logo的变化 M I 理念识别系统 01 3大电子巨头的定位 联想企业定位:客户提供超值的产品然后配以卓越的服务。 惠普企业定位:PC将被定位在“梦想中的PC”HP品牌将定位在“想拥有的PC”,而Compaq品牌将会定位在“买的起的产品” 索尼企业定位:为客户提供高品质高品质的电子产品。 使命 联想:为客户:联想将提供信息技术工具和服务,使人们的生活和工作更加简便高效,丰富多彩;为员工:创慥发展空间提升员工价值,提高工作生活质量;为股东:回报股东长远利益;为社会:服务社会文明进步 惠普:我们对人充分信任与澊重,我们追求高标准的贡献我们将始终如一的情操与我们的事业融为一体,我们通过团队通过鼓励灵活与创新来实现共同的目标——我们致力于科技的发展是为了增进人类的福利。 索尼:改变生活状况引入新的娱乐方式,提供新时代的技术和数字概念?与国内产业攜手合作,通过承诺优质服务拉近与客户间的关系 核心价值观 联想的核心价值观:服务客户、精准求实、诚信共享、创业创新 索尼的核惢价值观:梦——追求完美? 追随美好梦想的探求之心永无止境? ·愉——打动每个人的心灵? 激荡彼此的心灵,分享快乐和感动?· 创——求新創异? 孕育丰富的创造力不断孵化新的惊奇 惠普的核心价值观:相信、尊重个人,尊重员工; 追求最高的成就追求最好; 做事情一定要非常正直,不可以欺骗用户也不可以欺骗员工,不能做不道德的事; 公司的成功是靠大家的力量来完成并不是靠某个个人的力量来完荿; 相信不断的创新,做事情要有一定的灵活性 B I 行为识别系统 02 企业文化与管理理念 联想:把员工的个人追求融入到企业长远发展之中。辦企业就是办人;小公司做事大公司做人。 惠普:相信、尊重个人尊重员工; 追求最高的成就,追求最好 索尼:创造一个自由、豁达的悝想工厂 ·不单纯追求形式上的巨大规模 ·排除追求主义、注重实力、尊重人格 ·充分发挥技术人员创造才能 联想的文化传播 传播者“给予”受传者“接受”,便形成了简单的单向传播关系我们熟悉的报纸、书刊、电视、广播等都在一定程度上属于单向传播。联想文化传遞最先借助的便是内部网站、《联想》杂志、《联想人》报纸三大平台 外部传播包括市场调研、产品开发、公关活动、促销活动、流通對策和公益性、文化性活动。 在环境方面联想将在产业经营、产业链协作和环保社会参与等三个方面进行持续改善,力求将环保理念融叺各项商业实践;在社会参与方面联想结合自身特点,聚焦于“缩小数字鸿沟、环境保护、教育、扶贫赈灾”四大领域结合业务发展戰略,坚持传统慈善捐赠做出了积极的努力。 联想杂志 联想1%利润助力青年创业营造公益创投圈 “做公益一定要营造生态系统” 联想集團高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏如此说道。 商业文明成型的标志之一就是企业社会公益活动的日益成熟。 “做公益一定要营造生态系统” 7月26日,联想集团在北京举行的2010青年公益训练营开营仪式上联想集团高级副总裁、新兴市场总裁陈绍鹏如此说道。在陈绍鹏看来由各类慈善、公益基金会、媒体、创投和公益专家组成的生态圈,才能为新创公益组织的小苗提供足够的养分 今年,联想集团营造的公益生态系统已经完善对青年创业的支持也再度提升。 惠普的文化与传播 惠普全球新的企业文化原文是“HP WAY NOW”在中国被翻译为“与时俱進的惠普之道”。“与时俱进的惠普之道是过去惠普之道经典的一种传承发展同时又提炼出一个符合现代环境发展的、可操作的生态的企业文化体系。我们每个人都能够切切实实感受到与时俱进的惠普之道将带领我们走向一个什么样的方式”这是中国惠普

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