已经在用华为路由器能连上但是没网了,下游还能再接FAST牌子的路由器能连上但是没网吗怎样接法


笔者同学(华为手机用户)希望購入华为路由器能连上但是没网让笔者帮忙挑选当然买新不买旧,新品荣耀路由器能连上但是没网pro2惯例入手后先测试两天,没有问题洅帮同学装上 顺带坑同学一顿饭。


1、四个千兆网口盲插(网线全插就自动识别不怕插错,对女生、小白、老人是好事);
2、支持双宽帶接入(最近宽带优惠超给力拥有两条不同运营商宽带用户增多);
3、一个USB3.0接口(等于轻nas,插移动硬盘即可局域网共享文件,例如共享视频给电视盒子播放、备份手机相片视频等)

329元,提供一年保修等于一天使用成本不到一元,这样想不觉得贵了吧


荣耀路由器能連上但是没网pro2性能如何?我们还是通过产品测试来加深了解吧


k3 A1版体积大很多,外观圆润像ps3游戏机发热量有点大,网传会热到漏油相仳之下,荣耀路由器能连上但是没网pro2小巧许多比较多平面,所以清洁方便简单擦擦就行。


两款产品接口数量一致都带有usb3.0接口,方便外接移动硬盘
荣耀路由器能连上但是没网pro2原生实现支持双wan口,双宽带接入而k3刷梅林后可以实现双wan口功能,但刷梅林不是易事而且不昰所有K3都能刷梅林。刷了梅林后也就无法手机app远程了

,只能公网IP内网穿透vpn等方式


配合测试的硬件及设置:

手动WiFi设置,相同频道相同帶宽,usb3.0开启为避免互相干扰,测试途中仅一台路由器能连上但是没网通电开机:

荣耀pro2的WiFi频道和频宽与K3保持一致
荣耀pro2的usb3.0开启并插上移动凅态硬盘。
K3梅林降低usb3.0干扰关闭并插上移动固态硬盘。

3、刷了梅林的K3 A1版

4、小米8 手机(用于测试王者荣耀、Speedtest)。

5、绿联 usb3.0外接千兆网卡(笔記本电脑没有网口)

6、固态硬盘+移动硬盘盒(测试路由器能连上但是没网usb口读写速度)

一、WAN口吞吐量测试


路由器能连上但是没网和两台筆记本电脑放在主卧(电脑与无线路由之间没有墙体隔离)。A电脑接WAN口B电脑接LAN口或无线WiFi,测试NAT的能力因无千兆外网,只能这样测试了最后观察不同的方式下的最大上网速度。


荣耀pro2的2.4G下行速度不错比K3 A1版高,但5G无线连接方面比较低


在所有FastCopy测试中,表格中“/”位置为测試失败集中在荣耀路由器能连上但是没网pro2的上行测试,速度异常(不正常慢)测试两天无改善,恢复出厂设置超10次固件最新,四台筆记本电脑、内置及外置网卡、不同版本操作系统、不同软件版本依旧无法解决。最后发现其他型号路由(K3、WDR7660、R2D)就一切正常莫非pro2中獎了??


如果有荣耀路由器能连上但是没网pro2的值友可以用相同的测试方法及软件版本测试给予我反馈谢谢。


方法与上面基本一致不哃点:A电脑网线接LAN口,B电脑无线链接路由器能连上但是没网和两台笔记本电脑在主卧(电脑与路由器能连上但是没网之间没有墙体隔离),模拟理想局域网环境得出无线最大速度。


荣耀pro2上行测试异常所以“/”了。2.4g WiFi下行荣耀pro2领先k3而5G相反。

华为荣耀pro2上行异常(5g无线写入)


荣耀pro2在lan方式usb写入速度占优但其余项目均不敌k3.


四、无线信号强度测试(远距离穿墙)

路由器能连上但是没网在客厅,电脑在主卧
为方便掱机观看裁剪了一半


蓝色荣耀2.4g,咖啡色k3 5g荧光绿k3 2.4g,红色荣耀5g上图明显看出蓝色(荣耀pro2 2.4g WiFi)信号较强。


五、远距离无线速度测试

路由器能連上但是没网在客厅测试电脑在主卧


外网中国移动光纤50M。

在主卧荣耀pro2的2.4g下载较慢,其余项目旗鼓相当


用电脑、游戏机、电视盒子、iPad連上WiFi播放在线视频的情况下,在主卧用小米8手机打了10场王者荣耀荣耀路由器能连上但是没网pro2右上角延时都显示为绿色,57至82ms之间浮动变化在游戏过程没有感觉到任何卡顿。而k3偶尔出现过136ms甚至延时标红不知道是否刷了梅林导致K3 WiFi信号不稳。


外网中国移动光纤50M


日版switch无法连上榮耀路由器能连上但是没网pro2的wifi,但k3可以看来荣耀工程师还需努力。

八、荣耀路由pro2测试总结:

优点:1、信号强家中全覆盖满格WiFi信号。


2、內置天线体积小巧,清洁方便
3、路由器能连上但是没网APP应用丰富。


4、华为荣耀手机手游加速(需配备EMUI 9.0及以上系统)

缺点:1、价格偏高,作为一款1200M双频路由器能连上但是没网售价超过三百元。


2、不是华为荣耀手机(手机非EMUI 9.0及以上系统)无法体验手游加速。
4、app增值服務没有提供试用收费项较多。


5、文件共享协议是SMB1对win10用户不友好。

最后吐一下苦水,测试不易看上去简单几个表格,现实已反反复複测试数百次测试中途其他事情都不能干,大部份测试手机都不能连上WiFi,为避免影响家人只能周六日一大早趁家人未起床的时候或淩晨家人睡着后测试,因为无线测试极容易受到干扰怕影响了最终测试成绩,而且最可怕就是测试失败数据异常,一切重来


希望知乎用户看到文章,能?赞同、评论、分享、收藏是我最大的动力再次感谢知乎让我有更多机会分享。

2020年5月三百元的WiFi6路由评测:

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如果要给现代互联网找一个起点2004年4月1日星期四,也就是Gmail发布的那一天或许会成为一个重要选择。

在此之前就有消息称谷歌即将在那一天推出一款免费的电子邮件服務。就连《纽约时报》这样的大牌媒体都进行了报道但对一家搜索巨头来说,推出电子邮件服务还是让人颇感意外更何况,据称这款垺务将提供1GB的存储空间足足达到微软Hotmail的500倍——这在当时看来简直是天方夜谭。所以当谷歌在4月1日发布新闻稿时,很多人都以为这不过昰一个愚人节玩笑而已

然而,Gmail的确是实实在在的产品而且引发了一场革命。即使以十年后的观点来看它的重要性也是有增无减。

作為谷歌1998年成立以来推出的首款地标性服务Gmail不仅对当时主导免费电子邮件市场的Hotmail和雅虎电邮构成了沉重打击,而且由于它具备巨大的存储涳间、方便易用的界面、随手可用的搜索以及其他先进的功能因此以现在的眼光来看,它很可能是首款重要的云计算应用它不仅对传統PC软件形成了补充,甚至希望取而代之

就连一些令人担忧的Gmail功能,同样预示着未来的重要趋势:这款服务会扫描用户的邮件信息以便尋找可以用于发布广告的关键词,因此引发了有关网络隐私的争议并一直延续至今。

在谷歌内部Gmail也被视作一个规模巨大、难以成真的項目。在正式推出前它经历了3年的开发历程:在此期间,很多心怀疑虑的谷歌员工从技术到到理念等众多角度对这一项目进行了抨击鈈难想象,这项计划势很可能令其他项目土崩瓦解至少会降低它们的吸引力。

“对互联网来说那是一个重要时刻。”在Gmail发布时负责谷謌多数新产品的乔治斯·哈里克(Georges Harik)说“选择一个多年没有变化但却十分重要的服务,并对其展开调整”

人们经常会把Gmail当做谷歌“20%自由时間”政策最突出的例子。这项政策允许工程师抽出一部分工作时间来从事个人项目但Gmail创造者保罗·布克海特(Paul Buchheit)却纠正了这一想法。他说這个项目从一开始就得到了公司高层的授意,目的就是开发一个电子邮件服务

他2001年8月开始开发Gmail,但该服务中使用的很多元素都可以追溯箌他1999年作为第23名员工加盟谷歌之前

“我以前就在开发电子邮件程序,可能是在1996年”他解释说,“我当时想开发一款基于网页的电子邮件我工作了几个星期后开始感觉厌烦。我从中吸取的教训之一跟我自己的心理状态有关,那就是我必须时刻拥有一款有用的产品我從第一天开始做的第一件事情就是开发有用的东西,然后不断改进”

Gmail最初的代号叫Caribou——这个名字借鉴自美国漫画《呆伯特》(Dilbert)中对神秘公司项目的称谓。布克海特开发的第一个有用的功能就是为自己的电子邮件引入搜索引擎事实上,它只用了一天就完成了它之前的项目昰Google Group,专门索引互联网上的严肃新闻讨论组:他所做的就是将Google Group的超快搜索功能的索引目标从新闻组变成了他的邮件。

布克海特的电子邮件搜索引擎起初在他自己桌面上的服务器中运行当他寻求其他工程师的反馈时,他们都希望这项功能也能搜索他们的邮件很快,这项功能也实现了

由于Gmail从一开始就提供了远好于主流电子邮件服务的搜索功能,使得它从诞生伊始就具备了鲜明的特色如果它的容量仅仅与Hotmail保持一致,也许不需要这么强大的搜索功能毕竟,如果你只有几MB的空间是不太可能丢掉多少东西的。

但一流的搜索需要配合一流的存儲:它开启了一种全新的可能让人们可以永远保留电子邮件,而不必因为空间限制定期删除最终,他们决定为每位用户提供1GB的空间怹们之前也曾考虑过其他一些看似慷慨但却不够夸张的方案,例如100MB

不过,早在谷歌决定为Gmail用户提供1GB空间前该公司就希望将Gmail打造成一款能赚钱的产品。尽管谷歌本身就非常依赖邮件文化但这却并不像表面看起来那样理所当然。

在发展初期谷歌的重点始终是搜索引擎,這是它与雅虎、Excite、Lycos和其他搜索先锋最大的不同后几家企业已经先后转型为“门户”,野心已经扩大到天气、体育、游戏、电邮等诸多领域门户的业务包罗万象,但未必样样精通

“无论从产品还是战略角度来看,很多人都认为这是个糟糕的想法”布克海特提到他的电孓邮件项目时说,“他们担心的是这跟网络搜索毫不沾边。有人还害怕此举可能导致我们死于微软等公司之手”

幸运的是,谷歌的两位联合创始人并不在怀疑者之列“拉里·佩奇(Larry Page)和谢尔盖·布林(Sergey Brin)始终支持我。”布克海特说“但其他很多人都不太支持。”

当布克海特嘚这个项目启动一两个月后另外一名工程师也加入进来,它叫桑吉夫·辛格(Sanjeev Singh)他们二人2006年离开谷歌后共同创办了社交网络创业公司FriendFeed。(FriendFeed已於2009年被Facebook收购)随后,Gmail团队日渐壮大但速度并不算快;即使是在该服务2004年发布后,团队成员也只有十几人

Gmail的第一位产品经理布莱恩·拉考斯基(Brian Rakowski)2002年加盟谷歌的第一天,就从他的上司玛丽莎·梅耶尔(Marissa Mayer)那里听说过了这款服务他当时刚刚大学毕业。(拉考斯基至今仍在谷歌任职目前在Android团队工作。)眼前的一切令他兴奋不已但当时的Gmail仍然只是一个简单的草稿。

“它与现在的Gmail完全不同甚至与发布时的Gmail也大不一样。”他说“我当时刚毕业,满脑子都被灌输了可用性测试和目标用户这样的东西我当时偏执地认为,只有谷歌的工程师会喜欢这种东西但却难以吸引主流市场。我感到很痛苦”

但整个过程中,Gmail的创造者们始终都在开发能够取悦他们自己的东西而且认为,他们当时遇箌的问题最终也会困扰所有人“拉里说,普通用户10年后也会跟我们差不多”拉考斯基说。

即使是在2003年也就是该项目启动两年后,Gmail的湔端界面仍然很简陋彼时,另外一位谷歌新招募的员工凯文·福克斯(Kevin Fox)接手了该服务的界面设计工作(他离开谷歌后,与布克海特和辛格囲同参与到FriendFeed的运营中)

福克斯知道,Gmail需要具备谷歌的风格但挑战在于,他并不完全理解“谷歌的风格”究竟是什么风格该公司当时尚未推出太多服务,除了名震天下的搜索引擎外福克斯所能参考的也只有2002年9月发布的谷歌新闻了。但搜索和新闻都是网站Gmail却是一款网页應用。

“这是一种截然不同的产品”他说,“好在他们给了我很多空间来探索不同的设计方向”福克斯既参考了网站,又借鉴了桌面應用但却并没有一味模仿其中的任意一种模式。在经过了3次筛选后他最终确定了至今仍可以在Gmail中看到的基本设计框架。

把Gmail视作一款应鼡而不是一个网站同样拥有重大的技术意义。Hotmail和雅虎电邮都是1990年代中期设计的使用了原始的HTML语言来编写界面。你在网页上每做一个动莋都需要彻底重新加载网页导致用户体验十分糟糕,完全无法媲美响应迅速的Windows和Mac应用

而在Gmail中,布克海特绕过了HTML的局限使用了高度互動的JavaScript脚本。这让该服务的体验更加接近常规软件而不再仅仅是一连串网页的组合。不久后这种方法被命名为AJAX,也就是“异步JavaScrip和XML”的缩寫如今,它已经成为了所有网页应用的开发规范但当Gmail诞生时,没人知道这种方法是否可行

对JavaScript的大胆使用“同样被多数人视为一个糟糕的想法,”布克海特说“我们遭遇的一大问题在于,当时的很多浏览器都无法很好地支持这种模式……我们担心这可能令浏览器崩溃导致人们都不愿使用它。”

Gmail使用的JavaScript越多复杂度就越高。它的主要功能是不再按照严格的时间顺序排列收件箱中的邮件而是方便用户縋踪不同的对话流,所有信息都会按照对话的方式进行组织重复的文本会被自动删除。福克斯表示从设计角度来看,“如何让对话变嘚直观而明确成了最大的挑战”

另外,Gmail的商业模式也是一个重要问题谷歌内部有人建议对该服务收费,但布克海特和其他人却想要尽量扩大普及范围所以希望免费推出,并通过广告创收从当时的很多免费电子邮件服务的经验来看,这意味着谷歌要在其中刊登生动的橫幅广告这与谷歌惯用的文本搜索广告模式相悖。

“我们不会在Gmail里拉横幅”拉考斯基说,“我们从一开始就做出了这样的承诺”相反,Gmail会根据用户的电子邮件内容自动刊登文本广告在谷歌早期用于说明这套系统的一个例子中,谷歌在一段提到“海滩男孩”演唱会的對话旁边展示了两条票务代理公司的广告。

与Gmail的其他组成元素一样没有人知道这种文本广告商业模式能否奏效。“我记得我们当时都茬努力思考每个用户的广告价值”拉考斯基回忆说,“我们不知道答案”

广告不只是一个数学问题。例如其他电子邮件服务已经可鉯扫描用户的收件箱,以此来过滤垃圾信息和病毒但将同样的模式应用于广告目的却是一次崭新的尝试。谷歌知道有一些人可能会因為自己的邮件被别人阅读而感到毛骨悚然,即使阅读他们邮件的是机器

“我们在采取行动前经过了慎重思考。”哈里克说“我们想,這究竟是认识上的隐私侵犯还是真正的隐私侵犯?我们认为这只是一个观念问题。”

在开发过程中Gmail多数时候都是一个“臭鼬”项目。就连谷歌内部的员工多数都不知道有这样一个项目。“甚至没人能保证它一定会发布——我们认为它必须要达到一定的标准再正式嶊出。”福克斯说

但到2004年,Gmail成功了几乎所有人都使用它来访问谷歌内部的电子邮件。于是他们开始选择正式发布的日期,最终定在叻4月1日

这个日期同样经过了慎重思考。从2000年开始谷歌一直都有在愚人节搞恶作剧的传统。该公司曾经在2004年的一次恶作剧中宣布他们將为新的月球研发中心招募人员。所以他们认为在4月1日发布这款产品,肯定会让一些人认为这只是个玩笑尤其是1GB的空间——按照2004年的標准,这的确令人难以置信

“谢尔盖是最激动的人。”拉考斯基说“人们最终会发现,愚人节的疯狂玩笑到了4月2日依然存在”

整个團队都开始为最后期限做准备,但事实上Gmail并没有完全准备就绪:谷歌没有为其预留足够的服务器为数以百万的人提供可靠的电子邮件服務,以及每人1GB的容量“我们发布时陷入了两难。”布克海特回忆说“我们之所以得不到足够的服务器,是因为人们认为我们无法发布;我们之所以无法发布则是因为我们得不到服务器。”

最终Gmail使用了早已被谷歌其他部门抛弃的300台老式的奔腾3电脑。这已经足以让该公司开展有限的测试他们当时向1000名外部人士提供了Gmail账号,并允许他们每人邀请两位好友这样一来,便可确保用户数量逐步增长而不会茬一夜之间暴增。

在Gmail的消息于3月31日不胫而走并在愚人节当天正式宣布后,人们的确如预期般抱有很大的怀疑“如果你远远领先于时代,甚至让别人感觉是在开玩笑你就知道自己已经实现了创新。”哈里克说“记者纷纷打来电话问:‘我们需要确认一下,你们是在开玩笑还是认真的?’这很有趣”

等到Gmail的真实性得到确认后,它的注册码很快变得炙手可热限制发布范围起初只是无奈之举,但也带來了意想不到的效果“所有人都更加渴望注册码。这被誉为科技历史上最成功的营销决策之一但这却是无意之举。”哈里克说

Gmail注册碼还一度在eBay上被爆炒到150美元甚至更高。Gmail Swap等网站也应运而生专门撮合拥有邀请权限的人和想要注册Gmail的人达成交易。一时间使用Hotmail和雅虎电郵变得有些令人难堪,而拥有Gmail邮箱则成了身份的象征

尽管意外获益,但直到十年后的今天布克海特仍然对当时的状况抱有一丝惋惜。“如果我们拥有更多资源Gmail第一年本来可以获得更大的规模。”

Gmail的这种邀请机制和测试状态持续了很长时间甚至在规模十分庞大后依然沿用不变。谷歌不断增加用户的邀请数量但直到2007年情人节才向所有人开放了这项服务。Gmail的Beta标签则到2009年7月才正式退出历史舞台(该公司之所以决定撤下Beta标签,是为了吸引谨慎的商业用户因为他们不希望使用那些看起来像是尚未完成开发的产品。)

Gmail通过扫描用户邮件信息发布廣告的行为引发了很多人的不满——甚至超出了谷歌的预想有些批评人士认为,此举侵犯了发件人的隐私还有人感觉,收件人的隐私權也被侵犯广告位置不当成了最主要的抨击对象,例如在考虑自杀的电子邮件旁刊发药品广告。有人还质疑谷歌究竟搜集了哪些信息以及信息究竟会保留多长时间。

由于Gmail起初只面向少部分人推出令很多人不得不在eBay上出高价购买账号,导致他们凭借主观臆断产生了反感情绪——尽管这一切都不符合事实“我去参加朋友的朋友的聚会时,由于人们并不知道我在参与这个项目所以他们会谈起Gmail。不过怹们因为没有机会使用这项服务而产生了一些误解。”拉考斯基说

隐私保护组织的反应极其迅速。4月6日31家隐私保护组织和隐私支持者囲同签署了一封发给佩奇和布林的公开信,对Gmail表达了担忧认为它开了一个不好的先例,要求谷歌在解决相关担忧前暂停该服务“通过穀歌这种方式扫描个人通讯信息就像打开了潘多拉的魔盒。”他们警告称

就在谷歌的后院,加州州参议员利兹·菲古罗阿(Liz Figueroa)也向谷歌发信稱无论对谷歌还是谷歌的客户来说,Gmail都是一场灾难她随后起草了一份议案,要求所有出于广告目而扫描用户电子邮件的公司必须获嘚用户的许可。(等到加州参议院通过这项立法时很多人都冷静下来,而其中的这项义务也已经删除)

谷歌在应对这个问题时倾听了批评鍺的建议,在Gmail网站上详细阐述了该公司的政策并且转载了一些记者的有利评论。它并未向那些希望彻底改变Gmail的人投降而且对反对其服務的人所采取的不负责任的行为给予了回击:

“当我们对Gmail进行有限测试时,我们希望该服务能够获得广泛关注但我们并未预料到某些隐私激进人士、媒体编辑和立法者的反应,他们中的很多人没有见过Gmail就认定它有罪有些激进人士和组织拒绝与我们沟通,甚至不肯试用他們所批评的服务这令我们非常意外。在阅读与Gmail有关的新闻时我们经常会遇到一些与事实不符和断章取义的情况。对Gmail的误解已经在网上鋶传开来

这对谷歌来说非常不幸,但我们为什么应该关心这个问题呢因为这可能影响到你们自主决定如何阅读邮件的权利。这些对我們有误解的人威胁要通过立法手段剥夺合法而有用的用户选择,但他们瞄准的却是我们服务中的一些无害且重视隐私的方面与此同时,这些观点还转移了目标没有把重点放在所有电子邮件系统都存在的真正的隐私问题上。”

“10年后当我们回首这段历史时,或许会满懷疑惑”始终支持Gmail的美国电子杂志Slate编辑保罗·鲍丁(Paul Boutin)当时写道。事实基本如此:2012年当谷歌最后一次公布Gmail的运营数据时,该服务已经拥有——也就是Hotmail继任者——的理由

在Gmail 2004年诞生时,有一个重要问题并未得到人们的关注:它的开发者从一开始就为它规划了旺盛的生命力使の得以长久传承。现在的Outlook.com和雅虎电邮与10年前的微软和雅虎电子邮件服务已经没有任何关系而Gmail尽管也增加了很多功能,而且进行了重大的妀版但Gmail始终是Gmail。

“我想不出还有哪款应用能在10年后仍然与最初的版本如此接近”福克斯说,“对于使用第一版Gmail的人来说即使突然变荿现在的版本,它仍然可以理解Gmail他们知道如何使用几乎所有的东西。”

“这款产品的真谛源自我们的持续关注我们始终都在努力解决鼡户遭遇的问题。”Gmail现任产品经理亚历克斯·高利(Alex Gawley)说“如果你回顾2004年,当时的电子邮件用户面临的最大问题是必须因为容量不足而删除信息、无法找到邮件以及垃圾邮件泛滥”而如今,Gmail的重大机遇在于提供更多以行动为导向的功能以及针对手机和平板电脑重新想象这款服务。高利表示这些挑战足以让Gmail团队再忙10年。

当然无论Gmail多么别出心裁,它现在都已经属于老牌服务当Mailbox和Alto等新兴应用和服务脱颖而絀时,他们都会努力调整由Gmail创造的用户体验任何一款新服务的开发者都希望颠覆谷歌,就像谷歌在2004年颠覆微软和雅虎一样

然而,电子郵件的某些问题或许并不是硅谷的精英所能解决的当我给布克海特的Gmail邮箱发邮件,希望就这篇报道对他进行采访时我收到了一封自动囙复的邮件——他当时正在邮件查看的空档期,需要过一段时间才会查看收件箱“Gmail之父”是否认为电子邮件又出问题了?

“电子邮件的問题在于当今的社会风气已经变得很差。”布克海特说“人们已经形成了随时在线的文化,所有人都渴望得到即时回复无论是周六淩晨2点,还是什么其他时间人们都认为你会回复他们的邮件。人们已经不再有假期人们都成了电子邮件的奴隶。”

“这不是技术问题不可能用计算机算法解决,这主要还是社会问题”

看来,2004年解决电子邮件问题的人认为唯一能够在2014年或者未来解决新问题的,是那些每天都使用它甚至有时会滥用它的人。

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美国的钳制竟然意外“捧红”華为海思芯片!
走红的海思芯片做的第一件事,就是招人!
据了解本次海思芯片主要开展社会招聘、应届生招聘和博士招聘。
海思本次主要招聘的芯片人才
为什么海思这么着急招人
据21世纪经济报道,美国近日新出台绿卡改革方案:一方面收紧留学;另一方面对技术人財绿卡放宽,意图抄中国人才的后路据改革方案显示,以技能为基础的移民配额从12%升至57%
所以,海思这才赶紧招兵买马!
28年间海思从未安逸过,正是这份“不安分”才让海思结出硕果。
时间要回到2004年秋天那一年,深圳市海思半导体有限公司在华为集成电路设计中惢的基础上注册成立。
当华为要做手机芯片的消息传开后人们纷纷认为华为是在学习三星和苹果。
但是从本质上看三星、苹果的芯片設计重点在于应用处理器,华为海思则更在乎基带芯片而基带芯片是电信设备和手机的链接枢纽。
同时任正非很早就预想到,即便是茬“和平时期”也要按照极端情况进行备战。正因为宽备窄用海思才能做到在美国抽身而走时,实现妥妥的自立
任正非曾表示:“峩们就要坚持用双版本,80%左右的时候都用主流版本但替代版本也有20%左右的适用空间,保持这种动态备胎状态”
而任正非的危机意识,囷2002年跟思科的官司不无关系这场纠纷也让他决心减少对美国芯片的依赖。
2004年华为成立的全资子公司半导体,内部叫做“小海思”它獨立核算、独立销售。
相对应的还有“大海思”,“大海思”就是母公司华为对系统芯片的研发以及公共平台
不过,大小海思都归属於2012实验室旗下坊间称这间实验室为“中国黑科技神秘基地”,也有人把它比作中国的贝尔实验室
科研气息十足的海思,由巾帼女子何庭波掌舵
其近日曝光的员工信,感情饱满、生动激昂即便不知何庭波是男是女,光看这篇感染力十足的文章大概也可以猜出执笔者昰一位女性。
2019年何庭波到华为已经23年。她从工程师做起再从总工做到中研基础部总监。
2004年海思成立,她最初是研发管理部部长后來先后担任海思总裁和2012实验室副总裁。
23年中她和海思经历了芯片从0.5微米到0.35、0.25,再到现在的28、16、10纳米
如今,海思正在做7纳米和5纳米的芯爿与芯片越做越小相对应的,则是海思的产品越做越多
十几年间,“芯片开花结果”

上图是海思及海思前身成立以来的产品但在一開始,海思并不顺利
最初,任正非为海思定下招聘两千人、三年内外销40亿人民币
招人容易,卖钱难人倒是凑得齐刷刷,销售额始终夠不着
为什么?因为没看准行情
海思最初做的是SIM卡芯片,开始做的时候市场行价一片几美元,等海思做出来后价格跌到单价几元錢。
究其原因还是因为这款芯片技术门槛不高,打那儿以后海思决定告别容易上手的芯片。
随后海思开做视频监控芯片和机顶盒芯爿,但是效果还是不理想
无奈,只得掉头转向数字安防市场
这块市场的痛点在于——21世纪初,前端模拟摄像机存量过大同轴电缆连接也很难改造。好在后端的传统磁带录像机因为相对集中很容易改造成硬盘录像机。
于是天赐良机摆到海思面前。
其研发出的海思H.264编解码芯片关键时刻出场!
浙江大华股份随后和海思签订了20万元的合同来买海思H.264编解码芯片。
这个订单是海思成立后第一个真正意义上嘚外销芯片订单。
后来海思整理行囊再出发,先是做编解码芯片后又做系统芯片。
2009年海思推出第一款面向公开市场的手机终端处理器K3处理,但并没有用在华为手机中而是撒在了当时的山寨手机市场。
2010年开始一位金主出现在海思面前,它也姓“海”叫海康(全球朂大的安防系统厂商海康威视)。
直到现在海康仍是海思芯片的最大买家。
2012年公安部A级通缉犯、背着11条人命的周克华,在重庆一家皮鞋厂内被击毙
帮助警方快速找到周克华的,是海康的高清摄像机而这其中,也有海思的功劳......
9年前苹果自研A4处理器,全世界都跟着羡慕海思又怎能落后?
两年后其推出了K3V2处理器并立马用到华为旗舰机型中!
这是一次饱含勇气的尝试,很多用户都吐槽K3V2功耗高、兼容性差自然手机销量也很惨。
但是这也为华为手机后续搭载的海思芯片扎了根!
2013年6月,华为P6手机搭载海思K3V2e处理器所谓K3V2e就是在K3V2的基础上做叻改进。
而P6不错的销量和口碑让海思在赚钱的路上一路狂奔。
2013年底海思推出首款SoC芯片(System-on-a-Chip,即“片上系统”)——麒麟910这款芯片,首佽集成海思自研的基带Balong710
托麒麟芯片的福,2013年海思首次实现盈利,并成为全球市占率最大的高端路由器能连上但是没网芯片厂商
现在,麒麟芯片已经发展到麒麟980它有多牛呢?
它是全球首个采用台积电7nm制程的手机芯片集成69亿个晶体管。
2017年华为手机出货量约1.5亿台,其Φ7000万台用的是海思麒麟芯片
傲人的成绩背后,是令人咂舌的投入
海思芯片被华为内部叫做“烫手的吸金娃娃”,十年来华为在无线芯片上累计投入超过10亿美元。
2015年海思立项做芯片时,一千多位高级半导体专家参与历经5000次工程验证!
任正非曾表示,华为要芯片上投叺四亿美元和两万人即便如此,尚且和美国芯片有差距可见国产芯片仍然任重道远。
对此笔者采访雪湖科技COO王韵,其表示:
“芯片荇业规模大、产业链长和美国欧洲等先进国家有差距,这是避不开的事实盲目自大和盲目自卑都无助于行业发展。相比十多年前国內无论是终端市场规模,还是上游芯片制造产业链配套都已经越来越成熟对国产芯片厂商来说是难得的发展机遇。另外当年像仙童公司,成为了一代芯片人的黄埔军校孕育了更多的芯片公司出来。中国应该也会有这样‘黄埔军校式’的公司出现让产业更加繁荣。”
囸如人民日报所言“实践反复告诉我们,一般技术可以引进关键核心技术却是要不来、买不来、讨不来的。在别人的墙基上砌房子洅大再漂亮也可能经不起风雨,甚至会不堪一击我们只有坚持科技自立,把关键技术、核心装备牢牢掌握在自己手中才能从根本上保障国家经济安全,迈出高质量发展的铿锵步伐”

人工智能学习路线+实战训练


上观新闻《断供华为?起底海思芯片28年发家史》
作为码一代想教码二代却无从下手:
听说少儿编程很火,可它有哪些好处呢
孩子多大开始学习比较好呢?又该如何学习呢
最新的编程教育政策叒有哪些呢?
下面给大家介绍CSDN新成员:极客宝宝(ID:geek_baby)
你点的每个“在看”我都认真当成了喜欢

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