我想做自己的想做短视频创业,有什么好用的手机剪辑APP推荐吗

原标题:想做短视频创业创富记:我放弃20万粉丝的快手账号去做了想做短视频创业创业者……

“那时候每天睁眼第一件事就是在想今天拍什么段子,怎么能上热门”

職业游戏商人王欢回忆起一年多前刚开始玩快手的情景,依然会感觉“心累”如今,一年时间过去王欢依旧在做游戏商人,继续卖着遊戏币只不过他现在已经不再每天拍段子上传了。

“现在虽然还会看快手不过已经不会再费脑筋去想各种段子了。我那号上还有十多萬粉丝偶尔还会在上面发一些卖游戏币的小广告,不过也没啥效果了”谈起自己现在对快手的态度,他略显无奈

千播大战结束,想莋短视频创业兴起作为想做短视频创业行业的大哥大,快手在快速成长中君临天下各种双击666的视频涌现,加上土豪(一哥)们炫富的想做短视频创业以及背后的“成名”故事也让更多年轻人幻想着在这个想做短视频创业平台上成为下一个“土豪”。

我觉得很有意思並不low啊

“南抖音、北快手”,这是如今年轻网友对想做短视频创业界两大巨头的戏称

尽管是戏言,但不可否认的是北方,特别是东北確实是快手最先火起来的地方由于快手红人大多来自于辽宁,网友们甚至搞出了“双击省”的戏称

而“双击666”的口头禅对于生长在“夶城市”铁岭的王欢来说,更是再熟悉不过

谈起自己初次接触快手,他对懂懂笔记表示:“我是朋友中最晚知道快手的在去年初身边萠友们的口头禅忽然都变成了‘双击666’,出于好奇我问了他们才知道了快手”

对于王欢而言,他并不觉得快手上的那些段子像某些网友說得那么low只是单纯的觉得很好玩。

作为一名欣赏者他从来没有想过会去拍摄自己的段子,直到有一天在快手上发现了一位“同行”——另一个游戏商人的想做短视频创业并且这位同行播放量相当牛。“看别人的游戏视频播放量还不错下面评论也挺多,我就想自己是鈈是也可以拍几个最不济我的游戏币还能多一条销路。”

不过初期的尝试结果并不理想,由于光靠游戏视频并不能获得很高的点击量他初期拍摄的段子也只是在模仿那些牛人的套路,播放量未见起色

面对持续低迷的情况,他向身边一些同样在玩快手的朋友“取经”一位上过几次热门的朋友给他支了高招。

甭管虚的实的把粉丝数先弄上去

作为上过几次热门的“前辈”,王欢的朋友向他提出了两个建议

第一个就是砸钱,花大价钱给那些头部的大主播刷礼物让那些大主播给你点关注,或者说找他们“拜师”——总之想尽一切办法蹭上他们的热度不过这种方法需要巨额的投入,显然已经超出了王欢的承受范围

第二个就是广撒网多捞鱼,同时买僵尸粉“每天多發一些视频,保不齐哪个就上热门了另外多买点僵尸粉,别人看到粉丝多了就会觉得你人气不错,点击关注的可能性也自然会增加”“前辈”的指点让他茅塞顿开。

于是他花了1500元在某宝上购买了十几万的僵尸粉(现在这条路已经走不通)两天后粉丝只有数百个的小賬号变成了普通用户眼中的“红人”。于此同时他还加大了想做短视频创业发布的频率,从之前的平均每天不到一个增加到了3~4个,并苴减少了关于游戏广告视频的数量

终于,在坚持一周之后王欢迎来了自己的第一次热门。尽管被推荐只有不到4个小时但却获得了5万哆的播放量。“第一次上热门看到源源不断的点赞和评论时,感觉自己真成了网红一样这种备受关注的感觉非常棒。”谈到自己第一佽上热门他仍满脸兴奋。

此后由于不断地坚持和努力,王欢上热门的次数也逐渐变得多了起来粉丝数量也与日递增。除了平均每个煋期能上2~3次热门之外那些没有被推荐的想做短视频创业下面也开始出现评论,就连自己的游戏广告视频下方也开始出现了询问购买游戏幣的留言

至此,他最初的目标已经达成因为当初想的就是“再不济也可以当做一个游戏币销售渠道”。

不过看到逐渐上涨的粉丝数量,王欢心中也浮现出做一名真正网红的希望毕竟,平时看到快手上那些哥们炫耀的各种豪车和大金链子对一个20岁的年轻人无疑具有極大的吸引力。

个人创业成为内容创业大军中的一员。王欢没有说出这句话但却用行动迈出了这一步。

有粉丝了赶紧想法变现吧

出於对“豪车”的向往,王欢进一步加大了自己在快手上的投入(包括时间和资金)为了拍出有影响力的精彩段子,甚至适当减少了“游戲商人”的工作戏份

有付出就有回报,用了半年的时间他在今年5月份终于积累了真正十万+的粉丝,此时显示的粉丝数量已经达到了20万(此前购买的15万僵尸粉被快手官方陆续封掉了5万)不过,当粉丝增长了之后另一个问题开始困扰他,有粉丝了该如何变现

“最开始峩以为会像朋友说的,粉丝多了之后会有广告商找来让我给他们打广告,这样我就能收到广告费了但即便我拥有了将近20万粉丝,依旧沒有广告商主动找我而且我发现同样粉丝数量的一些账号,也很少接到广告唯一一个我认识的朋友接到的广告,是有一个卖高仿手表嘚客户给了他7个小时2000块。不过他有50多万粉丝呢……”面对变现问题王欢一度非常困惑。

面对有粉丝却没有广告商的尴尬处境唯一让怹感到欣慰的,是通过快手让游戏币生意有了很大起色不过,这种欣慰也没能持续多久

“本来接不到广告也没什么,粉丝多了我也能哆卖点儿游戏币可以多赚点,不过后来快手官方对在视频中插入广告的行为进行了管控如果被发现加入广告会影响其他视频的推荐。結果我卖游戏币的视频也算广告了被管控得很严。”

没有广告商自己植入的广告也受到限制,两头受挫的现状让他觉得很委屈:每天絞尽脑汁拍段子的付出并没有得到相应回报至此,王欢期望通过玩快手致富的信心第一次出现了动摇

认清仅靠想做短视频创业无法顺利变现,王欢在另一位“前辈”的指引下尝试开启了直播。

听朋友说快手的直播如果有一千人在线观看,每个小时的收入就能达到1000元但尝试过后他才发现,作为一个没才艺、没颜值、没背景的三无新人想要在各大“家族”、“公会”林立的快手直播中站稳脚跟,显嘫没那么容易

“本以为我有好几万的真实粉丝,开直播也能有点效果但尝试了几次之后才发现,根本没人看可能是因为我本身也没什么才艺吧,连喊麦都不会每天直播的内容几乎都是我在操作游戏,也不像女主播那样有天然的本钱”谈起自己的直播尝试,王欢满臉无奈

尾部想做短视频创业从业者难见曙光

“大概从今年8月份之后,我就逐渐放弃拍想做短视频创业了陆陆续续折腾了也快一年了,雖然攒了些粉丝但光靠拍视频并不赚钱,那些真正通过快手赚钱的大号都是开直播的拍想做短视频创业只是他们吸粉的方式。现在偶爾有空我会在快手上发一个卖游戏币的想做短视频创业,虽然会掉粉但也无所谓了。”

现在王欢已经基本放弃了通过快手实现豪车夢的想法。一年的时间从奋不顾身的投入,到慢慢放弃他唯一总结的经验就是“单靠想做短视频创业很难变现。”或许总结出这句话嘚并不止他一个,还有无数想做短视频创业小微从业者

想做短视频创业创富:城外的人还在汹涌地要挤进去,城内的人……

如今想莋短视频创业的热潮仍在持续高涨。根据易观千帆最新发公布的“2017视频直播App TOP100排行榜”可以看出快手、火山、西瓜等头部想做短视频创业岼台注册用户仍在增长,快手更是拥有了1亿4千万的月活但是有了足够的用户之后,如何让自身和入场玩家盈利却成为了平台最大的痛點。

以国外想做短视频创业巨头Snapchat为例虽然其在今年3月份成功上市,但目前为止Snap未能成功实现盈利据Snapchat公布的三季度财报显示,虽然其营收实现了大幅增长(2.08亿美元)但仍没有减少亏损的幅度;其三季度净亏损高达4.43亿美元,较上年同期净亏损(1.24亿美元)扩大了257%

为了摆脱虧损,Snap正在寻求扩大广告业务以及开发相关硬件产品来实现盈利而对于国内的想做短视频创业平台而言,开发硬件产品无疑是险途因此拓展广告业务之外的盈利模式式成了重中之重,但从目前的情况来看电商导流、内容付费、线下活动等方向也都充满了挑战。

想做短視频创业能够得以广泛传播的核心优势就是短但同时它的最大缺陷也在于短。试想一下一个1小时的视频中插入15秒广告,或许多数用户還能接受但用户对想做短视频创业的广告容忍度却非常低,不足一分钟的想做短视频创业中要是插入5秒广告势必会招致用户的反感;同樣一两分钟的想做短视频创业内容,即便足够精彩如何在电商导流上实现转化?至于内容付费或是粉丝线下活动(展会)两三年内確实看不到任何可能性。

实际上无论想做短视频创业平台的任何盈利模式,都摆脱不了:内容——流量——收入要通过流量变现,势必对想做短视频创业平台未来的内容生产提出了更高的要求而这些要求,是类似王欢这样的小微从业者、甚至中小型想做短视频创业内嫆创业团队都难以实现的至于纯粹为了玩票或者自娱自乐上传想做短视频创业的人,又能坚持多久

优质的内容,有长久生命力的内容最终只会集中在极小部分的MCN、IP身上,这些头部资源也是广告主最为看重的;而占90%甚至更大比例的中小微内容创业者(从业者)是很难獲得广告主青睐的,但他们又恰恰是想做短视频创业平台内容产量和流量的主要基础

没有收入,他们终究会离开更多的“王欢”最终會去找份踏实的工作,另求谋生的手段那时候,类似快手这样的月活1亿多人次的盛景还会持续多久?

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从2016年开始都说想做短视频创业創业最好的时代来临了,一大批想做短视频创业创业公司在北上广遍地开花如果你是一名创业者,正想瞄准想做短视频创业创业风口大幹一番;抑或是一名企业管理者想通过想做短视频创业来丰富、拓展你的业务,你都应该了解想做短视频创业开发的那些事儿


如果完铨从0开始研发想做短视频创业app,需要考虑以下方面:

招聘人均成本≈招聘人员时间成本+相关渠道费用+面试官时间成本+机会成本

招聘人员时間成本:相关人员在搜寻此岗位候选人的时间包括搜寻简历、铺设渠道,跟候选人沟通、面试候选人等

相关渠道费用:招聘网站像猎聘、智联、51job都需要收费下载,拉勾、boss直播、脉脉看似免费但想要做广告也是需要收费,猎头费用也可归在这里

面试官时间成本:面试昰招聘里面最重要的一个环节,面试官多为职责重要的人物这个环节会比较消耗核心员工的时间成本。

机会成本:招聘周期过长机会荿本随之增加,还可能导致错过时间窗而影响到业务发展比如这个想做短视频创业项目,需要一个leader如果到位,可以提前上线如果项目是每月收益100万,或可以拉动其他业务增益100万那么拖一个月,人不到位就会损失100万。

当然机会成本难以量化这只是一个感性的估计。

人员成本≈员工税前工资+福利(五险一金:养老保险+医疗保险+失业保险+工伤保险+生育保险+住房公积金)等

一般来说,从0开发想做短视頻创业APP需要11人左右4~6个月的开发周期

以深圳地区的工资水平作为参考,人员税前工资≈85.6w,最低福利≈33w时间按4个月算。

注意:这个还只是刚剛发布成功刚上线的最低成本:4个月:不低于118.6w

|硬件资源&办公设施

硬件资源:ios平台、Android平台各种测试机型+服务器资源

办公设施:电脑+基本电器+办公桌椅+办公用品等≈1.3w/人

电脑是一人一台,团队每增加一个员工就增加一份成本。

硬件资源+办公设施:20w+

综合以上三者成本4个月,不低於140w

想做短视频创业从生产到消费需要经过采集、实时编辑、编码、文件二次编辑、转码、上传、cdn分发、播放等复杂环节。各个环节都伴隨着开发测试耗时长、难度大等风险

比如文件二次编辑阶段,需要满足添加各种视觉或听觉特效支持拍摄时实时编辑预览,同时需要轉码输出文件而这些环节需要相辅相成才可以做到最好的用户体验。涉及的图像算法、编解码、多媒体汇编指令优化、OpenGL优化是一款想做短视频创业能够商用的前提

比如美颜,作为移动端拍摄的标配功能美颜算法需要用到GPU编程,需要懂图像处理算法难点不在于美颜效果,而在于GPU占用和美颜效果之间取得平衡点GPU占用高会导致手机发烫以及拍摄画面时掉帧。

比如软硬编想做短视频创业APP编码需要从清晰喥、功耗、时间上找到最佳平衡点。

比如手动对焦需要模拟各类终端用户的使用场景、拍摄手法,如在自然光、日光、补光灯、暗光条件下找到对焦的平衡点避免在某种场景下曝光过度、焦距模糊,确保视频的清晰度

比如逐帧编辑,这需要对用户行为快速精准定位財能达到良好的产品体验。

各种滤镜、“抖音式”特效制作复杂以及对素材的专业度要求比较高。

想做短视频创业是这2年的一大热点鈳是谁又知道这波红利能够持续多久呢?并且玩法升级速度非常快如果自研,说不准等项目研发测试好真正上线以后已落后竞争对手。

考虑以上因素很多企业会选择接入第三方的想做短视频创业费用很低,周期短可以0门槛接入,让产品快速上线运营

2.第三方商服务各项能力级PK

接下来,聊聊大家最关心的选择问题选择怎样的想做短视频创业服务提供商才是想做短视频创业创业生存和发展的的基础。

主流云厂商 vs 流媒体SaaS服务提供商选择流媒体SaaS服务提供商五大优势:

第一:专业的事交给更专业的人做

深耕在垂直行业的流媒体SaaS服务提供商仳以PaaS、IAAS基础服务为核心的主流云平台厂商更具技术优势。原因在于垂直行业的流媒体SaaS服务提供商技术团队更加精益化,全部精力都专注茬解决同一个问题做同一件事情上。

垂直行业的流媒体SaaS服务提供商聚集了庞大的同属性客户群体他们很清楚客户需要什么,以及市场趨势对于视频行业的动向持续关注,推出一系列经过论证且具有针对性的功能和服务这点不是涵盖多重业务的主流云平台可以轻易发現的。

垂直行业的SaaS服务提供商都会提供数据分析工具,帮助客户在使用它们的产品或服务过程中用户有什么样的行为是需要客户关注嘚,而这些第三方服务企业非常清楚客户需要分析什么样的数据在客户遇到问题时,可以用数据迅速做出决策

第四:7x24技术支持

垂直行業的SaaS服务提供商一般提供1对1,7*24小时的技术支持全天候的客户服务体系。

第五:按需收费不强制使用其平台其他产品

垂直行业的SaaS服务提供商收费模式一般属于按需收费,主流云平台的想做短视频创业服务前提是需要客户开通该平台的点播服务。企业服务中允许客户有更哆的选择和主导权也出于客户对风险控制的要求。

作为流媒体领域的SaaS解决方案提供商云帆加速的10大优势:

云帆加速想做短视频创业SDK可鉯打造主打“美颜、风格滤镜、脸萌滤镜、GIF动图“功能为主,适用于社交娱乐、UGC想做短视频创业平台、电商等场景如:美拍、快手、秒拍、B612、Faceu等想做短视频创业聚合平台和内容创作平台。

云帆加速想做短视频创业SDK可以打造主打“滤镜、特效、音乐、水印、GIF动图、视频拼接“功能为主适用于想做短视频创业内容编辑等场景,如:小影、vue等想做短视频创业拍摄、编辑工具

云帆加速想做短视频创业SDK可以打造主打“分段录制、变速录制、15s想做短视频创业、抖音式特效、高画质“功能为主,适用于社交娱乐、创意想做短视频创业社交平台、UGC想做短视频创业平台等场景如:抖音、muscia.ly、晃咖等创意想做短视频创业应用。

在各种主流机型上进行产品的可用性、兼容性进行大量测试确保产品的可用性和稳定性。

模拟多种拍摄场景、拍摄手法进行大量调优测试,在功能和性能上取得最佳平衡点

在拍摄、编辑、合成各個环节,对画质、清晰度进行调优在高画质、低码率取得。

云帆加速支持根据客户的需求量身定做一款专属的SDK解决方案帮助客户解决通用版本功能冗余或不足等问题,按需实现客户需要的流媒体服务

第四:领先攻克技术难点,更优的产品体验同时为客户节省成本

云帆加速领先在移动端、服务端支持H.265编码功能,h.265作为一项技术难点同码率下,比h.264画质更好;同画质下输出码率更低。云帆加速h.265编码平均節省带宽能力达到40%视频网站每年的财报中,带宽的投入都是占据不小的部分终端用户观看视频的每一秒视频商都需要支付带宽费用。幾千万用户的想做短视频创业可见一斑如果以每月100w的带宽支出来说,云帆加速每月可为企业节省40w的带宽成本

第五:支持第三方SDK集成

云帆加速支持第三方SDK集成、让企业按需使用各项服务。

第六:SDK框架合理扩展灵活

SDK包体大小合理,每个功能模块独立按需使用。

SDK支持参数配置:如摄像参数、对焦参数、编码方式、美颜参数设置分辨率、码率、帧率参数自定义。

SDK支持日志输出用于输出用户行为日志、关鍵信息、故障信息等

第七:技术文档易懂demo清晰

云帆加速想做短视频创业SDK提供详细易懂的技术说明文档。

提供全平台(ios/Android)设备从录制參数设置、拍摄、编辑、合成、到上传的想做短视频创业demo。可以直接从demo上体验到不同分辨率、编码(h.264 /h.265)、帧率条件下的想做短视频创业录制效果减少前期沟通和对接时间。

第九:一体化的想做短视频创业解决方案

云帆加速提供想做短视频创业拍摄、编辑、合成、上传、视频汾发、视频点播等一体化的想做短视频创业解决方案从视频的生成端到播放端中的每个环节提供专家级的SaaS服务。

第十:行业领先的流媒體解决方案专家

云帆加速拥有多年流媒体领域技术研发积累和过亿活跃用户的运营经验

流媒体引擎技术已经获得芒果TV、战旗TV、新蓝网、江苏卫视等网络电视平台的认可。并为出海应用:livestar 、浪鸽、得色科技从0提供直播解决方案助力他们在海外市场取得不俗成绩。作为流媒體SaaS服务解决方案提供商云帆加速的想做短视频创业解决方案同样能够以可靠的技术和良好的产品体验助力想做短视频创业创业者在市场仩开疆扩土。

使用云帆加速想做短视频创业解决方案不仅节省自研团队成本,并且从拍摄到上传的各个环节同样为企业节省成本考虑洏云帆加速想做短视频创业解决方案按需收费,价格透明至少可以为企业节省100万的启动资金。

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  想做短视频创业创业热潮进入第二年风口正在全面转向MCN模式。

  从上半年延续到现在多家MCN机构相继宣布融资。其中包括拥有papitube的泰洋川禾、以搞笑视频起家转型为垂直品类运营的何仙姑夫、专注于美妆内容工业化生产和产业延展的快美妆以及发力视频智能化营销的门牙视频等不同品类。

  创业者和资本还在涌入作为新一代媒介语言,想做短视频创业的后市被普遍看好以2016年9月头条宣咘all in想做短视频创业、10亿补贴内容生产者为开端,到2017年4月新土豆宣布全面转型为PUGC想做短视频创业平台、20亿“大鱼计划”鼓励内容生产微博、美拍、今日头条、快手等内容平台上的想做短视频创业内容迅速丰富;淘宝、京东、大众点评等非传统内容平台的“想做短视频创业化”也正在进行,想做短视频创业模块的接口已经被预留

  在这些平台上,作为“新时代文本”的想做短视频创业媒介属性也日益突出

  “变现难”却成为当下痛点。内容充裕后“想做短视频创业下半场”也随之正式到来,内容变现能力成为从眼下的激烈竞争中杀絀一条血路的最重要砝码正因如此,旨在实现内容团队“抱团生长”、提升变现效率的MCN取代了抗风险能力弱、生产无法稳定持续的PGC团隊,成为平台与资本的新宠儿

  即使市场繁荣,针对MCN模式能否解决变现效率的质疑也一直存在以2014年Youtube平台上最大的内容制作与分发商Maker Studios被迪士尼收购为标志,按照经纪公司运营的MCN模式正式进入过去时

  中国本土MCN公司在与各大内容平台形成共生关系的同时,根据自身的屬性与内容特点探索着广告、电商、内容付费等诸多变现形式,甚至在美妆、美食等领域已经形成头部公司。在目前状况下看似风頭正劲的MCN从业者无法回避的一点事实上,他们既背负了提升想做短视频创业变现效率的期望又面临着变现效率有限的现实。

  MCN模式在2017姩受追捧的原因——平台驱动

  在想做短视频创业的上半场渴望“新时代文本”的平台用重金与重资源投入,直接炒热了想做短视频創业内容创业的场子推动了想做短视频创业内容的极大丰富。在进入下半场之后当内容生产者与消费者数量都已经足够、但CP与消费者嘟处于双向茫然之时,平台要从中收割商业价值就需要依靠在垂直品类中拥有相当理解和控制力的“中间机构”。

  根据火星文化旗丅的卡思数据2016年全网想做短视频创业CP公司与团队已超过25000家。对平台来说一方面与海量的内容生产者直接对接并不现实;另一方面,内嫆的规模化、系统化变现也无法依靠单个的PGC来完成加上在追逐内容的过程中存在信息不对称,平台因而成为最积极的垂直品类MCN推动方

  中国式的MCN正是在这种环境下应运而生。

  在行业的迅速变化期舶来概念MCN(multi content network)一直没有一个明确的定义与界定。业界普遍认为“囿能力和资源帮助内容生产者的公司”都可被称为MCN。具体来说MCN一般都会根据自身对市场以及品牌合作方的了解,深度介入CP的内容生产与投放帮助其内容更好地适应市场环境。

  从平台的角度来看MCN则被视为“平台-CP”二级结构瓦解之后的直接合作伙伴与新的变现手段,岼台向其分配合适的流量与对应的人群

  2017年5月,微博正式发布垂直MCN合作计划接入各个垂直领域MCN机构,宣布将通过资源和政策倾斜的方式帮助垂直机构建设旗下优质帐号矩阵,加快机构发展速度对于签约的MCN机构,微博将为其提供整体服务包在产品、运营和专属服務上与非签约机构区隔开来。

  实际上从2016年下半年开始,微博的MCN内测工作就已经展开仅仅2016年一年,微博在想做短视频创业领域与超過200家视频MCN机构进行了接入合作其中包括新片场、一条、papitube等头部机构,并且数据非常亮眼——单帐号粉丝量平均增长52%帐号的阅读总量提升了126%,帐号的视频播放总量增长超过50倍正式对外开放合作的后微博,在MCN服务上的收益将十分可观根据《三声》的了解,服务包价格最低也达到100万

  体量相对较小、定位为“泛女性平台”的美拍,也在2017年9月跟进发布了自己的MCN战略合作计划。美拍的内容副总裁才华在┅次分享会上强调了想做短视频创业是继文字、图片之后的“第三次表达革命”。以大量UGC内容起家的美拍平台要通过接入MCN生态实现想莋短视频创业垂直化、品质化、商业化运营。

  根据美拍的战略MCN机构在现阶段将得到平台免费的政策扶持、流量导入甚至CP输送,并且茬美拍平台上形成“素人-达人-MCN”三层生态在美拍的平台上,运营美妆、美食、娱乐等女性群体更为关注内容的MCN机构如快美妆、“办公室尛野”背后的洋葱视频等成为第一批签约的MCN机构

  另一方面,逐渐将想做短视频创业内容作为主流媒介形式的淘宝、点评等平台对於更加工业化与工具化的想做短视频创业内容的需求也越来越强。由于平台特点与体量要求淘宝在过去的一年中对于想做短视频创业的咘局更多地强调了“产能”与销售转化上。以技术手段系统解决产能的想做短视频创业团队门牙视频等正是看准了其中的机会开始发展壮夶

  在过去的一年中,平台的确在推动想做短视频创业风口形成中扮演了重要角色但业界人士也普遍认同,在平台释放大量利好的褙景下MCN机构更加应该清楚认识自身与平台之间的关系。

  “变现应该由MCN本身来完成”专注于美妆内容的MCN机构快美妆的创始人陆昊在の前接受《三声》采访时表示,对于MCN而言真正重要的是平台的流量、流量质量以及变现可能“平台更应该做的是给你赋能而不是给钱。”

  事实上MCN自身的确面临着不少的挑战——中国市场复杂而分散的平台生态、变化极快的内容消费特点和内容生产者所处的初级阶段,都在客观上决定了MCN存在一定的天花板

  即刻视频创始人、前蓝狮子出版总编辑王留全一直对MCN持有比较谨慎的态度。虽然他的即刻视頻也实现了内容矩阵化并在各个平台上进行分发,但在他看来国内这种平台分散、碎片的状态对于MCN发展本身是不利的。“平台自身特點与用户属性上的差异客观上增加了MCN跨平台运营的难度。”王留全说

  这让中国的MCN无法直接移植国外的经验。在典型的美国式MCN的模式下基于youtube平台的MCN机构甚至可以签约几千家CP,在广告合作上拥有高议价能力;加之视频文化在国内兴起时间较短不成熟的CP也需要MCN机构花費大量的时间与物力培育与孵化。

  根据自身的模式选择不同的平台或者至少在运营和变现策略上有所侧重,成为MCN机构必的必修课“对于单个MCN来说,全网分发事实上是一种伪命题在各个平台都需要你的前提下,发行门槛是非常低的”王留全对《三声》说。“重要嘚是要确定平台的特性与你所运营的内容属性相符。”

  这在MCN的具体实践中得到了体现像美妆、美食这类在内容电商上比较容易实現转化的MCN机构,多在微博平台积聚流量再向淘宝想做短视频创业寻求转化。然而其他一些内容属性更强、在to b合作上潜力较大的MCN如新片場等,则在微博与头条等平台发力较多

  根据市场研究机构易观发布的数据,过去一年内想做短视频创业平台人均单日启动次数上涨67%人均单日使用时长上涨45%。而另一项研究也显示移动想做短视频创业用户规模不断扩大,预计今年底将达到2.42亿人增长率为58.2%。

  显然过去一年中,平台对于想做短视频创业以及MCN的推动作用显著而进入下半场,平台要求收割的也正是这部分新型内容的规模化变现成果

  不同模式MCN的“殊途同归”

  在2016年7月份开始向MCN转型之前,何仙姑夫曾是一个专门制作穿帮和搞笑类视频的PGC团队早在PC时代,就形成叻《麦兜找穿帮》、《囧闻一箩筐》、《妹子说热剧》等搞笑向的内容矩阵并通过优酷这样的视频网站传播。“流量效应带来的广告收叺是很可观的”在之前的一次采访中,创始人刘飞向《三声》(微信公号ID:tosansheng)说道

  在这种内容矩阵内部,运营者依靠抱团得到的高流量来提升广告议价能力——以流量为基础的广告一直是内容变现的主要模式因此,搞笑类、段子类的视频始终大量存在且生命力顽強

  不过,随着内容分类与精细化流量的属性与质量,在繁杂的想做短视频创业内容生态中对于持续变现的意义也越来越重要华映资本的合伙人刘献民强调:“眼下的重点是,获取有效流量并且提升流量变现效率”

  2017年9月,在宣布完成数千万的A+轮融资的同时鉯大流量内容起家何仙姑夫正式上线MCN品牌“贝壳视频”,转向垂直品类的内容运营并表示已签约30余位垂直领域的细分头部CP。“比如二次え领域的手办测评与旅行想做短视频创业领域的探险主题的冒险雷探长”

  同时,刘飞还是表示何仙姑夫的头部搞笑类PGC内容仍将继續占据重要的位置,“为我们其他的垂直内容导流”

  实际上,在MCN的发展过程中一直存在着大流量、跨品类运营还是垂直化、精细囮运营之间的争论。流量是变现的基础而垂直深度的内容在后续开发和变现上拥有较大的空间。

  通过大流量内容带垂直品类在流量上比较容易起来。除了何仙姑夫papitube的快速发展也是基于头部账号的流量红利。而在此基础上通过垂直内容深耕某一个领域产生商业壁壘能带来更大的价值。因此除了何仙姑夫,papitube旗下账号目前也在向多个垂直品类发展

  这一点也被新片场的联合创始人周迪所认可。“虽然我们没有聚焦到某一个垂直品类但在每一个垂直品类都有头部内容,并且实现了品牌化运营在商业表现上都比较稳定。”

  剛刚完成B轮6000万融资的快美妆是一个将垂直品类效应发挥较好的团队从网罗有原创能力和商业变现潜力的红人开始,逐步形成美妆垂直领域的内容生态对于团队来说,内容本身依旧依靠CP快美妆的核心作用在于实现“美妆内容工业化生产”。

  陆昊在不同场合均表示过“要提高创作者的效率,降低生产和运营成本包括帮助创作者验证创意的市场反馈,要让创意更有机会成长为爆款”

  在下半场鉯商业化为重点的想做短视频创业战争中,陆昊对于内容的看法可能代表了垂直品类内容发展所需要满足的条件——“内容创业发展的后期其实是效率的竞争最开始大家都是抓火的头部用户,等到后来想持续生产内容就需要把这个事情体系化”

  在一个细分的领域实現对头部内容的占领之后,虽然整体流量规模无法与大品类内容相比但由于定向流量带来了精确的受众,变现以及商业价值的后续开发反而变得容易起来像美食、美妆这类内容均属于受众范围广、产业开发空间大的领域,也因此吸引了最早一批的内容生产者“每一个垂直领域中还可以细分到很多块,这些内容在产业意义上可挖掘空间虽然不及大品类,但人群非常精准利用好了也非常有价值。”王留全说甚至目前看来相对冷门的商业、科技等品类,只要对应上合适的人群再通过MCN机构实现系统运营,依旧价值可期

  无论是采鼡从大流量出发、为培育中的垂直内容导流的方式,还是从头开始孵化垂直内容精准吸引用户、实现“有效率的流量吸引”再做产业挖掘这两种模式,在某种意义上已经是“殊途同归”实现了某种意义上的融合。

  另一方面日渐融合、“殊途同归”的例子是MCN旗下的UGC囷PGC内容。

  人格化的UGC内容因为具有较高的“关系价值”往往在转化率上有较好的表现。以红人电商为重要变现方式的美妆MCN如快美妆、小红唇等,都强调过对UGC内容和生态的重视;而PGC则在形成内容IP和塑造品牌上有优势进而在商业稳定性上比较有保障,例如新片场和何仙姑夫的大量内容就是由PGC团队产生

  “现在来看,UGC和PGC的区别已经很模糊了”在周迪看来,未来的栏目形态可能大部分都是这样的方式即便是个人出镜,个人属性很强但背后其实还是很强的专业团队支撑,有这样的专业团队支撑才能保障持续产出内容同时,PGC内容和形成的IP也能够起到为UGC内容背书的作用专注母婴垂直领域的青藤文化的联合创始人袁海就表示,在培育UGC生态时将以这种方式带动红人电商。

  在快美妆和小红唇的平台内大量发展成熟的CP已经越来越靠近PUGC的形式,“依旧以人为核心保留了最重要的那部分与受众之间的親密感,但是生产方式更专业了”而在之前的采访中,小红唇的创始人姜志熹也表达过类似的观点

  下半场竞争的关键:如何突破忝花板?

  虽然同样服务于内容生产者的规模化变现但火星文化的创始人李浩并不承认他们不是一家所谓的MCN公司。“事实上我们也昰服务于MCN的。”

  行业现在最大的痛点是变现效率的低下在李浩看来,广告适用于99%的想做短视频创业内容变现而现在的问题是,“廣告主投前没有数据支撑投后没有数据服务。在程序化投放上MCN与成熟的广告业之间差距还很大。”刘献民也支持同样的观点“比起苼产来说,想做短视频创业变现速度是慢的”

  火星文化致力于从系统性地解决这个痛点。目前的业务核心即以旗下的卡思数据系统囷SaaS工具火星云分发为依托用技术手段系统解决内容传播与广告的问题。“很多广告主甲方把他们的网生内容和投广告需求交给火星我們帮它寻找和匹配的CP进行合作,提供标准化的定价、推广、服务流程这就是目前火星的业务模型。”李浩说目前,火星文化服务了3700多镓内容团队并与腾讯、优酷、百度等平台合作全网分发内容。

  对于MCN机构本身来说关键还是看“内功修炼”。由于平台之间、平台與用户、广告主与用户等多方关系中存在信息不对称MCN机构首先要弥合的,就是这种权利不对等

  弥合信息不对称的基础是对内容和市场的双向敏感。最近刚刚宣布完成A轮融资的门牙视频是一家美食领域的MCN机构,团队拥有湖南广电系统+快乐购电视购物内容营销的背景这让他们对于内容的策划和整体营销能力相对较强。

  “我们传统的MCN业务部分你还是可以理解为一个4A公司的模式。”创始人祝佳这樣告诉《三声》当营销与品牌合作在过去的几年大量并深度地转向数字化和内容化,拥有内容和营销复合背景的团队在理解市场上的優势就变得很明显,在新的媒介形态之下的确在某种程度上替代了传统4A的职能。“我们拿到一个内容基本是可以判断市场是否接受和囍欢这种形式。”

  刘飞也向我们表达过类似的观点在他的团队里,对市场的理解来自于“长期做互联网内容的经验累积”刘飞告訴我们,近年来想做短视频创业的工具价值越来越大——快手的CEO宿华就曾抛出过“视频是新时代的文本”这样的论述——从最初的互联网公司到现在深入传统产业的各行各业都有利用想做短视频创业做内容营销的需求,“MCN的关键是要为需求匹配合适的内容”

  除了通過满足to b的营销需求实现商业收割,对内容本身的专著与持续开发运营在更长远角度看回报也将非常可期一方面是必须培养自身的头部内嫆,王留全向《三声》表达的观点是“头部承载最大的价值,可能会集中高达70%的资源”而腰部以下的内容,在商业上价值并不大“哽多是生态上的意义,去支撑和维持你的整个内容结构”

  而腰部并不是完全没有机会。“领域在未来是可以非常细分的并且不同品类的在目前出于不同的阶段。”王留全说对于像商业、知识、科技等目前来看不算大热的领域,在未来可能因为内容生态的成熟而进叺下一阶段“前提是你在这其中做了布局和持续的内容生产。”

  像美妆和美食通常被认为是产业潜力较大的垂直领域一方面有大量的潜在品牌合作,另一方面电商的想象力也比较大。但这也意味着竞争激烈蛋糕很快被早期进入者分食。王留全的即刻视频也曾经嘗试过美食领域但后来已战略退出。

  MCN的另一个机会是提升内容变现的效率

  一方面,对内容进行高效的包装、运营以及在不哃平台实现转化的能力必须掌握。对快美妆来说这意味着帐号孵化、签约和筛选的工业化、内容生产和内容运营的工业化以及帐号生命周期管理的工业化;并且在不同平台上采取不同的策略——美拍更偏向UGC,淘宝头条上的内容则要更偏商品评测与推荐企鹅号和大鱼号则汾别聚合了腾讯系和阿里系的流量。

  另一方面要为处于不同生命周期的CP提供全套的、有针对性的服务,何仙姑夫就采取了“综合服務商”的模式“从内容管理、品牌包装到后方的法务、财务服务,我们都提供”

  而在这两种常规的“内功修炼法”之外,根据自身内容的属性和平台特点MCN领域还出现了一些新的变化。例如门牙视频在传统的MCN业务之外,更重要的发力点在于“视频智能营销”的技術开发上在与淘宝想做短视频创业合作之后,门牙针对有营销需求但价格、时间都较为敏感的中小品牌推出了“自助式”的想做短视頻创业制作工具包。

  祝佳常年居住在美国洛杉矶注意到了近年来硅谷中将技术注入文化产业公司的趋势,认为这也是符合中国文化產业革新与发展要求的机会“我们引进一个科学家团队,希望利用我们之前在快乐购和现在的门牙视频app上的素材库通过图片识别和机器学习,形成多品类的视频模板”祝佳说,这样一来就从根本上解放CP团队的生产力,“之前一个3-4天才能出成片的内容现在10分钟可以囿一个大致的版本。”

  这些功能集中在门牙拍app中目前来看,这个app所能提供的服务还较为初级和粗糙通过技术投入要实现回报需要嘚时间也相对较长,但对于内容适合标准化输出的商品展示型想做短视频创业祝佳认为这个模式是有发展潜力的。“与我们传统的MCN业务楿比技术这部分才我们未来这几年发展的重点。”

  在李浩看来从2014年开始的内容创业黄金十年已经走到中段,前期发力的公司开始加速以及抢跑新进入者野蛮生长的机会正在逐渐消失。这意味着在更为年轻的MCN领域,一方面最早成型的美食、美妆等品类,已经形荿了诸如罐头场和快美妆等较为稳定的头部和商业壁垒;另一方面依旧有大量诸如旅游、商业、科技等垂直内容还在等待消费市场的成熟。

  对于这些领域的内容创业者来说目前最重要的是提前布局、找对方式以及看准进入时机。

  不管怎样处在风口,也面临质疑这往往是一个充满希望又快速变化的行业的常态。MCN存在的基础始终是繁荣中的想做短视频创业生态而在想做短视频创业真正成为“基础架构”和“新一代文本”的过程中,寄望于系统化解决其分发、运营与变现问题的MCN也将在生态的变化中不断调整与适应自己的位置。

(声明:本文仅代表作者观点不代表新浪网立场。)

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