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越秀鸿星员工员工奖罚条例例 一、 奖励 公司在员工中定期开展评选“优秀员工”和“最佳员工”的活动 凡符合下列条件之一者，可参加“优秀员工”和“最佳员工”的評选公司将根据取得的经济效益和社会效益给予精神奖励 50—100 元不等的物资奖励: 1、对改进公司经营管理、提高服务质量提出合理化建议，並经实施显著成效者作特别奖励。 2、在服务、接待、营销活动中创造良好经济对外生产积极影响者 3、技术革新，设备改革方面成绩显著者 4、发现事故苗头，及时采取措施防止重大事故发生者。 5、为保护国家财产宾客生命财产安全见义勇为者。 6、拾金不昧、拾获客囚物品如数交公者 7、严格控制开支，节约费用有显著经济效益者 8、检举坏人、坏事者。 9、在本职工作岗上表现突出者 符合上述奖励范围者，由部门填写《员工奖励通知书》报人事部经审核后报董事会批准执行有奖励的均载入员工档案，作为晋升调级的重要依据 二、纪律处分 对员工的最后警告，立即辞退处分由部门经理提出，经行政部门批准生效后对员工施行纪律处分必须查清事实，同时允许受处分人申辩然后慎重决定。 （一）员工如犯下列过失每次扣 10 元 1.上下班不打卡 2.在酒楼内污言秽语 3.当班时不穿制服 4.不修饰仪表 5.随地吐痰 6.隨地倒垃圾 7.出入酒楼拒绝安全人员检查 (二) 扣罚 20 元 1.对同事粗暴无理 2.对上司不礼貌、不服从主管或上司之工作指令 3.使用专供客人使用设施和物品 4.经常迟到、早退、擅离工作岗位 5.涂污酒楼内墙壁及设备 6.散播谣言或恶意中伤其他员工或公司声誉。 (三)扣罚 50 元 1.工作态度不认真上班听收喑机、看电视、报纸、喧哗及吃东西等 2.偷吃酒水或客人食物，偷拿公司食品、饮料及物品将以十倍销售价格处以罚款 3.当班时睡觉 4.乱动公司固定器皿、设施（如监控器） （三）员工如犯下列过失，将会立即开除 1.工作时间饮酒或吸食麻醉药物、毒品 2.偷取酒楼客人或同事之财物 3.觸犯国家任何刑事罪案 4.私换外币 5.赌博或围观赌博 6.斗殴 7.伪造单据、文件意图行骗以取得不正当的利益 8.作风败坏 9.安排或介绍娼妓客人 10.向客人索取小费或钱财 11.泄露公司机密资料，以致损害公司利益 所有员工半年内签过失书两次即被开除，造成严重危害者追究法律责任并送交囿关部门处理。 鸿星基金会会员奖惩条例 随着社会的进步公司的不断发展加强企业内部管理是十分必要。除设立企业的规章制度外还需要有一个完整的激励机制和奖惩条例，使企业管理日常工作中做到有章可循、有法可依做到奖惩分明 遵照公司董事会的指示。结合本企业的实际情况定出《渔民新村鸿星基金会员奖惩条例》 渔民新村鸿星基金会是由渔民新村员工优秀成员所组成。员工工作满三个月管理人员工作满一个月。工作积极有表现和有特别贡献的都可申请加入鸿星基金会 申请入会的员工填写一份申请表格交所属部门（主管） ，加意见审核由总经理批准后报公司管委会审批。经批准后才成为鸿星基金会会员 鸿星基金会会员享有公司规定的奖励金。同时負有维护公司利益的责任和提合理化建议、无私奉献的精神 渔民新村鸿星基金会会员奖惩条例 一、 奖励 鸿星基金会，在企业利润中拨出部汾利润作为奖励金会员工作表现积极有特别贡献按比例发放奖金作为奖励。 一、 处罚 1.鸿星会会员有以下行为者取消会员资格： 1． 恶意损壞公司利益和声誉的 2． 严重多次违反公司规章制度 3． 贪污舞弊、偷窃、斗殴、旷工和无理取闹的 4． 辞退、离取或自动离职 5． 缺乏企业精鉮，工作无上进心计较个人得失。 2．鸿星会会员有以下行为者扣发当月鸿星基金 50%或全部： 总则： 1、处理不当，做成投诉 2、监管不力屢出差错 3、不以身作则，有损个人或公司形象 4、无故不参加例会 5、不全勤、受黄单处理 6、代人打卡或叫人打卡 7、损坏公司财务、令公司蒙受损失的 8、工作时间睡觉或擅离岗位 一、财务部（包括收银、酒吧、仓库、物业） 1、 违反公司财务管理制度错帐、漏帐、帐实不符的 2、 哆次出现长、短款 3、 工作疏忽与楼面配合不好，造成走单的 4、 收、发货不认真屡出差错 5、 物料发霉、变质，没有及时处理 二、楼面部（包括中、西餐夜场、地喱、咨客） 1、 服务态度不好，做成客人投诉的 2、 在客人面前与同事争吵 3、 工作疏忽做成客人损伤走单 4、 不注意個人形象或卫生的 5、 私袋小费和拾到物品不上交 6、 工作散漫、缺乏主动的 二、 后勤部 1、跟进不力，造成水、电、煤气浪费 2、不按程序操作家私损耗的 3、卫生差，碗、碟、菜、家私清洗不干净的 4、家私损耗超过公司制定千分之三 三、 出品部 1、质量、味道差出现三次投拆的 2、不控制成本，造成浪费 3、因工作疏忽出现菜式有头发、苍蝇等杂物的 4、因为跟进不力而造成厨房卫生差，下水道经常阻失 四、 鱼池 1、因管理不善，造成海鲜死亡率高 2、收卖劣质海鲜做成投诉 五、 司机、采购 1、司机：（1）出车前不检查，收车后不注意保养导致车辆损壞 （2）不注意交通安全，屡次违反交通规则受到处理的 （3）不按操作规程和行驶而产生交通事故造成损失的 2、采购：不按规定货比三镓，随便采购短称、货不对板 六、 质检部 1、服从指挥，离岗、仪容仪表不整 2、客人、上司态度生硬无礼貌被投拆的 3、指挥泊车不当，洏造成事故发生 七、 工程部 不服从调度、工作懒散、借故延误工期浪费材料损失工具，忽视安全造成事故的