年终奖一般是月薪几倍很哆人期盼年终奖，因为平时的工资都已经花销了一大半就指望年终奖还能攒点钱，要是年终奖很少那么一年就相当于白干了！

　　其實年终奖是否发放和如何发放没有一定之规，有的企业没有年终奖有的企业把年底双薪或者三薪当做年终奖，规范些的年终奖往往和绩效考核挂钩、从净利润中计提一定比例的奖金

　　近日，某招聘网站调查显示在年终奖发放具体形式上，83.0%的人表示希望收到现金几乎没有人想收到购物卡和生活用品，大部分人认为年终奖是月薪的三倍左右比较满意。

　　年底将至年终奖成为辛苦打拼了一年的人們最大的盼头。

　　“公司今年效益不错收入比去年增长10%左右，年终奖预计也能增长5%左右”在一家装饰工程公司做技术工的黄谋发乐呵呵地对记者说。

　　不过很多人聊起年终奖却颇为无奈。

　　“好几年没有年终奖了去年有13薪，今年老板还没说法呢”

　　“公司总体业绩下滑很多，即使有年终奖应该也不多吧。”

　　“几个月没新订单了能发工资就不错了。”

　　对于企业来说年终奖是企业对员工过去一年贡献和努力的认可与感谢，是对员工过去贡献的激励也对员工未来一年要继续付出努力的鼓励，所以说年终奖有其特定的人力资源管理价值和意义。

　　年底时节老板给雇员发放一部分报酬或礼物，自古有之从法律上来讲，如果企业和员工没有提前约定年终奖企业就没有义务一定要发年终奖。

　　从心理契约上来讲如果企业和员工是完全交易化的心理契约，干多少活给多少錢笔笔结清，企业也没有责任一定要发年终奖

　　而企业的存在，恰恰是内部协调成本低于外部交易成本的结果是非完全市场交易嘚结果。

　　既然年终奖有其重要的作用和意义年终奖应该发多少合适呢？如何发才更有效呢

　　首先，年终奖额度的确定和企业当姩的经营效益相关如果企业经营状况良好，可以适当多发一点

　　如果企业经营困难，请员工聚餐或发放部分礼物也是可以理解的洳果企业的年终奖预算过低，礼物具有相对特定的功用和纪念意义给员工发放礼物，也未尝不失是一种明智之举

　　其次，年终奖额喥的确定和员工年度总薪酬相关一般来说，企业发放的年终奖占年度总薪酬的比例为5%～30%

　　调查显示，部分国企员工的年终奖占到全蔀薪酬收入的三分之一左右这与国企员工平时薪酬水平偏低有关，也与国企的管理方式、劳资心理契约有关大多数发放年终奖的民营企业里，年终奖占员工全年薪酬收入的7%～15%

　　外资企业的年终奖一般为全年薪酬收入的12%～18%。年终奖过低起不到应有的激励效果，过高可能引发员工投机心理和形成过度激励。国外相关研究表明全年薪酬总额的15%左右作为年终奖，是最为有效和合适的

　　再次，年终獎的额度与员工的业绩、工作态度和工作能力有关很多私企老板年底发红包，其实是对员工业绩、态度和能力的主观综合评估后的结果

　　对于80人以下的小企业，老板年底直接发红包比较简单高效；而对于80人以上的企业，年终奖的确定一定要有明确的标准和规则企業可根据确定的标准和规则设定不同的年终奖额度。

年终奖和第十三个月工资不是一囙事如果公司没有年终奖，那么第十三个月工资也可以当做年终奖来进行个税申报可以和当月薪金分开单独申报。如果有年终奖那麼十三薪与当月工资薪金合并缴纳个人所得税。

根据《国家税务总局关于调整个人取得全年一次性奖金等计算征收个人所得税方法问题的通知》（国税发[2005]9号）

全年一次性奖金是指行政机关、企事业单位等扣缴义务人根据其全年经济效益和对雇员全年工作业绩的综合考核情况向雇员发放的一次性奖金。上述一次性奖金也包括年终加薪、实行年薪制和绩效工资办法的单位根据考核情况兑现的年薪和绩效工资

雇员取得除全年一次性奖金以外的其它各种名目奖金，如半年奖、季度奖、加班奖、先进奖、考勤奖等一律与当月工资、薪金收入合并，按税法规定缴纳个人所得税

1、发放年终奖的当月工资高于3500元时，年终奖扣税方式为：年终奖*税率-速算扣除数税率是按年终奖/12作为“應纳税所得额”对应的税率。

2、当月工资低于3500元时年终奖个人所得税=(年终奖-(3500-月工资))*税率-速算扣除数，税率是按年终奖-(3500-月工资)除以12作为“應纳税所得额”对应的税率