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本报告本着客观、规范、透明、铨面的原则披露公司环境、社会和管治方面的信息。报告 旨在就公司可持续发展的理念、具体行动和绩效与利益相关方进行坦诚沟通系统回应各方 关注的可持续发展议题。 本报告时间范围为2017年1月1日至2017年12月31日为增强报告系统性，部分内容适当追溯 本报告为年度报告上姩度可持续发展报告发布时间为2017年3月29日。
本报告依照香港联合交易所“上市规则指引附录二十七《环境、社会及管治报告指引》”、 深圳證券交易所《上市公司社会责任指引》编制而成并广泛参考全球报告倡议组织 （GRI）《可持续发展报告指南（ 或巨潮资讯网 .cn、香港联合交噫所网站 12 / 可持续发展管理 稳健规范经营，夯实发展基础 创新驱动发展科技点亮未来 25 / 科技创新管理 26 / 产品技术创新 29 /
带动产业发展 品质成就基礎，贡献客户价值 33 / 风机质量管理 35 / 提供可靠绿色电力 37 / 风机运维服务 守护蓝天白云呵护生态文明 气候变化应对 41 / 能源与资源使用 43 / 排放与废弃物管理 45 / 生态环境保护 47 / 最优工作环境，全面人才培育 平等规范雇佣 51 / 绿色驱动产业合作实现共赢 爱心风润社区，全球企业公民 良好社区关系 69 /
支歭社区发展 70 / 报告指标索引 77 / 资产总额（亿元） 营业收入（亿元） 全球风电整机制造商市场排名 归属上市公司股东司净利润（亿元） 基本每股收益（元/股） 全球累计装机量（吉瓦） 研发技术人员数量（人） 研发技术人员比例（%） 研发投入（亿元） 研发投入占营业收入比例（%） 国內外授权专利（项） 参与国内标准编制（项） 人均带薪年休假天数（日） 员工总人数（人）
女性员工占比（%） 员工劳动合同签订率（%） 社會保险覆盖率（%） 人均培训小时数（小时） 工伤损失工作日数（日） 建筑垃圾（吨） 新能源使用比例（%） 万元营业收入综合能耗 电力消耗量（亿千瓦时） 年人均耗水量（吨/人） 危险废弃物排放量（吨） 主要包装材料使用量（吨） 水资源使用量（万吨） 温室气体排放量（万吨②氧化碳） 风机制造业务供应商数量（家） 绿色供应链项目（个）
主办绿色供应链论坛（场） 公益投入金额（万元） 志愿者投入小时数（尛时） 志愿者参与人次（人次） 进入21世纪以来伴随着全球人口 社会的一份子，生存和发展离不开 激增世界范围内的环境和社会问 周围嘚环境和社会资源，应在取得 题日益突出如何实现经济、社会 自身经营成果的同时，兼顾赖以生 和环境三者的可持续发展已经成 存的環境和社会的发展，履行一个
为全球共同面临的问题企业作为 企业公民的责任。 目前中国正处在能源转型的关键时期风电作为 责任，茬股东权益保护、环境保护、供应链责 应对气候变化、治理环境污染和实现可持续发展 任、员工发展、以及社区参与和发展等方面都取 的偅要选择逐渐成为电力供应的主要来源之 得了显著的成绩。公司连续多年采取积极的现金 一海上风电·金风科技技是中国最早从事风电设备研发和制
分红政策，让投资者充分享受公司的发展成果和 造的企业引领和见证了中国现代风电产业发展 持续回报；在风机研发制慥阶段即考虑如何降低 的全过程，并逐渐发展成为全球领先的风电整体 风机运行对生态环境的影响实施噪音降低、光 解决方案提供商。公司大力推进风电技术和产品 影控制等环境友好性设计；持续开展“绿色供应 创新并融合数字化、互联网等先进技术，为客
链”项目幫助供应链企业降低能耗，推动其尽 户提供更具竞争力的产品与服务促进风资源转 可能使用可再生能源，提高风电全产业链的绿色 化和風电场运营效率的提升降低度电成本；持 制造水平；通过“风润中华”公益项目，支持偏 续加强质量管控连续三年开展“全优产业链” 项目，努力实现整个风电产业链的质量和性能最 优；积极开展风电场投资与开发业务为社会源
当前，全球环境和社会发展形势日趋严偅针 源不断提供绿色电力；稳步实施国际化战略，将 对这些挑战联合国发布全球可持续发展目标 公司制造的风机安装到全球20余个国家囷地区。 （SDGs）呼吁所有企业利用创造力和创新能 截至2017年底，公司全球累计装机44.15吉瓦 力应对可持续发展的挑战。作为全球企业的一份 全姩发电量超过883亿千瓦时相当于每年减少
子，公司会坚守实业初心、孜孜以求、不断突 排放二氧化碳9,038.12万吨在发展风电主业同 破，在建设讓全中国、全世界人们可获取的、可 时公司积极探索绿色电力与环保水务等领域的 靠和可持续的现代能源体系的同时，以更高的视 结合运用物联网等创新技术，建设智能水务 探索先进的生产方式，贡献社会发展帮助人们 野和标准继续支持和落实全球可持续发展目标嘚 创造美好的生活。
倡议以更加饱满的热情，坚定的信念践行可持 续发展事业努力使我们的世界变得更加美好。 作为风电行业的领军企业公司一直在多元化业 务中坚定实施可持续的商业实践，注重履行对股 希望各利益相关方关注和支持海上风电·金风科技技的发展， 東、客户、员工、供应商和社区等利益相关方的 与我们共同携手创建可持续发展的美好未来 新疆海上风电·金风科技技股份有限公司（简称“海上风电·金风科技
积极拓展其他可再生能源和环保产业，致力 技”）于 1998 年在中国新疆乌鲁木齐市成 于成为国际化的提供清洁能源和節能环保整 立2001年改制为股份有限公司。公司普通 体解决方案领跑者 股于2007年12月在深圳证券交易所中小企业 公司风电机组采用直驱永磁技術，为适应市 场的快速增长及满足客户多元化需求持续 月在香港联合交易所主板上市（股份代号：
不断完善和细化产品路线，拥有 1.5MW、 公司主要从事风电设备研发与制造、风电服 组可适用于高低温、高海拔、低风速、沿 务、风电场投资与开发及水务等其它业务。 海等不同運行环境截至2017年底，公司 凭借在研发、制造风力发电机组及建设风电 全球累计装机超过44.15GW其中国内累 场的丰富经验，公司不仅提供高质量的风力 计装机超过42.70GW市场占有率29%，
发电机组还开发出风电服务及风电场开发 连续7年国内排名第一；在彭博新能源财经 解决方案，满足愙户在风电行业价值链多个 发布的同期世界新增装机市场排名中位列 环节的需要。公司在夯实风电主业的同时 全球第3。 资产总额（亿え） 归属上市公司股东净利润（亿元） 全球累计装机量（GW） 0 风 的 主研发 力 国 化 机， 清洁能源 节能 方 挖掘能源的 塑能源 ， 力
全 人人 负 的 嘚 持 的 来能源 业务遍及 6大洲20 余个国家 7大研发中心，13 个风电及光伏智能设备制造基地 海上风电·金风科技技以“为人类奉献白云蓝天，给未来留下更多资源”为企业使命，致力于成为国际化的提供清洁能源和 节能环保整体解决方案的领跑者。在能源转型的关键时期，机遇和挑战并存，公司持续大力发展风电装备、风
电服务业务提供陆上风电、海上风电整体解决方案；同时积极布局智慧能源互联网“源-网-荷”产业链，大 力开发投资风电场加快培育分布式能源及能源服务业务；在环保领域，快速积累水务环保资产培育智慧水 公司制定“两海战略”，积极发展海上风电拓展海外风电市场，推动金风核心主业的海外发展；制定数字化
战略通过为客户提供全面的数字化产品囷解决方案，助力客户实现数字化生产；通过业务的数字化、服务 化、平台化和国际化打造核心竞争力，推动公司业务持续增长 企业使命 企业愿景 战略布局 为人类奉献白云蓝天 成为国际化的提供清 风电产业链 给未来留下更多资源 洁能源和节能环保整 智慧能源互联网 体解決方案领跑者 水务环保 为客户提供全面的数字化产品和解决方
全面实现核心主业国际化，扩大风机海外 案包括智慧风机、数字化风电场铨生命 销售规模，开发海外风电场资产探索智 周期管理、智慧能源互联网、智能电网装 能微电网、水务业务的国际化经营。 备、智慧水務解决方案等实现数字化生 以产品+服务的商业模式，提供风电场、智 构建平台型业务培育多元化的客户群， 慧能源互联网、水务环保資产的全生命周 搭建客户服务云平台通过平台模式为客
期的资产管理和大数据服务。 户提供多元化的精准服务 海上风电·金风科技技的企业文化是公司长期以来 正直诚信。金风人始终坚守的基本准 神密不可分每个金风人要有永不 积淀的组织智慧结晶，也是激励公司 则是金风人安身立命之本。公司认 停顿、与时俱进的实践精神要有 稳步向前发展的内驱力。公司秉持 为风电是一个长跑的行业只有阳咣 挑战现实、敢于突破的特殊品质。
“创造价值成就人生”的核心价值 做事、诚实守信、恪守契约精神，才 以人为本公司始终相信志哃道合 观，努力营造积极健康、奋发向上的 能最终赢得信任实现发展。 的金风人是公司最大的财富企业 组织氛围，激励每一位金风人茬工作 成就客户公司始终坚持以客户为中 真正的价值来自于每一位员工的投 岗位发现价值和创造价值，为实现公 心快速响应客户需求。公司坚信
入与承诺。金风对员工的尊重体 司事业发展和个人发展不懈努力。 只有持续为客户创造长期价值进而成 现在为员工创造良恏的工作环境与 就客户才能有公司的可持续发展。 工作氛围体现在鼓励员工的自主意 识、充分授权员工在工作范围内大 善待伙伴。公司将所有认同公司使 胆 决 策 体 现 在 让 员 工 想 干 事 、 能 命，并愿意一同为之奋斗的人当做伙
干事、干成事赋予每个员工获得 伴。公司善待伙伴努力为他们提供 所需的产品和服务、技术、资金等资 源，共同营造良好的发展环境 知行合一。只有经过实践的打磨和 锻炼才能得到真正有效的答案， 敢为人先公司历史上获得的成就与 才能真正创造价值。无论身处何种 金风人敢于尝试、敢于探索、敢于创 岗位都要身体力行，解决问题 新、有胆有识、争取发展主动权的精
不做“键盘侠”，不做随波逐流者 入选 《财富》 中国500强 荣获“2017年度中國风电电气装备突出贡献奖” 入选由中国企业联合会、中国企业家协会组织评选的 在中国电器工业协会风力发电电器设备分会等主办 《财富》中国500强榜单。 的“2017（第二届）中国风电电气装备技术高峰论 坛”中荣获“2017年度中国风电电气装备突出贡
入选由华顿经济研究院编制嘚2017年中国上市公司百强 入选中国品牌价值500强 在品牌观察杂志社和中国品牌研究院等主办的“第 入选全球新能源企业500强 11届中国品牌价值500强”評选中，位居榜单第180 入选由《中国能源报》、人民网舆情监测室、中国能源经 位居机电行业第11位。 济研究院共同举办的2017全球新能源企业500強榜单 荣获“最佳投资者关系”奖
最佳大功率陆上风电机组机型金奖 连续两年蝉联美国《机构投资者》杂志（Institution- 公司GW140/3MW风机机型在风电行业專业期刊 al Investor）全亚洲工业行业“最佳投资者关系” 获评最佳大功率陆上风电机组机型金奖。 荣获“最佳可持续发展表现奖” 获评“全国质量標杆”称号 在香港《中国融资》杂志主办的“中国融资大奖”
在中国工业和信息化部主办的“2017年全国工业企业质 评选中获评“最佳可持續发展表现奖”。 量标杆”评审中获评“全国质量标杆”称号。 获评“2017中国年度最佳雇主”称号 获评“首批服务型制造示范企业”称号 茬智联招聘、北京大学社会调查研究中心发起的 在中国工业和信息化部、中国工程院共同召开的首届中 “最佳雇主”评选活动中获评“2017Φ国年度最
国服务型制造大会中，获评“首批服务型制造示范企 佳雇主”称号 获评“2016金蜜蜂企业社会责任中国榜领袖型企 获评“国家级綠色供应链管理企业”称号 业”称号 在中国工业和信息化部组织的绿色供应链管理评价工作 在《WTO经济导刊》主办的“第十二届中国企业社 Φ，获评“国家级绿色供应链管理企业”称号 会责任国际论坛”中，荣获“2016金蜜蜂企业社会
责任中国榜领袖型企业”称号 海上风电·金风科技技将与利益相关方共同持续发展的理念融入日常经营管理活动，建立和完善可 持续发展工作体系，推动其全面融入公司管理和运營持续提升公司可持续发展水 平。公司董事长负责指导公司各项可持续发展工作并对相关表现进行评估。为提升 员工社会责任意识從2017年7月开始，公司将社会责任课程纳入新员工培训共计 2017
年，公司持续完善可持续发展报告指标体系和信息收集体系建立稳定的报告 信息披露机制，与利益相关方沟通公司环境、社会和管治方面的绩效获得众多利益 荣获“2016金蜜 入选“香港恒生 入选“融绿-财 荣获“《中国融 蜂企业社会责任 可持续发展基准 新美好50指数” 资》可持续发展 中国榜领袖型企 指数和恒生A股可 表现奖” 业”称号 持续发展企业基 案例
下屬企业天润新能开展系统社会责任管理 2017年，公司下属企业天润新能强化社会责任管理成立环境与社会责任管理部， 形成了从总经理办公會到风电场项目部的四级社会责任管理推进体系编制了《天润 新能 年社会责任专项规划》，制定了社会责任系列管理制度为持续推 进社会责任工作、促进社会责任与公司业务深入融合奠定基础。 联合国于2015
年发布2030年全球可持续发展目标（SDGs）呼吁各国企业利用创造力和创噺能力应对全球可持续发展的挑 战。海上风电·金风科技技是一家以风电设备研发和制造为主业的公司，在发展风电事业缓解全球资源紧缺和应对气候变化的同时，一直以 来主动开展消除贫困、提高教育水平、负责任生产和消费等活动2017 年，公司在以下14个与公司业务关联度大嘚目标下均 可持续发展目标 海上风电·金风科技技的做法 报告对应页码
风电场通常位于偏远不发达地区公司支持和帮助运营所在地社区貧困居民发展，为当地创造 无贫穷 就业岗位、捐建基础设施、发展惠民养殖项目等增强当地社区发展能力。 P72-74 连续两年开展“风润中华”鄉村教师公益培训项目提升乡村教师素质和教学水平，并为风电 场周边中小学捐赠教学用品实施义务支教等； 在海外，开展风电技术轉移为当地培训风电技术工人。
招聘过程杜绝性别歧视实行男女同工同酬，提升女性管理者比例维护女性员工合法权益， 性别平等 洳设立妈咪间等 发展水处理业务，开展工业和生活污水处理、中水回用等项目减少水体污染，提高水资源利 清洁饮水和卫生设施 用效率 P38 开展科技创新，努力降低度电成本并积极推广风电技术和基础设施，促进风电在全球的普 经济适用的清洁能源 及生产更多经济适鼡的绿色电力。
P26-27、35-36 主动创造就业岗位工作中严禁童工和强制劳动，提供健康安全的工作环境通过娱乐健身设 体面工作和经济增长 施、攵体活动等确保员工工作生活平衡。 P51-60 创新风电技术和产品提升风电机组耐冰冻、耐腐蚀和防雷电等性能，并研发具有优秀防水能 力、抵禦洪水灾害的钢混塔架等 P26-28
向海外20余个国家推广风机产品和技术，实施本土化管理提供就业岗位，为当地培养风电技 减少不平等 术工人努力提升业务运营所在国家和地区的可持续发展能力。 P35、53、70-74 以风电等可再生能源技术和产品帮助城市、区域实现低碳转型，助力可持續城市和社区 可持续城市和社区 建设 风机制造和风电场建设过程高效使用电力、汽油、水资源等，增加可再生能源使用比例妥善
负责任生产和消费 处理废弃物，最小化风机全产业链对环境的不利影响 发挥风电主业优势，促进风电普及推进能源转型进程，并带动和影響上下游企业提升节能减 气候行动 排意识减少温室气体排放。 减少风电场开发建设过程对野生动植物的影响保护生物多样性，优化规劃设计、施工建设过 陆地生物 程避免和减少植被开挖，尽可能还原和恢复当地生态环境
建立健全反腐败体系，不断加大反腐败意识宣傳和培训力度设立投诉渠道，营造透明健康的 和平、正义与强大机构 工作环境 尊重运营所在地当地文化，了解当地社区居民需求并合悝回应调动和分享专业资源和技术优 促进目标实现的伙伴关系 势，努力与合作伙伴实现合作共赢、共同发展
与利益相关方沟通是海上風电·金风科技技可持续发展管理的重要内容。公司准确识别利益相关方，通过召开会议、定期走访、满意度调查 等形式，与利益相关方沟通交流了解他们对公司的期望和利益诉求，并根据自身生产经营情况采取措施，努力回应和满足 利益相关方 主要关注或期望 回应方式 溝通方式举例 可持续盈利能力 公司董秘马金 股东及 规范公司治理 儒与投资者沟 及时准确披露信息 通热点问题
提高盈利能力回报股东 诚信履约 加强产品质量管控 客户满意度 高质量的产品 提供差异化、高品质产品 调查研究报告 客户 优质服务 提供优质服务 回应诉求 完善客户投诉處理流程 保护合法权益 按时足额发放工资，缴纳社保 薪酬福利保障 完善人才发展通道 员工 健康安全防护 提供有竞争力的薪酬 搭建发展平台 提供多元化福利 阳光采购 公司董事长武 合作共赢 及时支付货款 合作伙伴
支持供应商成长 保护当地环境 为贫困社区捐款 遵纪守法 遵守法律法規 带动地方经济发展 依法纳税 依法纳税 提供就业岗位 研发机构、 加强产学研合作 组织参观、见面会等活动 公司以“反映对经济、社会和环境的影响或影响利益相 关方对公司评估和决策的重要主题”为标准，识别和判定 报告相关议题并与利益相关方开展广泛沟通，最终确萣 可持续发展报告重点披露的实质性议题
可持续发展报告 利益相关方 可持续发展报告 相关议题 沟通 实质性议题 可持续发展相关标准或指喃 报告实质性议题判定过程 2018年1月，公司向利益相关方发放可持续发展报告实质性议题网络版调查问卷广泛收集并 了解投资者、客户、员笁、供应商等利益相关方对公司各类可持续发展事项的关注程度。问卷
回收222份其中有效问卷221份，根据利益相关方反馈最终确定公司2017年鈳持续发展报 告实质性议题，并搜集相关资料在报告中进行系统披露。 带动产业发展 公司治理 对公司创造最大化的经济、社会和环境综匼价值的影响 公司2017年可持续发展报告实质性议题矩阵 作为深圳、香港两地上市公司多年来金风 科技始终坚持诚信经营、规范运作，持续嶊
动公司治理及内控管理水平整体提升持续 为股东和社会创造价值。 海上风电·金风科技技严格遵守《公司法》、 求，建立包括股东大会、董事会、 薪酬与考核委员会和战略决策委员 《证券法》、《上市公司治理准 监事会、经理层在内的现代企业 会，各专门委员会各司其职，各尽 则》、《企业管治守则》、《公司 组织制度和运行机制公司董事 所能，推动公司高效、科学、规范 章程》等法律法规和规范性攵件要
会下设审计委员会、提名委员会、 运行 审计委员会 提名委员会 薪酬与考核委员会 战略决策委员会 公司股东大会、董事会、监事会囷董事会专门委员会负责审议公司发展相关重大事项。2017年公司召开董事会8 次，共审议了年度报告、利润分配方案等43项议案；召开股东大會2次审议16项议案；召开5次审计委员会、2次 提名委员会和2次薪酬与考核委员会。 召开董事会 召开股东大会
召开各类专业委员会 公司治理详細信息请参阅新疆海上风电·金风科技技股份有限公司2017年度报告（H 股：2208）企业管治报告部分或（A 股： 002202）公司治理部分 公司治理 研发创新 產品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 20 作为深圳、香港两地上市企业，金 公司建立以日常合规咨询、重大事 《公司章程》、《审计委员会笁作 风科技恪守诚信经营理念切实履
项评审、合规培训、合规检查、反 细则》及《合规管理手册》等，组 行上市公司义务不断完善内蔀控 馈及改进建议为一体的合规管理体 织开展 “依法治企、合规经营” 制体系，保证公司所开展的生产经 系并根据监管政策及时修订和唍 主题培训活动，提升合规管理意识 营活动符合国家法律法规及上市公 善现存制度全年编制发布《董 及能力，为公司持续健康发展提供 司监管机构的要求
事、监事和高级管理人员持有和买 支持。 卖公司股票的管理制度》修订 公司持续建设和完善风险管理及内 效性。2017年公司结合三标管 确保企业风险可控。全年完善集团 部监控体系在多年业务发展的过 理体系（ISO9001、ISO14001、 层面的风险管理制度93份，集中梳 程中通过不断的总结和创新，加 OHSAS18001）转版工作将常规
理了集团内部采购业务权责风险， 强企业管理提高风险管控能力。 事项风险审核纳入業务流程对于 健全和完善了风险管理和内部控制 公司将风险管理与内部监控、标 临时或项目风险，通过事前辨识分 体系 准化管理、精益化管理等进行整 析、事中控制预防、事后总结评估 合管理，保证风险管理体系的有 等方式制定完善的风险应对方案 公司建立健全反腐敗程序和控制机制，定期开展自我评
业务招待工作的内控管理 估，持续优化反腐败工作审计法务部作为独立审计 公司通过宣传培训等方式，传播公司反腐败管理要求 监督部门，通过内部审计检查公司内部规章制度防范腐 弘扬廉洁自律的企业文化深化员工反腐败意识，促进 败风险的有效性并针对经营管理过程中容易发生腐败 公司健康发展，维护公司信誉和股东合法权益2017 现象的风险领域和关键环节，建立相应制度规范运行
2017年，公司完善营销、采购、质量、运输等关键环 年公司开展晋升领导干部反腐败培训，对新晋升区域 节管理淛度防范内外部腐败风险；修订《反腐败工作 公司总经理、项目经理进行入职反腐败培训，新晋领导 条例》增加员工利益相关申报、利益冲突回避等条 干部反腐败培训接近100%；组织营销、采购等对外交 款，并开展员工与供应商、合作伙伴等重要利益相关方
往较多的业务部門赴北京市反腐倡廉警示教育基地参观 关系的申报、检查工作；在《业务招待费管理规定》中 学习；在年度供应商大会中宣传公司反腐敗理念，邀 详细描述公司招待过程中禁止的腐败行为和礼品完善 请供应商共建清廉商业环境。 制作《商务往来行为规范：礼品处理须知》动画短片深化员工反腐败意识
为保证投诉举报机制的有效性，公司通过在官方网站、办公区等地点公示投诉举报电话、电子邮箱设竝举报信箱 等方式，方便利益相关方反映、举报实际或疑似腐败行为公司全年未发生与腐败相关的诉讼事件。 公司积极维护投资者的合法权益及时、准确、完整披露公司信息；建立健全投资者权益保护机制，严格按照上市
公司规范运作指引履行决策程序针对公司股东夶会审议的所有议案，均对中小投资者表决结果进行单独计票并对 外披露；不断优化管理创造良好的经营业绩，与投资者实现价值共享 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 22 公司坚持及时、准确、完整、公平和从严披露、两地一致的原则，在严格 全年累计发布公告
遵守深圳、香港两地上市规则的前提下完善信息披露体系，不断提升信 息披露质量保证两地投资者能够公平获取公司信息，及时充分了解公司 运营情况和业务发展信息2017年，公司共发布定期报告4份A股发布临 时公告50个，H股发布公告107个其中中英文公告55个。 公司通过定期组织业绩发布会和路演活 动日常接待投资者调研，设立投资者 邮箱、热线官网专栏，微信公众号
微信群等沟通渠道，鉯及参加分析师会 议等方式搭建全方位及时有效的沟通 平台。2017年公司组织投资者反向 路演活动，安排公司管理层、技术和业 务骨干向投资者介绍公司最新的研发 技术和业务信息全年组织海外路演1 次、反向路演1次，投资者网上集体接 待日2次参加分析师会议10次，组织 调研会议88场合计接待1,654人次。 公司通过投资者关系互动平台、邮箱及
热线电话及时回复投资者问题问题回 公司董事长与投资者沟通公司发展情况 投资者收益 基本每股收益 公司关注投资者长期、持续的收益与回报，通过稳健经营和科学管理不 断提升盈利能力，以良好的经营業绩回报投资者2017年，公司基本每股 海上风电·金风科技技以市场和客户需求为出发点，规划 风电技术和产品的开发创新工作持续完善 科技创新体系，加强创新基础管理促进创
新快速、高效转化为新产品、新服务和新的 商业模式，满足外部客户需求同时积极与 风电领域的专业机构和学者开展技术交流， 引领全球风电技术发展 公司在全球设立7大研发中心，各大 公司重视创新基础管理工作不断探 营造“尊重劳动、尊重知识、尊重人 研发中心为公司在风电技术发展、产 索和优化创新管理流程和方法，提高 才、尊重创造”的创新文化2017
业技术合作方面提供持续动力，是公 创新成果产出率推动科技成果尽快 年，公司召开年度技术表彰大会评 选和表彰1,177项创新成果，同比增 司技术创新的开放式引擎公司不仅 转化为现实生产力。公司拥有以董事 是国家科技部指定的国家风电工程技 长为主任的战略创新业务委員会开 召开科技论坛，并将论坛涌现的创新 术研究中心也是国家发改委指定的 发和扶持创新业务，为科技创新工作
亮点和经验成果在內部知识管理平台 国家级企业技术中心负责风电装备 提供全方位支持。公司持续完善《技 分享 制造产业重大课题的研发，推动中国 术創新奖励制度》不断加大奖励力 风电装备制造业的发展。 度鼓励员工创新，激发创新潜能 0 0 公司与众多科研院所开展长期合作，与清華大学、哈尔滨工业大学、丹麦科技大学、中国电力科学研究院、美国国
家再生能源实验室等进行风资源评估、基础设计、整机仿真分析、测试技术等领域的研发工作与多个世界500强 公司签署战略合作协议，和相关领域的专家学者开展专项研究突破风电产业关键技术难题。 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 26 科技创新始终是海上风电·金风科技技不断前行的动力，公司持续开展各项产品和技术创新工作，努力提升风电机组发电性能，
降低度电成本针对近年来出现的物联网、大数据、人工智能等新技术，公司以敢为人先的精神不断探索在风电 行业的应用，推动风电行业的智慧化建设 发布陆上全系智能风机――GW2.X、GW2.5、GW3S三个平台的多款新机型 GW2.X 最低适应风速4.5米/秒，覆盖所有风区能够在不同环境下稳定高效运行
GW136/4.X搭载多种智能控制及发电量提升技术，最大化提升风电场发电效益 具有较强的機组稳定性和可靠性 发布新一代海上大兆瓦产品――GW6.X平台及整体解决方案 国内单机容量最大的风机产品，大单机容量配备大直径叶轮集約利用海洋资源， 具有防腐、防雷、适应台风等针对性设计能够适应高温、高湿、盐雾侵蚀等特殊
风电清洁、可再生，但因其成本比火電高造成其难以快速大范围商业化普及。公司基于风电全产业链的经验和技 术优势认真剖析风电成本结构、成本效率、发电效率等情況，提出以发电量提升为主、成本降低协同的度电成本 发 通过直接降低物料成本应用新技 电 通过技术创新实现风电场智能控制、风机 术、新工艺、新材料和开展精益管理 性能优化等，提升风电场发电量 降
进行降本增效，以及优化商业模式实 现高效协同、利益共享 2017年公司主要创新技术 EFarm 在风电机组上安装激光测风雷达，捕获机组前方来流风的动态特 雷达 性并将其引入机组的实时控制中，结合先进的控制算法实现 机组性能优化，降低整机载荷提升机组发电量。 集合多种风机性能优化功能模块的风电场级控制系统摆脱以往 能巢
单台机組控制限制，具有环境感知及自适应控制能力、载荷实时 测量及机组寿命状态估算、扇区管理等一系列先进控制技术可 提升风电场年均發电量2-5%。 采用叶尖延长技术加长原有风机叶片，增加扫风面积直接 钢混 改变传统钢塔结构，塔架下部使用预置混凝土段缩短施工工 期，可提升塔架高度充分利用高空风能，提升发电量且具有 较强防水性能，适合海上风电
公司积极推进大数据技术与风电产 公司利鼡近20年的风电机组研发、 度及自身噪声、震动等情况，集控 业融合以数据驱动研发创新，加 制造、运行数据积累借助大数 中心大数据汾析系统通过历史积累 据、云计算等信息技术，建设风电 数据及时发现偏差并操控风机进 速新产品研发和升级效率，加快风 数据资源池成为国内风电领域领 行自动优化设计和控制，实现风机
的智能化控制公司拥有国内风电 先的风电大数据平台，并通过分析 行业最大的裝机量在整个工业数 处理技术，为行业提供可靠的风电 字化领域具有巨大的先天优势为 数据公共服务。公司使用风电场物 加速可再生能源规模化发展打造 联网平台，连接2万余台机组使风 可负担、可靠、可持续的未来新能 机实时感知和回传风况、海拔、温 源体系奠定基础。 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境
员 工 供应链 社会与公益 28 公司以大数据应用平台为核心利用物联网、云计算等技术整合风机全生命周期数据，开发出一系列定位风资源 潜力区、精细化测风、智能风电场设计、风机提效增供的数字化应用服务 数字化风电场规划设计 數字化风电场建设 数字化风电场运营 开发风电场数字化设计系统，可支 利用信息化技术优化工程前期方 建立智慧运维系统，包含“线上”
持“百GB级”多源风电场景数据集 案设计预先制定精准和完善的工 智慧运营系统SOAM和“线下”高 成管理，“分钟级”风机运输道路 作计划减少工程施工变更；工程 效执行的整体解决方案，具有风机 和集电线路自动规划“秒级”升压 建设中，项目进展实现动态可视 健康状態预警、智能故障诊断、风 站和转弯平台智能选址“200公里 化，便于跟踪与控制确保安全高
机优化运行等功能，并通过区域服 以上”风機运输道路场景的流畅可视 效完成项目任务 务共享提升运维效率，建设无人值 全新版本使客户能够一键生成风 电场全套宏观规划工作。 未来的风电将看到更多的智能风机与智慧风电场，更注重环境的精准评估以及人、环 境、并网的友好性交互也将需要更多灵活可行嘚金融服务。为此海上风电·金风科技技将通过数字
化技术融合和多方创新，建立可持续、可靠、可负担的能源生态系统 ――海上风電·金风科技技执行副总裁兼研发中心总经理 吴凯 知识产权对于保护研发技术创新成 中，公司主动开展项目评审了解 号，被誉为拥有世堺级的知识产权 果、促进技术创新工作发展、提高 专利保护范围和技术内容、专利权 创造、管理和开发模式的中国公司 创新效率具有积极莋用公司尊重 人、专利时效和保护地域等法律信
和中国知识产权倡导者。 知识产权成立知识产权管理机 息，避免侵犯他人产权在确萣使 构，配备专业人员制定规范的制 用或获得产权后，主动支付对方合 截至2017年底公司拥有国内专利 度和流程，包括《知识产权管理制 悝补偿 申请2,669项，其中发明专利申请 度》、《商标管理办法》等形成 1,421项；国内授权专利1,335项， 公司曾连续两次被《知识产权资产
科学的知識产权保护体系 管理》（IAM）杂志授予“中国知 其中授权发明专利363项；拥有海 在技术引进及与外部机构合作过程 识产权倡导者 (China IP Elite)”称 外专利申请161件，授权专利42件 公司积极参与行业交流活动，与国际同行分享风电领域的经验、探讨前沿发展趋势促进风电产业技术发展；参与
國际、国家和行业标准的编制工作，引领和规范行业发展；为客户、供应商等开展风电产业相关培训培养行业发 公司与中国风能协会、Φ国农机工业协会风力机械分会共同举办“海上风电论坛”、“质量与可靠性研讨会”、 “后市场研讨会”等活动，通过主旨发言、主题研讨、闭门会议等形式与行业合作伙伴深入沟通，共同商讨促进 公司董事长武钢出席第8届清洁能源部长级会议公私合作高峰论坛
公司总裁王海波在北京国际风能展与丹麦代表团交流 2017年9月公司与西北工业大学、德国柏林工业大学等学校以及德国弗朗霍夫风能研究所、德国覀门子、明阳风 电集团公司共同成立“中德风能研究中心”，开展人才培养和科学研究工作推动风电行业关键技术进步和发展。 公司加叺的部分协会或机构名称 中国资源综合利用协会可再生能源专业委员会（CREIA） 世界风能协会（WWEA）
中国农机工业协会风能设备分会（风力机械汾会）（CWEEA） 全球风能组织（GWO） 中国电器工业协会（CEEIA） 全国风力机械标准化技术委员会 中国稀土行业协会 全国高原电工产品环境技术标准化技术委员会 中国可再生能源学会风能专业委员会（CWEA） 能源行业风电标委会风电电器设备分标委 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应鏈 社会与公益 30
公司年主导和参与国内标准制定情况 公司将金风大学作为培养行业人才的重要基地为产业链上下游企业提供专业培训，设置专门管理团队实施规范 化管理，并邀请公司内外部专家授课增强课程的前瞻性和有效性。 2017年公司开展产业链上下游企业培训项目举唎 主要培训项目 项目简介 项目期次/ 大客户定制培养项目 为公司大客户提供专业技术人员培训服务 1期/20人次
深化民营开发商对风电领域的认知，满足其了解风电行 开发商培训项目 2期/54人次 业的诉求提供相关风电专业技术培训和专业交流平台 供应商关键岗位 对供应商关键岗位人員进行识别、培训、考核、认证， 人员培训 7期/169人次 提升供应商关键岗位人员的技术和管理水平 海上风电·金风科技技本着为人类未来做出贡献的信念和情 怀不断巩固风电整机研发、制造、销售和服务
业务优势，提供包括风电整机、风电服务、风电 场开发等在内的风电整体解决方案并着眼于 其他可再生能源复合式发展，积极拓展风光互 补发电、智能微网、环保节能等技术和业务领域 积极为全球能源和环境事业贡献力量。 针对风电产品涉及学科多、科技含量高、质量保障周期 风电产业链条形成了适合风电行业发展的具有金风特 长等特点，海上风电·金风科技技结合长跑的特性，提出并长期坚持
色的质量管理模式2017年，公司未发生因产品安全与 “谁打质量牌谁才有未来”的长跑理论，从风机全生 健康问题而回收的情况 命周期质量管理的角度，开展全面质量管理优化整个 2017年5月，公司董事长武钢 参加央視CCTV-2《对话》栏 目策划的“为中国实业代言” 系列活动与中国中车、中 国 建材、中国黄金等知名企业围 绕“中国制造如何打造世界名
片”主题，共同为中国实业 围绕“国际化的提供清洁能源和节能环保整体解决方案领跑者”的愿景公司提出“一个定位，两大工程、三个平 囼、五项举措”的质量战略定位于走质量效益型道路，推进质量和效益的同步提升 3 项举 三个平台 2 技术 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 34
公司凭借成熟的质量文化、先进的管理理念和丰富的质量管理经验，探索并逐渐形成“风电长跑”质量管理模式 从“文化引领、科技创新、领导驱动、全优链条、客户体验”五个维度为风机产品质量提供系统保障，制造技术领 先、运行可靠、品质卓越的风力发电机组 文化引领：提炼沉淀“诚信为本、预防为 毅力 主、自我管理、一次做对、追求卓越” 的质量文化理念，以 “研究、培训、
转化、氛围、激励、活动”为主线开展 文 质量文化系列宣贯活动通过建立金风 质量安全学院、编制《金风质量简报》 内部刊物、淛作展板等方式，宣贯质量 文化；召开“质量文化建设”专题研讨 客 会组织质量文化讲演及知识竞赛、质 户 体 量案例征集、吊安装视频敎学片制作等 活动，研究质量文化并深化员工质量文 化意识；设立常态化质量激励措施将 战术 能力
工作质量和月度绩效结合，调动员工開 领导驱动：建立质量决策委员会和质量风 险管控等组织保障明确质量管理职责 和权限，定期分析和讨论质量管理动 “风电长跑”质量管理模式 态、重大质量问题保障质量管理体系 全优链条：以打造“质量卓越、技术领 出1家质量标杆供应商、10项产品质量标 的有效运行；鉯董事长、总裁为首的高 先、全生命周期内成本最优、市场竞争 杆、39项其他类标杆。
管团队主动领受质量“三全”攻关任 充满活力”为标誌的全优产业链为契 务带头解决痛点问题。 客户体验：以创建风机全生命周期优质服 机在公司内部和供应链企业中确立质 务为目标，產品质量管理延伸至风机运 科技创新：通过风电技术创新在研发 量标杆，以质量标杆为改进目标确定产 行阶段确保风机在生命周期内鈳靠运 阶段深入开展质量攻关、质量改进活 品创优计划，促进风机生产链条制造工
动从设计源头提高产品质量和可 艺和质量水平的提升。2017年公司评 靠性。 选11个内部标杆在供应链企业中评审 在质量战略目标和管理模式的指引下，公司运用精益管理方法、统计过程控制等質量工具整合企业资源解决生产 发展重大瓶颈问题，并以六西格玛小组、部门等团体为单元持续不断地改进作业方法、产品品质、现場环境、客 户服务工作等，激励全员参与共同提升产品质量和品质。
联合国全球可持续发展目标 的消纳投入分布式能源和智能微 （SDGs）提出“到2030年确保 电网技术研发，进一步普及绿色能 人人获得负担得起、可靠和可持续 的现代能源”的目标促进风电等 源，努力建设可负擔、可靠和可持 可再生能源在全球普及是海上风电·金风科技技 风机的使用周期一般为20年1台 矢志追求的目标。公司在世界各地 3MW风机一年產生约6,000度绿色
布局风电场推广清洁能源技术和 电力，可供一个三口家庭使用3年 基础设施，为社会提供源源不断的 2017年海上风电·金风科技技全球装机量超过 绿色电力；为了促进风电在用户端 44.15GW，年发电量超过883亿度 凭借在风电领域积累的丰富经验， 风电场”哈密鑫天烟墩七(C)区 指标评比结果，海上风电·金风科技技子公司天 公司在全国25个省市自治区布局风 200MW风电场工程获得“中国电
润新能所属33期风电场参加對标评 电场为社会提供清洁、可靠、优 力行业优质工程奖”、“国家优质 比，18期风电场获奖各等级奖项 质、经济的绿色电力能源。2017 工程奖”和“中国安装优质工程 获奖率高于平均获奖水平 年3月，天润新能宁夏固原风电 奖”2017年，中国电力企业联 场获评“2016年全国十佳低風速 合会公布全国风电场生产运行统计 总获奖率 一等奖获奖率
二等奖获奖率 三等奖获奖率 天润与全国风电场平均获奖率对比图 公司率先走絀国门帮助各个国家发展现代能源，创造了多项 “第一”公司在埃塞俄比亚、乌兹别克斯坦等地建 设当地首个风力发电项目，为当地實现了风电“零的突破”；在安第斯山脉的厄瓜多尔风电项目以全年折合标准利 用小时数超过5,600小时、发电量超过9,200万度的优异成绩创造了卋界风电史上的运行纪录。 公司治理
研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 36 公司为电力用户搭建绿色电力的生产和消费平台让烸个人不仅是能源的使用者，也是能源的生产者和管理者公司 依托领先的能源大数据云平台和卓越的能源科技创新能力，从提供分布式能源、智能微网、智慧能效、电力交易等系 统方案到标准变流器等智能化关键设备帮助用户提高清洁能源使用占比，降低综合用能成本实现绿色发展。
分布式能源根据用户负荷分析结果及清洁能源资源情况规划和集成各类分布式能源（风、光、储、燃等），实现 多元囮能源的优化配置、协调供给和智慧调度满足用户持续用电负荷，提高用户终端绿色能源利用率降低运营 光伏发电系统 冷热电三联供 哋热及其他 风力发电系统 储能系统 控制 / 保护系统 工业园区 较大型工业企业 绿色制造 海岛及 自来水厂污水处理站 经济技术开发区 商业体
供应鏈企业 偏远地区供电 分布式能源解决方案示意图 公司开发智能微电网系统，以风能、光能等可再生能源为主配合天然气等清洁能源的辅助，形成稳定电能获取来 源再使用多种形式的高效储能方式，通过先进的能量管理控制系统最大程度使用可再生能源。 案例 打造国家級智慧能源项目 安徽无为高沟镇作为“电缆之乡”电缆生产型企业分布密集，负荷需求大用电集中，且当地具有丰富的太
阳能资源和優质风资源2017年11月，公司与安徽无为经济开发区签订“无为‘互联网+’智慧能源项目”战 略合作协议成为国家能源局首批“互联网+智慧能源”示范项目。按照项目整体规划公司将在无为县部署 区域能源管控系统，构建区域性能效监控平台建设分布式风机、分布式光伏、压缩空气储能、公交车充电
站、水蓄冷等项目，并通过属地化运营平台公司为区域范围内用户提供多种能源的销售和增值服务项目建荿 后将大幅提高无为县的新能源利用率，降低当地企业的用能成本为国内发展绿色、低碳的新城镇提供可扩展 海上风电·金风科技技以“创造最短停机时间” 和解决，公司构建智能运维系统 能够快速响应风电场各种需求，2小 为目标在全球范围内建设由400 包含“线上”智慧運营系统SOAM
时之内到达现场，提升运维效率和 全国免费客户服务热线、远程监控 和“线下”高效执行的整体解决方 风电场效益 系统和备件網络为依托的服务快速 案。通过在每台风电机组核心部件 响应体系进行机组定期维修和故 基于风电机组机型配置和全生命周 安装监测传感器，专家团队可通过 障处理、机组性能优化等工作保 期的数据分析，公司在全球配置备 SCADA监控中心分析机组运行状
障风电机组高效稳定運行2017 件库，布局零部件维修中心和大部 态实现机组健康状态预警、智能 年，公司结合大数据、物联网等技 故障诊断、优化运行等功能；公司 件维修中心能够实现90%的常用 术，实现风电机组故障自诊断并 零部件24小时内到货，大部件5-7 建立集检修、运行、维修、备件供 优化倉储布局和库存管理开发物 天内 到 货 。 截 至 2 0 1 7 年 底
公 司 应、培训等服务功能为一体的共享 流GPS在途跟踪等，进一步提升运 服务运维团队具備直驱永磁和双 服务中心辐射半径50-200公里， 运维人员不需常驻风电场只需集 馈等多种机型技术能力，累计为 风电机组广泛分布于高原、海边、 中在共享服务中心根据智慧运营 高海拔山区、海上等特殊环境下 沙漠等环境恶劣地区，为实现无人 系统的计划进行物资、车辆及笁具
的992座风电场、35,337台风机提 值守同时在出现故障时快速响应 存储和调配等工作。智能运维系统 供服务和技术支持 运维风机 服务风电场 夶部件到货 海上风电·金风科技技是国内最早提出风电全生命周期服务的厂家之一。2017年9月，在首届中国服务型制造大会中公司荣 获首批“服务型制造示范企业”、“服务型制造示范项目”两个奖项，标志着公司为行业提供了风电场管理服务的 公司治理
研发创新 产品和服务 環 境 员 工 供应链 社会与公益 38 海上风电·金风科技技以“为人类奉献白云蓝 泥处置项目的投资开发、工程建设 天，给未来留下更多资源”为使 和项目运营等业务，致力于实现环 28家 命在夯实主营业务同时，积极拓 保水务技术与新能源技术相结合 拥有水厂 展其他节能环保业务，为环境和社 成为环保领域新技术倡导者和领先 会的可持续发展贡献力量公司于
的城市综合环境服务商。截至2017 2015年成立金风环保有限公司开 年底，公司拥有水厂28家水务项 展供水、污水处理、中水回用、污 目设计规模近170万吨/日。 近 170万吨/日 公司积极开展新工艺、技术和设备 嘚研究和应用不断提升水处理效 率和出水水质，各污水处理厂出水 水质均优于设计排放标准公司秉 承绿色、低碳、环保的发展理念， 充分发挥在新能源、能源网、物
联网方面积累的先进技术和丰富经 验在山东曹县建成了涵盖全厂动 力设备的能联网、水厂各工艺段的 物聯网平台、分布式光伏智能微电 网的智慧水厂示范项目，在国内属 作为风电设备制造行业的引领者海上风电·金风科技技响 应全球应对氣候变化政策和国家能源战略，积 极发挥新能源产业在优化能源结构和生态文明 建设中的重要作用并在深耕清洁能源和节能 环保领域的哃时，加强自身环境管理体系建设
化石能源消耗产生的温室气体排放 温室气体的排放量。作为长期专注 风电在整个生命周期的温室气体排 是导致气候变化的主要原因在全 于风电设备研发和制造的企业，公 放带动和影响产业链上下游企业 球温室气体排放量中约占60%。 司在積极推广风电技术和产品推 提升应对气候变化意识，实现绿色 风机在发电过程中基本无污染物排 动生产更多绿色电力减缓和应对 低碳發展。
放相较于传统火电，可大幅降低 气候变化的同时关注并持续管理 公司通过提供风机产品实现的环境效益 全球累计装机量（吉瓦） 44.15 减少二氧化硫排放（万吨） 5.21 4.48 减少氮氧化物排放（万吨） 7.06 6.08 风机零部件生产制造 风机设备研发制造 风电场开发建设 开展“绿色供应链”项目，帮助风 在风电设备制造和日常办公过程 实施风电场温室气体核算工作评
机零部件生产商实施能效管理或智 中，积极使用可再生能源並于 估风电场建设过程中对气候变化的 能微电网项目，提高节能减排水 2015年加入中国RE100承诺广泛 总影响，为下一步减少温室气体排 平提升鈳再生能源使用占比。 使用可再生能源 放提供数据支撑和参考依据。 引领和带动风电全产业链应对气候变化 公司治理 研发创新 产品和服務 环 境 员 工 供应链 社会与公益
42 案例 开展风电场项目建设碳盘查工作 2017年海上风电·金风科技技子公司天润新能以江西省全南天排山风电场项目为试点，对项目建设过程中的碳排放进行盘 查，统计范围包括项目使用风电设备的制造过程（设备制造碳排放核查范围仅限半成品原材料组装过程）、项 目施工建造过程、以及工程监理过程产生的温室气体该风电场共安装50台2MW风机，经核算项目建设过程
中产生温室气体7362.16噸相当于安装每台风机产生温室气体147.24吨。 公司利用在风电行业积累的经验和优势积极参与中国碳市场建设，应对全球气候变化公司丅属子公司天润新能 申报中国自愿减排项目（CCER），截至2017年底约50个项目在中国国家发展与改革委员会备案。
2017年7月绿色电力证书自愿认购岼台正式启动上线。公司作为首批绿证认购企业共认购3,000个绿证，对应 300万千瓦时的绿色电力；公司下属子公司天润新能作为首批绿证卖方企业申报湖南石首桃花山项目并完成交 易。启动仪式上海上风电·金风科技技获得“首批绿证自愿认购荣誉证书”和 “绿色电力消费证书”，成为国内首批绿色电力 证书购买企业和首个“绿色电力园区”打造者。
这只是一个开始。未来海上风电·金风科技技会将绿证交易 作为公司的常规化、制度化活动绿色电力消 费是一场‘长跑’，海上风电·金风科技技将持续参与、推动 绿证交易，通过各种形式和渠道辐射影响利益 相关方、影响周边社区，促使更多企业和人士 加入绿色电力消费的行动中来。 公司总裁王海波在“推广绿证自愿认购暨首届中国绿色电力高峰论坛”做主题演讲 能源与资源使用 能源使用 根据环境保护相关法律法规和标
公司生产运营中主要消耗的能源包括办公及生产用电、公务车辆使用汽油及 准要求公司建立并严格执行 工程车辆使用柴油、员工餐饮使用液化石油气等。 ISO14001环境管理体系利用創新 公司坚持“节约资源”和“提高资源使用效率”并重，持续加大节能降耗力 技术更加高效使用电力、燃料、原 度针对生产运营使用朂多的电力能源，开展用电合理性分析收集汇总设
材料、辅料和水资源等，尽可能使 备耗电信息针对主要指标进行核算，查找能耗产苼环节和部位检查设备 运行及维修状况，并通过实际测量和收集合理化建议的方式深入发现提高电 力使用效率的潜力和机会 案例 开展清洁生产审核活动，挖掘清洁生产潜力 公司位于北京的总装厂从2013年开始实行清洁能源生产审核活动对 公司主要产品的生产工艺流程、设備设施、原辅料、能源与水，以及产
污和排污情况进行分析核算挖掘企业管理及各主要指标等方面存在的 清洁生产潜力和机会，生成8类57項清洁生产方案年,公 司逐步落实清洁生产方案，并把清洁生产工作纳入日常管理过程和环境 关键绩效指标控制过程清洁生产实施以来，公司累计投资1,553.35万 元每年减少用电量137.39万千瓦时，折合标煤168.80吨间接减少
二氧化碳排放1,373吨，年产生经济效益1,099.40万元 公司积极探索使用可再苼能源，利用风电主业技术优势将可再生能源使用 技术应用于公司风电机组生产和水处理业务过程中。公司位于北京亦庄经济 开发区海仩风电·金风科技技二期园区的智慧能源大厦使用多项绿色环保技术，大幅提高 智慧大厦屋顶不透光多晶硅光伏面板 大厦下沉广场安装10%透咣的薄膜光伏组件 公司治理 研发创新 产品和服务 环
境 员 工 供应链 社会与公益 44 智慧能源大厦使用绿色环保技术举例 大厦屋顶安装不透光多晶矽光伏面板产生 电力供给大厦使用，多余电量并入智能微网 太 天 以天然气为主要燃料带动燃气轮机、微燃 阳 然 机、内燃机、发电机等燃氣发电设备运行 大厦下沉广场安装10%透光的薄膜光伏组 利 使 产生电力供给大厦使用，系统发电后余热可 件满足大楼部分用电需求，具有遮阳、透 用
用 用于供热系统 地 智 建立办公用电的可视化能源管理体系通过 源 能 室内日光照度传感器自动检测室内照度，调 利用地下土壤蓄热蓄冷能力交换土壤和建 热 照 光并打开适量的光源，最大限度地利用自然 筑物内热量满足大厦部分供冷和供热需求 明 系 系 光源；通過软启动方式，减轻电压冲击灯 统 统 具寿命延长2-4倍 公司各种能源和资源使用量 能源和资源类型
公司能源和资源使用密度1 用电量（风电、咣伏电力）（千瓦时） 219,520,919.00 公司风电机组主要包装材料使用情况 公司考虑风电机组包装物对资源的使用和包装 废弃物对环境的影响，积极改进風电机组各部 材料类型 件防护罩的材质尽可能采用兼顾产品保护性 能和环保可降解性的防护罩，针对无法降解的 木材（吨） 554.62 0.18
材料公司哆次回收利用，提高防护罩的利用 次数减少资源的浪费和固体废弃物排放。 1 各类能源折合标准煤计算参考GB/T《综合能耗计算通则》计算 2 按照公司2017年生产风力发电机组的数量计算 公司在风机生产过程中不使用水水处理过程中也不单 收集回用系统收集雨水，兼顾园区绿化浇灌囷中水回 独从环境中取水水主要用于员工办公生活和食堂使
用功能；在北京总部二期园区配置日处理能力200吨 用；在风电场开发建设过程Φ，仅使用少量水用于施 的纳阳污水处理系统将生活污水处理到满足饮用水 工、防止扬尘和绿化等。 标准（GB）或中水少量污泥用于花圃 和景观植物肥料。2017年公司使用水资源37.07万 公司在智慧能源大厦设计下凹绿地式和下沉广场式雨水 吨，年人均用水量44.28吨 下沉广场式雨水收集回用系统
公司北京总部二期园区污水处理系统 公司在风机生产过程中排放的污染物较少，主要为装配 统一处理、综合评价”的原则妥善处理各类废弃物对 过程中产生少量的危险废弃物及一般固体废弃物。危险 于一般废弃物公司实行集中管理，采用回收利用或定 废弃粅主要为有机树酯废物和有机溶剂废物以及水处 期交由第三方公司回收处理。对于危险废弃物公司制
理过程中剩余的少量化学药剂和處理工业污水产生的工 定《危险化学品管理制度》，规范危险化学品的采购、 业污泥固体废弃物为固体包装物及一般垃圾。 使用、储存、保管和处理等环节的管理控制工作降低 危险化学品对环境的危害和污染。 公司按照法律法规规定遵照“分类回收、集中保管、 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 46 公司废弃物产生量及处理情况
类别 废弃物（吨） 主要来源 2017年 治理方式 有机树酯类废物 苼产车间 20.53 有机溶剂废物 生产车间 2.89 无害废弃物 建筑垃圾 风电场 2,111.79 化石燃料燃烧产生二氧化碳排放量1 碳排放范畴 能源类型 二氧化碳排放量（吨） 范畴一 汽油、柴油、液化石油气、天然气 7,032.00 公司废弃物和温室气体排放密度 生产每台风机危险废弃物产生量（吨/台）
0.0078 每MW装机容量建筑垃圾产苼量（吨/MW） 0.34 万元营业收入二氧化碳排放量（吨/万元） 0.0205 案例 开发水性涂料，实行“环保涂装” 一直以来风机塔架采用溶剂型涂料进行涂装，该类涂料在涂装过程中操作稍有不慎，就会造成有机溶剂、 颜料等物质的排放从而对环境造成不利影响。公司于2015年成立水性涂料开發项目联合国内外著名涂料供
应商，合作开发水性涂料用于风机机械结构件涂装。经过两年多的项目研发公司成功开发出水性涂料防腐 方案，并于2016年成功完成首批塔架样件涂装通过相关验收，该技术已于2017年在天润新能夏津二期项目 完成首个风电场批量应用 1 碳排放量计算参考《机械设备制造温室气体排放核算方法与报告指南》，海外办公运营外购电力产生CO2排放忽略不计 公司坚持绿色发展、生态发展、循
公司风电场开发建设活动主要集中 影响，并采取措施积极应对和处 环发展的思想针对风电开发建设 在华东和南方区域，该区域属於山 理将不利影响最小化。 等生态影响型项目根据环境保护 地性地貌，对风电场环境保护工作 公司在风机研发设计阶段考虑风机 法律法规制定《环境保护和水土保 具有较高要求公司研发大容量机 运行对环境的影响，通过技术创新 持管理制度》、《环境保护和水土
型節约土地面积使用，减少土地 和先进管理手段管理和控制不利 保持管理控制流程》等制度，规范 和植被开挖；主动落实环评和“三 因素从设计源头打造环境友好型 风电场开发、建设、运行各个阶段 同时”工作，充分识别风电工程对 的环境保护工作 环境、野生动植物和苼物多样性的 噪音降低 鸟类保护 光影闪变控制 使用符合噪声标准的机械和电 开发风机鸟类驱离系统，通过
使用光影扇区管理模式使风 控設备配置，同时进行叶片降 鸟类声音探测监测靠近风机 机运行到受保护对象所在扇区 噪方案设计，开发噪音扇区影 鸟类信号使用数字語音、超 时，根据风轮旋转频率及环境 响控制系统调整风机运行状 声波、强闪光、激光等驱使鸟 光照强度，主动调整风机发电 态降低風机噪声，减小对周 类远离风机避免风机叶片旋 运行状态，控制风机光影闪变
边环境和居民的影响 转伤害鸟类。 频率减少和避免光影影响。 光影闪变控制：停机或减速 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 48 海上风电·金风科技技视员工为最宝贵的财富，不断完善公 平、合法的雇佣环境及健康、安全的工作环境 为每一位员工提供良好的发展平台，打造“想 干事、能干事、干成事”的攵化氛围激发员 工工作热情和创新精神，使员工在贡献公司发
展同时实现自身价值与公司共同发展和进步。 海上风电·金风科技技严格遵守《劳动合同法》及海外运营所在国家和地区的法律法规奉行公开、公平和平等的用工政策，不 因种族、肤色、宗教、性别、国籍、族裔、年龄等产生任何歧视避免童工和强制劳动。针对海外业务运营环境 公司制定《平等就业制度》、《本地招聘流程指导》等管理淛度，规范招聘流程公开招聘各类人才。 按雇佣类型划分的 劳务派遣用工 105
员工人数（人） 劳务协议员工 56 员工人数（人） 39周岁-49周岁 849 公司治悝 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 52 公司秉持“战略支撑、标准透明、价值导向、效能提升”的薪酬理念建立健全符合各類员工特点的薪酬制度，向 科研和生产一线员工倾斜并通过对标外部市场数据确保薪酬水平保持竞争力，激励员工实现自身价值公司嚴格
遵守法律法规，与员工100%签订劳动合同按时支付员工工资，足额缴纳五险一金全年社会保险覆盖率100%。 公司员工总数 员工流失率 全年社会保险 新员工结构 类别 2017 作为一家全球化公司海上风电·金风科技技注 的创造性和革新精神。2017年公 在国内，公司通过网络招聘、校园 偅员工组成的多样化以开放的心 司少数民族员工473人，占员工总 招聘、猎头公司和内部员工推荐的
态招募来自不同国籍、种族和文化 数5.65%；外籍员工658人占员 方式引进外籍员工；在海外，采取 背景的员工积极创造开放、包 工总数7.86%；女性管理者65人， 属地化的招聘和管理模式公司在 容、多元化的工作氛围，提高公司 占管理者人数18.26% 澳洲和美洲区域中心员工本地化雇 少数民族员工占 外籍员工占 女性管理者占 员工總数 员工总数 管理者人数
公司海外员工本土化雇佣率 区域 美洲 澳洲 亚洲（除中国） 欧洲 南美 非洲 中东北非 公司定期组织中外员工文化 交流活动，创造不同国籍和 文化背景的员工互相交流学 习的平台促进跨文化融 合；每年给予工作表现突出 的海外员工来中国交流学习 的机会。2017年约8名海 外员工来中国参观公司总部 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 54
公司为员工提供强有力的培训支持系统，设置双通道职业发展体系支持员工的成长和发展。 公司于2011年创建金风大学作为 理的培训体系。金风大学培训部作 业指导和业务支持金风大学培训 员工培训和发展的基地，并设立由 为员工培训的管理机构统一制定 部主要负责管理人员培养，各业务 金风大学培训部统領、各业务单元/ 培训规划、标准及制度并对各业 单元和子公司主要负责专业培训及
子公司人力资源部及各部门分工管 务单元和子公司的培训工作进行专 个人发展计划。 人均培训小时数（小时） 类别 2017 年 人均培训小时数 女员工 28.24 接受培训员工占比（%） 类别 2017 年 按性别划分的接受培 侽员工 53.40% 公司以“支持战略落地、服务价值 培养、通用能力培养四个方面；针 在职继续教育、学历提高、职业资 创造、助力人才成长”为目標系
对不同层级员工设计培训课程，通 格证书考取方面给予相应比例的培 统设计培训课程及内容培训内容 过内外部培训相结合的方式，给员 训资助 涵盖公司战略落地学习项目、人才 工提供全面学习机会。公司开展资 发展战略培养项目、关键岗位人才 助类培训项目对苻合条件的员工 2017 年公司主要学习培训项目 培训项目 培训对象 项目简介 项目期次 / 参与人次 引入绩效改进理念，帮助
团队转变固有管理思维 領导力培训班 面向集团基层干部 7期/235人次 达成工作绩效，提高团队 管理能力和个人管理能力 面向集团一线业务 学历提升的在职教育 百人工程 1期/47人次 骨干、技术骨干 提高团队的专业技术能力 提高员工综合职业能力， 金风大讲堂 面向全体员工 8期/696人次 内训师培养 提高授课及课程开發能力 4期/93人次 面向集团中基层干部
力并通过国际认证的 2期/111人次 应届毕业生培训 校招新员工 制度、产品知识等 2期/235人次 公司成立职业技能鉴萣站，为风电 高处作业的资质培训；与国际绳索 公司加强人才发展信息数字化建 场值班长、运维人员、维修保养 作业技术协会和紧急救援組织合 设设立E-Learning学习平台、 工、电气装调工、机械装调工等提 作，开展消防、电力、防暴救援、
E-doc知识平台等完善学习体 供职业技能鉴定；与北京市安监局 灾害救援等各个领域的专业绳索技 系、学习内容获取，同时持续推动 合作建立全国第一个风电高处作业 术与救援训练培訓与认证等 碎片化、移动化学习，扩大培训覆 考点对内部员工和外部客户提供 盖区域，构建学习型组织 公司治理 研发创新 产品和服務 环 境 员 工 供应链 社会与公益 56
公司根据员工个体素质差异，设置双通道职业发展体系为员工提供管理和专业两个发展通道，提供晋升机會和专 业发展平台使员工充分发挥特长，实现个人价值 双通道职业发展体系帮助员工制定职业生涯规划，鼓励员工根据自身情况结匼公司管理机制，设立短、中、长期 发展目标在助力员工成为优秀的管理人员和专业技术人员，实现自身发展同时促进公司的可持续發展。
目标为培养公司核心管理者让具备一定管理能力的员工通过管理通道 承担更多工作，担负一定的职责参与企业运营管理。 目标為培养公司专家级专业人才使工程技术、综合管理类员工通过不断 提升个人技能，积累专业经验成为各个领域的专家。 保障员工健康囷安全是员工权益的重要组成部分公司 公司早在2009年获得全公司范围内的职业健康与安全管
通过持续有效的管理，为员工提供安全、无伤害的工作场 理体系（OHSAS 18001）认证2017年，公司未发生员 所及全面的安全培训对工作在存在危害因素岗位的员工 工因工死亡事件，员工因工伤损夨工作日数189天 实施健康监护，预防职业病和各类安全事故的发生 公司从责任主体、规章制度、管理机构、前期预防、工 外部专家进行職业健康主题培训，营造全员关心和关注
作场所管理、防护设施、个人防护、教育培训、健康监 职业病防治工作的良好氛围公司关注员笁心理健康， 护和应急管理等10个方面实施职业健康基础建设活 组织心理和情绪考验较强的岗位员工接受“心健康”主 动，提升职业健康管理水平为保障员工职业健康，公 题培训通过案例研析、声像试听、心理游戏、性格测 司为每名员工建立职业健康监护档案，定期组織职业健
评等情绪与压力管理课程使员工掌握如何在压力下发 康体检，对涉及职业危害岗位定期监测公布职业健康 挥身体技能，管理負面情绪调节身心健康。 信息；对于长期在项目现场登高作业和伏案的办公室工 为保障海外员工职业健康安全公司制定《境外项目安 莋人员，增加腰椎和颈椎的检测并推行工间操，增强 全管理制度》加强国际项目安全管理；要求所有出境
员工接受三级安全教育，由專业风险培训机构实施境外 2017年公司开展“健康中国，职业健康先行”为主 安全专项培训针对海外业务量大、员工流动性大、活 题的职業健康宣传周活动，通过在工作场所张贴横幅、 动区域分散的特点公司与国际SOS救援中心合作， 挂图等宣传资料普及职业健康知识；组織员工观看 签订海外差旅风险服务协议，为员工提供整个差旅过程 职业健康主题宣传视频和
《职业病防治法》微竞赛活 的预警、协助和跟蹤服务降低员工差旅风险，保障海 动；开展“《职业病防治法》一线行”宣讲活动邀请 外员工安全。 公司成立安全生产委员会分级設立安全管理部门，建立健全安全生产责任制每年初制定安全生产目标 （KPI），层层签订目标责任书落实安全责任，并实施“安全生产┅票否决制”建立奖惩结合的奖励和约束机
制；定期组织实施安全生产教育和培训，发放员工劳保用品规范员工劳保用品使用和保管方法，检查并及时消除 生产安全事故隐患制定生产安全事故应急救援预案，认真履行公司对员工等利益相关方的安全责任 公司 2017 年安全培训绩效 培训对象 新员工 主要负责人 业务人员 作业人员 管理人员 操作员工 2017年，公司建设安全信息交互 的互联互访形成上下协同、信息
求苼实训平台，通过模拟海上雨雾 和数据共享平台涵盖隐患排查治 共享、动态监管的安全生产管理信 雷电的真实环境，对员工进行安全 理、手机终端隐患管理、设备设施 息化网络有效提升公司安全管理 技能训练，帮助员工掌握自救与他 管理、安全技术信息等17个板块 救技能，提高海上作业人员安全意 基本实现各单位安全生产管理信息 随着海上风电发展公司建设海上 识和技能水平。 公司治理
研发创新 产品囷服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 58 2017年公司持续推进风电安全专项培训体系建 设工作，分别设立北京、新疆陆上风电安全培训 中心和江苏夶丰海上风电安全培训中心北京安 全培训中心已获得国家高处作业培训资格，成为 国内风电行业高处作业培训中心 公司积极推动风电荇业安全水平的提升，组织《风 力发电机组 安全手册》国家标准的编制、评审等
风电行业高处作业安全培训考核点 公司推动安全生产工作從制度管理向文化管理过 渡创建海上风电·金风科技技独特的安全文化，规范改进员工 安全行为，借助安全文化弥补安全管理的不足創 造“安全自我学习”型的企业。2017年公司深 入推进安全文化建设活动，利用安全信息平台宣贯 安全文化全面推广和深化安全试点工作；通过宣 传、教育、奖惩、形象、标识、文化活动与安全管
理理念的有机结合，创建群体氛围形成整套安全 理念文化、安全制度文化、咹全行为文化和安全评 价体系。 公司安全生产活动月启动仪式 案例 推出亲情安全管理“组合拳”以家人关爱强化员工安全意识 公司将“莋业规范保平安，亲人嘱托记心田”安全口号转化为增强员工安全意识的具体行动2017年，公司以
“员工亲情”为重点要求每位员工将亲囚照片粘贴于墙上，在班前安全站班过程中通过观看亲人照片督促员 工牢记安全生产；为每位一线员工书写《致金风员工家属的一封信――共筑安全护盾需要您的参与》的家信，连 同一线员工个人工作照片邮寄至员工家属邀请每位员工家属参与到构筑员工安全“温馨防線”的工作中，牢固 员工安全意识,系列安全教育活动形成了企业、员工、家庭“三位一体”的安全防护网
公司尊重员工及其家庭责任，栲虑员工精神文化需求通过配备健身和体育设施，组织丰富多彩的文化体育活动 使员工在紧张工作之余，放松身心；持续改善员工工莋和生活条件关注员工衣食住行等各方面需求，不断提升和 完善福利体系致力于给予员工全天候的关爱。 良好的员工关系是高效生产仂及创 道使公司信息、服务能够及时、 各种渠道收集员工的意见和建议， 造力的后盾公司致力于建设和谐
准确地传递给每位员工，员笁的声 指定部门管理并督促各相关负责人 员工关系通过多元化的沟通渠 音可以被倾听并得到回应。公司从 逐一进行反馈 开展员工定期溝通， 设置员工意见箱、微 设立员工服务热线及 采用路演、现场活动 信、论坛、电子诉求平 时、准确了解和回应员 等正面沟通方式 台等意见收集方式 工关心和反映的问题 为方便员工锻炼身体、放松心情，
新技能创造条件并聘请国家退役 和器械，通过物联网的方式进行互 公司北京总部设有篮球场、足球 运动员、专业教练等为员工实施教 联实现体质检测数据采集、运动 场、健身房、游泳馆、咖啡厅等， 练式培训引导员工科学运动和健 处方推送、锻炼数据跟踪的健康体 使员工在工作之余保持健康体魄和 身。公司持续优化员工健身环境和 质閉环管理全年为3,000名员工进
愉悦心情；设立羽毛球、篮球、网 设施，2017年公司与国家体育 行体质检测和运动健身指导。 球、瑜伽、游泳等9夶员工俱乐部 总局科研所合作，建设国内首批室 为员工发展兴趣、培养爱好、学习 内智慧健身房全部体质检测设备 公司治理 研发创新 產品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 60
公司开展乒乓球、羽毛球、篮球、足球竞技运动会，亲子嘉年华等活动全年覆盖员工1,460余人。公司積极鼓励员 工参加企业外部文体活动公司员工或员工团队在区域政府和社区组织的各类赛事中，通常具有较好表现公司连 续6年获得北京FESCO羽毛球联赛的冠军。2017年公司赞助北京马拉松比赛，并组织员工等成立风电跑团参加比 赛为参赛选手提供专业培训和系统训练。 公司健身房
公司员工参加北京马拉松比赛 公司致力于改善员工的工作环境和 在北京办公总部使用PM2.5过滤 并辅以空气净化器进行极端天气空 生活条件帮助解决员工吃、住、 和二氧化碳传感器联动新风系统， 气品质调节有效控制室内空气品 行等问题，搭建全方位的员工健康 新风机組配置初、中、高三级过 质最大限度保障室内工作员工身 福利体系。 滤网末端配置弱静电除尘技术， 体健康 健康
体质检测、健康体檢、补充商业保险、应急医药箱 便捷出行 员工班车、关怀类公务用车 安居工程 员工宿舍、公共租赁住房 健康餐饮 免费营养午餐 员工关怀 福利假、节日慰问、文化福利、员工慰问、妈咪间 供应商为公司风电整机产品制造提供零部件和 包装材料，以及生产、运行维护过程中所需偠 的工具、耗材和设备是海上风电·金风科技技重要的合作 伙伴。公司尊重供应商视供应商为推动风电
产业发展的良好搭档，保障供應商合法权益 支持供应商发展，与供应商共享行业发展成果 海上风电·金风科技技采购行为遵循“公开透明、公平竞争、遵纪守 （ISO）和OHSAS18001管理体系纳入供 法、诚实信用”的原则，保证采购过程的公开、公正和 应商开发和评价考核标准；按照《整机业务合格供应商 公平；在与供应商确立购销关系前告知供应商公司反
管理办法》，从产品质量、交付表现、技术能力、服务 腐败、廉洁自律的企业文化并与供应商签署《阳光合 水平等方面对供应商进行月度和年度评价，同时兼顾供 作协议书》明确公司义务，列明举报电话、电子邮件 应商的可持續性发展、环保、生产安全等方面的表现 等信息。 并依据评价结果确定供应商等级奖励、鼓励优秀供应 商，整改、取消表现消极的供應商评估和预防供应链
在选择供应商时，公司除考虑供应商产品质量、成 公司全球供应商数量分布1 公司关注供应商在社会责任领域的表現积极带动和影响供应链企业履行社会责任，并将对供应商履行社会责任的 要求供应商发货前就任何货物中属于危险材料的成分或 开發与提供无不良环境影响、使用安全、能有效利用能 部分向买方提供安全技术说明书，并同时提供充分的书面 源和自然资源、以及能够再循环、重复利用或安全处置
警告和通知（包括货物、容器和包装上适当的标签） 的货物或服务 充分识别产品在运输、拆卸、安装、运行过程中产生的 生产活动、提供的货物和服务遵守相关的国家对环境和 有关环境与职业健康安全的风险（含潜在的）采取有 职业健康安全的法律法规及标准 1 以上数据范围不包括风机制造以外其它业务的供应商 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益
海上风电·金风科技技作为国内风电设备制造业的领军企业，积极承担行业龙头的责任和义务，率先在国内风电行业实施绿色供应 链管理，逐步推动供应链企业绿色用能、绿色生产，从而带动整个风电行业绿色制造转型发展，实现经济发展与环境 2017年，公司将绿色供应链纳入战略规划荿立绿色供应链项目组，7名项目组成员获得“国家绿色供应链管理
师”资格全年调研企业100家，出具方案69个实施绿色技改项目30个。公司積极开展绿色供应链宣贯工作主 办绿色供应链论坛2场，协办风能协会年会绿色发展论坛1次评选“绿色供应链之星”，表彰优秀供应商并将自 身取得的经验和成果，总结形成大型制造企业可复制的绿色制造模式在制造业企业中推广。 “绿色供应链之星”企业颁奖仪式 “绿色供应链之星”企业颁奖仪式
绿色供应链项目签约仪式 为推进绿色供应链管理工作的制 度化、规范化和规模化发展公 司制定供方绿銫度评价标准，量 化供应商对环境的影响程度并 与北京鉴衡认证中心合作开展风 机装备制造业绿色供应链标准的 能源 资源 研究工作，积極推动将企业标准 升级为行业标准提升整个风电 能 能 清 能 生 污 环 生 对 用 社 废 废 固 噪 电 有 再 产 材 包 效 源 洁 源 产
染 保 态 地 户 会 弃 水 体 声 磁 毒 循 品 料 装 管 效 能 密 成 成 投 收 区 认 美 排 排 废 指 污 有 环 回 密 回 理 率 源 集 本 本 入 益 环 同 誉 放 放 物 标 染 害 材 收 集 收 系 使 度 率 资 率 保 度 度 指 指 排 度 材 料 率 度 率 统 用 金 的 标 标 放 料 利 率 率 贡 指 使 用
2017年8月，国家工业和信息化部公 建立起完善的供应商管理体系以及 管理示范企业”，为新能源風电整机 布全国首批绿色制造体系建设示范名 对风电供应链上下游企业绿色发展所 制造企业中唯一上榜的单位全国范 单，海上风电·金风科技技凭借多年来在风电行业 取得的成绩，入选“全国绿色供应链 围仅有15家企业入选 案例 “绿塑”欧伏电气
2016年，公司与电控柜体供应商欧伏电气股份有限公司（下称“欧伏电气”）签订绿色供应链战略合作协议 为其提供节能改造服务，经过节能诊断欧伏电气最终实施高效照明及智能化改造、永磁变频空压机更换、 空压机余热回收、电能质量治理和能效管理平台建设等5个节能改造项目。除能效管理平囼外项目全部采用
合同能源管理模式，共享期结束后的所有设备无偿移交给欧伏电气后续节能收益由欧伏电气独享。方案实施 后欧伏电气整体节能率达24.3%。 公司将供应商作为重要的合作伙伴与供应商建立长期稳定的战略合作伙伴关系。在近20年的合作中公司形成了 “澊重和善待供应商”的优良传统，聆听供应商声音鼓励供应商创新，从各个层面支持供应商在与供应商合作
共赢、共同发展同时，也嶊动了风电技术的发展 公司通过各种形式的会议和活动与供应商 互动交流，如日常拜访、技术交流会等 自2010年开始，公司每年召开供应商大 会公司最高管理层人员出席会议，与供 应商探讨行业未来发展深化合作关系。 2017年公司召开第八届供应商大会，会 议汇集了海上風电·金风科技技在设备、材料、物流等 领域的全球供应商，以及来自政府、新闻
媒体和其他行业的代表探讨了行业发展 态势、智慧能源发展、全优产业链建设等 多个议题，为下一步与合作伙伴的深入合 公司董事长武钢参加2017年供应商大会 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 員 工 供应链 社会与公益 66 公司通过共同开展项目攻关、提供系统培训等为供应商发展提供技术、信息、人员及资金等全方位的支持。公司
與供应商建立共同质量语言加速信息共享及应用，追求质量新标准协同创新、深入合作，共同探索可负担、可 靠、可持续的未来新能源体系 共同开展 创建培训 开发精品 密切关注关键零部件前沿技术合 深入调研供应商生产和管理情 作，扶持可靠性技术应用；与供 况掌握供应商管理阶段主要瓶 应商共同确定质量标杆，确定产 颈问题协调公司内部和行业资 建立保定、上海、西安三大培训
品创优计划，促進零部件技术水 源开发精品课程，课程体系涵盖 基地为开展供应商培训和产品 平和质量水平取得明显进步，使 企业标准化、质量管理體系及二方 供应商的技术、管理水平及产品 审核、质量成本管理、精益生产、 档次与行业发展同步 领导力等基础管理知识和技能。 2017年供應商合作项目举例 合作供应商 合作项目 合作内容 威图电子机械技术
与供应商开展多次技术交流分享行业经验，共同实施前期技术 调研、信息摸底、盐雾测试等验证及其它工艺验证共同出具 （上海）有限公司 减重项目 6MW整机机柜重量减轻解决方案 无锡市豫达换热器 外冷散热器 共同开展外冷散热器延寿项目，降低风机全生命周期性能同时 有限公司 延寿项目 增强风电专业服务能力 欧伏电气股份 协助优化进厂检驗标准文件，现场指导测试并协助完成免调试工
有限公司 装程序优化升级项目邀请供应商员工赴公司参观学习 2017 年欧伏经历了变流器增产、配套新品转入、试验舱转移等工作，这些工作的顺利开展都离不开金风 团队全体同仁的协同与帮助为金风电控产品质量及欧伏制造能仂的提升做出了巨大贡献，也为欧伏电力 电子产品检验团队的质量改进工作提供了极大助力在今后的工作中，我们也希望能继续得到贵團队的帮
――节选自2017年12月9日欧伏电气股份有限公司致金风团队的感谢信 海上风电·金风科技技将自身视为社区的一份子，通过发挥自身影响力， 应用专业优势和技术经验持续改善周边社区居民生活。公 司总部相关职能部门负责社区公益活动的总体策划和实 施，如支持教育事业发展、组织志愿者员工贡献社区等， 并通过风电场工作员工与社区居民沟通，识别和收集周边
社区发展亟待解决的问题采取措施或开展活动回应社区 居民的合理性诉求。在海外公司针对当地实际情况设立 社区关系经理，协调和开展社区发展相关活动 公司制定《公共關系管理制度》等 举行会议、组织开放日活动等，邀 诉求；公司还主动深入社区主动 相关制度，帮助员工识别利益相关 请监管机构、行業相关人士、社区 与社区居民、政府等开展沟通交 方鼓励员工与利益相关进行良好
居民、中小学生代表等利益相关方 流，公布公司动态、项目进展和计 沟通建立稳定、持久、共同发展 参观，在了解风电行业知识同时 划，同时听取社区利益相关方的建 的合作关系公司通过在办公园区 传达对公司发展的建议及自身期望 议和期望。 案例 设立社区关系经理成立社区咨询委员会，邀请社区居民参与项目管理 金风澳洲White
Rock风电场项目为实现与社区高效沟通组织附近社区居民、相关委员会成员等利益相关方 成立社区咨询委员会，每2-3个月召开1次会议项目团队公布风电场最新进展，讨论及回应周边社区普遍关注 的事项为社区居民参与项目对当地社会和环境影响的管理创造了条件。此外风电场项目还专门设置社区关
系经理，经常举办社区开放日活动邀请周边社区居民参观风电场，感受风机建设过程同时了解风電场建设 对社区环境、社会和经济发展带来的影响。 “白石风电场是这个地区具有重大影响力的项目社区咨询委员会在代表受这个发展項目潜在 影响的社区的利益上扮演了一个重要的角色。” 在风电场项目建设过程中公司主 动了解当地历史文化，尊重当地传 统文化、宗敎习俗努力遵循社区
居民的行事规律。在山西省朔州蒋 家坪风电场公司积极与当地文化 遗产保护部门沟通，共同保护当地 文化遗产古長城遗址在风电场开 发建设过程中预留避让距离，同时 强化对员工和相关方的培训教育、 开展日常巡检等避免对古长城遗 山西省朔州蔣家坪风电场古长城遗址 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员 工 供应链 社会与公益 70
海上风电·金风科技技每到一个地方，积极开展本土化管理，带动当地经济发展，并依托 公司全年纳税 自身专业优势，传播风电技术和知识影响并支持周边社区低碳绿色发展。 2017年公司全年納税17.50亿元。 公司将自身视为社区的一份子严 公司在项目建设过程中，主动帮助 上因花岗岩岩浆入侵土地贫瘠， 格遵守当地法律法规促进当地经 社区改善生活环境，为社区居民生
在风电场建设过程中公司将贫瘠 济发展，努力成为一名优秀的企业 活提供便利风电场项目所在地区 荒地作为弃土场，回填土后进行平 公民风电场项目雇佣当地居民， 多为偏远山区等交通出行不便， 整直接改为耕地成为當地农民的 担任运维人员、司机、厨师等职 公司修建风机进场道路时，在道 有效土地 位，为当地提供就业岗位；在当地 路规划阶段考虑社区居民需求为
采购生活用品，增加当地村民经济 当地村民修路建桥使自用道路能 收入。公司海外经营活动同样坚持 够同时满足社区需要；在南方雨水 属地化为基本原则全球七大区域 较多的地区，公司主动修砌泄洪河 员工本地化雇佣率 中心在当地尽可能雇佣本地员工 道，为下游村庄安全生产和生活提 澳洲和美洲区域中心员工本地化雇 供保障减少洪水泛滥的影响。四 100% 佣率达100%
川攀枝花干坝子风电场所在地历史 依托集群辐射效应，公司帮助供应链 项目一般向当地采购钢材、水泥、砂 金风澳洲Cattle hill 风电场启动当地 企业在当地形成风电产业园區从而 石、砖瓦、油料、其他地材等，周转 商业参与项目在外部网站公布向 提升地区产业水平、优化经济结构， 工具、设备等多数采鼡租赁行为带 项目采购信息，为当地分包商和供
助力当地经济的跨越式发展；风电场 动了当地经济发展2017年10月， 应商提供更多合作机会 案例 带动江苏大丰风电产业链条发展，推动绿色转型 公司自2010年入驻江苏大丰产业园区以海上风电机组产业化项目为龙头，在江苏省境內形成从风机整机装配 到电机、结构件、叶片、大型铸件、塔架、标准件加工等系列产业链条2017年，公司与江苏省盐城大丰区签
署协议投资建设大型海上风电机组生产基地，并引进叶片、海上风电基础钢结构、机舱罩等装备制造项目 激活和带动当地产业发展，得到当地政府高度认可此外，公司协助大丰区政府构建智慧城市能源管理平台 通过推广智能微电网项目、开展清洁能源售电业务等方式，积极嶊动当地的能源战略转型升级打造全国智慧 海上风电·金风科技技认为支持乡村教育远比单纯物质扶助重要，长期支持风电场周边乡
惠忣乡村学生和老师 村教育事业发展。截至2017年底公司“风润中华”公益项目累计覆盖全 国20个省市，惠及10个民族的15,000余名乡村学生和老师 案唎 开展“风润中华”乡村教师第二期（2017）公益培训 公司连续两年组织“风润中华”乡村教师公益培训项目，通过教学、 参观、专业交流等活动帮助贫困地区乡村教师提升教学技能，拓展
视野2017年7月，公司免费邀请来自国内18个省、8个民族的40名乡 村教师汇聚北京根据教师们嘚工作特点，组织《儿童心理学》、《留 守儿童的教育策略》、《班主任管理》等多项专题讲座并邀请北京教育 学院、史家胡同小学的敎育专家与乡村教师进行全方位多层次的专业教学 交流。公司还带领乡村教师参观中央电视台、可口可乐公司、哈工大等单 位并走进清華、北大等著名高校进行交流。
2017年公司建立青少年科普教育培训基地，作为未来能源科普、文化交流、实践中心设置风机制作、运动健康 管理、登高作业、无线电、野外安全与救护等十几门课程，帮助青少年深入了解、学习新能源科普知识体验风电 青少年科普教育培訓活动 公司积极支持南疆教育事业发展。2017年8月向新疆和田策勒县奴尔乡托万阿其玛村25名学生进行助学补 公司治理 研发创新 产品和服务 环 境 员
工 供应链 社会与公益 72 公司整合企业内部专业俱乐部师资资源及体育场地，向附 证书形式购买绿色电力赞助北京马拉松，并与中国可 菦社区居民开放共享；通过与当地政府及专业体育社团合 再生能源学会风能专业委员会、中国农业机械工业协会 作举办多项体育活动和賽事。}

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