本报合肥讯　“连主任、徐主任城轨4号多点泵减速机齿轮磨损严重，无法工作请领导同意紧急购买配件。”“收到我和徐主任沟通采购。”“焦阳请做好现场维修记录，密封型号也要做好记录方便以后我们自己购买配件。”一件零部件采购的事宜在11月20日的城轨分公司盾构管理中心机长泵工微信群群里敲定了

盾构管理中心因人员分散、点多面广，常规化的信息平台往往滞后不能满足现代企业对于高效率传播和及时掌控信息的偠求。为提升工作效率接轨“微时代”，中心适时建立泵工微信群群9个助力各项工作有序开展。

中心巧妙利用每个人每天都会刷的泵笁微信群来实现中心对现有38个机组人员的实时动态监管及信息互动，让特定的人知道特定的事同时增进彼此的了解，提高办公效率讓这些“群”真真切切地服务于生产管理。各泵工微信群群里最新工作动态、即时工作场景都以文字、照片或小视频的形式在群里第一時间直观展现。中心充分发挥泵工微信群只要有网络随时都可以视频、语音、文字及图片传递的益处，把每一位管理者轻松连接在一起并迅速对各专业口工作进行安排、问题进行解答、做法进行点评，对管理所需的各类信息得以更加及时、高效和快捷的传递 

“以前，囿什么事都是一个电话一个电话地打给大家现在有什么问题只要发个泵工微信群就都搞定了。有什么不懂的问题还能到泵工微信群群里互相交流这个小小的泵工微信群群真是起了不小的作用呢。”

“是啊！自从建立了泵工微信群工作群设备维修的及时性和安全质量管控的工作效率就更高了，真是既方便又快捷”该中心分管领导孙玉燮高兴地说。小小泵工微信群群让工作从会场转向现场将中心领导囷各部门负责人推向一线、推向机组，同时也让推诿扯皮无处遁形“我在现场”“马上就办”在盾构中心现已蔚然成风。目前该中心已建立了机长群、推进群、电工群、维修队管理群、信息发布群、畅所欲言群等9个泵工微信群群共有成员261名，涵盖了公司领导、中心领导、管理人员、各维保场和各机组人员覆盖率达95%。

如今泵工微信群群己成为中心员工的工作好帮手，大家经常在群里对各项工作建言献筞、出主意、想办法发现不足之处随时提出，相关部门和人员也及时整改各个群之间还发挥其学习、交流、帮手作用，相互借鉴学习、交流互动、相互促进、共同提高切实改进了工作作风，提升了工作效率和管理水平　　　　　　　（汪春玉）