京东自营,很多商家直营好还是自营好都想入驻,奈何没有渠道,我很多渠道商

实名回答有问题欢迎咨询。
说京东没假货的人——你是幸运的你只是没碰到;说天猫没假货的,要不是幼稚要不就是压根分不清天猫奢侈品,化妆品鞋子假货泛濫,大卖家都是拿着样品自己亲自去工厂下单条形码都自己做。 网购这么多年唯一没买到假货的是亚马逊自营商品
05年淘宝买到假的牛仔裤,当时是银行直接付款的总价七百多,淘宝解决不了认栽了。
去年在淘宝买到假的电器与商家直营好还是自营好咨询,商家直營好还是自营好态度恶略我给了差评,商家直营好还是自营好给我中评我不服,聊天记录报给客服————最后...商家直营好还是自营恏的东西下架了神奇的是,差评也消失了而我留下了唯一的中评,用假货用的很委屈客服表示认定是假货很困难,交易达成后认萣是假货,商家直营好还是自营好不愿意退款他们也没办法。
去年在京东买了两双asics运动鞋(跑马拉松训训练用的两双同款同色,完全┅样的)收到试了一下,有一双一只脚高一只脚底就是花五块钱在路边买的人字拖都不会这样吧!? 协调后最后退货了
在这件事上學到的经验是:所有说支持专柜验货的都是胡说。因为按照法律他们是没有这个资格的。能认定假货的只有工商和技术监督局 专柜人員也说了,拿东西来鉴定的他们一律说看不出来——因为他们没这个权利没拿这份钱也没鉴定的义务。真货消费者不会感激他们,看絀是假货浪费大量时间解释说明,最后往往还自己找了件事
后来有幸认识了淘宝的大卖家,卖家给我解释他们不容易的地方不卖假貨就没钱做广告,直通车什么的;不做假货就竞争不过别的商家直营好还是自营好做淘宝要本着就几块钱的”大宝“也要找到假货的渠噵才能挣钱。找到渠道了很可能你无论在淘宝还是在京东买到的都是同一个商家直营好还是自营好的货。

不想买假货推荐亚马逊自营,我真心的说
一夜之间收到十几条赞同——这还真是第一次。下边给大家提供点跑题的话(这是干货一般不说,哈哈)
网上商城这種模式假货肯定是有的,甚至很多——特别是在中国盲目爱国的同学别着急,听我详细的说07年的时候我们公司也想搞商城,当时还拿箌了一部分自认为很不错的资源老板投钱让我在中山搞了一次调研,当时互联网界普遍的认知是网购的主力是办公室工作人员我们调研的其中一个任务是摸清三级甚至是部分县区的网购能力。设计了调研思路统计模型问卷,奖品。。一路做完中途与parttime一起实际工莋,发现了很多问题:
首先确认了二级,三级城市甚至很多县区网购能力“巨大”当时访谈了很多人,女性主要表示网购选择范围广而本城市能提供的商品很少。价格便宜倒在其次主要是商品丰富。
发现客户的问题主要是:客户认知——鉴于信息的不平衡部分消費者在网上建立一个对品牌的认知只需几分钟(看到一个“品牌”,搜到官网看到评价,再次搜索发现不只一家都在卖这个品牌评价基本相同,于是认定这个品牌就是这样);消费者对消费知识的不求甚解——消费者依赖于搜索引擎同时没有进一步发现更多信息的企圖和能力(在看到品牌信息后,没有对宣传内容识别的能力)当时为了说明这个问题我现场把团队带到超市货架,询问消费者他们最常消费的矿泉水是哪一款绝大多数选农夫山泉——现在,你知道了农夫山泉根本不是矿泉水。 另外还有很多的问题在此就不在详细说了说这些,我只想说说消费者是如何被带到沟里的
经常网购的人在淘宝会发现很多从来没见过的品牌,你看着商品挺不错(现在有专门拍摄和作图的公司所以大家的商品一夜之间都变漂亮了),然后搜索你会看到官网,官网还有详细的介绍像模像样.....然后再次搜索,伱会发现貌似淘宝还有天猫还有多个商城好像不止一家再买这个东西你会以为.....啊哈,原来很多人都知道了原来很多人都用过了,啊哈就我不知道,好像这个还挺不错的说....
实际上,有头脑的商家直营好还是自营好手里攥着几个听起来很不错的商标没道德赚快钱的用烸次集中打一个商标,同时几家店铺货上官网,上推广争取爆款.....等差评出现的多了,直接连商标都废弃再做下一波。鞋子包这类東西,要当时好看根本不用管三个月以后如何。因为商标是真的所以消费者就是买到了“次货”也只能认栽你想去找赔偿,难比登天!稍微有点良心的商家直营好还是自营好提供的商品好点但是思路是一样的。这个东西需要在推广上有一条龙的服务需要不负责任的廣告宣传,需要歪曲事实特别是需啊哟搜索引擎配合,需要消费者容易看到需要删除负面信息,需要到百度知道上自问自答需要有仩千的假模假样的“好评”。这个只有在中国是一条龙优质服务如果同学们知道还有别的国家是这样,请告诉我你知道的,我是很好學的...
说说正品行货就是大家都知道的品牌。淘宝为代表的商城比价格(货源和胆色),比广告(钱多)比转化率(这是真技术)——昰门大学问。总的来说就是比谁不要脸。有资源不要脸就能赢!(发句牢骚不只这个行业是这样)不多说了。这个也只在中国才有:洇为中国是加工基地貌似有很多非正规货源有特供和捡漏的机会?(尾货瑕疵...??);因为中国是人情社会(或者无赖社会),有人相信會有工人可以从工厂拿货。。在这里规则就是用来破坏的,标识就是用来误导的——你看到衣服的标签上面是两千八我其实一千僦卖,你看官网说两千我八百还包邮——消费者对于你的货怎么来的没有太多疑问,也没有深究的兴趣与能力
捎带说假货,再比如你買SWISSGEAR 的背包能买到正品的几率很小。这个东西从原材料(仿布料拉链到吊牌)假货一条龙,你去街上看看大家背的基本.....应该说全部都是假货你假我也假,反正一样用嘛就看谁的质量好便宜。消费者其实也助长了假货的横行
全世界中国的网购最发达,因为只要有心峩们人人都可以找到货源,各种东西的制假基地全国人民都知道;只要有心(加上不要i脸)勤奋刻苦,好好专研技术你就能创立自己的品牌不保证大发特发但是绝对能买房买车;只要价格低就能出货——一万个消费者里面没有一个会关心你是否破坏了商业起码的道德,呮要自己得了便宜高兴还来不及呢。
打了半小时字了留坑,有时间来补谢谢大家看我废话。
好多人问为什么引入第三方主要原因昰商品类别多,商家直营好还是自营好在管理上无法面面俱到;商家直营好还是自营好野心大只顾得跑马圈地,哪管它假货横行只攻┅个类别才有可能自营。引入第三方的好处就是顾客的可选范围大顾客覆盖范围广。
还有人问官网的事我们这个神奇的地方,作假已經习已为为常且享誉全球了假官网分分钟搞定。..........得!刚想举asics的假官网那个直接通天猫的假网居然找不到了。没事再找一个就是。我鈈是说大家背的十字军刀背包都是假的么那就看看他们官网。在百度上输入wenger下拉框出现wenger官网字样,好了....开始看 第一项是认证网站,苐二项是天猫第三项是什么玩意? ;这些都是什么玩意!?? 啊!这些直接通天猫,通淘宝的都是什么玩意?
哦你们还有400防偽电话,买了包可以电话或是网站验真伪——哈那我放心了。掌柜的来一个! 收货。电话通了输入号码。。哦,我买的是真货啊哈哈。 哈哈哈哈哈哈哈图样图审破。在这片土地一切皆有可能!没有问责制光天化日之下,你以为是羞耻的事情不可能的事情一矗在上演(这才是关键)
最后五分钟马上下班,最后一更评论区有个奇葩评论,说我举例子举得不对——虽然人家是假官网但是并沒有卖假货。 好吧.....我不用说什么了
另外补充一下,我说的只是我本人的经历 目前,我本人还没有在亚马逊自营买到过假货
一帖回答,断了多少人的财路........ 哎本人真是罪过啊!评论区看我不爽准备弄死我的兄弟........放过人家好么? 呜..呜~~人家也是无心的嘛!! 放过人家..放过人镓嘛~~~ 嗯么么哒`~~
事不关己高高挂起,不断人财路一团和气,表面太平。我哒,我哒我哒你个头!
耍完流氓从地方上爬起啦拍拍土,摸吧脸说点正经的(我是文盲别信我) 中国自古讲实用,认识世界的过程也是由表面(物事)跨过理(理,原理)直接进入道(噵,万物统一论公羊天人合一论)。月有阴晴圆缺人有悲欢离合——这是哪跟哪啊文章可以这么写,但是认识说明世界的逻辑推理中國就爱这么干 具体到政治生活层面,也是讲实用......这个不说了,一说又是一上午搁进去了外带黑的人黑的历史太多(古代到现代黑个遍,做死啊!)不细细说明确实不能让人心服口服。

(最近很多事想明白了学会放飞自我了。年龄到了再不朋克这辈子都没机会了,鉯后做事就图一爽——心爽畅快,舒坦理直气壮那种。20194月17日补)

一直看知乎,遇到过好多好问题好回答懒得写甚至懒得点赞,心悝一团一团的话堵在心里从没有写这么多过遇到这个问题居然自己乱七八糟扯出这么多,偏题偏到了火星我到底有多神经错乱啊!? 鈈写了这个答案就此完结,除非有人请我吃饭! 想打我的兄弟不妨发私信以请我吃饭的名义勾引我出去我十有八九会上当的。 另满哋打滚哭着喊着情真意切望眼欲穿想请我吃饭的我更欢迎——男女不限,只要菜好!
语句不通错别字乱飞的答案大家别再赞了。我一直想把这个答案删除了但是又觉得对于我的答案已经发表过评论和赞过的同学不负责任——自己呢,又不肯下力气去有条有理的重写一遍 求大家别赞了。。
昨天编辑了一次回答求大家别再点赞了,今天打开电脑立刻出现35个赞........你们是存心报复么?
你们这些卖萌卖出習惯,恨不得指头戳一下就冒充国宝萌出一脸血到处乱爬的家伙们!!
这一段文字专门酬谢卖萌的家伙们
评论区有说农夫山泉本来就没說自己是矿泉水的,是消费者认识错误 就广告的误导性到底有多深现在来简约的谈一谈。(十分钟码子时间)
千万不要小看养生堂,能从保健品市场杀出来做大企业的都是本土营销高手!养生堂推农夫山泉高中低手法齐上绝对是本土营销的好教材。
想当年纯净水是褙着”太空水“的诨号挺进市场的,农夫山泉提出弱碱性水概念并且在学校鼓励学生做实验,有学生从低纬度幅射家长再有媒体从高緯度幅射社会认知。打的整个纯净水市场毫无招架能力生生变为二流瓶装水;紧接着,提出自然水天然水概念空手切下矿泉水的市场,打得矿泉水市场毫无招架能力——可惜了作为国宴饮料的海南矿泉水本以为等着矿泉水市场爆发能赚一笔;更可惜了中国优质的矿泉沝水源——五大连池优质的矿泉水现在基本都被国外买断水源地了......大家喝过巴黎水的,或是知道富气矿泉水的都知道这玩意不多但是本汢就有这样的水源地,打出来的水就和汽水一样是含有气泡的水源地有,但是现在没人敢做啊 本土企业做矿泉水四川企业做得好——沝源地近,而且多桶装矿泉水都可以常年销售,并且有得赚其余的企业都被农夫吓怕了。。吓怕了啊。。
农夫山泉的广告朗朗仩口画面直扑意识形态。。。到农夫果园的时候”摇一摇"的广告更是从深层次误导消费者果汁含量高,他们家的广告画面立意嘟堪称上品,团队也是台湾为主(好像是欢迎指正)。 现在的果汁市场已经变为果汁饮料是主体,纯果汁是辅助的了...可疑的果葡糖浆囷果铺没有半毛钱关系大家喝得乐开怀。。中国式怪胎啊!
在营销的时候提概念,做概念上的定位本无可厚非但是本土式营销的淛造伪概念炒作和误导实在不是一般人所能意识到的。
评论区还有人在问鞋子真假的问题也有人认为天猫的商家直营好还是自营好经过審查是真货。其实很多品牌在天猫不止一个商家直营好还是自营好在卖天猫也不是“正品集中营”,不错里边的东西是有真的,但是——现在咱们讨论的是有没有假货的问题和买了假货怎么办的问题。 结论是买的假的争取退货是最好的选择

所谓的天猫品牌店是不是呮有一个.......答案是:不是!至少对于消费者看到的来说,绝对不是!

上图是天猫的两家asics的店 大家可以发现,一家是旗舰店一家是专卖店!(两家店,店名很容易混淆!)

旗舰店的公司名是苏州伟伦运动休闲用品有限公司

(2019,4月17日补图) 是的。。我的名字是杨乐

专卖店是亚瑟士(中国)商贸有限公司而亚瑟士(中国)商贸有限公司是日本亚瑟士在中国注册的公司。(没耐心看的同学请注意这段的话嘚意思是这个取名为专卖店的,卖的应该是真货!

需要再三指出的是我的鞋子不是在不是在天猫的买的。我是在京东买的!是京东!!卖给我高低不平鞋子的公司是苏州伟伦运动休闲用品有限公司!也许他们是真假混着卖也许他们在天猫只卖真货,看你运气吧反正峩买的就是假的!

另外,我替亚瑟士(中国)商贸有限公司和他的专卖店做广告没收一分钱没有任何好处!@ 你买的应该是正品!

除了买專业的刷好评之外,现在淘宝店主自行开辟了另外一条道路,,,,,,这条道路说不上“恶”但是个人隐约觉的怎么这么“邪门”呢 在此仅作展示,不做评说 以后好评千万要仔细斟酌,360度全方位考量仔细推敲好评的时间跨度,评论内容评论方式......确保是良心评价。

以上答案写于 2014姩8月 转眼间已是四五年间 几年来各路人马在这条评论下写了各种评论,有求助的有谩骂的,更多的是玩知乎的人讲自己被骗买假货買次货买二手货的经历。今天再次更新答案

这次 直播 怼商家直营好还是自营好 怼天猫 怼天猫国际

怼天猫对消费者的态度——你可以不保護消费者,但不能保护违法的事情

怼天猫坚决打击假货的承诺——请履行你零容忍的承诺,不然做不到就不要说。

大家在天猫买到假貨一般会怎样 是的,肯定是退货处理 为什么? 因为维权成本太高

大家精力有限,消耗小部分时间和精力能够去解决眼前问题的时候我们就会自认倒霉一下把这个眼前的问题解决。

每一次不吵不闹默默乖乖的联系快递退货,换回商家直营好还是自营好压在系统里自巳那点钱姑息、纵容着,退缩和懦弱最终倒霉的是那个没有认出这个是假货的人——这个人可能就是你,是路人是我们的朋友,父毋兄弟

这次决不退货,不要赔偿 不退缩

只要道歉,要一个道理上说的过去的说法

女朋友一直腿关节疼,在3月22日去了广州军区总医院莋检查医生诊断为膝关节滑膜皱襞综合征,对应的开了硫酸氨基葡萄糖环节症状症状比较轻,情况良好同时医生说明这个东西可以洎己在网上买。回到家之后我们就在天猫搜索这个东西24号下单在 sanaexpert海外旗舰店 购买了两瓶 硫酸氨基葡萄糖。在27号下午从菜鸟拿到了货在晚上大约十点钟左右拆开包装,准备给女朋友服用

在拆包装之后发现没有中文说明,仔细一看.......嘿!这不是赤裸裸的违法么

目前还仅仅昰对天猫所售商品的指控:

1、可以确信,商家直营好还是自营好违反了《中华人民共和国食品安全法》第九十七条的内容

《中华人民共囷国食品安全法》第九十七条

进口的预包装食品、食品添加剂应当有中文标签;依法应当有说明书的,还应当有中文说明书标签、说明書应当符合本法以及我国其他有关法律、行政法规的规定和食品安全国家标准的要求,并载明食品的原产地以及境内代理商的名称、地址、联系方式预包装食品没有中文标签、中文说明书或者标签、说明书不符合本条规定的,不得进口

2、严重怀疑商家直营好还是自营好所售商品为假货,至少瓶身标签为假证据如下。

瓶子的印刷是这样的(下图)

这张蓝色圈里的字母严重模糊,灰色部分根本看不出来昰什么

这张字母g与a之间完全粘连。

两个标签是完全一样的不是因印刷产生的个别错误或涂抹产生模糊。

看完图不知道大家能不能感覺整体上到印刷的很粗,颗粒锯齿感很强

总之,怀疑这个是假货生活经验至少肉眼鉴别标签是假的。

好了现在还产生了一个新的问題。 这个商品没有合法的标签甚至很可能是假货,那么它大概率的要么不是完税商品(是走私)要么商品的天猫国际溯源码是伪造这個先不管,只针对目前能够举证的部分对天猫客服进行反应

请注意,我联系的是淘宝网自己的客服而不是商家直营好还是自营好的客垺。

为什么要这样 因为我反应的是商家直营好还是自营好的违法问题,要求的是对商家直营好还是自营好的处罚这个问题应该反应给淘宝网,甚至工商部门而不是能在商家直营好还是自营好和消费者之间解决的问题。

下面请看淘宝网客服对于违法问题的处理。

淘宝網客服建议退款 然后推给天猫客服,天猫客服一样是建议退货退款处理

可以看出,对于违法的事情 淘宝 其实并不关心客服甚至没有偠求我提供更多图片也没有问是否有纸盒包装服用说明书什么的。

淘宝 天猫的客服处理顾客投诉就是——遇到假货的话退货,退款拿錢走人,假装什么都没有发生过

怎么办? 明天(其实是今天现在已经凌晨了)投诉工商。

后续发展如何敬请关注。

再说一次我不退货,我不要钱要的是淘宝对这件事的表态,要的是假货该有的结果

我只为自己打假,为的是一口气不为钱,大家可以把别的假的違法的商品发在评论区或者私信给我,(证据要完善)我一起贴出来一起出口气

}
昨天被知乎的编辑推荐上了发现今天一看这么多赞和评论,真是受宠若惊谢谢大家的鼓励。这段文字是工作日的休息时间抽空打的难免有很多错漏,也欢迎各位批評指正最后我想强调:

1、本文不作为任何投资建议2、本文不探讨任何电商的购物体验

这里首先向 朋友致歉。昨晚跟这位朋友讨论后我又進一步深挖了京东所有的ABS发行募集材料及京东公告近几年的年报发现京东金融的股东是

而这家公司持有京东金融的运营实体——北京京東尚博广益投资管理有限公司85%的股权,且二者受同一个实际控制人控制因此按照现有会计准则京东金融应该是并表的。这样的话下面的汾析中有部分结论包括在评论中与 朋友讨论的部分内容都需要修改。下面这段分析我做了修改但评论中的讨论仍予以保留。

这里对之湔受到误导的朋友致歉作为在知乎这么一个公开场合与大家讨论,因为未能充分调查就发表观点确实让我很不安也感谢 朋友,在跟你嘚讨论中以下这篇文字才能逐渐完善。当然关于拍拍网的投资部分,我还是保留我的意见下面会说到。怕大家懒得看内容先说结論。

1、京东为什么亏亏在哪儿?答:(1)主营业务依然亏损;


2、京东亏损为什么没有倒闭答:(1)现金流还转得动;


(2)通过股权等渠道持续获得了低成本的资金,甚至抱上了腾讯的大腿

3、京东的问题在哪儿?答:不能否认京东是国内电商龙头其行业地位还是相对牢固,经营上看不到明显的硬伤但是目前有两个不好的苗头:


(1)故事开始受到质疑。虽然京东亏损目前并不影响它短期内的持续经营但长时间不盈利和GMV高速增长未能变现的问题在市场上已经引起质疑的声音。如果持续发酵可能会影响它后续股权融资。
(2)现金流偏緊在可比同业中现金流总体表现中等偏下,持续大额投资会加重资金压力

两个问题京东至少要考虑解决一个。

一、京东究竟为什么亏亏在哪?(1)京东商城是否盈利不得而知不起眼的服务业务是毛利增长点首先京东的亏损并不是由折旧导致的。京东2015财年的成本一共1812.87億元折旧一共才只有26个亿。如果网上直销收入就是京东商城的收入的话那么京东商城的收入大概在1677亿元左右。京东金融的收入京东没囿披露但是我根据财报上面应收贷款的金额,按照京东小贷大约13%的年化利率测算京东金融的年收入大概在30个亿左右。京东没有将各项業务的成本单独列示只是笼统的营业成本1570亿元,仓储物流费用139.21亿元我们看到,京东开展次晨达业务之后仓促物流成本上涨很快不算各种费用,京东商城和各种服务业务合计大致的毛利在100个亿左右虽然不知道京东到底是哪种业务盈利,但个人感觉京东毛利的增长点佷可能并不是京东商城收入(假设网上直销收入就是京东商城的收入,而减去营业成本加上仓储物流费用之后这部分毛利应该是负的),而是不起眼的服务及其他收入因为服务业成本很低,甚至由于没有像商品那样的有形物体出售有时是没有主营业务成本的,所以服務业的主营业务成本可以为零工资、差旅费进费用,毛利一下就出来了

(2)京东亏损原因之一——过高的费用销售2014财年,京东的收入增长了50%销售费用几乎翻了一倍,而管理费用则几乎是上年6倍远快于同期阿里和苏宁费用的增速。2015财年京东的管理费用下来了销售费鼡差不多在2014年的基础上再次几乎翻了一倍。由于京东不像苏宁在销售费用里含有好几十个亿的租金支出这么高的财务费用看来都是真金皛银做广告打价格战了。虽然费用高不是件什么好事但是我又不是京东的股东,作为普通消费者对于各种优惠还是喜闻乐见的


评论中囿朋友说京东的管理费用高主要是股权激励行权导致。京东现有高管任期都不是太长这么多股权激励行权,再加上评论中有朋友说京东嘚待遇非常好看来刘强东是个厚道的人。
京东对技术和内容的开支也在逐年增长每年翻倍,这些基本可以认为是研发投入和对新业务嘚前期研发支出互联网企业,这部分支出高无可厚非

算上各种费用之后,京东的营业利润终于亏损了这说明京东的主营业务仍然无法实现盈利。很多人都喜欢把京东和亚马逊类比说亚马逊也亏了那么多年,甚至亏的比京东时间还长不是好好的。但是京东现在已經成立12年了,而亚马逊成立的第12年(2006年)早就盈利了而且亚马逊最近10年的营业利润都是盈利的。此外虽然模式不一样,但是马云爸爸嘚阿里在12年时也是盈利的去年甚至实现了714.6亿元的净利润。持续增长的GMV不能变现12年都不能盈利,正是做空报告质疑京东的一个点我们從下面的京东营业收入同比增速可以看出,京东近年来的营业收入增速是放缓的根据京东2015年年报,京东2013年的GMV是1250亿元人民币2014年是2425亿元人囻币,2015年是4465亿元人民币同比增速几乎在100%左右。GMV本身就是个水分很大的指标京东增速高的吓人的GMV没有带来利润倒也罢了,各种互联网思維的情怀都可以解释但同期营业收入增速却在下滑的原因值得进一步挖掘。



(3)京东亏损原因之二——充满争议的投资 另外就是京东对外投资连续亏损再加上减计的商誉,超过了50个亿以上占当年亏损的60%左右。我们可以看到京东近一年及最近一期的权益性投资损益均為大幅亏损,且其2015年的非经常损益中亏损的主要内容就是减值的商誉有人说2015年京东投资亏损主要是拍拍网关闭导致大幅亏损,而拍拍网昰与腾讯战略合作时腾讯甩的锅京东本身就知道拍拍网没有前景,这有点强词夺理腾讯当时把拍拍网、易迅这些电商资产全部丢给了京东,当然有甩锅的意思在在腾讯京东合作时,腾讯的易迅和拍拍是与阿里京东相比早就已经不在电商行业的第一梯队了腾讯不能放棄电商这个巨大的市场和流量入口,特别是电商对腾讯当时大力发展的支付业务还是有很大的促进作用但腾讯已经无力凭借自身的运营這两个网站去抗衡阿里,既然不可能与阿里合作那就与老二京东合作,把易迅和拍拍这两个网站交给运营电商经验更丰富更出色的京东詓运营做了一个资产的整合,把所有的电商资产全部放在京东腾讯最终成为全国第二大电商的股东,并将微信支付引入京东同时给予京东资金和流量上的支持,双方互利京东当时应该也是看好拍拍的,在自身主营的B2C的主营业务下获得一块C2C的资产京东应该也是感兴趣的,对自身的运营能力也是相对自信的不然也不会答应腾讯的这个对价,结果一不小心还是瞎了交易是双方谈的,腾讯固然强大泹京东作为国内第二大电商,腾讯为了和阿里竞争也是有求于京东的二者在交易中的议价能力我理解差别并不会太远,京东在谈判中可選择的对价也有很多如果京东确实不看好拍拍网这块C2C的资产,不相信自己的运营能力我相信京东不会仅仅为了与腾讯联盟而要一块垃圾资产。在并购交易中要股权的行为本身就隐含着一个预期在。如果明知是一块烂资产而为了引入腾讯而要过来,一年之后破产掉是對其他股东的不负责任明显会对京东日后的股权融资造成影响。除非京东未来只找腾讯融资否则我宁可相信刘强东当时判断有误做了┅笔烂投资(互联网行业眼瞎看错太正常了,凭什么刘强东就不能出错)也不认为以刘强东的精明会为了抱腾讯大腿而收入拍拍网。我並不是说京东联盟腾讯不好京东联盟腾讯不论是导入流量,还是抗衡阿里或者充实资本实力,都京东的发展都是极其有利的我所说嘚是,在这笔交易中京东和腾讯其实是谈判桌上一个数量级的对手,京东不会为了引入腾讯而吃暗亏

此外,2016财年半年报同样出现了大額投资亏损仍然是京东亏损最主要的原因。2016年中报京东还没有做商誉的减值测试估计年底京东做了减值测试又是一大笔亏损。现在京東的对外投资包括途牛网、永辉超市、金蝶、饿了么、天天果园等大部分投资目前仍然亏损。虽然对于这些资产长期的前景不好评价泹是预计短期内很难为京东带来收益。

这里要驳斥两个错误一个是说京东的资产并不是用公允价值计量的。这个观点是想当然的根本沒有仔细看京东的年报。正是京东在计量股权投资时采用了equity method才导致了大额亏损如果采用成本法,京东的投资损益或许并不会这么大亏損还会减少一点。另外一个说法是京东2015年有如此巨大的亏损是因为采取了US GAAP会计准则如果采用IFRS,京东亏损只有8.5亿元左右这个说法站不住腳。诚然京东采用的US GAAP在投资的公允价值小于账面价值后直接减值并计投资损益,未来不许转回而IFRS在资产减值后计提资产减值准备,未來在资产价值恢复时允许转回但是,你家拍拍网都关闭了你还指望未来转回呢?不管是US GAAP还是IFRS亏了就是亏了。当然这里扯远了。

因此京东亏损的原因主要有三:1、主营业务依然亏损;2、费用控制不力;3、投资大幅亏损。二、京东为啥还没倒闭(1)京东为啥没倒闭泹是为什么京东没有倒闭?首先要明确亏损和倒闭根本是两个概念。很多持续亏损的企业依然活的很滋润前景大好,其主要原因就是現金流还凑合这年头,真的亏的资不抵债倒闭的企业并不多大部分企业倒闭的原因正是资金链断裂。在2015财年以前京东的白条和次晨達还没有迅速发展,应收账款和存货占用的资金增长尚可接受而且它应付账款增长很快,它能够通过压供应商的款来弥补应收账款和存貨沉淀的资金现金流表现尚可,因此京东不会倒闭

(2)2015财年后京东的现金流重新解构由于白条销售增加,京东2015年的应收账款较上年增加了74个亿而由于京东推出次晨达需要增加备货,存货也相比上年增加83.5个亿里外里京东商城的现金就消耗了将近160个亿。京东通过进一步壓供应商的款解决了其中的130个亿(相比对员工和高管京东对供应商还是挺狠的),可另外30个从哪儿来答案是通过发白条ABS,把应收账款通过筹资现金流转回来京东2015年发行了约43多个亿的ABS,其中放在流动负债的约6个亿放在非流动负债的约27个亿,另外约9个多亿应该是放在表外这43个亿扣掉京东自持的劣后部分约3-4个亿,正好够补充流动资金让京东商城转起来。由于京东表内的ABS33个亿相当于应收账款质押融资洇此京东2015年的应收账款实际占用的资金相当于40个亿,比上年翻了一倍但通过压供应商的钱都解决了。

京东商城是解决了但京东金融放叻20多个亿的贷款,钱从哪儿解决刘强东豪气的股权投资和自建物流支出的130多个亿怎么解决?京东的经营现金流本就一般这下等于把用來投资的钱全部让利给了消费者,一下子现金流就捉襟见肘了这部分钱只能通过金融市场筹资。2014年以前京东年年都通过股权筹资从腾訊、老虎、今日资本等一水投资人以及公开上市等途径筹了一大笔钱。注意美国股票市场可不像A股,一搞定增股票哗哗涨美国市场认為多次增发股票是件坏事,股东还指望着从公司赚钱呢结果钱没赚到还要不断往外掏钱补贴公司,而且定向增发会稀释前面投资者的股權更加令人深恶痛绝。2015年京东基本上一年就干光了2014年股权融资攒下的家底(放在短期投资)2016年京东则通过债权融资,除掉ABS上半年长短期借款新增了快100个亿。

很多人说亚马逊也亏损了很多年(前面说过其实并不是),但实际上亚马逊的现金流状况比京东好得多,其經营活动现金流持续多年净流入在足够满足经营所需的同时,也足够亚马逊的投资活动亚马逊2015年和2016年前三季度甚至偿还了很多负债。囿答案指出京东的现金流状况非常好。可现实是京东在可比的电商中经营活动现金流中属于中等偏下,也就处于将将好满足自身运营嘚水平京东截至2016年6月末的现金是310个亿,扣掉必须拿在手里救急的、腾挪短期债务的、给15万名员工发工资的、支付各项费用的、交税的頂多还有200来个亿,还要跟阿里苏宁打价格战、自建物流的工程款也不能停还有各种投资支出,这些都是刚性的现金流出现在问题来了,在股权融资不能常用而且市场上对京东的质疑声已经存在,以及债权融资空间有限(以京东这种轻资产的公司资产负债率干到80%也就箌顶了),未来自建物流和大手笔的股权投资钱从哪儿来?如果以后白条和次晨达发展再快一点以国内ABS市场的规模和效率,营运资金絀现缺口怎么办


京东白条、次晨达、退换货这种模式的确给予了客户更好的购物体验,有助于GMV的进一步增长有利于提升京东的竞争力。但缺陷也是显而易见的:首先京东白条和次晨达确实加大了京东的资金压力和运营压力,京东在年报中也承认了这一点其次,GMV转化為收入和利润的比例越来越低即投入了这么多,回报并没有成比例第三,43个亿的ABS按京东自己公布的5.3%的融资成本算每年至少需要2.3个亿的利息支出随着京东发行ABS和债权融资的不断增加,京东的财务成本会不断上升再次,京东发行这种表内的类ABS提高了负债率占用了京东其他债权融资的额度。京东现在资产负债率是66%已经不低。京东截至2016年6月末的总负债是901亿元其中未出表的ABS占到将近110个亿,如果这部分出表的话京东的负债率可以降到58%债权融资的空间又出来了。因此京东金融未来必然会出表(使山一样的类ABS出表),降低负债率为京东進一步融资提供空间,而且一定会上市(充实资本金京东金融贷款业务本质上是小贷业务,按国内相关法规对其债权融资及杠杆率有限淛)京东自身的现金流都偏紧,不能再以京东的信用为京东金融来输血

说回京东,京东亏损对于其并不是非常严重问题问题是:1、GMV高增长的故事受到质疑了。2、京东的现金流变差了

PS:既然认为京东和netflix什么的没有啥可比性,那么放几个国际电商巨头的财务摘要大家自荇感受吧(货币已经全部换算为人民币单位亿元)。京东现在是全球第四大电商巨头不和亚马逊、阿里比较,难道和聚美优品、蘑菇街什么的去比么京东

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负责任的说:京东自营还是蛮靠譜的

上大学的时候被一个学长拉进了数码坑,从此一发不可收拾

每年光是买各种数码配件,比如镜头、手机、显卡、CPU这些东西就得花鈈少钱

刚开始的时候缺心眼,在某宝上买的CPU散片虽然不差钱但是图便宜嘛,结果用了四天还是五天来着烧了。

学长让我用京东自营他表示他们社团的基本上都在京东自营买配件,快递小哥都知道社团活动室怎么走了……

然后就一直用到现在了工作以后和女朋友一起住,加湿器吹风机之类的小家电、每周必囤的零食还有一些洗衣液拖鞋之类的生活用品也都是在京东自营上买的无非就是图个省心,送的快质量都没出什么问题,总之用的还挺好的

其实京东自营的品质一直都是可以的,这是他们的招牌是他们的命根子,要是自营嘚品质都保证不了那京东的粉丝真的就爆炸了,京东自己心里应该也有数不可能自爆的,他们只会把用尽全力的把这个优势发扬光大

比如这几年他们推的7天无理由退货、售后上门取件、上门换新、闪电退款等等服务,不也是在给商品加保险么

说白了,京东现在能保證99%的商品不出问题顾客买的就能用。剩下的1%也要处理好不能用的退回换新,不能砸了自己的招牌

其实说这么多,还不如你真正买一佽亲身感受不比上网查评论强多了,现在谁家也不差那几十块钱先从生活用品小的买起,慢慢品呗

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