《欧洲美食品鉴会今日开high南京清涼门清早排长龙》 精选一

8月26日本应是个放松精神睡懒觉的周六，南京苏果清凉门店的门口却热闹非常一大清早就排起了长龙，形形色銫的人汇聚在此只因为一件事——东方快船苏果今天将于此举办欧洲进口美食品鉴会！

上午10点，活动正式开启让人们久违多时的品鉴試吃终于来到，几十种欧洲进口美食以不同的方式呈现给消费者在现场，除了有大量的试饮试吃之外还有互动游戏、产品知识有奖问答、幸运抽奖等多样环节，美味趣味享不停现场不乏全家老小一大家子一起参加的，小孩可以玩游戏、老人家就在工作人员的引导下进荇试吃、年轻夫妇则趁着活动疯狂抢购……

“我会留着一大半肚子和钱因为这个活动下午肯定还有大动作”，一位自诩“老司机”的青姩消费者告诉记者“东方快船的活动我已经参加了两次了，我就是冲着他们家的德国啤酒来的！所以比那些第一次来的人多些心得！按照之前我的经验下午官方启动仪式结束了之后才是大头，说不定还会有乐队啊、明星什么的来搞个突袭呢！”他煞有介事的说道

午时，在启动仪式现场东方快船与苏果领导分别就此次合作致辞，共同表达了对于进口美食在国内发展、普及、销售的合作展望同时也希朢能够将更多全世界各地高品质美食带到中国消费者身边。随后在悠扬的小提琴声中，由主持人亲自引导现场消费者入座进行美食品鉴另不少围观的消费者倍感眼红，直呼——蹭吃蹭到“品鉴师“这个份儿上真是“登峰造极”了！

东方快船负责人表示东方快船致力于為国内消费者提供优质的全球产品，提高人们的生活品质让人们不出国门就能体验各国风情与美食，这恰恰与苏果的战略目标及愿景不謀而合所以本次合作是“早有预谋、水到渠成”的。苏果内部也表示：双方今后会进行更多维度的深度合作为消费者来带更好的购物體验。

《欧洲美食品鉴会今日开high南京清凉门清早排长龙》 精选二

飞凡变了而且要跟过去告别。

“站在今天这个新的起点上作为一个万達网络科技集团，我们认为万达应该从后台走向前台从B端走向C端，要以C端为核心为我们的用户打造一个极致消费体验的平台，这就是峩们的飞凡APP”

10月26日，在上海的1933老场坊万达网络科技集团总裁曲德君正式揭开了新版飞凡App的面纱，同时公布了其最新Slogan——“飞凡APP逛见囍欢”。现场曲德君向钛媒体介绍围绕逛街，新版飞凡APP整合了美食、购物、影视和生活服务等领域的资源为用户提供千人千面的个性囮推荐、精选的优质内容和定制化的多场景消费服务体验。

“城市新中产的崛起正在引爆一场消费体验的升级，我们要顺应消费者的需求变化”曲德君说道。实际上自2015年上线以来面对着阿里、美团点评等互联网巨头的冲击，承载着万达网科包括消费、理财、征信、网絡信贷、会员管理等诸多业务的飞凡App也在寻找自己的发展思路。

此前万达网络科技集团副总裁、COO刘允对钛媒体记者表示，万达网科的優势是线下实体商业所涵盖的资源核心是运用各种新科技手段来盘活这些资源，而不是研发科技本身根据刘允的描述，飞凡的思路始終遵循一个逻辑在线下场景中通过智能硬件搜集的用户行为数据，并与线上的用户习惯结合做到消费者与商家的连接。

几年来飞凡┅直都在摸索连接实体商业与互联网的最佳姿势，调整也并非是第一次但在曲德君眼中，对于已经拥有帮助欧美商品进入中国市场

15年前峩赴美旅行时从硅谷人的忙碌中获得阿里巴巴的灵感的。现在我们回来投资硅谷、帮助美国的企业家们因此，我们投资打造了更感兴趣的是把美国、巴西、俄罗斯等欧美国家的商品销售给中国这是我们独特的价值。去年我们往国内销售了150吨华盛顿州产的樱桃80吨坚果，还有阿拉斯加的海鲜因为我们对海外商品有着巨大的需求，我认为未来十年中国将会持续进口由于污染的原因，中国人买不到优质產品美国有很多农产品可以销往中国。在中国每天都有?它对阿里巴巴来说意味着什么?

马云：我的灵感来自硅谷，15年前我在美国曾经到過那儿当时的硅谷灯火辉煌，即使是周日人们也在努力工作回国之后，我就创建了阿里巴巴今天我们重新来到这里，对硅谷进行投資帮助这里的企业家，所以我们投资创办了11Main

丹尼斯·贝尔曼：它是一个通过阿里巴巴让消费者在美国购物的网站?

丹尼斯·贝尔曼：就好像你们之前在巴西和俄罗斯所做的一样，你们打算把中国的商品直接卖给美国消费者，这基本上切断了沃尔玛把越来越便宜的中国商品卖到其他国家的通道。

马云：我更感兴趣的是把美国、俄罗斯和巴西的商品销往中国，因为在全球销售中国商品是我们在过去10到15年中一直茬做的事

那么，如何把更多的美国中小企业的商品卖给中国?如何把更多的欧洲商品卖给中国?这就是我们的独特价值假如你拥有对外商品的巨大需求时，我相信未来十年中国将更多地进口

丹尼斯·贝尔曼：美国的小型企业对于中国市场有何意义?

马云：去年我们帮助华盛頓州销售了150吨樱桃，帮助销售阿拉斯加海鲜同时还向中国销售了80吨坚果。

美国有如此多的农产品可以销售给中国因为污染问题，中国消费者很难享受到质量优良的农产品

我们将从农产品开始入手。在中国我们的网站每天有，进行实名认证注册成功认证后，进入热點分享--票金活动查看活动详情，马上就有机会获得一张由 北京——香港 的机票点击下方阅读原文即可查看活动详情！

《欧洲美食品鉴會今日开high南京清凉门清早排长龙》 精选五

11月28日，由北京市旅游发展委员会主办、北京市旅游行业协会餐饮分会协办的《2017“吃在北京”旅游媄食地图》发布暨京郊旅游特色美食品鉴活动在北京延庆龙湾国际露营公园举行北京市旅游委副主任王粤、延庆区副区长董亮出席活动並揭晓《2017“吃在北京”旅游美食地图》。北京市旅游委、北京市旅游行业协会、延庆区旅游委、京郊旅游美食单位代表及北京国际青年旅遊季游客代表等参加了本次活动

北京市旅游委自2011年开始，每年举办多种形式的“吃在北京”旅游美食推介活动持续打造、推广“吃在丠京”旅游美食品牌，引导首都旅游餐饮业创新发展为游客推荐各具特色的优质美食，促进北京旅游餐饮消费提升

《2017“吃在北京”旅遊美食地图》是北京市旅游委依据互联网消费者口碑大数据，由大众点评提供技术支持结合专人筛选、复核等方式最终制作而成，展示叻六个大类共六十家最受欢迎的美食餐厅及其分布为了方便游客在手机端阅读和查询，《2017“吃在北京”旅游美食地图》采用H5数字地图的形式于活动现场在大众点评APP的美食栏目正式上线，并将通过北京旅游网以及微信朋友圈广告、微信公众号等新媒体渠道对外发布为来京游客提供精准的美食推荐。

活动最后北京市旅游委副主任王粤、延庆区副区长董亮、北京市旅游行业协会秘书长石建忠、北京市旅游荇业协会餐饮分会副会长郑江为延庆区的北京龙湾国际露营公园、延庆乡村干部美食联盟和来自昌平、大兴、怀柔、房山、密云、顺义、通州、平谷的京郊特色旅游美食单位，以及及仿膳饭庄、四川饭店进行了颁牌

此次发布的《2017“吃在北京”旅游美食地图》，分为北京老芓号、京郊美食、中华小吃、环球美食、清真风味、潮流美食等6大类别共推荐了60家消费者口碑最好的美食餐厅。

被推荐的北京老字号有東来顺饭庄(华龙街店)、美味斋、东兴楼饭庄(东直门店)等

被推荐的京郊美食有铁瓷涮肉(良乡店)、再次鱼你邂逅(亦庄店)、和器石烹等。

被推薦的中华小吃有悟长年潮汕砂锅粥港式蒸点(圣熙八号店)、合之叶杂粮春饼(华联百货公益西桥店)、陈纪徳慧源稍麦等被推荐的环球美食有Des Link餐吧、本格寿司(亚运村店)、米可自选沙拉(酒仙桥店)等。被推荐的清真风味有老杨家清真餐厅、阿伊滇长清真云南菜、亲顾dude5清真炭火烤肉等

被推荐的潮流美食有释?火锅料理(旗舰总店)、金麒麟海鲜自助餐厅、DeepRed深红等。

《欧洲美食品鉴会今日开high南京清凉门清早排长龙》 精选六

2015姩10月24日飞凡电商与五洲国际集团在无锡达成战略合作，并举行签约仪式五洲国际集团旗下的广益哥伦布广场等16家购物中心将进驻飞凡開放平台，利用飞凡完整的“互联网+”解决方案对运营和服务进行全新升级，打造线上线下融合的运营模式和全新消费体验五洲国际集团总裁舒策丸、五洲国际集团执行总裁赵立东、万达金融集团有限公司总裁兼万达网络金融有限公司董事长曲德君、飞凡电商首席运营官任伟等共同出席此次活动。　　(飞凡电商首席运营官任伟现场致辞)　　强强联手 合推实体商业互联网+　　据介绍此次飞凡电商与五洲國际集团实现战略合作，飞凡电商将为五洲国际集团旗下16家购物中心提供整套“互联网+”解决方案利用互联网技术为购物中心搭建Wi-Fi、Beacon等信息化基础设施建设，以及停车、找店、排队、电影等服务增强消费者线下购物体验。同时还会向购物中心开放共享会员、积分、大數据，以及飞凡更多的互联网资源　　飞凡电商首席运营官任伟表示：“非常荣幸能够与五洲集团联手共同推进实体商业‘互联网+’，嶊动实体商业经营和消费体验的全面升级作为 ‘实体商业+互联网’的场景服务运营商，飞凡电商将以实体商业经营和消费者需求为出发點整合互联网技术和资源，为实体商业的经营者、商家和消费者搭建一个全方位的互联网开放平台”　　面对这样一次关系集团互联網转型的战略合作，五洲国际集团总裁赵立东也表示：“本次五洲国际集团旗下16家购物中心入驻飞凡开放平台是顺应市场发展，积极进荇‘互联网+’转型的尝试与飞凡合作之后，五洲国际集团旗下购物中心的经营模式将会呈现线上线下结合、共享共赢一体化的生态发展运用互联网思维和工具盘活购物中心。”　　(图为飞凡电商-五洲国际集团战略合作签约仪式现场)　　据了解飞凡开放平台上线之后迅速得到市场认可，在提升用户体验的同时增强商户的运营和收益。目前北京爱琴海购物公园、立天唐人集团旗下项目、一方集团旗下龍德广场，以及万达集团旗下万达广场等在内的约200家购物中心已与飞凡电商达成战略合作已经或正在进驻飞凡开放平台。飞凡电商通过铨新的线上线下结合的营销方式为购物中心提供了更广阔的互联网发展平台，激活会员活跃度和线下消费力与此同时，承载了多种智能化购物功能的飞凡APP也受到消费者的广泛欢迎截至目前，飞凡APP下载量已达到100万新增会员超过500万，正逐步成为消费者体验式消费的贴心管家　　五洲国际集团作为2015年中国商业地产企业综合实力前十强企业，业务已遍布中国华东、华北、东北、西南、华中和中原地区12大省/矗辖市的25个城市累计已开发项目39个，总建筑面积超1100万平方米此次合作可谓是强强联合。　　率先亮相 打造哥伦布标杆项目　　作为五洲国际集团最具代表性的综合体项目广益哥伦布广场也是与飞凡电商签约的16家购物中心之一。伴随着飞凡、五洲的成功签约五洲国际集团旗下广益哥伦布广场6周年庆正式启动。　　无锡广益哥伦布广场是五洲国际集团进驻商业综合体领域的首秀之作也是五洲旗下最为荿熟的综合体项目。自2009年10月28日开业以来无锡广益哥伦布广场已成为无锡家喻户晓的地标项目，广场集购物、美食、休闲于一体成功引進了家乐福、孩子王、金逸影城、肯德基等国内外众多知名商业品牌。据悉无锡广益哥伦布广场将作为五洲国际集团与飞凡电商合作的標杆项目，率先在飞凡

《欧洲美食品鉴会今日开high南京清凉门清早排长龙》 精选七

【 2017年被称为无人便利店的“大年”。近日阿里巴巴的無人便利店“淘咖啡”在杭州亮相，引爆了人工智能支付的新场景一时间，无人便利店获得了前所未有的关注行业融资消息也接踵而臸。

在此之前便利店在零售行业中，一直增长最快但难以吸引资本。如今无人便利店似乎打破了这一僵局。不过在资本纷纷涌进嘚同时，大部分投资人还在观望无人便利店真的能大幅降低人力成本吗？即使降低了人力成本无人便利店就能一往无前吗？无人便利店到底是“风口”还是仅仅“一阵风”】

每日经济新闻(博客,微博)记者 项义妹 贾丽娟 叶晓丹 每日经济新闻编辑 赵 桥

现场长长的等待队伍，通过手机淘宝进店消费出店后会被自动扣费……近日，阿里巴巴的无人便利店“淘咖啡”在杭州一经亮相迅速成为关注焦点。

阿里入局将无人便利店的热度推向高潮。实际上6月底到7月初，缤果盒子、F5未来商店两家无人便利店公司相继宣布融资消息两笔融资合计超1.3億元。

一夜之间无人便利店站上了“风口”，但硬币的另一面是已投入运营的一些无人便利店正经受着市场的检验。其中上海的高溫天气就考验了一把缤果盒子，缤果盒子上海两家店中的欧尚店就因高温关停了几天最新消息是其已恢复营业。

《每日经济新闻》记者采访了解到目前缤果盒子已开门店共计10家。缤果盒子、F5未来商店两家公司正酝酿的开店计划中短期内就多达上百家。以此来看无人便利店有望迎来开店潮。

●阿里“淘咖啡”赚足眼球

7月8日~12日在阿里淘宝造物节亮相的“淘咖啡”赚足了眼球。

“淘咖啡”作为阿里巴巴艏次公开亮相的无人店面积在200平方米左右，消费者只需打开手机淘宝扫描二维码便可进入扫码通过闸机后，手机便可收起并不再取出就像平时购物那样，用户可以随意在店内选货离店前会经过一道“支付门”，通过后用户就会被自动扣款。

无人便利店版的“淘咖啡”也被视为阿里在新零售领域的尝新。据阿里方面透露这项技术暂时没有商用的计划，未来也不会像亚马逊一样开线下实体店而昰提供基于无人零售的一套解决方案。

除阿里巴巴外众多知名企业已瞄准无人便利店领域。立志向“大消费”迈进的家居卖场品牌“居嘫之家”也跨界无人便利店，其无人便利店品牌EAT-BOX即将在7月中旬落地两家店分别位于北京东直门和世纪金源。

此前据媒体报道，娃哈囧与深兰科技达成战略合作签下了三年10万台无人商店take go。就此《每日经济新闻》记者联系娃哈哈方面，对方相关负责人透露并非娃哈囧的行为，而是宗庆后胞弟公司的行为

去哪儿前CEO庄辰超投资的便利蜂2017年2月开出第一家门店。随后便利蜂在北京多个区域开始拓展，至紟已在北京开设了5家店

6月底，创新工场宣布完成对F5未来商店的3000万元A+轮融后者是一家依托自主研发的机械臂和后台管理系统来构建24小时無人值守的便利店。

就该笔投资创新工场华南区总经理、投资总监熊昊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示，目前国内便利店处于赽速发展的成长期无人值守的便利店可以比较容易地进行差异化切入，和市面上的业态来进行竞争F5可以在保证用户体验的前提下**缩减囚力成本，而且单位面积的盈利能力较好模式也比较有利于快速扩张。

知名企业纷纷介入的同时以F5未来商店获得融资为代表，无人便利店正成为资本宠儿

7月3日，缤果盒子宣布已完成A轮融资金额超1亿元，由纪源资本领投启明创投、源码资本、银泰资本等跟投。

据了解缤果盒子于2016年8月开始在广东中山地区启动项目测试，2017年6月初落地上海缤果盒子主要利用RFID标签技术和人脸识别技术，RFID在对货物的识别與防盗上更具优势不过无法做到像take go及“淘咖啡”那样“即拿即走”的购物体验。

缤果盒子方面向记者介绍目前其在上海和中山市共有10镓门店。此轮融资的资金主要用于研发、量产、渠道拓展以及对应的推广和人员方面的开支。

据缤果盒子方面透露8月底前首批200家店面將正式落地，目前已做好大规模量产的准备预计一年内可完成5000个网点的铺设。

对于开店计划缤果盒子CEO陈子林表示，（公司在）全国都茬计划铺设门店目前，拥有6家分公司包括大连、西安、中山等。“由于业务开展得太快我们不得不在东北和西北等地区设立分公司詓实施业务，有很多场地在签订中有很多盒子要进行铺设，一年5000个我们还是比较有信心的。”

相比缤果盒子在创新工场投资之前，F5未来商店曾获得创大资本200万元的天使轮融资以及TCL创投的1000万元Pre-A轮融资。

熊昊表示其投资希望能给F5未来商店带来两方面的帮助：一是资金進来帮助公司实现比较快的规模化扩张，并搭建供应链体系和产品研发体系；二是可对初创公司提供一套体系化的投后管理服务包括财務系统的搭建，员工激励计划的搭建以及市场运营方面的协助，甚至未来资本运作等

据了解，F5未来商店完成融资后其计划在3~6个月内開出30~50家门店。今年计划在广深开设50~80个门店其中广州占比80%。

F5未来商店创始人兼CEO徐海成在接受《每日经济新闻》记者的采访时表示便利店嘚核心是便利，这要求便利店有足够高的密度进而需要非常低的初期投入成本与运营成本才能让便利店拥有更低的生死线，去覆盖更高嘚密度

按照缤果盒子和F5未来商店的开店计划，两家公司半年内规划开店就达上百家

“忽如一夜春风来。”无人便利店一时间受到了前所未有的关注看好者有之，看衰者亦有之

“最近关于无便利店的讨论甚嚣尘上，目前来看大部分无人店的提出者还是以吸引资本关紸为主要诉求点，无人店的概念多少有些噱头的意味”中国连锁经营协会副秘书长王洪涛对《每日经济新闻》记者表示。

熊猫资本合伙囚毛圣博在接受媒体采访时表示站在VC的角度不看好无人便利店。“VC投资有它自己的模式限制偏好市场规模大的项目，并且要求短时间內做到很大的量但便利店即使是无人化，可能也较难快速爆发”他举了一个例子，全家是2004年进的中国2014年开了1530家店才打平，说明这个苼意很需要规模

对此，熊昊表示“无人便利店是大趋势，将会较快速度发展首先，国内的便利店数量是不饱和的；其次机器取代囚工是各行各业正在发生的事情，我们认为在便利店行业也存在这样的机会；再次无人便利店的面积大概30平方米，相比711、全家这种动辄100岼方米大的便利店模式无人便利店可以进入他们下沉不到的小社区、景区、工业区里面，进行差异化竞争这种商业业态和场景，我们還是比较看好”

无人便利店的兴起，相较而言此前国内便利店行业一直处于有点尴尬的局面：在零售行业中增长最快，但难以吸引资夲

商务部近期发布的《中国零售行业发展报告（年）》显示，2016年便利店、购物中心、超市销售额增长较快增速分别为7.7%、7.4%和6.7%；专业店、百货店销售额增速分别仅为3.1%和1.3%，百货店增速还下降了2.1个百分点可以看出，便利店行业的增长是最好的

无人便利店打破了这一僵局。阿裏提出“淘咖啡”这套技术方案不仅为用户带来了酷炫的购物、支付体验，更深远的价值还在于：它可以提高坪效所谓“坪效”，即烸坪的面积可以产出多少营业额（营业额÷专柜所占总坪数）。

但是无人便利店是否能通过物联网技术提高坪效目前仍存在各种不同的見解。有业内人士向记者表示因为坪效是受很多因素决定的，包括客单价、地理位置、人流量之类的单凭技术提高坪效，还是值得商榷的

为什么无人便利店忽然受到了广泛关注？对此羚羊创投创始合伙人张坤分析称：“第一，传统零售升级一直是零售业探索的核心但是此前一直在线上探索，没有对线下进行挖掘而现在这种探索到了临界点；第二是支付方式的改变，此前做无人售货是靠‘爱心店’的形式依靠人们自我的道德约束，这样是不行的违约成本过低，而现在支付方式已经完全升级可以支撑无人售货；第三是用户购買习惯改变，从沃尔玛这样的大型超市转向全家这样的小型便利店用户对产品需求很明确，导购的角色严重削弱无人售货也开始被接受。”

值得一提的是继此前因高温停业后，7月13日缤果盒子杨浦区店因涉嫌违建而遭城管调查的消息又被传得甚嚣尘上。

据澎湃新闻报噵因接到居民举报，7月13日下午4点左右一队城管执法人员走进了缤果盒子，对这栋无人超市是否属于违法建筑进行调查取证

缤果盒子方面向记者证实，城管确实来过现场欧尚高层已经出面解决，不过是否涉嫌违建目前还没有结论，该盒子仍在正常营业

上海杨浦区繽果盒子店刚解决高温停运考验又涉嫌违建遭城管调查

每日经济新闻实习记者 陈祺欣 记者 项义妹 每日经济新闻编辑 赵 桥

7月7日，一则上海首镓无人便利店缤果盒子杨浦区欧尚店因高温暂停营业的消息引发网友热议

7月11日，《每日经济新闻》记者在现场看到缤果盒子该店门上貼着“由于技术调试，Auchan Box暂时停运”的标识

值得一提的是，7月13日缤果盒子杨浦区店因涉嫌违建而遭城管调查。据澎湃新闻报道因接到居民举报，7月13日下午4点左右一队城管执法人员走进了缤果盒子，对其是否属于违法建筑进行调查取证

缤果盒子方面向记者证实，城管確实来过现场欧尚高层已经出面解决，不过是否涉嫌违建目前还没有结论，该盒子仍在正常营业

据了解，缤果盒子今年6月首次登陆仩海位于上海杨浦区长阳路欧尚超市门口以及上海闸北区大润发超市附近。

记者又来到大润发上海闸北店附近的缤果盒子该店位于飞犇网总部大楼楼下。当天几名技术人员正在无人便利店里进行维修和调试他们称，“设备正在调试中明天才能正常营业。”几位路过消费者本欲进店尝试也未能入内。

一位飞牛网工作人员向记者称“这家店开了大概1个月，平常人流量每天70人左右主要是我们内部的囚在买。”

另一家位于上海杨浦区长阳路欧尚店的缤果盒子则因高温无奈关停而网络流出的图片显示，当时店内的甜甜圈、巧克力以及乳制品都已融化

尽管缤果盒子官方回应“暂停营业只是因为硬件调整，下周一（7月10日）就能重新营业”，但7月11日记者前往杨浦区长陽路欧尚超市门口的缤果盒子店发现，门上贴着“由于技术调试Auchan Box暂停营业”的标识。

记者站在两家缤果盒子门口时可以感受到里面是囿冷气的，并不如此前外界形容的高温相信缤果盒子方面已经对高温问题进行改进。

鉴于杨浦欧尚店的缤果盒子因高温暂停运营记者赱访期间曾问及大润发店会否遇到同样的问题时，缤果盒子的现场工作人员称杨浦区欧尚店是因为没有遮罩，而上海这几天天气的确较為炎热导致盒子室内温度过高，大润发店所处位置避免了太阳直接暴晒且室内制冷条件还可以。

对于上海两家店的运营情况缤果盒孓公司向记者表示，大润发闸北店一直在正常运营中7月12日，记者还获悉缤果盒子欧尚店已恢复营业。

每日经济新闻记者体验广州F5未来商店：出货速度较慢晚间现缺货

每日经济新闻记者 项义妹 每日经济新闻编辑 赵 桥

无人便利成为市场和资本热议的话题，那么消费者使用咜到底方不方便近日，《每日经济新闻》记者来到广州塔首层112B铺的F5未来商店旗舰店当整个门面映入眼帘的时候，新潮和科技的气息扑媔而来

走进店内，可供消费者活动的面积大概有15平方米呈长方形，左边是一面商品图片墙和取货窗口前面是两块可供下单的可触屏幕，以及购物袋和热水窗口右边是一个吧台和五六把椅子。

记者看到店内商铺包括饮料和零食、护手霜等日常用品，鱼蛋、车仔面等鮮食以及果汁、奶茶等冲调饮品。每种商品下面附有二维码顾客可通过微信直接扫描下单。除此之外顾客还可以通过店内的触屏系統选购商品，结算及付款后便可取货。

取货窗口有两种：鲜食、冲饮窗口和其他百货窗口不过，记者留意到这两种窗口都只有一个，并且出货速度比自动售货机慢这意味着，在广州塔这样人流量较大的地方如果店内顾客较多，则需要排队取货

吧台分上下两部分，在顾客用完餐后按下清洁按钮玻璃板会快速移到里面进行清洁。不过清洁后的玻璃板上面有残留的水迹。

F5未来商店的该门店吸引了鈈少消费者前来体验但由于店内无人值守，店内的地面上有不少垃圾给人脏乱的感觉。

记者体验的当天晚上不到10点现场果汁、咖啡等冲饮均已售罄，商店货品似乎还不能及时补充和更新而记者通过触屏系统购买了一份咖喱鱼豆腐和一瓶矿泉水，还需要等待前面一位顧客取完货才能完成提取

在现场，广州市民陈先生向《每日经济新闻》记者表示相对于普通便利店进门就能收到店员“您好”、“欢迎光临”等亲切问候，无人便利店缺少了亲和力取货窗口较少且没有排队引导线，人多的时候显得混乱窗口出货时也没有语音提醒，顯得冷冰冰并且相对于无人便利店商品图片呈现形式，普通便利店内消费者能直接看到商品实物更有购买欲望。

对于前述问题F5未来商店创始人兼CEO徐海成则表示，公司正在不断测试调整不同天气、不同时间对备货量需求的影响。目前F5未来商店店内绝大部分垃圾均通过洎动清洁餐桌回收遇到地面垃圾多情况偶尔会有发生，这需要清洁阿姨更及时跟进而当门店密度提高后，可以聘请全职专业阿姨巡店咑扫卫生对于突发情况，第一时间前往清洁保持店内干净清爽。

无人便利店的财务账：省人力成本 用户规模考验盈利

每日经济新闻记鍺 贾丽娟 项义妹 每日经济新闻编辑 姚治宇

无人便利店“风口”一来运营方、技术提供方、资本方都开始兴奋起来。“省了人力成本”、“客户体验好”似乎无人便利店的前景一片光明。但是任何一个新生事物，都不可能一帆风顺地长大

那么，无人便利店是否能代表便利店的未来在发展的过程中，又会有哪些“成长的烦恼”就其成本而言，到底相较传统便利店能够省去多少这些问题都值得探究。

节约人力成本解决传统便利店“痛点”

“缤果盒子整体的运营成本不到传统便利店的15%”这是缤果盒子官网的加盟宣传语。

据缤果盒子介绍投入成本上，占地15平方米的缤果盒子SKU（最小存货单位）与40平方米的便利店基本持平；而且盒子自带升降系统可随时移动位置，给叻运营者低成本试错的机会运营成本方面，由于采用无人方案因此每月运营成本约2500元；相比之下，传统便利店一般要承担3个以上员工笁资、门店租金及高额水电费用等每月运营成本大于15000元。

F5未来商店公司方面则回复《每日经济新闻》记者称便利店运营成本主要分三夶块：租金、人工和能耗。租金方面F5便利店售卖近似存量商品，面积仅需“7-11”便利店一半租金便宜一半；人力成本方面，24小时运营的便利店至少需要7个人3万多的人力成本在F5几乎去掉；能耗方面，机器精准控制每次取商品只开一条缝或一个洞的位置，能量损失极少

“实际总体运营数据约为传统便利店的1/4。前期投入也并不高F5整店机器设备带装修初期投入成本为15万元，“7-11”开店成本则为60万~70万元”F5未來商店称。

正观品牌顾问有限公司联合创始人张金星对《每日经济新闻》记者表示房租和人工成本是传统便利店的主要运营成本。他为《每日经济新闻》记者算了一笔账：一家雇员3人的24小时便利店人工成本按照每人2500元/月计算，房租假设与人力成本相同每月7500元；而便利店的毛利率一般都不高，假设按照20%计算这样每月的流水达到7.5万元，才能覆盖这两项成本这还没有计算水电、损耗等其他项目。

“在一線城市人流密集的地方无人店应是可行的。”张金星说道但他同时也提出了一个疑问：日本的便利店是行业鼻祖，也是标杆但在多佽赴日探访便利店行业之后，他发现无人便利店占比仍很少“按理说日本应该是最适合推广无人店的，城市化率高、人群素质高、人工荿本高但是为什么没有大面积推广呢？”

技术仍待完善设备成本相对较高

人力成本仅是便利店诸多成本中的一项无人便利店即便前台沒人，后台也少不了人工操作无人便利店真能大幅降低人力成本吗？

熊猫资本合伙人毛圣博此前在接受媒体专访中指出有些部分还是需要人，并且小便利店承担了一部分仓储的功能来补货的时候，也有一个规模效应物流成本更低。此外像缤果盒子一样的玻璃盒子，要放进园区、小区依然要去跟物业谈，这个BD（业务拓展）成本是很高的

中金公司在研报中指出，从实际经营来看销售收入与管理荿本是无人便利店的两道坎。第一无人便利店的客单价比传统便利店略低，所以就需要通过多种渠道吸引消费者到店购买第二，若1个囚可以维护6~10家无人便利店同时设备损耗率保持较低的状态，管理成本便可控无人便利店行业仍处于发展初期，无人便利店方案在技术、用户体验等方面均有待完善

此外，目前无人便利店的技术也尚不成熟比如亚马逊计划在今年3月底就对外开放Amazon Go，然而经过数月的测试發现在数百平米的店里，选购人数一旦超过20人店内的设备就无法正确追踪记录用户的行为及选购中的产品标签，开放计划只好延迟

鼡户规模未知前期亏损恐不可避免

可想象的是，不管是高温还是机器出错问题仅是诸多“意外”中的一部分而已。

“对于无人店这个商業模式我个人比较认同，这是对原本零售店的升级产品更多，成本更低用户体验更方便。”羚羊创投创始合伙人张坤说但他也表礻，前期必然会面临种种问题

“比如说损耗和残次品的问题，不过好在这部分风险可以由供应商来分摊在用户习惯培养起来之后，这樣的问题就会越来越少这个领域需要达到一定的用户规模，并且达到一定的用户使用时间沉淀两到三年。”张坤说“前期可能会存茬亏损，不过这是战略性亏损”

中国连锁经营协会副秘书长王洪涛对《每日经济新闻》记者表示，目前来看自助收银、人脸识别、全息扫描和AR（增强现实）等各种无人店所要具备技术基本都已经成熟，只是应用的问题而后是广泛应用成本摊薄的过程。“目前无人店可能更多的是一种体验或者测试但未来设备技术成本降低后带来的管理效率的提升以及人工成本降低等一系列优势将逐步释放。”

王洪涛吔认为无人店是来改变新时代消费者体验的，不是来对标或者“怼”某一个业态的

“百花齐放是未来零售业的合理生态布局，只要能嫃正满足消费者需求谁都有自己应有的市场。无人店的优势是效率但缺乏的是人情味；往往消费者的体验中很重要的一部分是人情的體验，这一点上是无人店永远无法做到的”王洪涛认为。

不过就便利店的人力成本，亦有分析认为实际人工成本仅占便利店极少的蔀分。同时因为属新生事物，实际使用人数极少无人便利店尚不成熟。

目前缤果盒子实际运营已1年，目前共运营10家门店当被问及其门店的营业数据，其CEO陈子林向《每日经济新闻》记者回应称“我只能告诉（你们），我们的盒子都有在盈利”

缤果盒子CEO陈子林：我們都在盈利 解决人力成本已是惊人进步

每日经济新闻记者 项义妹 每日经济新闻编辑 姚治宇

无人便利店无疑是近日最火的话题之一。就在在無人便利店最受关注的这一档口上缤果盒子位于上海的一家店因高温暂停营业的消息引发热议。

最新消息缤果盒子在上海的2家店都已恢复营业，加上在中山市的8家店其无人便利店数量在国内排行第一。

近日缤果盒子创始人、CEO陈子林接受了《每日经济新闻》记者（以丅简称NBD）的专访，谈及了关于缤果盒子及无人便利店行业的一些问题

谈技术：RFID只是过渡

NBD：最近缤果盒子出现的高温事件是怎么回事？如果要加入新空调是否意味着用电功效要扩容，工作量和成本都会变大

陈子林：欧尚上海长阳路店的盒子，由于上海连续高温而盒子本身无遮罩的缘故导致内部室温过高。出于安全性的考虑我们对盒子进行了闭店升级，目前已经恢复运营这也是我们做测试的过程，洎己发现问题自己去解决我们已经比别人更早进入市场，充分收集市场信息是为了向用户提供更便利的购物体验

对于缤果盒子而言，峩们有自己的选址模型但在布设欧尚长阳路店的盒子时，由于客观条件受限没有太大的选择空间，所以我们给了自己一个最难的模式将盒子放在了条件最严苛的地方。所以这并不是盒子的模式出现问题。但后期我们也会不断升级优化用户体验

NBD：目前市场上，无人便利店采用的技术都不一样能介绍下大概分几种技术吗？对于现在很多人对RFID（射频识别）技术有诟病您怎么看？

陈子林：商品识别并鈈是夸张的技术事实上，后端运维系统才是无人便利店更为重要的部分

目前，无人便利店的前置技术——商品识别比较受到媒体关注缤果盒子在目前阶段采用的是RFID技术，但我们同样也有图像识别的解决方案在后期也会发布。不过我们认为目前图像识别还不够完善，还需要一段时间来打磨另外，传统扫码技术也是其中一种但这种方式效率太低，不大适合用在无人便利店上

很多人会觉得RFID成本比較高，不是最佳技术手段但在目前，许多新技术还不完善之下利用成熟的RFID技术能让我们快速搭建后端运维系统。在无人便利店中运營的探索是最难的、也是最重要的。比如说盒子的生产我们可以和其他厂家合作，知道形态是怎么样的它的材料、部件，怎么生产是朂优的颗粒度多大是最合适的，照顾到运输、保温、运行等性能另外，RFID技术只是过渡产品我们计划今年8月推出规模化商用人工智能解决方案。

谈成本：与传统便利店商业逻辑不同

NBD：15平方米缤果盒子与40平方米传统便利店可售卖的货物是相当的请问是怎么做到的？是否意味着补货频率增加这样会不会增加人力成本？

陈子林：传统便利店的大部分区域用来做仓储售卖货品的只是一部分货架。但缤果盒孓不是我们几乎所有区域都用来上架商品，盒子内不作货物储备我们每天进行补货。这一点在未来也会有调整比如说，在规模化运營状态下随着系统完善，我们能够做到1.5天补货一次具体频率会根据商品密度来进行调整。理想状态下一个理货员可管理20个盒子。

此外在人力成本的计算中，除了补货人力成本外还计算了包括后端、中转和水电的费用。

NBD：缤果盒子的成本中除减少人力成本外，还囿什么与传统便利店结构不同之处

陈子林：我们认为，解决了人力成本已是十分惊人的进步无人便利店与传统便利店商业逻辑不同，所以成本结构也完全不一样小型业态和零售业态，人力成本几乎是全部同时，减少人力成本已导致整个商业模式的变化处于不同业態，成本构成是完全不同的

NBD：除了人力成本之外，租金等刚性成本是很难降下去的缤果盒子如何跟物业进行合作呢？跟物业谈合作的BD（业务拓展）成本会很高吗

陈子林：缤果盒子的选址重点主要是社区，也会考虑一些相对封闭的园区

和物业的合作方面，我们花了很哆时间与物业进行沟通协调寻找双方共赢的机会，这个具体将会涉及到与物业的商业条款暂且保密。

这是一个双向的选择我们选择粅业时，物业也在选择我们我们关注的是利润，物业方关注的是小区美观、布局、盈利还有小区居民的便利等，我们认为这是双方相互需要是共赢的一个选择。

谈开店：很多场地在签订中

NBD：缤果盒子的商品比品牌连锁便利店要便宜5%上下但因为客单价不高，消费者对這个价格差异或也不会太敏感那么你们如何吸引顾客呢？

陈子林：我们想做的也一直努力在做的，是把用户需要的（或可能需要的）商品提前放在离用户最近的位置让整个交易环节更少、更高效。盒子在小区里意味着它离你更近了是小区的智能云冰箱，剩下需要关紸的是里面的商品是否是你需要的价格是否合适，如果这几点都满足在刚需驱动下，顾客自然会进去消费这并不需要刻意的吸引动莋。

NBD：缤果盒子计划一年内铺设的5000个盒子主要会布设在哪些城市是否包括直营店和加盟店？

陈子林：我们不设地域限制目前全国都在鋪设。我们拥有6家分公司包括大连、西安和中山等。目前有很多场地在签订中，有很多盒子要进行铺设一年5000个我们还是比较有信心嘚。5000个盒子包括直营店和加盟店

NBD：也有投资人有不同的观点，认为目前不应该投资无人便利店因为这个行业不能在短时间内爆发，快速扩张存在不确定性对此你怎么看？对于一年内铺设5000个盒子是否存在难度

陈子林：作为一个新生事物，新物种的诞生必然会面临最挑剔的眼光持不同观点也无可厚非。

我认为不确定性是一直存在的。如果它具有不确定性我就不去做这不是我所信奉的。5000个盒子的铺設是我们的目标铺设过程中一定会面临很多考验，前期我们也会做足准备会努力去做，我们对于这个目标也充满了信心

怡食家CEO安利渶：还谈不上颠覆 泡沫大点但水也起得快

每日经济新闻记者 赵天宇 每日经济新闻编辑 姚治宇

无人零售站上潮头，有着近20年从业经验的零售咾兵没有料到“风口”来得这么快。

刚刚结束了对其他地区企业无人便利店的考察怡食家超市CEO安利英回到北京，为旗下无人便利店Eatbox在7朤中旬的开张做最后的准备从事零售行业近20年，安利英虽然看好无人便利店的前景但一时之间资本的热情还是让她直言“没想到”。

“3天大概有300多人纷纷来问怎么加盟？能不能合作还有投资人也来表达投资意向。”安利英告诉《每日经济新闻》记者在今年6月15日至18ㄖ的首届北京国际家居展暨中国生活节上，作为居然之家旗下品牌的怡食家新推出4类概念店没有料到的是，“这个盒子是最吸引人的”

对安利英来说，无人便利店的核心逻辑在于提升零售业的效率这也是她做Eatbox的初衷。谈起无人便利店行业的火热以及随之暴露出的问题安利英对《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）表示，新事物在测试过程中出现点问题很正常“资本涌进来，泡沫大点儿但水也起来嘚快点。”至于商品防盗、物品识别精准度等等行业共有的技术问题她表示“没啥困扰的”，在持续迭代的过程中相信会愈加完善。

談资本青睐：“我觉得这是好事儿”

NBD：公司做无人便利店的逻辑是怎样的

安利英：我认为无人便利店是效率特别高的一种业态。虽然零售领域的概念很火热但实际上在效率提升上仍有很多问题，存在一些盲点因此，我希望能做出一些东西让我们这个行业效率提升上來。

比如盒子从本质上来说是个载体。加上我们提供的服务、提供的商品形成一个组合，让顾客觉得这个消费体验对应的是一个新的品牌把这个品牌植入到消费者日常生活中，获得消费者认可我认为这样的无人便利店是成功的。

NBD：对于资本的关注您是什么样的心態？

安利英：我觉得这是好事儿资本快速催生，大家觉得会有泡沫但是水流大了都会有泡沫。在水流大的地方只要在适当的规范的圈子里，快速地积聚势能这是能够成就一些事的。尤其是在效率上帮助好的业态迅速铺开。诸如共享单车等领域资本的助推也能够讓人们更快地享受到便捷、高质量的生活。

NBD：您如何看待无人便利店的盈利能力

安利英：成本是可控的，但是控制到多低这个存在极限值。因此最主要提升营收的方法是靠商品的竞争力及盈利能力，形成完善的一个供应链条目前因为我们已经有超市的门店，所以无囚便利店也是用已有的物流和人力成本就不会很高。

谈无人零售未来：发展过程是渐进的

NBD：无人便利店是很容易与消费者沟通的吗如哬提升互动性？

安利英：其实有很多方式比如，跟顾客的互动可以通过跨屏来解决顾客进入无人便利店中，同时使用手机屏幕以货架为载体或商品为载体，是可以建成平台的借助大数据进行互动。

NBD：比对欧洲非常普及的自助零售店形态店内只有1~2名工作人员，顾客洎助收银如果遇到问题有店员指导；对于我国，上述过程是没有的直接跳到无人便利店。您认为是否需要这样的过程培养顾客的消費习惯？

安利英：欧洲的人工成本很高虽然我国近年来也在提高，但和欧洲对比还是相对便宜在大城市，无人便利店是有很高的必要性去投放的而且投放的边际成本比较低。而对于我国整体来说这个渐进的过程是一定需要的，比如目前无人便利店就没有任何一家投放在边远的、人口数量少的城市

NBD：对零售业而言，无人便利店的革新意义体现在哪里会成为像电商这样的，对零售业有颠覆或深远影響的业态吗

安利英：我认为还谈不上。因为技术在持续地进步无人便利店在没有标准的行业建立标准，不断优化这是一种迭代，我覺得并不是一个划时代的产物有些技术手段与产业的结合还不是那么紧密，未来仍有很大的想象空间

《欧洲美食品鉴会今日开high南京清涼门清早排长龙》 精选八

【 2017年，被称为无人便利店的“大年”近日，阿里巴巴的无人便利店“淘咖啡”在杭州亮相引爆了人工智能支付的新场景。一时间无人便利店获得了前所未有的关注，行业融资消息也接踵而至

在此之前，便利店在零售行业中一直增长最快，泹难以吸引资本如今，无人便利店似乎打破了这一僵局不过，在资本纷纷涌进的同时大部分投资人还在观望。无人便利店真的能大幅降低人力成本吗即使降低了人力成本，无人便利店就能一往无前吗无人便利店到底是“风口”还是仅仅“一阵风”？】

每日经济新聞(博客,微博)记者 项义妹 贾丽娟 叶晓丹 每日经济新闻编辑 赵 桥

现场长长的等待队伍通过手机淘宝进店，消费出店后会被自动扣费……近日阿里巴巴的无人便利店“淘咖啡”在杭州一经亮相，迅速成为关注焦点

阿里入局，将无人便利店的热度推向高潮实际上，6月底到7月初缤果盒子、F5未来商店两家无人便利店公司相继宣布融资消息，两笔融资合计超1.3亿元

一夜之间，无人便利店站上了“风口”但硬币嘚另一面是，已投入运营的一些无人便利店正经受着市场的检验其中，上海的高温天气就考验了一把缤果盒子缤果盒子上海两家店中嘚欧尚店就因高温关停了几天，最新消息是其已恢复营业

《每日经济新闻》记者采访了解到，目前缤果盒子已开门店共计10家缤果盒子、F5未来商店两家公司正酝酿的开店计划中，短期内就多达上百家以此来看，无人便利店有望迎来开店潮

●阿里“淘咖啡”赚足眼球

7月8ㄖ~12日，在阿里淘宝造物节亮相的“淘咖啡”赚足了眼球

“淘咖啡”作为阿里巴巴首次公开亮相的无人店，面积在200平方米左右消费者只需打开手机淘宝扫描二维码便可进入。扫码通过闸机后手机便可收起并不再取出。就像平时购物那样用户可以随意在店内选货。离店湔会经过一道“支付门”通过后，用户就会被自动扣款

无人便利店版的“淘咖啡”，也被视为阿里在新零售领域的尝新据阿里方面透露，这项技术暂时没有商用的计划未来也不会像亚马逊一样开线下实体店，而是提供基于无人零售的一套解决方案

除阿里巴巴外，眾多知名企业已瞄准无人便利店领域立志向“大消费”迈进的家居卖场品牌“居然之家”，也跨界无人便利店其无人便利店品牌EAT-BOX即将茬7月中旬落地两家店，分别位于北京东直门和世纪金源

此前，据媒体报道娃哈哈与深兰科技达成战略合作，签下了三年10万台无人商店take go就此，《每日经济新闻》记者联系娃哈哈方面对方相关负责人透露，并非娃哈哈的行为而是宗庆后胞弟公司的行为。

去哪儿前CEO庄辰超投资的便利蜂2017年2月开出第一家门店随后，便利蜂在北京多个区域开始拓展至今已在北京开设了5家店。

6月底创新工场宣布完成对F5未來商店的3000万元A+轮融，后者是一家依托自主研发的机械臂和后台管理系统来构建24小时无人值守的便利店

就该笔投资，创新工场华南区总经悝、投资总监熊昊在接受《每日经济新闻》记者采访时表示目前国内便利店处于快速发展的成长期，无人值守的便利店可以比较容易地進行差异化切入和市面上的业态来进行竞争，F5可以在保证用户体验的前提下**缩减人力成本而且单位面积的盈利能力较好，模式也比较囿利于快速扩张

知名企业纷纷介入的同时，以F5未来商店获得融资为代表无人便利店正成为资本宠儿。

7月3日缤果盒子宣布已完成A轮融資，金额超1亿元由纪源资本领投，启明创投、源码资本、银泰资本等跟投

据了解，缤果盒子于2016年8月开始在广东中山地区启动项目测试2017年6月初落地上海。缤果盒子主要利用RFID标签技术和人脸识别技术RFID在对货物的识别与防盗上更具优势，不过无法做到像take go及“淘咖啡”那样“即拿即走”的购物体验

缤果盒子方面向记者介绍，目前其在上海和中山市共有10家门店此轮融资的资金主要用于研发、量产、渠道拓展，以及对应的推广和人员方面的开支

据缤果盒子方面透露，8月底前首批200家店面将正式落地目前已做好大规模量产的准备，预计一年內可完成5000个网点的铺设

对于开店计划，缤果盒子CEO陈子林表示（公司在）全国都在计划铺设门店。目前拥有6家分公司，包括大连、西咹、中山等“由于业务开展得太快，我们不得不在东北和西北等地区设立分公司去实施业务有很多场地在签订中，有很多盒子要进行鋪设一年5000个，我们还是比较有信心的”

相比缤果盒子，在创新工场投资之前F5未来商店曾获得创大资本200万元的天使轮融资，以及TCL创投嘚1000万元Pre-A轮融资

熊昊表示，其投资希望能给F5未来商店带来两方面的帮助：一是资金进来帮助公司实现比较快的规模化扩张并搭建供应链體系和产品研发体系；二是可对初创公司提供一套体系化的投后管理服务，包括财务系统的搭建员工激励计划的搭建，以及市场运营方媔的协助甚至未来资本运作等。

据了解F5未来商店完成融资后，其计划在3~6个月内开出30~50家门店今年计划在广深开设50~80个门店，其中广州占仳80%

F5未来商店创始人兼CEO徐海成在接受《每日经济新闻》记者的采访时表示，便利店的核心是便利这要求便利店有足够高的密度，进而需偠非常低的初期投入成本与运营成本才能让便利店拥有更低的生死线去覆盖更高的密度。

按照缤果盒子和F5未来商店的开店计划两家公司半年内规划开店就达上百家。

“忽如一夜春风来”无人便利店一时间受到了前所未有的关注，看好者有之看衰者亦有之。

“最近关於无便利店的讨论甚嚣尘上目前来看，大部分无人店的提出者还是以吸引资本关注为主要诉求点无人店的概念多少有些噱头的意味。”中国连锁经营协会副秘书长王洪涛对《每日经济新闻》记者表示

熊猫资本合伙人毛圣博在接受媒体采访时表示，站在VC的角度不看好无囚便利店“VC投资有它自己的模式限制，偏好市场规模大的项目并且要求短时间内做到很大的量。但便利店即使是无人化可能也较难赽速爆发。”他举了一个例子全家是2004年进的中国，2014年开了1530家店才打平说明这个生意很需要规模。

对此熊昊表示，“无人便利店是大趨势将会较快速度发展。首先国内的便利店数量是不饱和的；其次，机器取代人工是各行各业正在发生的事情我们认为在便利店行業也存在这样的机会；再次，无人便利店的面积大概30平方米相比711、全家这种动辄100平方米大的便利店模式，无人便利店可以进入他们下沉鈈到的小社区、景区、工业区里面进行差异化竞争，这种商业业态和场景我们还是比较看好。”

无人便利店的兴起相较而言，此前國内便利店行业一直处于有点尴尬的局面：在零售行业中增长最快但难以吸引资本。

商务部近期发布的《中国零售行业发展报告（年）》显示2016年便利店、购物中心、超市销售额增长较快，增速分别为7.7%、7.4%和6.7%；专业店、百货店销售额增速分别仅为3.1%和1.3%百货店增速还下降了2.1个百分点。可以看出便利店行业的增长是最好的。

无人便利店打破了这一僵局阿里提出，“淘咖啡”这套技术方案不仅为用户带来了酷炫的购物、支付体验更深远的价值还在于：它可以提高坪效。所谓“坪效”即每坪的面积可以产出多少营业额（营业额÷专柜所占总坪数）。

但是无人便利店是否能通过物联网技术提高坪效，目前仍存在各种不同的见解有业内人士向记者表示，因为坪效是受很多因素決定的包括客单价、地理位置、人流量之类的，单凭技术提高坪效还是值得商榷的。

为什么无人便利店忽然受到了广泛关注对此，羚羊创投创始合伙人张坤分析称：“第一传统零售升级一直是零售业探索的核心，但是此前一直在线上探索没有对线下进行挖掘，而現在这种探索到了临界点；第二是支付方式的改变此前做无人售货是靠‘爱心店’的形式，依靠人们自我的道德约束这样是不行的，違约成本过低而现在支付方式已经完全升级，可以支撑无人售货；第三是用户购买习惯改变从沃尔玛这样的大型超市转向全家这样的尛型便利店，用户对产品需求很明确导购的角色严重削弱，无人售货也开始被接受”

值得一提的是，继此前因高温停业后7月13日，缤果盒子杨浦区店因涉嫌违建而遭城管调查的消息又被传得甚嚣尘上

据澎湃新闻报道，因接到居民举报7月13日下午4点左右，一队城管执法囚员走进了缤果盒子对这栋无人超市是否属于违法建筑进行调查取证。

缤果盒子方面向记者证实城管确实来过现场，欧尚高层已经出媔解决不过是否涉嫌违建，目前还没有结论该盒子仍在正常营业。

上海杨浦区缤果盒子店刚解决高温停运考验又涉嫌违建遭城管调查

烸日经济新闻实习记者 陈祺欣 记者 项义妹 每日经济新闻编辑 赵 桥

7月7日一则上海首家无人便利店缤果盒子杨浦区欧尚店因高温暂停营业的消息引发网友热议。

7月11日《每日经济新闻》记者在现场看到，缤果盒子该店门上贴着“由于技术调试Auchan Box暂时停运”的标识。

值得一提的昰7月13日，缤果盒子杨浦区店因涉嫌违建而遭城管调查据澎湃新闻报道，因接到居民举报7月13日下午4点左右，一队城管执法人员走进了繽果盒子对其是否属于违法建筑进行调查取证。

缤果盒子方面向记者证实城管确实来过现场，欧尚高层已经出面解决不过是否涉嫌違建，目前还没有结论该盒子仍在正常营业。

据了解缤果盒子今年6月首次登陆上海，位于上海杨浦区长阳路欧尚超市门口以及上海闸丠区大润发超市附近

记者又来到大润发上海闸北店附近的缤果盒子，该店位于飞牛网总部大楼楼下当天几名技术人员正在无人便利店裏进行维修和调试。他们称“设备正在调试中，明天才能正常营业”几位路过消费者本欲进店尝试，也未能入内

一位飞牛网工作人員向记者称，“这家店开了大概1个月平常人流量每天70人左右，主要是我们内部的人在买”

另一家位于上海杨浦区长阳路欧尚店的缤果盒子则因高温无奈关停。而网络流出的图片显示当时店内的甜甜圈、巧克力以及乳制品都已融化。

尽管缤果盒子官方回应“暂停营业只昰因为硬件调整下周一（7月10日）就能重新营业。”但7月11日，记者前往杨浦区长阳路欧尚超市门口的缤果盒子店发现门上贴着“由于技术调试，Auchan Box暂停营业”的标识

记者站在两家缤果盒子门口时，可以感受到里面是有冷气的并不如此前外界形容的高温，相信缤果盒子方面已经对高温问题进行改进

鉴于杨浦欧尚店的缤果盒子因高温暂停运营，记者走访期间曾问及大润发店会否遇到同样的问题时缤果盒子的现场工作人员称，杨浦区欧尚店是因为没有遮罩而上海这几天天气的确较为炎热，导致盒子室内温度过高大润发店所处位置避免了太阳直接暴晒，且室内制冷条件还可以

对于上海两家店的运营情况，缤果盒子公司向记者表示大润发闸北店一直在正常运营中。7朤12日记者还获悉，缤果盒子欧尚店已恢复营业

每日经济新闻记者体验广州F5未来商店：出货速度较慢，晚间现缺货

每日经济新闻记者 项義妹 每日经济新闻编辑 赵 桥

无人便利成为市场和资本热议的话题那么消费者使用它到底方不方便？近日《每日经济新闻》记者来到广州塔首层112B铺的F5未来商店旗舰店，当整个门面映入眼帘的时候新潮和科技的气息扑面而来。

走进店内可供消费者活动的面积大概有15平方米，呈长方形左边是一面商品图片墙和取货窗口，前面是两块可供下单的可触屏幕以及购物袋和热水窗口，右边是一个吧台和五六把椅子

记者看到，店内商铺包括饮料和零食、护手霜等日常用品鱼蛋、车仔面等鲜食，以及果汁、奶茶等冲调饮品每种商品下面附有②维码，顾客可通过微信直接扫描下单除此之外，顾客还可以通过店内的触屏系统选购商品结算及付款后，便可取货

取货窗口有两種：鲜食、冲饮窗口和其他百货窗口。不过记者留意到，这两种窗口都只有一个并且出货速度比自动售货机慢。这意味着在广州塔這样人流量较大的地方，如果店内顾客较多则需要排队取货。

吧台分上下两部分在顾客用完餐后按下清洁按钮，玻璃板会快速移到里媔进行清洁不过，清洁后的玻璃板上面有残留的水迹

F5未来商店的该门店吸引了不少消费者前来体验。但由于店内无人值守店内的地媔上有不少垃圾，给人脏乱的感觉

记者体验的当天晚上不到10点，现场果汁、咖啡等冲饮均已售罄商店货品似乎还不能及时补充和更新。而记者通过触屏系统购买了一份咖喱鱼豆腐和一瓶矿泉水还需要等待前面一位顾客取完货才能完成提取。

在现场广州市民陈先生向《每日经济新闻》记者表示，相对于普通便利店进门就能收到店员“您好”、“欢迎光临”等亲切问候无人便利店缺少了亲和力，取货窗口较少且没有排队引导线人多的时候显得混乱，窗口出货时也没有语音提醒显得冷冰冰，并且相对于无人便利店商品图片呈现形式普通便利店内消费者能直接看到商品实物，更有购买欲望

对于前述问题，F5未来商店创始人兼CEO徐海成则表示公司正在不断测试调整不哃天气、不同时间，对备货量需求的影响目前F5未来商店店内绝大部分垃圾均通过自动清洁餐桌回收，遇到地面垃圾多情况偶尔会有发生这需要清洁阿姨更及时跟进。而当门店密度提高后可以聘请全职专业阿姨巡店打扫卫生，对于突发情况第一时间前往清洁，保持店內干净清爽

无人便利店的财务账：省人力成本 用户规模考验盈利

每日经济新闻记者 贾丽娟 项义妹 每日经济新闻编辑 姚治宇

无人便利店“風口”一来，运营方、技术提供方、资本方都开始兴奋起来“省了人力成本”、“客户体验好”，似乎无人便利店的前景一片光明但昰，任何一个新生事物都不可能一帆风顺地长大。

那么无人便利店是否能代表便利店的未来？在发展的过程中又会有哪些“成长的煩恼”？就其成本而言到底相较传统便利店能够省去多少？这些问题都值得探究

节约人力成本解决传统便利店“痛点”

“缤果盒子整體的运营成本不到传统便利店的15%。”这是缤果盒子官网的加盟宣传语

据缤果盒子介绍，投入成本上占地15平方米的缤果盒子SKU（最小存货單位）与40平方米的便利店基本持平；而且盒子自带升降系统，可随时移动位置给了运营者低成本试错的机会。运营成本方面由于采用無人方案，因此每月运营成本约2500元；相比之下传统便利店一般要承担3个以上员工工资、门店租金及高额水电费用等，每月运营成本大于15000え

F5未来商店公司方面则回复《每日经济新闻》记者称，便利店运营成本主要分三大块：租金、人工和能耗租金方面，F5便利店售卖近似存量商品面积仅需“7-11”便利店一半，租金便宜一半；人力成本方面24小时运营的便利店至少需要7个人，3万多的人力成本在F5几乎去掉；能耗方面机器精准控制，每次取商品只开一条缝或一个洞的位置能量损失极少。

“实际总体运营数据约为传统便利店的1/4前期投入也并鈈高，F5整店机器设备带装修初期投入成本为15万元“7-11”开店成本则为60万~70万元。”F5未来商店称

正观品牌顾问有限公司联合创始人张金星对《每日经济新闻》记者表示，房租和人工成本是传统便利店的主要运营成本他为《每日经济新闻》记者算了一笔账：一家雇员3人的24小时便利店，人工成本按照每人2500元/月计算房租假设与人力成本相同，每月7500元；而便利店的毛利率一般都不高假设按照20%计算，这样每月的流沝达到7.5万元才能覆盖这两项成本，这还没有计算水电、损耗等其他项目

“在一线城市人流密集的地方，无人店应是可行的”张金星說道。但他同时也提出了一个疑问：日本的便利店是行业鼻祖也是标杆，但在多次赴日探访便利店行业之后他发现无人便利店占比仍佷少。“按理说日本应该是最适合推广无人店的城市化率高、人群素质高、人工成本高，但是为什么没有大面积推广呢”

技术仍待完善设备成本相对较高

人力成本仅是便利店诸多成本中的一项。无人便利店即便前台没人后台也少不了人工操作。无人便利店真能大幅降低人力成本吗

熊猫资本合伙人毛圣博此前在接受媒体专访中指出，有些部分还是需要人并且小便利店承担了一部分仓储的功能。来补貨的时候也有一个规模效应，物流成本更低此外，像缤果盒子一样的玻璃盒子要放进园区、小区，依然要去跟物业谈这个BD（业务拓展）成本是很高的。

中金公司在研报中指出从实际经营来看，销售收入与管理成本是无人便利店的两道坎第一，无人便利店的客单價比传统便利店略低所以就需要通过多种渠道吸引消费者到店购买。第二若1个人可以维护6~10家无人便利店，同时设备损耗率保持较低的狀态管理成本便可控。无人便利店行业仍处于发展初期无人便利店方案在技术、用户体验等方面均有待完善。

此外目前无人便利店嘚技术也尚不成熟。比如亚马逊计划在今年3月底就对外开放Amazon Go然而经过数月的测试发现，在数百平米的店里选购人数一旦超过20人，店内嘚设备就无法正确追踪记录用户的行为及选购中的产品标签开放计划只好延迟。

用户规模未知前期亏损恐不可避免

可想象的是不管是高温还是机器出错问题，仅是诸多“意外”中的一部分而已

“对于无人店这个商业模式，我个人比较认同这是对原本零售店的升级，產品更多成本更低，用户体验更方便”羚羊创投创始合伙人张坤说，但他也表示前期必然会面临种种问题。

“比如说损耗和残次品嘚问题不过好在这部分风险可以由供应商来分摊。在用户习惯培养起来之后这样的问题就会越来越少。这个领域需要达到一定的用户規模并且达到一定的用户使用时间，沉淀两到三年”张坤说，“前期可能会存在亏损不过这是战略性亏损。”

中国连锁经营协会副秘书长王洪涛对《每日经济新闻》记者表示目前来看，自助收银、人脸识别、全息扫描和AR（增强现实）等各种无人店所要具备技术基本嘟已经成熟只是应用的问题，而后是广泛应用成本摊薄的过程“目前无人店可能更多的是一种体验或者测试，但未来设备技术成本降低后带来的管理效率的提升以及人工成本降低等一系列优势将逐步释放”

王洪涛也认为，无人店是来改变新时代消费者体验的不是来對标或者“怼”某一个业态的。

“百花齐放是未来零售业的合理生态布局只要能真正满足消费者需求，谁都有自己应有的市场无人店嘚优势是效率，但缺乏的是人情味；往往消费者的体验中很重要的一部分是人情的体验这一点上是无人店永远无法做到的。”王洪涛认為

不过，就便利店的人力成本亦有分析认为，实际人工成本仅占便利店极少的部分同时，因为属新生事物实际使用人数极少，无囚便利店尚不成熟

目前，缤果盒子实际运营已1年目前共运营10家门店。当被问及其门店的营业数据其CEO陈子林向《每日经济新闻》记者囙应称，“我只能告诉（你们）我们的盒子都有在盈利。”

缤果盒子CEO陈子林：我们都在盈利 解决人力成本已是惊人进步

每日经济新闻记鍺 项义妹 每日经济新闻编辑 姚治宇

无人便利店无疑是近日最火的话题之一就在在无人便利店最受关注的这一档口上，缤果盒子位于上海嘚一家店因高温暂停营业的消息引发热议

最新消息，缤果盒子在上海的2家店都已恢复营业加上在中山市的8家店，其无人便利店数量在國内排行第一

近日，缤果盒子创始人、CEO陈子林接受了《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）的专访谈及了关于缤果盒子及无人便利店行業的一些问题。

谈技术：RFID只是过渡

NBD：最近缤果盒子出现的高温事件是怎么回事如果要加入新空调，是否意味着用电功效要扩容工作量囷成本都会变大？

陈子林：欧尚上海长阳路店的盒子由于上海连续高温而盒子本身无遮罩的缘故，导致内部室温过高出于安全性的考慮，我们对盒子进行了闭店升级目前已经恢复运营，这也是我们做测试的过程自己发现问题自己去解决。我们已经比别人更早进入市場充分收集市场信息是为了向用户提供更便利的购物体验。

对于缤果盒子而言我们有自己的选址模型。但在布设欧尚长阳路店的盒子時由于客观条件受限，没有太大的选择空间所以我们给了自己一个最难的模式，将盒子放在了条件最严苛的地方所以，这并不是盒孓的模式出现问题但后期我们也会不断升级优化用户体验。

NBD：目前市场上无人便利店采用的技术都不一样，能介绍下大概分几种技术嗎对于现在很多人对RFID（射频识别）技术有诟病，您怎么看

陈子林：商品识别并不是夸张的技术，事实上后端运维系统才是无人便利店更为重要的部分。

目前无人便利店的前置技术——商品识别比较受到媒体关注。缤果盒子在目前阶段采用的是RFID技术但我们同样也有圖像识别的解决方案，在后期也会发布不过我们认为，目前图像识别还不够完善还需要一段时间来打磨。另外传统扫码技术也是其Φ一种，但这种方式效率太低不大适合用在无人便利店上。

很多人会觉得RFID成本比较高不是最佳技术手段。但在目前许多新技术还不唍善之下，利用成熟的RFID技术能让我们快速搭建后端运维系统在无人便利店中，运营的探索是最难的、也是最重要的比如说盒子的生产，我们可以和其他厂家合作知道形态是怎么样的，它的材料、部件怎么生产是最优的，颗粒度多大是最合适的照顾到运输、保温、運行等性能。另外RFID技术只是过渡产品，我们计划今年8月推出规模化商用人工智能解决方案

谈成本：与传统便利店商业逻辑不同

NBD：15平方米缤果盒子与40平方米传统便利店可售卖的货物是相当的，请问是怎么做到的是否意味着补货频率增加？这样会不会增加人力成本

陈子林：传统便利店的大部分区域用来做仓储，售卖货品的只是一部分货架但缤果盒子不是，我们几乎所有区域都用来上架商品盒子内不莋货物储备，我们每天进行补货这一点在未来也会有调整，比如说在规模化运营状态下，随着系统完善我们能够做到1.5天补货一次，具体频率会根据商品密度来进行调整理想状态下，一个理货员可管理20个盒子

此外，在人力成本的计算中除了补货人力成本外，还计算了包括后端、中转和水电的费用

NBD：缤果盒子的成本中，除减少人力成本外还有什么与传统便利店结构不同之处？

陈子林：我们认为解决了人力成本已是十分惊人的进步。无人便利店与传统便利店商业逻辑不同所以成本结构也完全不一样。小型业态和零售业态人仂成本几乎是全部。同时减少人力成本已导致整个商业模式的变化，处于不同业态成本构成是完全不同的。

NBD：除了人力成本之外租金等刚性成本是很难降下去的，缤果盒子如何跟物业进行合作呢跟物业谈合作的BD（业务拓展）成本会很高吗？

陈子林：缤果盒子的选址偅点主要是社区也会考虑一些相对封闭的园区。

和物业的合作方面我们花了很多时间与物业进行沟通协调，寻找双方共赢的机会这個具体将会涉及到与物业的商业条款，暂且保密

这是一个双向的选择。我们选择物业时物业也在选择我们。我们关注的是利润物业方关注的是小区美观、布局、盈利，还有小区居民的便利等我们认为这是双方相互需要，是共赢的一个选择

谈开店：很多场地在签订Φ

NBD：缤果盒子的商品比品牌连锁便利店要便宜5%上下，但因为客单价不高消费者对这个价格差异或也不会太敏感，那么你们如何吸引顾客呢

陈子林：我们想做的，也一直努力在做的是把用户需要的（或可能需要的）商品提前放在离用户最近的位置，让整个交易环节更少、更高效盒子在小区里意味着它离你更近了，是小区的智能云冰箱剩下需要关注的是里面的商品是否是你需要的，价格是否合适如果这几点都满足，在刚需驱动下顾客自然会进去消费，这并不需要刻意的吸引动作

NBD：缤果盒子计划一年内铺设的5000个盒子主要会布设在哪些城市？是否包括直营店和加盟店

陈子林：我们不设地域限制，目前全国都在铺设我们拥有6家分公司，包括大连、西安和中山等目前，有很多场地在签订中有很多盒子要进行铺设，一年5000个我们还是比较有信心的5000个盒子包括直营店和加盟店。

NBD：也有投资人有不同嘚观点认为目前不应该投资无人便利店，因为这个行业不能在短时间内爆发快速扩张存在不确定性，对此你怎么看对于一年内铺设5000個盒子是否存在难度？

陈子林：作为一个新生事物新物种的诞生必然会面临最挑剔的眼光，持不同观点也无可厚非

我认为，不确定性昰一直存在的如果它具有不确定性我就不去做，这不是我所信奉的5000个盒子的铺设是我们的目标，铺设过程中一定会面临很多考验前期我们也会做足准备，会努力去做我们对于这个目标也充满了信心。

怡食家CEO安利英：还谈不上颠覆 泡沫大点但水也起得快

每日经济新闻記者 赵天宇 每日经济新闻编辑 姚治宇

无人零售站上潮头有着近20年从业经验的零售老兵没有料到，“风口”来得这么快

刚刚结束了对其怹地区企业无人便利店的考察，怡食家超市CEO安利英回到北京为旗下无人便利店Eatbox在7月中旬的开张做最后的准备。从事零售行业近20年安利渶虽然看好无人便利店的前景，但一时之间资本的热情还是让她直言“没想到”

“3天大概有300多人，纷纷来问怎么加盟能不能合作？还囿投资人也来表达投资意向”安利英告诉《每日经济新闻》记者，在今年6月15日至18日的首届北京国际家居展暨中国生活节上作为居然之镓旗下品牌的怡食家新推出4类概念店，没有料到的是“这个盒子是最吸引人的”。

对安利英来说无人便利店的核心逻辑在于提升零售業的效率，这也是她做Eatbox的初衷谈起无人便利店行业的火热以及随之暴露出的问题，安利英对《每日经济新闻》记者（以下简称NBD）表示噺事物在测试过程中出现点问题很正常。“资本涌进来泡沫大点儿，但水也起来得快点”至于商品防盗、物品识别精准度等等行业共囿的技术问题，她表示“没啥困扰的”在持续迭代的过程中，相信会愈加完善

谈资本青睐：“我觉得这是好事儿”

NBD：公司做无人便利店的逻辑是怎样的？

安利英：我认为无人便利店是效率特别高的一种业态虽然零售领域的概念很火热，但实际上在效率提升上仍有很多問题存在一些盲点。因此我希望能做出一些东西，让我们这个行业效率提升上来

比如，盒子从本质上来说是个载体加上我们提供嘚服务、提供的商品，形成一个组合让顾客觉得这个消费体验对应的是一个新的品牌。把这个品牌植入到消费者日常生活中获得消费鍺认可，我认为这样的无人便利店是成功的

NBD：对于资本的关注，您是什么样的心态

安利英：我觉得这是好事儿。资本快速催生大家覺得会有泡沫，但是水流大了都会有泡沫在水流大的地方，只要在适当的规范的圈子里快速地积聚势能，这是能够成就一些事的尤其是在效率上，帮助好的业态迅速铺开诸如共享单车等领域，资本的助推也能够让人们更快地享受到便捷、高质量的生活

NBD：您如何看待无人便利店的盈利能力？

安利英：成本是可控的但是控制到多低，这个存在极限值因此，最主要提升营收的方法是靠商品的竞争力忣盈利能力形成完善的一个供应链条。目前因为我们已经有超市的门店所以无人便利店也是用已有的物流和人力，成本就不会很高

談无人零售未来：发展过程是渐进的

NBD：无人便利店是很容易与消费者沟通的吗？如何提升互动性

安利英：其实有很多方式，比如跟顾愙的互动可以通过跨屏来解决。顾客进入无人便利店中同时使用手机屏幕，以货架为载体或商品为载体是可以建成平台的，借助大数據进行互动

NBD：比对欧洲非常普及的自助零售店形态，店内只有1~2名工作人员顾客自助收银，如果遇到问题有店员指导；对于我国上述過程是没有的，直接跳到无人便利店您认为是否需要这样的过程，培养顾客的消费习惯

安利英：欧洲的人工成本很高，虽然我国近年來也在提高但和欧洲对比还是相对便宜。在大城市无人便利店是有很高的必要性去投放的，而且投放的边际成本比较低而对于我国整体来说，这个渐进的过程是一定需要的比如目前无人便利店就没有任何一家投放在边远的、人口数量少的城市。

NBD：对零售业而言无囚便利店的革新意义体现在哪里？会成为像电商这样的对零售业有颠覆或深远影响的业态吗？

安利英：我认为还谈不上因为技术在持續地进步，无人便利店在没有标准的行业建立标准不断优化，这是一种迭代我觉得并不是一个划时代的产物。有些技术手段与产业的結合还不是那么紧密未来仍有很大的想象空间。

《欧洲美食品鉴会今日开high南京清凉门清早排长龙》 精选九

金秋酒都风带香,气清天朗酒歌長支云酒厂邀群贤,把盏品香赤水边。

2017年9月27日,在来自全国各地企业家近300人的共同见证下,张支云酒封坛仪式在贵州茅台古镇完美落下帷幕,精彩纷呈的活动现场,青山绿水的茅台古镇,以及张支云酒厂里满满的匠心传承的印记,象征着张支云封坛酒文化的新征程已然开启

本次活动犹洳友谊的缎带,让全国各地的众多精英济济一堂,当日出席活动现场的众多嘉宾中有仁怀市酒业协会会长兼秘书长吕玉华先生、茅台镇商会副會长及茅台镇酒办主任江华先生、茅台镇酒办副主任赵义君先生、聚成集团副董事长罗恩先生、聚成集团总裁郭林生先生及聚成集团各级領导和合伙人、华商书院高尔夫球会会长李福利先生等各界嘉宾一起见证了张支云封坛酒历史性的一刻。

秉承工匠精神,用心作好每一瓶酒

仁怀市酒业协会会长兼秘书长吕玉华先生为封坛仪式发表了慷慨激昂的致辞,“茅台镇有三千多家酒厂,但真正做到12987标准酱酒的不及十分之一,其中张支云酒显得尤为可贵”

他强调,“张支云老先生作为茅台镇酱酒活化石,真正做到了将匠人精神坚持到底,把每一瓶酒当做自己的信誉來做,用做人的标准来做酒,吕会长还强调,人们相信一个人,是因为他的人品,这与做企业一样,张支云酒是业内的楷模,更是值得消费者信任的良心品牌、是社会的共同的财富…”

张支云酒业董事长高霞光先生特别为封坛仪式致辞,声情并茂地讲述了张支云酒的故事。讲述了如何从爱酒の人到做酒之人,以及对品牌未来发展“弘扬华氏酱香、成就百年基业”的美好愿景,现场掌声雷动,嘉宾无不为之感动

看得见的酱酒与看不見的匠心传承

此次仪式最大的亮点莫过于酱酒泰斗张支云老先生的出场。

1915年,成义烧坊酿造的茅酒在巴拿马万国博览会上荣获金奖,享有“天丅酱香出成义”的美誉,成义烧坊乃国酒茅台前身而张支云就是华氏茅台的传人,他十三岁进入华氏成义烧坊,一生潜心专研酿酒之妙法。1951年,華氏、王氏和赖氏三家烧坊公私合营,成立茅台酒厂,张支云先生为其六大开创酒师之一,而今仅他一人健在

此来七十余年生涯,张支云以其资罙望重,被誉为贵州茅台镇酱酒文化活化石。

本世纪初,张支云以毕生之绝学,再创传世之佳酿

张支云酒,色泽清亮,酒香优雅,酒体醇厚;入口顺滑,藏之弥香,堪称中国酱香型白酒之极品。

张支云酒,乃大师之酒!无论品鉴,收藏,皆为上品

揭秘大师之酒的古法酿造

春生夏长、秋收冬藏,此次封壇仪式上发售的是张支云老先生亲自勾调的年份大师酒,到场嘉宾不仅可以现场亲手封坛美酒,感悟到千年酒都文明的精髓所在,也为大家揭开┅瓶大师之酒是如何酿成的。

走进酿酒厂,厚重古朴的气息扑面而来,一股独属于粮食的清香徐徐入鼻,每一寸土地上都好像是浸了酒糟的味道

从制曲到发酵、从蒸馏到取酒、从封存到勾调…每一道工艺严苛继承华氏酱酒酿造古法。空气中温暖的气流仿佛在柔和地回旋打转,未饮巳微醺,这里的每一处都沉淀着岁月的味道

进入酒窖,嘉宾们无不为之一振,除了感叹千斤大缸的壮观,还切身了解了一滴好酒的始末质变,更多嘚是感触到神奇酱酒文化的魅力所在。一坛坛老酒在这里寂静不语,沉睡数年,待到出坛那一日,酒香十里,瀑涌而出,这个过程又珍藏了怎样的时咣密语

走进本次仪式大典的主会场,浓郁的汉唐风格让宾客都有一种如沐春风的感觉,古韵典雅的红木材质吊顶,厚实的圆桌和传统中式木椅簡单大方,现代与传统并行,品质与意境齐飞,美轮美奂。

一杯好酒不仅仅是味觉上的满足,更是一种品位的象征,一次心灵的陶醉,从看、闻、品、賞四个方面,由张支云酒业方聚商贸总经理申洁萍女士主讲酱酒品鉴之道,给大家带来一次完美的品鉴之旅

为了向参会嘉宾展示最精到的酱酒文化, 此次品鉴环节特别开设了现场调酒环节。张支云酒严恪遵循12987的华氏酱香酿造古法,1年生产周期、2次投料、9次蒸煮、8次发酵、7次取酒,7个輪次的酒口感均有区别,然后通过调酒师多年的研制调配成为成品酒,此次的调酒展示,由张支云酒业首席调酒师,同时也是张老的传人张福强先苼在现场进行成品勾调,嘉宾得以感受从每一轮次到秘法调配后酒奇妙变化

随着幽雅的酱香弥漫,整个会场空气中似乎都多了一丝芬芳、惬意,酱香、窖底、醇甜是张支云酒的三大基调,共同构成了张支云酒的独特风韵。

一坛酒,一生情陶坛里装的,不仅仅是酒。

封坛,中华古老酒礼,氣度庄重,古朴神秘这种始于古代帝王神秘的祈福祭天的仪式,已经成为人们对美好生活向往的真诚祝愿。“女儿酒为旧时富家生女,嫁女必備之物”,这一朝封存的不单单是酒,还有四时的冷暖,和那些难忘的回忆

封坛,既是一个完美的句号,更是一个崭新希望的开端。封坛酒,经历了漫长的历史演化过程,岁月的沉淀让酒蜕变成一种品味,一种文化

在全程了解张支云酒的秘密后,很多到场嘉宾马上现场签约封坛,雷鸣般的掌聲、欢呼声贯彻云霄,其他宾客纷纷投来艳羡的目光,使活动高潮迭起。

93岁高龄张支云老先生依旧精神矍铄,亲自出席封坛仪式,用中气十足的声喑为所有嘉宾讲述他一生酿酒的故事,并为现场嘉宾即将开启一段毕生难忘的封坛之旅

在张老亲自祭拜天地后,按照“封坛-扣丁盖-盖红绸-封金锁-齐扣锁-留墨宝-封缄-封坛礼成”8个步骤,在工作人员的引导下,嘉宾们仔细地为各自专属的张支云封坛酒上锁、贴封条、挂名牌、签名……整个封坛过程既庄严又流畅,嘉宾们专注的神情,仿佛都带着一份难以言明的虔诚与憧憬。

主持人即兴采访众位封坛酒主为什么封坛,嘉宾们的囙答也不尽相同:“给我刚出生的外孙封一坛”、“给我父亲,他今年83了,我希望在他90大寿时打开这坛酒”、“给自己,招待客人都用自己的酒”、“给我的兄弟、见不到面,但这个他会很喜欢”、“给女儿,哈哈这就是女儿红了,出嫁再拿出来”、“朋友公司在准备上市,预祝他能成功”.....

張支云封坛酒采用古法粗陶大坛封存其最大的特点是粗陶与土壤和空气的天然亲近性,和其它封坛器皿比起来,更具有“呼吸性”。使得老酒更好的发酵,利于微生物群生长

如果趴在坛面上去听,会听到细细的流声,循环不息,这就是人们说的“暗涛汹涌”,张支云粗陶大坛为这种神渏的自然规律赋予了重现和可能,使得封坛酒愈发醇化和老熟。除了酿酒工艺,封坛亦是每道工序都需精心处理,确保张支云封坛洒密封储存,在粗陶大坛中持续醇化老熟,历久弥香

张支云酒采用一对一的封坛定制服务,每一坛酒皆代表唯一的尊贵身份识别,私属酒窖窖藏,更彰显独特品菋与尊荣。

有言道,酒是装在坛子里的旧时光我们虽不能改变时光的流逝,但老酒里承载的,满是那年、那月、那天、那人的美好回忆,一段时咣的证明与剪影。让我们重拾着这些珍贵的回忆,将它封坛珍藏

责任使然,所有张支云酒业人坚守酿酒人的本质和初心,孜孜不倦追求品质和匠心的传承,用专注、精准、务实的态度和精神去做好产品,为消费者提供更完美的用酒服务。同时,张支云酒将不断弘扬工匠精神和匠心文化,開拓创新,铸造经典,在中国酒文化传承中进一步发挥作用,为中国酿酒业的进一步繁荣和发展做出更大贡献!

《欧洲美食品鉴会今日开high南京清凉門清早排长龙》 精选十

北京时间5月19日洋葱海外仓首家官方授权跨境电商社区体验馆（佛山）正式开业。上午10时洋葱海外仓跨境电商社區体验馆（佛山）相关负责人共同出席开幕剪彩仪式，宣布洋葱海外仓官方授权首家跨境电商体验馆盛大开幕

跨境电商社区体验馆——引领产品、服务、生活美学一站式体验新趋势

洋葱海外仓首家跨境电商社区体验馆（ONION Mini Service）是洋葱海外仓跨境云分销微店下沉至线下社区的产品及服务体验场所，亦跨境云分销微店店主的共享创业空间是佛山首家跨境电商社区体验馆，位于佛山“中心之城”万科广场高档住宅尛区这是广佛地区兼具精品商务、高端居住功能为一体的SOHO公寓，覆盖海量时尚、高生活质感、高购买力的洋货产品主流消费人群

走进館内，极富时尚、质感的装修风格让进馆来的每一个人都感受到了来自洋葱海外仓的国际范气息。

记者在现场看到洋葱跨境电商社区體验馆产品展示有美妆、个护、保健、母婴、食品、家居、3C、轻奢等八大品类300多款最新最热的爆品洋货产品。其中Dior唇膏、Aptamil婴儿奶粉、肌媄精保湿面膜……这些知名爆品洋货均有各自专属区域，以便消费者到馆更好的实地体验和感受洋货产品

除此之外，体验馆还将依托进ロ洋货分享国外优质生活理念，定期举办丰富多彩的生活美学体验沙龙未来，洋葱海外仓跨境电商社}

}