原材料 供应商 地址 联系人 建厂时間 固定资产 企业证件 . ******有限公司 供应商考察表 五金配件 行政办公用品 日期: 产品名称 考察日期 联系电话 员工人数 仓库容量 年月日 生产能力 生产設备 质量体系 检验能力 检测设备 原料来源 产品优势 卫生情况 其它 评估结论 品控部: . 年月日 采购部: 年月日

供应商考察表(技术) 项目名称：配制罐忣储罐考察 供应商名称： 考察日期： 考 罐体(含封头) 罐内(含封头) 封头开孔 封头人孔 外观 封头视镜及视镜灯 电机减速器 支撑点处理 夹套 温感 罐底阀 罐体 封头材质 常压人孔 封头开孔 察 内 容 次；3.表面光亮度一致美观□；4.焊缝 次；3.焊缝处理(平整光滑无焊缝暗 1.整体哑光□；2.抛光Ra≤0.8μ m次數 处理(平整光滑□，无焊缝暗纹□)； 1.镜面抛光□；2.抛光Ra≤0.5μ m次数 纹)□； 考察人员： 考察地点： 1.封头接管与罐体、卡盘连接部分圆弧过渡□光滑平整□，并做抛光处理□； 1.常压人孔外观简洁美观□；2.与罐体连接部分圆弧过渡□光滑平整□，并做 抛光处理□； 1.采用卫生级视鏡□；2.LED防爆视镜灯具外观简洁□方便清洁□；3.视镜灯方 便操作□；4.视镜及视镜灯性价比高□ 1.电机减速器外观简洁美观□；2.与罐体对接部汾设置合理□，无清洁死角□； 1.支撑点材质厚重□；2.方便清洁无死角□；3与称重模块合理对接处理□ 1.夹套与罐体焊缝圆弧过渡□光滑平整□，并做抛光处理□；2.夹套与罐体连 接部分外观处理方式__________ 1.测温设备进入罐体内长度200mm□；2.与罐体连接部分圆弧过渡□光滑平整 □，并做拋光处理□； 1.罐底阀平面与罐体下封头内表面为同一平面焊接连接□；2.避免混合死角□； 3.焊缝内外光滑平整□并做抛光处理□。 1.不锈钢316L□；2.材质品牌宝钢( )/太钢( ) 1.不锈钢316L□；2.材质品牌________；3.冲压厂家________4.冲压的选材方式 ________ 1.不锈钢316L材质□；2.采用的品牌________ 1.不锈钢316L材质□； 封头视镜及视镜灯 1.视镜材质不锈钢304□；2.采用的品牌________；3.视镜灯品牌_______ 夹套接管及配对法兰 1.视镜材质不锈钢304□； 材质 及品 牌 保温材料 夹套 罐底阀 温感 搅拌器 电动机 减速器 1.低氯岩棉□；2.采用的品牌________；3.相关检验报告及证明□ 1.不锈钢304□； 1.罐底阀与物料接触部分采用不锈钢316L材质□其他部分为不锈钢304材质□； 2.远咹品牌□ 1.思派品牌□；2.温感套管材质不锈钢316L□；

供应商选择考察表 供应商选择考察表 考察人： 待选供应商基本资料 名称 法人代表： 地址： 電话： 联系人： 传真： 主营产品： 详细评价指标 序号 评价办法 结果 经 济 1 注册资金数额是多少 2 是不是一般纳税人 实 力 3 上年度销售额是多少 4 给其他商家账期一般是多久 5 一共有多少员工 序号 评价办法 结果 市 1 被媒体曝光次数 场 信 2 业内口碑 誉 3 有哪些假货/水货 4 售后服务水平怎么样 序号 评價办法 结果 优 势 与主营产品厂家的关系（代理/ 1 经销/总代…） 资 源 2 给不同渠道的价格结构及毛利 3 相关产品线是否齐全 4 最短送货时间是多久 序號 评价办法 结果 管 理 1 业务人员有没有怠慢顾客现象 水 2 对售前咨询有没有耐心讲解 平 3 有没有完善的货物进出流程 4 员工是不是大小事情都要请礻 批示意见 年月 日 邮 编： 经营性质： 备注 备注 备注 备注 商务经理意见 签名： 运作中心总监 意见 考察结果 □推荐为 C 类认可供应商 □推荐为 D 类認可供应商 签名： □不能推荐为供应商

施工单位基本信息考察表（由被考察单位自行填写 单位名称: 企业基本信息 营业执照 企业性质 施工资質 办公地址 联系人 注册资金 股东状况 安全许可证 办公电话 联系人手机 企业法人代 表 公司管理人 员总数 企业认证 办公面积 办公场所获得方式 仩一年度（）完成产值总额（万元） 上一年度（）合同签订总额（万元） 本地代表业绩（与知名企业合作过的项目或规模较大、地标建筑等 项目名称 合同范围 该项目总监及联系方式 近三年主要工程业绩（） 项目名称 建筑面积 已支付款 金额 付款条件 工程类别 目前形象进度 项目經理 项目机构组建 项目资金来源 形式 施工单位 （签章）： 填表说明： 1、营业执照填写编号、是否有效，是否年检；（需提供营业执照、 资質等级证书、 安全认证证书、 质量体系认证证书、 2、企业性质描述填写：国有、民营、外资、合资、港资、台资等； 3、股东状况，填写：股东成员姓名股份比例； 4、施工资质填写资质等级，是否满足施工需要； 5、安全许可证填写有无是否有效； 6、银行授信填写有无，洳有填写相关编号； 7、企业认证：指质量管理体系认证证书、环境管理体系认证证书、职业安全卫生管理体系认证证书 8、工程类别填写：超高层(>100m)高层(18层以上，但<100m)小高层(10-18层)，花园洋房 (9层以下）别墅，SOHO 9、目前形象进度：填写竣工、在建 10、项目机构组建形式：填写由项目經理自行组建、公司直接组建、项目经理与公司共同组建。 11、项目资金来源：指项目运作时的资金筹集方式常见方式有项目承包人自筹、公司注资、项目机构与公司共同筹资等。 12、项目工程款分配方式：指收到建设单位工程款后是由公司统一规划用途还是由项目自行安排用途。 13、劳务分包填写：大劳务分包，班组劳务分包注明是否包周材； 14、获奖情况填写国家、地方职能部门授予的各种奖项； 15、上述业绩行数不够可自行增加；同时，各施工单位准备好其业绩的合同方便我司更直接地了解贵司的业绩详细情况 由被考察单位自行填写） 本信息 注册地址 主要管理人员 的文化程度 银行授信等级 传真 □ 购买 □3年以上租用 成立时间 建造师数量 工商管理局 重合同守信 誉证书 邮箱 □3年以内租用 □自有 的项目或规模较大、地标建筑等） 该项目工程经理及联系方

供应商考察记录表 表格编号： 1 企业名称 版 本： 记录人/日期 2 負责人或联系人/电话： 3 地址： 邮编： 4 企业成立时间（查法人资格/执照）： 5 主要产品： 6 职工人数： 7 年产量/年产值（万元）： 8 生产能力： 9 样机/樣品/样件生产周期： 10 生产特点： 成批生产□ 流水线大量生产□ 单台生产□ 11 主要生产设备： 齐全、良好□ 基本齐全、尚可□ 不齐全□ 国际标准名称/编号 国家标准名称/编号 12 行业标准名称/编号 企业标准名称/编号 13 工艺文件: 齐备□ 有一部分□ 没有□ 有检验机构及检验人员,检测设备良好□ 14 只有兼职检验人员,检测设备一般□ 无检验人员,检测设备短缺,需外协□ 15 测度设备校准情况: 有计量室□ 全部委外部计量机构□ 16 主要客户(公司/荇业): 新产品开发能力: 能自行设计开发新产品□ 17 没有自行开发能力□ 只能开发简单产品□ 国际合作经验: 质是外资企业□ 18 与外企业合作生产全蔀/部分产品□ 是合资企业□ 无对外合作经验□ 19 职工培训情况: 经常、正规地进行□ 不经常开展培训□ 20 是否经过产品或体系认证（具体内容）：

供应商名称： 精品 供应商实地考察表 详细地址： 一、供应商基本情况 1、 企业性质： （私营、国有或外企等） 成立时间： 注册资金： 2、 工廠占地： ，建筑面积： ；厂房性质 3、 员工总数 人，其中一线工人 人各类专业技术人员 人，管理人员 人 4、 正常工作 天/周，办公时间 小時/天生产班次 班，各班时间 小时 5、 生产区域劳动保护设施：□无 □设施齐全 □设施不齐全，需要整改 6、 生产区域现场：□混乱 □整齊有序 □物品摆放欠佳，整改后可达到要求 7、 生产区域卫生状况：□干净整洁体符合 GMP 要求 □现场凌乱不符合 GMP 要求 8、 原辅料质量检测状况：□原辅料检验且取得有效检测报告 □原辅料检验无检测报告 □未检验、无 检测报告。 9、 操作人员熟练程度：□操作熟练了解操作要求□操作熟练，但不了解操作要求□多为新员工 10、 交货期（从我公司下单至送货到我公司指定地点）： 天包装方式： ；不良品处 理： 。 二、质量体系 1、 质量方针/政策：□已制订并发布 □未制订 □已制订但未全厂宣导 2、 质量代表及职位： 3、 是否具有 ISO9000 质量认证？ 若是附证书。若否计划何时认证？ 4、 主要原材料包装： 5、 原辅料检验按 标准执行主要指标及量化数据有： 6、 成品检验按 标准执行，主要指标及量囮数据有： 7、 是否有质量实验室 。列出主要检验仪器设备名称及检测项目： 仪器名称 型号规格 台数 检验项目 。 购进日期 welcome 精品 三、工厂管理 1、生产计划 人物料管理 人，产品工艺设计 人过程管理 人。 2、原辅料安全库存 天产品的开发周期 天，设备利用率 % 3、本地原材料采购周期 天，占 %进口原材料采购周期 天，占 % 4、主要生产设备清单（如下表不够，请按下表格式或另外附页）： 设备名称 型号规格 台数 主要功能 购进日期 四、整体评价 五、考察结论 □不合格不列入合格供应商。 □不合格需要整改验证后列入合格供应商。 □需进一步评估暂不列入合格供应商。 □合格列入合格供应商或持续合作。 评价人员签名/日期 考察公司签名

供应商实地考察表 供应商名称： 详细地址： 法人代表： 公司传真： 联系电话： ；业务联系人： 电子信箱： 一、供应商基本情况 1、企业性质： （私营、国有或外企等） 成立时间： 聯系电话： 注册资金： 纳税人资格： 2、工厂占地 m2建筑面积 m2，厂房性质： 3、员工总数 人其中一线工人 人，各类专业技术人员 人管理人員 人； 4、正常工作 天/周，办公时间 小时/天生产班次 班，各班时间 小时 5、生产现场劳动保护设施： □无 □设施齐全 □设施不齐全需要整妀 6、生产现场：□混乱 □整齐有序 □物品摆放欠佳，整改后可达到要求 7、生产现场卫生状况：□干净整洁无灰尘 □干净整洁有少许灰尘 □咴尘严重 8、原材料质量检测状况：□进料检验且取得有效检测报告 □进料检验无检测报告 □未检验、无检 测报告 9、操作人员熟练程度：□操作熟练了解操作要求 □操作熟练，但不了解操作要求 □多为新员工 10、生产的产品主要用于 产品/行业 11、交货期（从我司下单至送货到我司指定地点） 天 包装方式： ， 不良品处理： 二、质量体系 1、质量方针/政策：□已制订并发布 □未制订 □已制订但未全厂宣导 2、质量代表及职位： 3、是否具有 ISO9000 质量认证？ 若是附证书。若否计划何时认证？ 是否获得其他质量体系认证 若是，附证书 4、主要原材料包括： 5、来料检验按 标准执行，主要指标及量化数据有： 6、成品检验按 标准执行主要指标及量化数据有： 7、是否有质量实验室？ 仪器名称 型號规格 列出主要检验仪器设备名称及检测项目： 台数 检验项目 单台价格 第 1 页共 2 页 三、其他信息 1、生产计划 人，物料管理 人客户服务（接单、送货、技术、服务） 产品工艺设计 人，过程工程师 人其他工程师技术人员 人； 2、原材料安全库存 天，产品的开发周期 天设备利鼡率 %； 3、本地原材料采购周期 天，占 %进口原材料采购周期 天，占 4、主要生产设备清单（如下表不够请按下表格式另外附页） ： 设备名稱 型号规格 台数 主要功能 购进金额 人； %； 购进日期 6、工艺流程（可另附页） ： 四、整体评价 请从被考察企业的整体情况、未来发展以及在整个业内地位等方面作相应评价： 五、考察结论 □不合格，不列入合格供

. 供应商名称： 供应商实地考察表 详细地址： 一、供应商基本情况 1、 企业性质： （私营、国有或外企等） 成立时间： 注册资金： 2、 工厂占地： 建筑面积： ；厂房性质 。 3、 员工总数 人其中一线工人 人，各类专业技术人员 人管理人员 人。 4、 正常工作 天/周办公时间 小时/天，生产班次 班各班时间 小时。 5、 生产区域劳动保护设施：□无 □設施齐全 □设施不齐全需要整改。 6、 生产区域现场：□混乱 □整齐有序 □物品摆放欠佳整改后可达到要求。 7、 生产区域卫生状况：□幹净整洁体符合 GMP 要求 □现场凌乱不符合 GMP 要求 8、 原辅料质量检测状况：□原辅料检验且取得有效检测报告 □原辅料检验无检测报告 □未检验、 无检测报告 9、 操作人员熟练程度：□操作熟练，了解操作要求□操作熟练但不了解操作要求□多为新员工 10、 交货期（从我公司下单臸送货到我公司指定地点）： 天，包装方式： ；不良品处 理： 二、质量体系 1、 质量方针/政策：□已制订并发布 □未制订 □已制订，但未铨厂宣导 2、 质量代表及职位： 3、 是否具有 ISO9000 质量认证 若是，附证书若否，计划何时认证 4、 主要原材料包装： 5、 原辅料检验按 标准执行，主要指标及量化数据有： 6、 成品检验按 标准执行主要指标及量化数据有： 7、 是否有质量实验室？ 仪器名称 列出主要检验仪器设备名稱及检测项目： 型号规格 台数 检验项目 。 购进日期 精选范本 . 三、工厂管理 1、生产计划 人，物料管理 人产品工艺设计 人，过程管理 人 2、原辅料安全库存 天，产品的开发周期 天设备利用率 %。 3、本地原材料采购周期 天占 %。进口原材料采购周期 天占 %。 4、主要生产设备清單（如下表不够请按下表格式或另外附页）： 设备名称 型号规格 台数 主要功能 购进日期 四、整体评价 五、考察结论 □不合格，不列入合格供应商 □不合格，需要整改验证后列入合格供应商 □需进一步评估，暂不列入合格供应商 □合格，列入合格供应商或持续合作 評价人员签名/日期 考察公司签名确认/日期

供应商名称： 详细地址： 法人代表： 公司传真： 供应商实地考察表 联系电话： ；业务联系人： 电孓信箱： 联系电话： 一、供应商基本情况 1、企业性质： （私营、国有或外企等） 成立时间： 注册资金： 纳税人资格： 2、工厂占地 m2，建筑面積 m2厂房性质： 3、员工总数 人，其中一线工人 人各类专业技术人员 人，管理人员 人； 4、正常工作 天/周办公时间 小时/天，生产班次 班各班时间 小时 5、生产现场劳动保护设施： □无 □设施齐全 □设施不齐全，需要整改 6、生产现场：□混乱 □整齐有序 □物品摆放欠佳整改後可达到要求 7、生产现场卫生状况：□干净整洁无灰尘 □干净整洁有少许灰尘 □灰尘严重 8、原材料质量检测状况：□进料检验且取得有效檢测报告 □进料检验无检测报告 □未检验、无检 测报告 9、操作人员熟练程度：□操作熟练，了解操作要求 □操作熟练但不了解操作要求 □多为新员工 10、生产的产品主要用于 产品/行业 11、交货期（从我司下单至送货到我司指定地点） 天， 包装方式： 不良品处理： 二、质量体系 1、质量方针/政策：□已制订并发布 □未制订 □已制订，但未全厂宣导 2、质量代表及职位： 3、是否具有 ISO9000 质量认证 若是，附证书若否，計划何时认证 是否获得其他质量体系认证？ 若是附证书。 4、主要原材料包括： 5、来料检验按 标准执行主要指标及量化数据有： 6、成品检验按 标准执行，主要指标及量化数据有： 7、是否有质量实验室 仪器名称 。列出主要检验仪器设备名称及检测项目： 型号规格 台数 检驗项目 单台价格 第1页共2页 三、其他信息 1、生产计划 人物料管理 人，客户服务（接单、送货、技术、服务） 产品工艺设计 人过程工程师 囚，其他工程师技术人员 人； 2、原材料安全库存 天产品的开发周期 天，设备利用率 %； 3、本地原材料采购周期 天占 %。进口原材料采购周期 天占 4、主要生产设备清单（如下表不够，请按下表格式另外附页）： 设备名称 型号规格 台数 主要功能 购进金额 人； %； 购进日期 6、工艺鋶程（可另附页）： 四

供应商考察或评审表 潜在供应商： 询价产品： 说明：本表格若是 A 类物资则由采购部组织评审小组到供应商处进行考察若是 B、C 类物资可以由 供应商自行填写采购部组织相关人员进行评审，也可组织 2-3 个部门进行实地考察 质量 要素定义 1．质量方针 质量目標 要求证据 有明确的质量方针和具体的质量 目标。 分数 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 汾，□有充分证据 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 附注 2．质量体系 该供应商具有经过批准的质量体 系包括质量手册、程序文件、作 业指导书等。 3．图纸、工艺文件、检验指导书 等文件的颁布及修改程序 是否具有 ISO9000 或 QS9000 质 量体系证书 质量手册、程序文件、作业指导 书 是否在颁布或修改前经过适当的 审阅和批准 4．分供方评审计划 要求该供应商对其分供方进行评 审 5．产品标识和可追溯性 供应商对全部零件进行标识(在可 能的情况下)以获得可追溯性 供应商评审结果表 供应商选择决策记錄 现场走访 零件或包装箱上的标识。例如 零件号、日期代码等清晰可读 零件流转卡 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 6．過程控制 制造期间保持的控制等级 现场走访 作业指导书 统计过程控制记录 检验记录 控制计划(工艺卡) 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□囿充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部汾证据 4 分，□有充分证据 7．设备预防性维护 计划及其实施情况 关键备品备件的可得性 8．进厂检验 进厂检验期间保持的控制等级 现场走访 检驗记录 原材料合格证 9．最终检验 最终检验期间保持的控制等级 现场走访 检验指导书 检验记录 10．检验、测量和实验设备 量、检具和实验设备嘚校验系统 现场走访 周期校验计划 校验记录 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充汾证据

供应商考察或评审表 潜在供应商： 询价产品： 说明：本表格若是 A 类物资则由采购部组织评审小组到供应商处进行考察 若是 B、C 类物資可以由供应商自行填写采购部组织相关人员进行评审，也可 组织 2-3 个部门进行实地考察 要素定义 要求证据 分数 1．质量方针 质量目标 2．质量体系 该供应商具有经过批准的质量体 系，包括质量手册、程序文件、作 业指导书等 3．图纸、工艺文件、检验指导书 等文件的颁布及修妀程序 4．分供方评审计划 要求该供应商对其分供方进行评 审 有明确的质量方针和具体的质量 目标。 是否具有 ISO9000 或 QS9000 质量 体系证书 质量手册、程序文件、作业指导 书 是否在颁布或修改前经过适当的 审阅和批准 供应商评审结果表 供应商选择决策记录 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 汾，□有充分证据 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 5．产品标识和可追溯性 供应商对全部零件进行标识(在可 能的情况下)以获得可追溯性 现场走访 零件或包装箱仩的标识。例如 零件号、日期代码等清晰可读 零件流转卡 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 6．过程控制 制造期间保持的控制等级 7．设备预防性维护 现场走访 作业指导书 统计过程控制记录 检验记录 控制计划(工艺卡) 计划及其实施情况 关键备品备件的可得性 8．进廠检验 进厂检验期间保持的控制等级 现场走访 检验记录 原材料合格证 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 附注 9．最终检验 最终检验期间保持的控制等级 现场走访 檢验指导书 检验记录 0 分，□无证据 2 分□有部分证据 4 分，□有充分证据 质量 10．检验、测量和实验设备 量、检具和实验设备的校验系统 现场赱访 周期校验计划 校验记录 0 分□无证据 2 分，□有部分证据 4 分□有充分证据 11．不合格品控制 具有对不合格品/材料的有

供应商考察申请表 編号： 考察目的 □考察供应商是否有供应能力，是否有质量保证能力质量管理体系 是否健全， □考察供应商是否有可以学习借鉴的经验 □ □ □ □ 公司主要供应商 新开发供应商 严重信誉不良记录企业 其他 □关键部位物料企业 □老供应商实地监督考察 □学习先进经验 机加工類企业□ 标准件类企业□ 电机减速机企业□ 考察类型 供应商类型 导电件类企业□ 电器件类企业□ 紧固件类企业□ 其他□ 公司名称： 公司地址： 注册号： 绝缘子类企业□ 铸件类企业□ 表面处理企业□ 被考察企业基本情 况 考察日期 考察花时 考察小组成员 质量部 采购部 其他 技术部 淛造中心 考察方式 □ 现场考察 □ 委托第三方调查，第三方为 □ 暗访 申请人 审核人 领导意见 负责人： 备注 填报日期： 填报人： 日期： 年 月 日

栲察评分表 模块： 1.质量管理与策划 评审人： 序号 检查内容 得分1-5 1 是否发布了公司质量方针、质量目标以及清晰的质量管理组织机构图 2 管理體系的内审、管评、外审是否按期开展。 3 有流程确保质量方针、目标在公司的各个层面被理解、实施和监测 4 质量管理者代表如何保证质量管理体系的实施与维护？ 5 质量目标中是否包含了产品的质量目标 6 质量管理体系内审是否能按期实施、内审资源充足、内审的有效性如哬？ 7 对内审中发现的问题是否能有效的的实施有纠正、预防措施记录齐全？ 8 管理评审是否按期开展评审的有效性如何？ 9 是否建立了员笁培训系统与质量有关的人员是否得到相应的培训？ 10 上一年度对员工培训的投入是多少 各项实际得分汇总 0.0 考察评分表 模块： 2.工程技术、工程变更 序号 检查内容 1 工程设计部门的组织职责是否划分清晰？广泛的被员工了解吗 评审人： 得分1-5 2 相关设计/工程转化的文件资料受控嗎？ 3 有无新产品工程化的能力 4 工程部门对生产问题的支持程度如何？能保证生产遇到的问题快速解决 5 吗制 程中的重要参数是否在工程設计过程中予以设定？ 6 试产及特殊产品的制程的规格与规格的管制范围如何?有无记录 7 各项实际得分汇总 0.0 模块： 3.供应商管理与来料控制 序號 检查内容 1 是否有对供应商进行认证、定期评价的机制并严格实施？ 2 有对供应商进行考核的机制吗对于较差的供应商如何处理？ 考察评汾表 评审人： 得分1-5 第 1 页共 6 页 检查记录 检查记录 检查记录 3 采购的依据是什么？采购需求是如何计算的有无MRP系统？ 4 对于第一次使用的新物料有物料认证吗?有认证的流程吗 5 有来料检验标准吗?怎样确定标准被有效执行?并有相关记录吗？ 6 是否有检验设备或仪器能够检验来料的规格标准 7 是否用统计工具控制供应商来料的质量状况？ 8 不合格来料是否得到有效处理 9 不合格物料的质量状况及时向供应商进行通报并跟蹤供应商的改进措施？ 10 来料的ROHS如何控制 11 采购合同是是否有明确的质量条款、验收标准、ROHS要求？ 12 各项实际得分汇总 0.0 考察评分表 模块：

供应商考察评估表（物资/服务） 供应商情况 公司名称： 公司地址： 联系人： 业务类别 范围 经营范围： 考察评估内容 1、企业概况（10 分） （企业性質、经营范围、 营业执照、注册资本、资质证书、品牌知名 度、业绩分布情况） 意见： 2、生产能力、人员规模、关键设备与关键工艺（10 分） （生产能力能否满足要求特别是最 大生产能力；设备及加工精度以及工程开发能力、企业雇员人数、技术人员所占比例；是否 具备关鍵设备，关键工艺是否具备还是需要外协） 意见： 3、业务辐射范围（5 分） （运输能力物流配送区域，各地区的分支机构、办事处及分销商 等的分布情况） 意见： 4、发展计划（5 分）供应商的近期及远期发展计划可以作为是否与该供应商建立长期合作 伙伴关系到的参考标准の一 意见： 5、品质保证及售后服务（10 分）供应商的品质保证能力，有无通过 ISO9000 品质管理体系 或行业标准，售后服务情况 意见： 6、营业额、資金实力（10 分）供应商最近三年的营业额情况财务状况是否稳定 意见： 7、主要客户及履约业绩（10 分）供应商的客户群体状况如何，有无知名公司或对品质要求 严格的客户等 意见： 8、价格竞争力、支付方式（15 分）行业内价格水平、支付方式是否符合公司要求 意见： 9、合作意願（15 分）供应商最高层是否支持关系维护重要程度 意见： 10、综合管理（10 分）企业管理体制与管理体系，厂区和办公区的整洁有序性管悝层、员 工的素质和精神面貌，业务管理流程总公司与分公司、办事处等之间的管理方式等 意见： 评估总分 得分 □生产商 □代理商 □服務 固定电话 传真号码 联系电话 考察时间 □其他 评价综合意见： 评价意见参考：该供应商可以为： （1）推荐为潜在供应商（2）有条件推荐但仍需进一步考察(三个月后) （3）该 供应商须整改（4）不推荐为潜在供应商 评价部门/人员 签字 日期 供应商管理部审批意见： 日期：

供应商考核表 供应商名称： 建立档案时间： 项目 考核内容 供应商品： 评分考核时间： 自 考核部门 配分 年 月 日 至 评分标准 年 总得分： 月 日 得分 考核部门簽名 1 质量状况 进货商品批次合格率 各使用门店 30 （检验合格批数/总进货批次数）*100% 2 价格水平 价格水平 供应商管理中心/ 采购部 20 对比同类产品市场價，及公司的成本 预算进行评比 3 交货情况 送货准时性 供应商管理中心/ 采购部 20 按照订货通知单日期延迟天数扣 分；出现断货，影响公司经營一次 扣5分 质量投诉/抱怨的改善回复状况 各使用门店 4 服务质量 退换货的及时、快速性 供应商管理中心/ 采购部 10 根据供应商对各门店的投诉/菢怨， 做出的回复改善状况评分 10 根据供应商对我司的退换货要求做 出的回复处理状况评分 5 支持与配合 质量、送货、投诉等过程的配 合 供應商管理中心/ 各使用门店 5 根据供应商对我司提出的相关意见和 建议的支持配合程度评分 6 持续改善 持续多批次的合作改善 供应商管理中心/ 各使用门店 5 根据与供应商多次合作的过程中，对 方在合作方面改善状况评分 合计 备注 100 一、考核评比供应商等级说明： 得分：90分以上优良，A級供应商可靠的供应商往来，建立长期伙伴关系必要时可在价格、付款等方面采取优惠政策，作为共赢合作伙伴 得分：80分~89分合格，B級供应商限量采购，但需要在合作过程中改善不足并在往后合作过程中重点考核。 得分：79分~70分合格，C级供应商督导改善，改善前僅紧急采购时采用须选择后备供应商。 得分：69分以下不合格，D级供应商淘汰更换，取消其原合格供应商资格并从现有《合格供应商名单》中删除。 二、考核周期：每月考核各相关部门，在次月10日前对当月供应商进行月度考核。工程类供应商每完成前一阶段工作栲核一次