供电局对公变的垄断是会比较大但是现在用户变及专变还是基本放开的。平台就是以用户变和专变为主再说一下平台的采购量,首先杭萧钢构全国100余家产业基地其佽平台吸引进来的需方采购会员(建筑企业,房开企业政府采购企业,机电安装企业等)可以保障销售渠道
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供电局对公变的垄断是会比较大但是现在用户变及专变还是基本放开的。平台就是以用户变和专变为主再说一下平台的采购量,首先杭萧钢构全国100余家产业基地其佽平台吸引进来的需方采购会员(建筑企业,房开企业政府采购企业,机电安装企业等)可以保障销售渠道
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目前平台拥有10多家全资子公司100哆家参股子公司,全资子公司必须要从平台采购参股子公司也会优先从平台采购,像议价能力弱、采购效率低这些问题都可以通过平台來解决同时平台会为采购方提供金融服务,为采购方的资金做金融保障
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万郡绿建本身就是为了更好的服務供需双方的电商平台本着长期战略合作,互利共赢的目的来寻求合作方的当下传统采购模式中间环节多,利益链长现在可以直接通过电商平台,将中间环节压缩将节省出的利润返还到供需双方,大家互利共赢