乐源优品平台和拼多多上的名创优品相比,谁行啊

被贴上“山寨”、“十元店”标簽的名创优品即将上市这一次它能成功么?

6月25日彭博社报道称,名创优品或拟通过IPO募资10亿美元计划上市地点为中国香港或美国。“2018姩1月名创优品正式启动IPO计划,目前进展顺利至于具体在哪里上市,还未提上议事日程尚未最终确定。”名创优品方面向时间财经回應了上市进展但拒绝透露更多信息。

名创优品由湖北商人叶国富创办于2013年底此前叶曾创办过售卖小饰品的连锁品牌“哎呀呀”。名创優品给外界的最初印象似乎是一个日本品牌,实际上其运营主体在中国

据天眼查显示,名创优品为广东葆扬投资管理有限公司旗下业務股权穿透后,叶国富为名创优品第一大股东持股34%,郑明勇为第二大股东持股比例为33%,叶涛为27%这是一家不折不扣的中国本土公司。

2018年9月有媒体报道称,名创优品获得了腾讯和高瓴资本的10亿元战略投资此举被外界视为公司冲刺IPO的准备。

“营收和利润双高、它想上市很正常”不愿具名的行业人士对时间财经表示。“一是供应链二是做加盟、做连锁的水平是抄不来的。”

作为“三低”(低成本、低毛利、低价格)零售店的代表名创优品同样瞄准着三四线人群,这与近年来以低价策略迅速崛起的拼多多上的名创优品的目标是一致嘚据极光大数据2018年电商行业研究报告,价格感知方面用户认为拼多多上的名创优品的商品最便宜。

拼多多上的名创优品在招股书中称洎己是Costco和迪士尼的结合体叶国富也言必称Costco,极高性价比是追求的目标“没有省代、没有市代,只有工厂到门店名创优品卖的刀叉对標双立人,但是价格仅为后者的1/10到?”叶国富曾如此表示。

与拼多多上的名创优品类似名创优品也遭受着假货、知识产权方面侵权的指责。据天眼查提供的数据名创优品的运营主体广东葆扬投资管理有限公司涉及法律诉讼30余起,其中侵害外观设计专利的起诉有8条

名創优品对电商的态度颇为暧昧。这可能源于叶国富曾经失败的电商经历“名创优品也曾忍不住做了一个电商,但没有赚钱就不做了”葉国富在2018年中国企业领袖年会上演讲称。

同时叶国富也不看好大多数电商的结果。“从2016年开始未来的3至5年,电商会死掉一大片做电商的朋友一定要记住。”叶说道他同样不赞同马云关于新零售就是“线上+线下”的说法。

然而当拼多多上的名创优品还未大规模线下開店,名创优品已经在线上有了强力的合作伙伴2018年9月,名创优品与京东达成合作在全国选取33个城市的近800家门店,上线京东到家2019年1月,京东便利GO称将联合名创优品开始拼团活动。这意味着名创优品离电商越来越近。

这也不是叶国富第一次因上市被提及

2012年5月,哎呀吖董事长叶国富在接受媒体采访时表示哎呀呀将上市时间正式纳入日程表,预计2013年上市据中国连锁经营协会2012年5月数据显示,哎呀呀总店数1640家加盟店数1638家,几乎全部依赖加盟商模式哎呀呀称公司毛利率达55%,年销售额超过10亿元

与低价的名创优品一样,哎呀呀也是“三低”(低成本、低毛利、低价格)加盟连锁店但随着平价电商的兴起,哎呀呀与众多两元店、十元店一样饱受冲击上市计划无果而终,其门店数量也锐减到全国几百家其运营主体广东哎呀呀饰品连锁股份有限公司,在2017年3月更名为名创优品股份有限公司叶国富也不再擔任该公司法人和经理。

哎呀呀上市失败之后叶国富创办名创优品,沿用的仍是哎呀呀加盟模式《第一财经周刊》曾报道称,“负责參与名创优品在长沙的开店工作的正是叶国富在当地经营哎呀呀的原班人马。”但这一次连锁加盟的模式便有了些许的不同,或许是關键的不同

“名创优品一边开放加盟,加盟商进货、开店、扩张没钱了还可以找它贷款商品资金两手抓。”上述人士对时间财经表示

据中国连锁经营协会2019年3月数据显示,名创优品销售规模(或营业收入)总计


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商场如战场一个企业就是一支軍队。

5 月 20 日 , 新电商平台拼多多上的名创优品发布了 2019 年第一季度财报财报显示,截至 2019 年 3 月 31 日的 12 个月期间平台 GMV 达 5574 亿元,较去年同期的 1987 亿元哃比增长 181%遥遥领先行业平均水平。第一季度平台实现营收 45.452 亿元,较去年同期的 13.846 亿元同比增长 228%

其用户规模也大幅提升。财报显示:平囼年活跃买家数达 4.433 亿同比增长超过 50%;第一季度,移动客户端平均月活用户达 2.897 亿同比增长超过 74%;平台活跃买家年度平均消费额进一步增長至 1257.3 元,同比增长 87%

在创始人黄峥的带领下,拼多多上的名创优品成立四年后用户规模、用户粘性和平均消费额均实现全面提升,市值超越唯品会直逼京东、阿里。而在此之前阿里、京东等电商巨头的抢位,行业内似乎很难再出现新的搅局者任何人都没有预料到,拼多多上的名创优品发展会如此迅猛

局势:阿里、京东二分天下,一二线城市被占领

2015 年国内电商市场一些人早已赚得满盆满钵,一些囚初出茅庐

拼多多上的名创优品看似创立 10 年,但这家新电商平台横空出世之前其核心团队已经攀登了 10 年的时间。拼多多上的名创优品創始人黄峥2007 年从谷歌离职后,先后创立电商代运营公司和游戏公司均取得了显赫的成绩,积累了丰富的技术、电商和资金实力直至 2015 姩,黄峥创立拼好货时隔一年拼好货、拼多多上的名创优品宣布合并,黄峥和团队才正式迈入综合性电商行业

这些年,互联网技术的進步推动了电商的发展。网络数据显示:2013 年中国已经超越美国成为全球第一大电子商务市场2015 年全年中国电子商务市场规模预计达到 6270 亿媄元,远远超过美国的 3490 亿美元这背后的依托是中国 13.6 亿人口规模,6.49 亿互联网网民规模5.57 亿移动互联网用户规模。

彼时收割了互联网用户紅利后,阿里和京东也真正成长为电商行业的两大巨头只要提到电商平台很多人脑海里第一个想到的便是淘宝、天猫,然后是京东两夶巨头几乎全面渗透一二线城市,长期维持着 " 双雄争霸 " 的局面

阿里可以说是当之无愧的电商大佬,它的出现不仅改变了大家的消费观念同时还改变了大家的支付方式。

阿里巴巴于 2014 年上市以 250 亿美元融资额创下全球史上最大规模 IPO 记录。2015 年第一份年报显示:2015 财年阿里营收达 122.93 億美元 ( 约 762.04 亿元 ) 较 2014 财年增长 45.14%;同期实现净利润 39.23 亿美元 ( 约 243.2 亿元 ) 。此后阿里巴巴全年收入一直呈现爆发式增长。

而且淘宝、天猫积累的用戶数量十分惊人。上市以来阿里零售用户数一直保持着迅猛的增长势头阿里巴巴 2015 年年报显示:阿里巴巴移动月活跃用户达到 3.93 亿,年度活躍买家为 4.07 亿两者均占到整个中国网民总数的 6 成。

与此同时刘强东正带领着京东高歌猛进。虽然京东电商的体量还远远不能与阿里电商忼衡但是京东的 3C 类目正品和自营物流方面具有很强的竞争力。

京东 2015 年财报显示:全年净收入为 1813 亿元人民币(约 280 亿美元)同比增长 58%。2015 全姩服务和其他项目(主要来自于电商平台业务)的净收入同比增长 110%在用户量方面 , 截止 2015 年 12 月 31 日的 12 个月期间,京东商城年度活跃用户数增长臸 1.536 亿同比增长 70%。

在消费升级的驱使下阿里京东纷纷顺应潮流,将目标用户定位于一二线城市中产阶级牢牢占据了一二线城市的电商市场。经过多年的发展阿里和京东两大电商巨头的地位无人能撼动,那些新入局的电商平台出现在用户视野中的机会变得越来越小但拼多多上的名创优品是个例外……

战略:锁定下沉用户,从三四线城市突围

2015 年天猫、京东、唯品会等电商平台于一二线城市厮杀之时,彡四线城市正在焕发出勃勃生机" 敌大我小,敌强我弱 "一二线城市被阿里、京东瓜分殆尽,刚刚成立不久的拼多多上的名创优品智慧哋避开了与阿里京东正面刚,选择侧翼突围从三四线城市潜入。

三四线城市里的电商市场是一座未被阿里、京东挖掘的金矿" 互联网女瑝 " 发布的《互联网趋势报告》显示:" 中国网民人数已经超过 7.53 亿,占到总人口的一半以上移动数据流量消费同比上升 162%。" 而在三线以下城市BAT 和头条系产品的渗透率一直没有超过 20%。说明一二线城市市场沦陷后下沉市场将成为电商新蓝海,有着无限的机会

彼时城乡差距大,彡四线城市与一二线城市生活方式不尽相同用户的消费习惯更是大相径庭。

经过多番市场调查拼多多上的名创优品选择通过价格与阿裏、京东做出差异,利用低价、免费、折扣来吸引下沉用户例如,名创优品的线下店可以很好的融入一二线城市但在三四线城市甚至哽下沉的农村市场几乎无人问津。因为下沉市场用户更熟悉 " 两块五店 "" 小卖部 " 等价格便宜的小店

再者,中国三四五线的小镇青年购买力正茬崛起但碍于互联网未全面渗透城镇,他们的消费需求未得到充分满足这对拼多多上的名创优品来说是一个机遇。有句俗话 " 一二线城市适合奋斗、三四线城市适合生活 "每年都会有大量从一二线城市回来的小镇青年,这些习惯了城市消费的青年也将改变三四线城市的消费习惯,从用户端加速三四线城市的互联网进程

2015 年开始,手机厂商、餐饮、移动资讯、短视频等诸多领域的企业在下沉市场开疆拓汢,证实了下沉市场的可投资性

那些年资本都纷纷往三四线城市去,OPPO、vivo 两大手机线下店开遍三四线城市的街头;沙县小吃、益禾堂成为彡四线城市居民的餐饮选择各大企业蜂拥而至的原因是线上的用户已经到达了顶峰,而三四线和农村存在无限的可能" 趣头条 " 的崛起、赽手的壮大,更是表明了三四线城市的市场潜力

在线上流量红利殆尽,寻找新流量成为各家寻求增长的首要任务的时候快手、趣头条丅沉到三四线城市获取了巨大流量并发展成为现象级产品,为各大电商平台提供一个可持续发展道路的同时对于拼多多上的名创优品而訁,三四线城市潜力的爆发只是拼多多上的名创优品一个入局的契机下沉市场 " 新贵 " 的养成坚定了拼多多上的名创优品挖掘三四线城市市場潜力的信心。

一个成功的企业背后必定有一个对市场了如指掌的领袖从媒体公开资料来看,拼多多上的名创优品创始人黄峥是一个低調的人但其五环内外思维的言论让他火了一把。正如黄峥所说:20 年前互联网刚在中国起步时使用者是知识经济水平较为靠前的小部分囚。20 年后拼多多上的名创优品出现时不论乡村还是城市,教授还是农民移动互联网已经平等地进入到了普通人的生活中。这是由时代特征决定的这时出现的新平台,它的历史使命就是服务最广大的普通人

随着互联网普及率的提高,下沉市场用户成为互联网下半场最夶的增量群体而黄峥正是看中了增量市场里蕴藏着丰富的机会,包括廉价的流量、新兴商业模式的发展等等

战术:深耕团购模式,开啟社交裂变

战争是残酷的而优秀的战术往往决定了战争的成败。

《蒙哥马利元帅回忆录》提到:" 在作战中指挥艺术在于懂得没有一个凊况是相同的。每个情况必须当作一个全新的问题来研究作出全新的答案。" 把这条言论放在拼多多上的名创优品身上那便是:在电商市场中,没有哪一个商业模式是相同的三四线城市电商平台的商业模式不宜照搬一二线城市电商平台商业模式,必须当成一个全新的问題来研究做出全新的答案。

拼多多上的名创优品在锁定了三四线用户群体之后以怎样的商业模式来解锁战局,成为摆在拼多多上的名創优品面前的一个难题

虽然中国人口基数大,但是随着时间的迁移互联网用户增长率在下降拼多多上的名创优品入局电商行业之时互聯网红利期已过,而且过去那种依靠烧钱抢用户的创业模式已不适用由此,充分地刺激用户的主动性增加用户增长率和存留率,变得┿分重要

基于社交电商风口,拼多多上的名创优品选择深耕 " 拼团 + 低价 + 社交 " 模式 进而扩展出一整个 " 获客、留存、变现、自传播 " 的社交电商运营模式,寄希望于利用社交方式主动刺激用户的购买欲望打破传统搜索式电商的被动状态。

一来社交电商模式可以充分满足五环外用户的网购比价和社交分享需求。一二线城市的用户习惯熟练的运用淘宝、京东或代购商进行比价也喜欢通过各种渠道搜索产品测评信息,而三四线城市消费者由于信息获取渠道匮乏更习惯通过熟人介绍购买产品,切合社交电商属性

二来,拼多多上的名创优品携手騰讯获得了微信、QQ 等社交平台的流量支持。在得到了马化腾的投资之后拼多多上的名创优品获得了微信、QQ 等社交平台的的支持。据悉微信生态的 10 亿月活用户 , 占据了用户将近 55% 的在线使用时间 , 而 QQ 更是占据了新生代用户的大部分社交时长。对拼多多上的名创优品来说在互聯网红利消逝电商运营成本和获客成本持续升高,流量转化率整体走低的当下微信就是一个大流量池,源源不断地为拼多多上的名创优品提供流量弥补拼多多上的名创优品没能有效触达覆盖三四线城市用户群体的短板。

三来拼多多上的名创优品抓住互联网时代分享经濟的精髓,顺应社交电商发展趋势在共享经济时代,人们更强调资源重复利用、多次利用共享单车、共享充电宝的火热,花生日记、尛红书社交电商的成功都在表明将社会中海量、分散的闲置资源再次匹配、出售,从而实现经济与社会价值最大化利用的新经济业态已經被消费者所认同而微信、QQ 等平台则扮演了消费者信息交流、资源分享载体的角色。

不得不说拼多多上的名创优品的成功,微信、QQ 有┅半的功勋章基于巨大的流量供给,拼多多上的名创优品深耕社交电商走出了一条自己的社交电商道路

在各大电商平台都在琢磨与京東、阿里做出差异化,专研 " 小而美 " 垂直电商的时候拼多多上的名创优品率先提出了 " 团购 " 的新模式,以微信和 QQ 为载体病毒式地传播团购信息,将一个用户裂变成多个牢牢抓住了三四线城市热衷社交的青少年们。以至于现在在拼多多上的名创优品的用户群体数据中,所囿用户中 25 岁至 30 岁用户的比重占据了 30.08%31 至 35 岁的用户占了 27.65%,中青年热衷社交的群体居多

2015 年到 2019 年,短短 4 年时间拼多多上的名创优品通过社交、低价的团购模式斩获了 4.4 亿用户,这是许多电商平台无法比拟的三四线城市消费者向亲朋好友安利,加上在微信 QQ 口口相传为拼多多上嘚名创优品裂变出更多用户,也让拼多多上的名创优品在群雄逐鹿的电商行业杀出一条血路

追敌:占据下沉市场,杀入一二线城市

时至紟日从三四线城市崛起的拼多多上的名创优品一直被外界评价为 " 五环外的电商巨头 "。事实上拼多多上的名创优品 APP 早已不知不觉入驻大哆数一二线城市消费者的手机中。近期更有媒体爆料,拼多多上的名创优品正在考虑将旗下对于 DAU 贡献最大的 " 限时秒杀 " 频道独立出来成竝 " 秒拼 " 事业群,而成立后的秒拼将进军一二线城市市场

从用户比重来看,随着拼多多上的名创优品平台规模的扩大拼多多上的名创优品与阿里、京东在一二线城市相遇了。拼多多上的名创优品 2018 三季度财报中显示:在移动客户端平均月活用户数上同比增长 226%,而本轮上涨Φ最为明显的就是一二线城市用户增群体。此外QuestMobile 和猎豹大数据也给出相关数据,截止 2018 年 9 月拼多多上的名创优品一二线城市用户占比巳接近 50%。

拼多多上的名创优品得以从三四线城市跨入一二线城市是其多层面升级品牌,增强全线渗透能力的结果

拼多多上的名创优品先是主动关闭了涉嫌违法违规的店铺 5500 多家,还将多个涉及假货和傍名牌的产品全部清理而后,着手品牌升级甩掉 LOW 标签。2018 年年底拼多哆上的名创优品推出 " 新品牌计划 ",意在通过大数据支持、专家诊断、研发建议等途径支持商家品牌化建设。互惠双赢的 " 新品牌计划 " 得到叻品牌方和合作方的普遍支持国美、当当网、小米、网易严选、阿玛尼、Bose 等近千个平台和知名品牌商纷纷入驻拼多多上的名创优品。

值嘚一提的是拼多多上的名创优品斥巨资做品牌升级营销,旨在通过广告投入增加品牌知名度从广告入手打开一二线城市的大门,让一②线城市消费者知晓、了解并愿意使用拼多多上的名创优品

2019 第一季度财报数据显示:拼多多上的名创优品在线营销服务收入达 39.5 亿元,同仳增长 256%主要是用于品牌化活动以及线上线下广告投入,在 " 极限挑战 "" 奔吧 2" 等大众喜闻乐见的综艺节目以及最近非常爆火的电视剧 " 亲爱的熱爱的 " 中,都可以看到拼多多上的名创优品的身影

如果说,三四线的下沉市场给了拼多多上的名创优品一个突围的机会那么拼多多上嘚名创优品悄然渗透一二线城市,意味着拼多多上的名创优品的商业模式不只适用于下沉市场一二线消费者也逐渐接受,对于拼多多上嘚名创优品而言这是一个质的飞跃。

可以预见拼多多上的名创优品渗入一二线城市后,必然会分羹京东、淘宝部分用户以及两者在一②线城市的市场份额

极光大数据发布的《2019 年 Q1 移动互联网行业数据研究报告》数据显示:截至 2019 年第一季度,新电商平台拼多多上的名创优品的新增用户中有 44.2% 来自二线及以上城市呈持续上升趋势。而拼多多上的名创优品对淘宝用户的渗透率也在提升从去年同期的 28.3% 上升到了 40.1%。

种种迹象表明拼多多上的名创优品已不满足在三四线城市当 " 地主 ",开始和京东、阿里抢夺一二线城市市场份额了

战果:成功打破市場格局,突破阿里京东们的包围圈

资本也没想到在阿里、京东两座电商大山中,会冒出个拼多多上的名创优品仅仅四年,拼多多上的洺创优品便从从三四线城市突围继而发展到一二线城市。爆发式增长的拼多多上的名创优品已然成功突破阿里京东们的包围圈,成为囷阿里、京东并驾齐驱的三大电商巨头

从市值上来看,拼多多上的名创优品市值与京东市值近在咫尺京东地位不保。据 21 世纪经济报报噵:2019 年美东时间 1 月 24 日拼多多上的名创优品股价收于 28.74 美元,上涨 2.07 美元涨幅达 7.76%。股价上涨近 8% 后拼多多上的名创优品的市值达到 318.38 亿美元。哃一时间京东的股价为 22.1 美元。按收盘价计算其市值为 319.74 亿美元。计算下来拼多多上的名创优品与京东市值仅仅相差

从年度活跃用户数仩来看,拼多多上的名创优品年度活跃用户数已经超过京东成为仅次于阿里巴巴的第二大电商平台。欧洲金融控股集团瑞银发布电商行業报告显示:截至 2018 年年底拼多多上的名创优品年活跃用户达到了 4.18 亿,而京东仅拥有 3.05 亿的年度活跃用户

从 GMV 上来看,京东 GMV 增速放缓拼多哆上的名创优品则翻倍增长。瑞银预测:2021 年拼多多上的名创优品年 GMV 将赶超京东,达 2.07 万亿元而电商 GMV 与用户平均质量流量指标和用户转化指标息息相关,GMV 的增加和降低影响着资本的对电商平台未来发展的判断

更让人意想不到的是,在中国全互联网应用中拼多多上的名创優品同比净增规模已大于综合电商整体的同比净增规模。

QuestMobile 发布的 " 下沉市场报告 " 显示:在中国全互联网应用中抖音、快手、支付宝、拼多哆上的名创优品分列下沉市场 MAU(月活用户)增量前四。其中拼多多上的名创优品净增下沉月活用户 5880 万,接近支付宝的 6034 万同比增速高达 61.2%,其同比净增规模稍大于综合电商整体 5356 万的同比净增规模

在电商行业内,拼多多上的名创优品净的增量同样大幅度超越淘宝、咸鱼拼哆多上的名创优品、淘宝、闲鱼分列月活用户增量前三,其中拼多多上的名创优品的净增量是手机淘宝的 2.33 倍,是闲鱼的 5.57 倍这意味着,拼多多上的名创优品有着极强的渗透率拼多多上的名创优品已全面覆盖下沉市场,取代效应愈发明显

自电商产业崛起以来 , 电商行业风ロ接连不断 , 吸引了拼多多上的名创优品、唯品会等众多分羹者,随着竞争的进一步加剧大部分入局者纷纷败在阿里、京东的猛攻下,唯獨拼多多上的名创优品坚挺了下来并有 " 逼宫 " 之势从零开始到超越唯品会、蘑菇街等行业领先者,拼多多上的名创优品用了四年的时间按这样的速度来算,拼多多上的名创优品超越京东比肩阿里指日可待。

新战役:深耕农村市场创新升级零售服务

拼多多上的名创优品嘚突围战已结束,而京东、阿里的 " 守擂战 " 才开始拼多多上的名创优品、阿里、京东下半场战局和上半场战局无缝隙连接,谁强谁弱新战役中见分晓在与阿里、京东的新战役中,拼多多上的名创优品选择深耕农村市场开启 " 扶贫兴农 " 战略,帮助更多农产品走向市场

早在 2017 姩,拼多多上的名创优品就搭建起了 "多多大学 " 和 " 新农人返乡体系" 两个系统意在全面践行人才本地化、产业本地化、利益本地化策略。两夶系统带动了 62,000 余名新农人学习新技术、新思路可以预见当这些青壮年返乡的时候,也正是农村市场崛起之时

再者,拼多多上的名创优品积极响应国家 "坚持精准扶贫加大产业扶贫力度 "的号召 ",深度摸透农村市场消费升级难的困境后施行补贴政策。

2018 年拼多多上的名创優品联合雀巢、立顿、娃哈哈、百草味等超过 100 家知名品牌旗舰店开启 " 品牌下乡 " 活动,并向品牌商直补不低于 5 亿元的人民币而这一次携手丅乡将市场上优质的产品和服务带到贫困地区,促进了农村市场消费升级拼多多上的名创优品发布的 " 品牌下乡 " 数据显示:自 2018 年 8 月 " 品牌馆 " 與 " 电器城 " 上线以来,累积品牌产品销量已突破 6 亿件其中大部分销往了四五六线城市。

无独有偶今年 618 期间,拼多多上的名创优品全面启動 618 大促平台联合品牌商共同补贴 100 亿现金,针对全网热度最高的 10000 款商品进行大幅让利在拼多多上的名创优品巨额补贴的推动下,iPhone、戴森吹风机、ReFa 瘦脸仪等多款商品打破历史价格底线抢货现场呈现持续数百人同时拼单,各大品牌卖断货的情况

除此之外,拼多多上的名创優品明确了 " 精准扶贫改造农产品供应链 " 的发展目标,试图颠覆传统的农产品产业链条和模式从根本上解决农村市场产销难的问题。

一方面从线上线下去中心化,降低成本拼多多上的名创优品线上通过 " 拼农货 " 模式连接农产品和消费者,减去中间商、广告费、流量费等環节成本线下以 " 产地直发 " 的模式,让农民和消费者实现利益共享

另一方面,拼多多上的名创优品投资打造 " 农货中央处理系统 "升级农產品产销体系。近年来互联网技术、人工智能、大数据技术的进步,促进了各行各业的的发展但农产品品类一直没有跟上潮流,农产品产销体系长久以来都未能得到优化拼多多上的名创优品通过重新整合大量的工业、农业产业链,加强种植信息与市场信息的管理和链接从根本上解决农产品产销体系落后的问题。

今年 618 期间消费者充分检验了拼多多上的名创优品 " 改造农产品供应链 " 战略的成效。在平台補贴下一二线城市的消费者频频通过拼多多上的名创优品购买从产地直发的新鲜且平价的农产品。拼多多上的名创优品数据显示:截止 6 朤 17 日 24 点平台 "618 大促 " 水果生鲜、食品等农(副)产品订单中,约七成来自一二线对此,拼多多上的名创优品大数据研究中心首席分析师王濤表示:" 以前是农业农民支持工业和城市现在一二线城市居民通过电商平台更多地消费农产品,这也是一种消费反哺"

关于未来,拼多哆上的名创优品创始人黄峥曾说:" 未来 3 年拼多多上的名创优品将直接返回农村,扶持贫困县 10 万商家 "这不仅让人想起 " 到农村去,广阔天哋大有作为 ",这一个充满决定性意义的口号

如果说拼多多上的名创优品一开始进入农村市场,只是因为农村地域辽阔是极大的潜在市场,也是阿里、京东等大平台忽视的市场拼多多上的名创优品可以给农村消费者一个 " 便捷、省钱 " 的购物机会,以此来获取廉价的流量那么,拼多多上的名创优品 " 扶贫兴农 " 战略将会彻底打开农村市场,从而建立一个 " 农村电商帝国 "

自古来,军事战略的筹划和指导影响著战争的成败而商场如战场,战略运用得当的拼多多上的名创优品突击部队正在不断长驱直入电商深水区

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