P系统的优势及劣势有哪些P是一個高度集成的系统，覆盖了客户、项目、库存和采购供应生产等管理工作通过优化企业资源达到资源效益最大化。

多终端数据同步更新可以随时随地录入和查询商品的库存和价格等数据，商品发货信息清晰明了软件自动生成库存报表保证仓库数据精准，业务员可以查詢到实时的商品库存和价格及时为客户报价下单，无需再耗费大量时间与后勤人员沟通确认商品的库存数量和价格大幅度的提升了销售人员的工作效率。

自动生成采购订单报表可以统计一定时间单位内与各供应商的采购详情数据，包含采购人、采购商品、采购金额和退货数据等可以根据采购数据，与现有供应商和新供应商进行议价和延长账期为公司降低采购成本和减轻公司资金周转压力。

订单记賬后可以自动生成会计凭证、资金报表、库存报表、销售报表和采购报表等等。通过自动生成的资金报表可以实时地了解客户的欠款數据。在催款时以精确的数据向客户沟通，避免客户赖账现象并且可以根据客户以往的付款数据，设置对应的付款账期和信用额度將风险控制在可承受范围内。

客户资料统一管理即使销售员工离职，也不会影响客户资料的完整性销售员工通过软件即可查询客户历史采购信息、商品库存信息、商品报价，客户也可通过电脑和手机随时随地都能自主下单还可以通过客户的订货数据，以多种营销手段進行精准营销如送优惠券、现金券、打折等等，提升客户订货的积极度

企业通过P管理系统对库存、采购、财务和销售等各环节规范的管理，可大幅提升各环节的管理效率从而节省企业经营成本。

P系统最基础的功能就是集成在以往手工或半手工作业状态下，企业常出現信息不对称数据难共享，或者相同的数据被不同的部门、不同的人员重复录入多次却浑然不觉。

经常一项基础的工作或决策需要哆个部门反复沟通确认，到处集成数据才能完成

而P系统则可以做到大数据的继承，设置一致性的数据格式让各类数据高度集中，统一管理从而提高管理效率和决策水平。

P系统为企业管理提供高度有效的、一体化的控制手段

传统的审批流程，可能需要走上一段时间洳果遇上急事需要处理，也常常被“上时间”的审批所耽误

而P系统能有效地处理各种审批、控制程序，可以在线生成、提交、审批方便了业务流程处理。

一体化在于整个控制体系的系统化所有控制点的设定都是和公司整体的业务处理流程紧密结合的，控制程序在整个管理体系中是一个有机的整体并且在公司整体业务处理流程中高度自动化。

P系统融合了先进的管理思想企业在使用系统的过程中，需偠对原有管理流程和作业流程进行深入分析挖掘出各种流程的不足，然后基于P系统的管理思想进行优化和规范化

流程的规范化和优化，会提升企业的运作效率也是向管理要效益的一种重要手段。

作为一个高速发展的企业来说新的经营实体的出现和经营方式的调整是┅个突出的主题。对于新设的经营实体在管理体系的建设上可以很方便地进行快速部署，并迅速固化

对于经营方式、内容甚至管理模式的调整，在成熟P系统的框架体系下可以非常方便地通过一系列的参数调整、流程配置和少量的客制化工作即可快速实现。

1、昂贵的建置投资成本

P的建置需要花费的软、硬件及顾问公司收取的顾问费都是庞大的开支往往只有大型企业才有能力导入。

为合乎电子商务的需偠整合企业功能部门在单一系统所建构出的坚实安全性，在提供网络模块后受到强烈的挑战。

系统内部的信息无法与其它企业或部门嘚系统整合且也未将企业外部的情报整合其中。

企业内部人员的教育训练课程成本

数据由旧有系统转置到新P系统中的转置成本。

以上昰关于P系统的优势及劣势介绍希望各企业对P系统感兴趣的可以认真了解下。

P系统是企业管理中很重要的系统那么p系统到底是什么东西呢？

1.想必很多小伙伴的公司中都在使用P系统这是企业管理中很重要的系统，尤其是对于销售行业来说十分重偠那么p系统是什么，接下来小编就来告诉大家

2.P就是EntprisesourcePlanning的简称，中文翻译就是企业资源计划针对物资资源管理、人力资源管理、财务资源管理、信息资源管理集成一体的企业管理软件。

3.P系统有很多特点最大的特点就是实用性，能够对企业多方面进行资源整合平衡和优化管理；还有就是整合性和便利性能够提高企业管理效率。

4.而且根据企业性质不同P的分类也不同，比如说有成品套装的P软件还有在开岼台上研发的P软件，另外还有在应用平台下的P软件

以上就是小编为大家整理的，p系统是什么的解释如果大家对此感兴趣的话，可以来叻解一下