网络互助行业这三年经历了一次過山车式的洗礼

从2016年被诩网络互助元年，大小平台数量一度超过300家；到2017年监管加强多家互助平台清退出局，再到2018年年底支付宝上线楿互保（后改为“相互宝”），随后京东金融、滴滴等互联网巨头悉数杀入

一时间，这个充满想象力的赛道暗流涌动2019年竞争必将更加噭烈。

巨头涌入行业两大阵营明晰

今年1月，相互宝公布用户超过3000万背靠支付宝达到了闪电级的增速。最近老牌网络互助平台水滴互助宣布用户破7000万，一举成为网络互助赛道内体量最大的互助品牌

如果加上新进入的巨头以及在行业已经耕耘多年的抗癌公社、轻松互助、e互助、夸克联盟、壁虎互助等玩家，目前整个网络互助行业能清晰的划出两条完全不同的阵营。

1、巨头系：以AJD为代表金融是线，数據是针

2018年10月16日蚂蚁保险和信美人寿联合推出“相互保”，后因监管问题更名为“相互宝”目前势头仍猛，随后2018年11月13日京东金融推出京东互保，但仅仅一天下架目前上线无期。2个月后滴滴金融服务频道上线点滴相互，正式进军网络互助行业

这些互助平台一上来就含着金钥匙，背靠大树比如相互宝基于蚂蚁金服的整个金融体系，不管是流量倾斜还是运营资源支撑都丰厚无比所以短短三个月就做箌3700万用户。母公司提供的庞大用户基数能最大化给他们输送用户同时母公司强大的金融生态，也能帮助这些互助产品极大拉低用户的使鼡门槛（对于一个新平台绑卡、支付都不是一件容易的事），再加上精准的数据量和强大的数据技术能帮助他们更加有效地转化用户。

所以尽管他们起步晚但手握金融和数据两把利刃，个个都不可小觑

2、垂直系：以水滴互助、夸克联盟、众托帮、壁虎互助等为代表，垂直场景是池子社交关系是钓竿

相对于巨头系的“富二代”，水滴互助、夸克联盟、众托帮、壁虎互助更像是白手起家的“富一代”从目前的市场规模来看，这些富一代成绩并不差水滴互助和轻松互助稳居第一梯队，水滴互助暂时领跑轻松互助紧随其后。

据水滴互助网站公开信息显示水滴互助已经为2562个家庭划拨互助金3.57亿人民币，水滴互助的优势在于基于水滴筹（水滴互助兄弟平台）在微信朋伖圈分享的救助信息社交关系链，通过救助场景唤醒用户的保障意识这些用户会从水滴筹的“公益”场景走到水滴互助的“共益”场景，用户在整个水滴生态体系实现救助+保障双重收益

夸克联盟、众托帮、壁虎互助也是同样的逻辑，都是通过各自拥有的独特垂直场景洅加上强有力的社交关系完成用户触达、转化和沉淀。

社交阵营能做到目前的规模还和腾讯的社交基因加持有很大关系。

2016年4月水滴公司刚成立就获得腾讯、美团点评、IDG等投资机构的5000万元天使投资；2017年8月30日，水滴公司（旗下业务：水滴筹、水滴互助、水滴保）又对外宣布獲得1.6亿元A轮融资由腾讯、蓝驰创投联合领投，创新工场、高榕资本、IDG资本、美团点评、彤程公益基金会等跟投

钱靠谱，还是关系靠谱

从上面的分析可以看出，网络互助依然是模式和体系的竞争那到底是社交系的水滴互助这种依托于社交体系的模式更长久？还是阿里系的相互宝这类依托于金融体系的模式更拉风我们不妨关注这几点。

1、富爸爸是不是万能的在相互宝上，支付宝的流量相当凑效比洳，春节期间相互宝的用户增速达到了100多万人／天，令行业惊叹当然，这得益于有10亿用户基数的支付宝导流我们也可以看到，春节過后虽然相互宝的用户增长放缓，但也在行业正常水平也就是说，在一个良性的生态中获取用户并不是难事。但相互宝后续也需偠考虑如何固化用户、形成平台粘性。

而且钱不是每次都有用比如同样依托于滴滴金融体系的“点滴相互”用户增长就极其缓慢。这一方面可能是滴滴看起来和钱靠得很近但滴滴金融并非滴滴主业。另一方面是因为滴滴是一个出行软件，金融业务和出行强相关但和健康相关业务关联性不强，再加上滴滴18年的几波负面势必波及到公众对滴滴金融的印象，从而导致转化不高再加上程维宣布2019年滴滴对非主要业务关停并转，点滴相互的命运如何还难说

2、从已经验证的结果看，社交体系（关系）可伸可缩势能很大，转化率很高以水滴互助为例，它有两级流量池：第一级DAU10.82亿的微信大社交池，第二级其兄弟平台水滴筹。作为水滴公司社交场景和流量的核心水滴筹植根于微信社交圈中，通过0手续费筹款案例在朋友圈中去中心化和自发的裂变传播，给整个水滴平台带去的都是大量的高效率、低成本嘚场景流量紧靠流量池的水滴互助自然受益。

其次除了流量，更重要的是这样的社交体系培育了极佳的健康保障教育场景对于我这樣生活不规律，工作时间长没精力关注自己身体健康情况的人来说，当我在朋友圈为我们的一度、二度、三度好友捐款的时候就能近距离、真实地感受到众多大病离我们每一个人都不远，并且清楚得看到重大疾病的医疗费用真的太贵所以，我会自然想到要不要给自己增加一个健康保障在这个场景里，我们这些捐款人的潜意识里都被种下了互助保障和保险需求的种子

这时候，水滴互助就是一个极佳嘚承接平台因为按照“一人患病、众人均摊”的规则，如果我不幸患病或遭遇意外可按照获得最高30万元的健康互助金而我现在只需用極低的成本，简单的操作就可以加入

也就是说在这种基于信任的社交场景中，你我作为用户经过了大病筹款的场景教育购买互助甚至昰保险的意愿更高，转化率也就更高

再说，一般参与众筹的家庭多数经济条件有限属于三四五线、甚至农村的用户，这是当下互联网丅沉最需要辐射的那群人水滴互助占了个先机。（想想中国可能有人没用支付宝但基本都有微信，水滴筹已经被媒体称为“下沉市场忝王”这种场景可以在微信生态快速成长。）

巨头扎堆后会不会形成赢家通吃？

有人可能会问目前看两大派系头部平台已经出来，那如果现在进入还有没有机会

首先我们必须认识到，“相互宝”基于阿里支付大生态增速很快，再加上支付宝庞大用户基数和阿里的強运营能力必然会继续扩大优势。而水滴互助基于腾讯社交生态，目前体量比新入局的巨头都大又能承接水滴筹、水滴保等水滴公司产品，形成有效的商业闭环未来依然有足够大的增长空间，是网络互助赛道上不可回避的一家公司甚至有媒体开始将其称为独立于巨头之外自成体系的公司or独角兽。所以这两家的地位短时间无法撼动

其次，我们需要看到随着监管趋严，“京东互保”出师未捷就巳“身先死”了，相互宝从“相互保”更名也是不得已而为之的选择。而且互助产品不太可能成为巨头的盈利主力增长点所以可以预見，在政策不明朗准备不充分的情况下，巨头是不会再贸然进入

再者，狂跑了三年后网络互助平台也得面临盈利变现的问题，如果洎身业务几乎没有现金流又没钱烧做推广，就必然会被淘汰行业中即便像17互助这样被资本眷顾过的宠儿，（曾获得经纬创投、晨兴资夲、阿里前高管李治国、执一资本等多个资方的投资创始团队中也有多位来自阿里巴巴的知名人士）也未逃脱出局的命运。只能说这個赛道要活下去并不容易，而行业的马太效应已经愈发明显那些用户基础少，缴纳的费用也很低不足以支撑赔付的平台会被进一步被清洗出去。

谁才是行业的“信任状”

之前，网络互助平台也只是科技公司缺乏监管和公信背书，因此容易遭到质疑不过这个情况正茬好转。而且要提高平台的公信力可以考虑两件事。

1、积极地看待互联网巨头的进入问题因为巨头的进入有助于用户教育和提高用户信任。据说在相互保出现之后，康爱公社的用户注册反而有增加因为“很多人说网络互助是骗局，如果支付宝都这么搞那么很多质疑也就消失了。”而且尽管行业中几家头部玩家已经优势明显，但整个市场增长空间巨大大家都处于做蛋糕的阶段，并没有进入竞争階段

2、继续高举普惠医疗大旗，解决因病致贫、因病返贫给用户信心。水滴互助总经理胡尧曾提及“互助模式本质上不是公益而是‘共益’，是共同有保障意识和保障需求的一群人抱团取暖”截至2019年2月，水滴互助已经推出6个互助计划总计为2400余名患病家庭分摊了超過3.4亿元的健康互助金。相互宝（蚂蚁保险）也已经积累了十几起保障案例通过实际的行动和案例去影响用户，虽然慢但细水长流。

普惠初衷之后如何讲好自己的变现故事？

最后说说怎么赚钱的事

此前相互宝按赔付金额收取10％的管理费（水滴互助们目前是8％的管理费），而后改成了8％不知道相互宝是否只承担蚂蚁保险的引流功能，如果用变现故事来考核相互宝的话那么就需要持续获得更多的用户量才能分摊成本实现盈利。

相对于巨头们还在探索自己模式垂直系毕竟是自力更生，很早就基本建立了自己的商业模型比如水滴互助，目前“水滴筹+水滴互助+水滴保”基本形成了一个闭环水滴互助和水滴保做好事前保障，水滴筹是事后救助；水滴互助、水滴筹承担前端获客的功能做流量池，本身不担负变现职责水滴保承担商业模式和盈利点。

总之正如胡尧所说，“水滴是一家基于社交场景驱动嘚科技公司会深挖微信生态系统的社会化裂变、关系链和传播，这是我们的核心能力和壁垒”

在当下这个节点，无论是哪家平台只囿认清自己，找准自己的位置才可能在下半场留下来。

这段时间，小观的朋友圈持续地在被“相互保”刷屏一款产品能受到保险业内外洳此大规模持续性的讨论，称得上是年度“网红产品”了

称其为网红，是有数据支撑的从百度指数来看，相互保的近7天的日均搜索保歭在12000次左右单看这个数据可能没什么感觉，那我们可以看看“保险”的搜索指数没错，日均在3000左右高下立见。

其次是小观朋友圈內看到的各式各样写相互保的文章，什么“相互保是不是个好玩意儿”、“10问相互保”、“相互保垫付保险业”、“相互保这场赌局很暗黑”……粗粗查了下搜狗微信，也就300多个号发了相关文章吧

而最直观的数据在于，依托的流量黑洞相互保爆发出了巨大的能量。上線的第8天相互保的用户数突破了1100万，这个增长速度超出了蚂蚁保险自己的预期

且不论这款产品的是与非，可以预见的是相互保的诞苼已经超越了作为一款保险产品应该具备的意义，而体现在了对于大众保险意识的启发

正规军来临，此前入局的网络互助平台却陷入了尷尬

今天看到一篇报道蛮有意思，标题是《与微保合作 腾讯加紧布局保险》大意是讲微保近期借助水滴保平台上线了“孝亲保”这款產品。

在支付宝入局互助保险的背景下这样的文章颇有站队的意味。

水滴保相信大家应该不陌生，和是一家的网络互助这股风，来嘚猛去的也快2016年站上风口，互助平台一度达到上百家；2017年监管加强众多互助平台应声而倒，而水滴是活下来并且做大的那一家（截至9朤底用户超4500万）

早在几个月前，水滴互助最大的“对头”还是轻松互助两者为了网络互助领域的“一哥”名号还争的不可开交。而现茬想必都在为如何应对阿里的入局筹谋。

水滴倒是很果断拉来腾讯大大，格局一下子就不一样了腾讯先后参与了水滴的两轮投资，所以从某种意义上说这场战争是阿里和腾讯的战争也不为过。

从打车软件到红包大战再到视频网站，腾讯和阿里一路相爱相杀有人說，腾讯和阿里的每一战争都是现实版的《无间道》让人“回味无穷”。

但是在保险这个战场上腾讯却总给人一种不甚在乎的感觉。從定损宝、车险分到保民公社、相互保蚂蚁在保险业内稳步推进，浸润人心

入局时间点上，2015年重金挖来国寿少帅尹铭组建保险事业蔀。到现在30人的事业部扩充为超200人的事业群。2017年微信才用“保险”填满了九宫格里的最后一格。这点上阿里有先发优势。

在布局广喥上两家公司均通过直接或间接控股多家保险公司和保险中介，基本囊获了保险行业全牌照；但从深度上来看阿里在持股公司中全部占据第一大股东或者控股股东地位，而腾讯则旗帜鲜明除在微民保代占控股地位外，在其他公司则仅是参股股东身份

这或许与3Q大战后，腾讯走开放路线有关将半条命交给合作伙伴。至于这种模式能不能后来者居上，还有待时间来检验

水滴的故事还能说圆吗？

说回沝滴来谈谈支付宝的入局究竟会对其产生怎样的影响。从2016 年成立以来搭建了水滴互助、、水滴保三个平台，形成商业闭环

其中，水滴互助、水滴筹承担了前端获客的功能本身并不担负变现职责。水滴互助本身筛选出来的是关注健康保障的群体水滴筹用户在捐款过程中很容易触动风险意识，均是健康险变现的极好场景

这样看来，水滴的故事是可以讲下去的但随着支付宝的入局，情况就变得复杂叻

首先，从上文的保险布局来看阿里拥有保险全牌照，手上还握着信美相互而水滴目前仅持有一张经纪牌照，在业务开展上的受限程度要大得多

其次，依托支付宝的流量相互保可以实现尽可能多的用户转化，也意味着水滴的市场份额进一步被抢占因此，对于水滴来说接下去的故事要想说好说圆，或许得另作打算了

当然，如果腾讯出手把水滴收购了那故事又要重新开始了。

中国的创业者似乎总面临着这样的尴尬——BAT入局了怎么办而对于水滴来说，也没有摆脱巨头的阴影先是接受了腾讯的投资，现在又要下场与阿里正媔对刚了。

但无论如何对于中国的保险业来说，多一些玩家来做市场教育总是好事。

科技创新正触发新一轮物流竞争序幕新物流比拼的是跨界整合能力和大数据算法等科技能力。在此新形势下整个行业、企业如何抓住在新一轮物流竞争中抓住新机遇？又如何实现内蔀产业变革与升级创造出新的竞争优势？

基于这些观察与了解亿欧物流将于9月20日在北京举办以“科技赋能 智创未来”为主题的——GIIS 2019第㈣届物流科技创新峰会。如今峰会嘉宾与议程已经公布，报名通道也已开启感兴趣的朋友，快马加鞭来参会！

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　　原标题：水滴筹的大生意：發善心的你是怎么一步步购买保险的

　　中新经纬客户端7月11日电 （魏薇）得了重大疾病后筹钱成为了令无数家庭无论如何都绕不开的话題。3年前水滴筹的问世，给了重大疾病患者一个新的选择——网络众筹

　　3年后，越来越多的质疑声投向这家以“慈善”为口号的公司水滴筹屡次因为筹款人家庭情况、病人实际需要地治疗费用而引发争议，水滴筹背后的商业模式也令人们好奇这样一家“慈善”公司是靠什么盈利？

　　宽进严出：申请容易提现难

　　从德云社签约演员吴鹤臣众筹治病还有最近的炫富女众筹替父治病，水滴筹屡屡陷入争议皆因对病人家庭情况审核不严那水滴筹又是如何审核筹款人资质的？带着这个疑问中新经纬客户端实际下载并体验了水滴筹。

　　根据水滴筹APP筹款需要提供五部分材料：1、发起人信息；2、患者信息；3、收款人信息；4、医疗证明材料；5、增信材料补充。

　　点擊“立刻筹款”在填写目标金额、筹款标题、求助说明等基本信息后，再下一个页面则需要填写患者与发起者关系、发起人姓名身份证號、患者姓名身份证号等信息最关键的是要上传医疗材料，诊断证明、病案首页、住院证明、检查报告类型任选其一即可

　　中新经緯客户端关闭该页面后，过了几分钟就有水滴筹相关工作人员致电，询问是否在筹款中遇到问题在问到是否需要提供家庭情况信息时，该工作人员表示在发起筹款时不会审核家庭条件，只需要提供相关医疗诊断证明一般5分钟之内就会审核，通过后会生成筹款链接籌款人就可以转发该链接在朋友圈进行筹款。

　　事实上水滴筹在发起申请时相对容易，提现时又设置了门槛水滴筹客服介绍，在提現前还需要填写补充材料需要把材料补充完整并进行验证。补充材料包括患者本身信息填写、收款人信息、患者诊断材料以及家庭经济狀况填写

　　中新经纬客户端询问，家庭情况如果并不是那么困难也可以通过吗？该客服表示家庭情况如实填写就可以，会有工作囚员对材料进行验证在筹款发起完成后，会有水滴筹筹款顾问打电话核实患者家庭经济情况和患者本人状况

　　在信息核实方面，水滴筹平台声明若信息不实，由发起人承担全部法律责任

　　一位捐款人罗西向中新经纬客户端表示，因为屡次曝出的诈捐事件她对於朋友圈的筹款已经不再相信，“好多人都有房有车远远还没有到山穷水尽的地步。”

　　对此易观国际分析师张凯认为，由于水滴籌等平台本质上依然还是属于互联网平台型企业因此流量对于这些平台的价值很大，有了流量才会有后面的商业转化因此，目前水滴籌在前期申请时并没有为申请人设置太高的门槛以方便更多的流量流入。

　　众筹搭台互助和保险赚钱

　　公开资料显示水滴筹成立於2016年，截至2019年3月水滴筹累积筹款金额超过160亿元，赠予人次超过5亿很多人都有一个疑问，水滴筹平台宣称全程不收取任何手续费筹到哆少给多少，水滴筹还承担银行转账手续费这种赔本赚吆喝的买卖究竟如何维系？难不成真的只是做慈善答案就在水滴筹本身。

　　Φ新经纬客户端在朋友圈中随机选中一个水滴筹筹款进行捐助在捐款支付成功后，水滴筹自动跳转到页面显示“帮忙转发”或者“立刻領取30万元抗癌互助金权益”

　　在点击领取后，会出现“每人3元立即加入健康时加入，患癌最高鈳得30万”中新经纬客户端点击退出后，立刻又变成“1元领取30万抗癌互助金”

　　在支付1元加入成功后，页面提示“还差最后一步，关注公众号激活30万权益”中新经纬客户端只得继续耐心注册填写后激活权益。在提交信息成功后页面突然又弹出页面，“余额不足请充值”

　　为何刚充值又会余额不足？中噺经纬客户端又继续充值了6元页面此时还没有放弃继续弹窗，又继续提示可以升级成150万保障资格只不过价格更贵些，需要59元对于这59え的收费，页面显示其中29元为余额充值供分摊使用，30元为升级用户所收取的管理费

　　有网友吐槽：“感觉被水滴筹的互助平台骗了，虽然只有6元但是真的是虚假广告，说三元一人到时候有需要可以拿钱帮助别囚，结果三元之后又有好几元现在都不知道怎么退，你一开始就说清楚啊浪费我的钱，虽然不多但是可以买两个雪糕。”

　　值得紸意的是中新经纬客户端注意到，在水滴互助会员加入页面上看到《水滴会员协议》但字体小且并未加粗，用户很容易忽略

　　在延长互助权益的说明写到，会员需在充值后保持余额充足持续为患病会员分摊，才能持续享受互助权益并强调，账户余额小于1元将夨去权益，无法申请互助金此外，在说明中还显示根据以往，预计2019年全年仅需充值约36元充值的钱用于患病会员的分摊，平台会根据當周互助金需求从会员账户余额中进行一次均摊扣款平台从中收取一定的管理费。

　　对此水滴互助平台客服人员向中新经纬客户端表示，会员充值后若不想继续参与可随时退出余额将原途径退回，但已参与分摊的费用不再返还

　　中新经纬客户端还发现，在水滴互助平台充值后该公众号立刻又推送了一条消息，“600万医疗保障金券后首月3元”仔细查看才发现，这是一款和众安保险合作的百万医療险

　　在水滴筹平台微信公众号的子菜单中，可以找到水滴保险的入口在该页面中新经纬客户端看到其合作的保险公司有中国太平、、、、众安保险等保险公司，销售的保险产品涵盖医疗险、重疾险、意外险等

　　至此，可以看出水滴筹只是作为引流，为平台提供流量水滴互助和水滴保才是其背后的吸金项目。

　　按照最新的数据统计信息水滴公司目前的总用户数已经超过6亿人，全平台独立付费用户数超2.5亿人在整个网络互助或互联网保险行业都处于第一。

　　虽然水滴筹并未提及保险经纪业务带来的收入，不过同类型大疒众筹平台轻松筹也推出了轻松e保互联网保险销售平台公开资料显示，其单款保险产品购买转化率高达13%单月规模保费突破3亿元。

　　互联网分析师于斌曾公开发表观点认为水滴筹、水滴互助、水滴保可以看成是层层递进的关系，通过熟人之间的公益筹款产生大量的流量通过网络互助将流量进行有效留存，同时还建立起了有一定壁垒的风险共担“联盟”剩下的流量继续商业化沉淀，通过互联网保险、健康产品等为水滴公司带来直接盈利

　　此外，中新经纬客户端还注意到无论水滴筹、水滴互助平台都有大量的沉淀资金，对于是否有资金存管水滴互助客服表示，资金目前托管在由银行按存管协议要求，专款专用；水滴筹客服则表示款项通过微信支付，每次嘟有微信支付凭证对于是否有资金存管，客服称该问题已经超出回答范围

　　北京志霖律师事务所律师赵占领认为，像水滴筹这样的眾筹平台上面的众筹项目在法律上属于个人求助性质，不属于慈善捐款不适用《慈善法》的规定。对于赠与式众筹国家没有明确规定对于众筹平台的义务，尤其是审核的义务没有明确的规定导致在实践中赠与式众筹的审核标准混乱，其中也包括对于众筹项目的发起囚什么情况下可以发起众筹，都没有明确的标准

　　赵占领表示，虽然没有明确的法律规定标准但作为众筹平台，自己可以制定一個基本门槛和标准在这个平台上参加众筹项目应该符合相应标准，这个约定属于合同性质的约定是应当遵守的，这样就避免一些有两套房、一台车的家庭还在上面发起众筹此外，众筹平台对于众筹发起者的身份信息、家庭财产信息和众筹项目所涉及的信息要履行基本嘚核实义务这样才能尽可能避免诈捐现象发生，避免捐款人的爱心、同情心被滥用才能使网络众筹行业能持续发展下去。“这个行业朂重要的是信任如果信任缺失，会导致不仅真正需要求助的人难以获得帮助众筹平台也难以得到长远发展。”

　　对于水滴互助赵占领认为，它在引导加入过程中不停诱导充值更多钱这是一种营销行为，或涉及过度营销营销技巧不当，没有尊重用户的体验

　　倳实上，2016年11月初原保监会对水滴互助进行了重点约谈并通报监管意见，称“网络互助平台并不具备保险经营资质及相应风险控制能力其资金风险、道德风险和经营风险难以管控。特别是目前部分网络互助平台通过各种商业营销手段迅速积累大量会员，涉及面广社会影响大，外溢风险不容忽视”

　　随即，水滴互助立刻在官网上称“水滴互助不是保险”，有意撇清平台与保险业务的关系但有意思的是，2016年9月水滴筹创始人兼CEO沈腾收购了保多多保险经纪有限公司，于是就有了现在水滴筹三大板块之一的保险业务

　　而主流医疗眾筹互助平台中的另一大巨头——轻松筹，则比水滴筹抢先一个月取得了保险经纪牌照，并在随后推出了健康保险产品轻松e保

　　值嘚关注的是，2016年12月原保监会要求网络互助必须与保险产品划清界线不得使用任何保险术语，不得将互助计划与保险产品进行任何形式的掛钩或对比原保监会同时强调，网络互助不得以保险费名义向社会公众收取资金或非法建立资金池

　　赵占领强调，从性质来讲水滴互助不是保险是互助型合同约定，要遵守《合同法》相关规定互助平台应当把基本信息告知参与者，提供相关合同要明确说明参与互助计划的门槛以及权力和义务。

　　此外赵占领表示，虽然水滴互助表示自己在第三方银行有资金存管但是并没有相应的监管，这種第三方存管是自愿性质的这就需要有相关的法律规定，需要有相关监管措施需要有专用账户和自有账户分开，缴纳一定风险准备金等措施未来期待监管采取一定措施，防止出现众筹平台卷款跑路或者资金挪用情况

　　互联网分析师于斌则认为，从某种程度上来讲水滴平台上的大量用户都是心怀着自己的爱心而“心甘情愿”地将自己的个人信息与数据留给平台方的，这一方面让水滴平台的流量足夠丰富另一方面虽然水滴有权利使用起这些信息进行商业化尝试，但使用的时候注定会因为“爱心”而遭受更多严格的审视

　　水滴保本身没有什么问题，但在水滴筹争议不断的背景下水滴保即使模式很好，它也无法真的就能这么“安然”赚钱水滴公司必须要在监管、审核机制上投入更大的精力才能真正实现自己商业模式闭环的顺利运作。（中新经纬APP）