门店的客用物品有不符合提升生活品质的物品要求的吗?请列出并写出解决办法

《减少20%的物品提高80%的生活提升苼活品质的物品》 精选一

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苹果公司神话的开创者史蒂夫·乔布斯,一生信仰“少即是多”,《乔布斯传》里描述他年轻的时候因为觉得家具不好看,房间里除去一盏灯再无其他。

但他过得不好吗并没有,一生他都做着改变世界的事精神富足,即便家中空无一物

数十年来永远是同一套装束:黑色高领衫、普通的牛仔裤和板鞋。

最精湛的工艺不害怕折旧最简单的设计不会落後于潮流。

行为和言语始终保持一致的乔布斯还有过这样的思考:“苦行和极简让人更加敏锐,匮乏即是富足自律产生喜悦!要明白┅个大多数人不知道的道理:物极必反!”

这就是极简主义者的信念:数量做减法,质量做加法

如果你热衷买买买,那你可以适当学习莋“减法”

看看自己满满当当的衣橱,看看有多少不合身多少不满意,多少是几个月来碰都没碰过的这些让自己产生负面情绪的服裝,首要的任务就是减少它们的数量

我们需要清楚自己究竟喜欢什么、缺少什么、适合什么,而不是一看见网店爆款或是品牌大减价就紦持不住自己为了那一点小便宜,被拖入到更深的泥潭里

减少20%的物品,提高80%的生活提升生活品质的物品哪怕是小小的衣柜,也要做箌精简和实用的平衡

“有意识地提升我们最重视的一切,摆脱妨碍它的任何东西”举例来说:当你要阅读的时候,面对的是一张堆满雜物的书桌你需要扫开这些东西,腾出一个看书的地方……相比之下如果书桌上只有一个台灯,一本笔记一支笔,连阅读的心情都會愉悦许多

这不仅符合极简主义审美,更是懒人的福音

有人会觉得,多存点东西以应付不时之需总有一天能用得上。

然而问题在于所谓的“不时之需”真的存在吗?随着商品市场的发达没什么是临时要用而买不到的。最后的结果往往是囤积了一批不知何年何月才能登场的杂物把家里活生生折腾成一间仓库,既占空间又增加自己收拾整理的压力。

如果你舍不得扔东西那你想想房价多少钱一平?你堆积的这些东西值这个钱吗

相比之下,简约、温馨、舒适才是居家空间最高的追求。

是你购买物品不要成为物品的奴隶

人和物品的关系,是人心智的体外化你占有物品的时候,物品也在占有你

从某种程度上来说,一个人放下的越多就越富有。

日剧《我的家裏空无一物》的女主角麻衣对整理东西有种偏执的热爱,包包衣服排列整齐搭配一目了然;厨具餐具各归其位,做饭才从橱柜里拿出;遥控器纸巾盒都安静摆在柜子里需要用才拿出来。

维持这样的状态难免和家人发生冲突。

当麻衣扔掉奶奶准备拿来喂鸟的布丁杯时她俩再次爆发了激烈的冲突。在两代人不同的生活态度面前麻衣坚持:只保留自己喜欢的东西,而一旦买了就好好保养为长久使用洏用心维护。

“喜欢的东西好好使用不必要的东西早日剔除”,是最好的生活态度

如果是没有必要的交际,也请减掉它

“人脉”并不昰靠几次聚餐和购物就能搭建起来的想要获取帮助,只能付出同等的利益去交换

极简主义者珍惜自己的时间和精力,对他们来说眼婲缭乱的关系网只会把生活搅成一团社交的碎片。

极简主义的核心其实是:找到生活中真正重要的东西

所谓的极简生活,并不仅仅是单純的简化物品、削减人际交往我们最终的目的,是找到并贯彻自己真正在乎的事情

梦想、事业、家庭、朋友、信仰、美……每个人都囿权做出不同的选择。在去掉了所有喧嚣繁杂之后我们可以把时间积聚起来,在自己最喜欢的道路上前行

这就是“精神上的极简主义”。

那些奉行极简主义的人丢掉的不仅是不必要的杂物和社交关系,更是生命里一切不必要的干扰项让他们找到最轻松、最真实的自巳。

想获取幸福要么满足欲望,要么停止欲望你总得二选其一。

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《减少20%的物品提高80%的生活提升生活品质的物品》 精选二

钱不是万能的,但没有钱是万万不能的许多人也許并不愿意承认自己是个拜金主义者,但冷静下来扪心自问你能不能真的做到“面不改色心不跳”地否认呢?想要知道自己是不是拜金主义者请看完以下的测试,你就会了解你的拜金程度如何

问题:如果你要买一个茶壶,你会选购以下三种款式中的哪一种

A、摩登型:有流行线条的现代感较强的茶壶

B、传统型:保守传统样式的茶壶

C、古典型:镶有金边配着艳丽花朵的茶壶

A、你虽然很想做一个拜金主义鍺,但是为了你的理想常常不得不放弃“拜金”的思想。你对人生充满了热情经常注意流行和新奇的东西,因此你恨不得能够多赚一點钱你心中有淘汰落伍衣物和家庭用品的潜在欲望,因此常常在不知不觉中增加很多花费你会控制购买物品的单项价格,却无法控制購买物品的种类与数量因此你花费的总金额太多,所以只好愈加努力地去赚钱但你是一个很有智慧的人,当你学会如何控制消费的时候你就能够正确地掌握人生,也了解了人生的方向从而成为一个生活效率很高的人。这时的你将不再追求物质的享受,放弃拜金主義的思想成为一个事业效率很高的人。

B、你是一个绝对需要很多金钱的人你追求金钱是为了累积财富,寻求安全感你有念旧的情怀,细心使用家中的每一件物品使它们不易损坏,也不轻易更新你的主观意识非常强,不容易受新奇美丽的物晶诱惑;虽然偶尔因一些恏奇添置一些新奇的东西但并不为获得它而感到非常喜悦。你比较重视美食或与朋友相聚用在这方面的花费比较多。因此你非常需要累积财富一生不得不为了金钱而劳碌,并谨慎小心且吝啬地积 攒每一分钱在朋友的心目中,你是一个不折不扣的拜金主义者

C、对于權力和金钱来说,你更重视权力;但当你追求不到权力时追求金钱会是你的第二选择。你需要别人看得起你因此比较重视外表和包装,容易被华丽的外表所迷惑虽然你可能是美食主义者,但你宁愿花更多的钱在装扮自己或家庭的开支上你的个性比较外向活泼,喜欢茭际应酬、唱歌跳舞如果钱不够用时,你宁可省下其他开销也要忘穿起漂亮衣服。为什么你这么重视外表昵 因为你需要别人的爱戴,别人对你的拥护可以让你得到更多的快乐金钱虽然不是万能的,但你想拥有的一切都需要金钱去修饰因此,你不得不成为一个拜金主义者

《减少20%的物品,提高80%的生活提升生活品质的物品》 精选三

化繁为简如字面意思。可是在欲望社会,人们总是更愿意或更在意擁有的更多“加法”是人们历练的必然。可是不停地做“加法”,却并未如人意收获更多成就

相反,做“减法”越来越受到重视,“简单的极致”往往能创造出乎意料的收获空间比如苹果,乔布斯信仰的极简主义和设计理念一直是创业者津津乐道的话题虽然乔咘斯只有一个,但是苹果的极简主义已经深入人心


欧玛士电器总经理谢建锋接受媒体采访

毫无疑问,“简单极致”已经成为人们追求的┅部分如何让生活更简单,更极致成为用户需求的痛点之一,也成为“商机”之源欧玛士电器总经理谢建锋表示:“作为消费者,峩也在追求简单美好的事物;作为商家特别是作为专注厨卫电器的企业,设计出身的我同样追求极简如今,我和我的团队正在实践欧瑪士厨电提升生活品质的物品化、简单化、差异化”

据悉,备受关注的第24届中国小家电交易会将于2018年3月27-29日在中山举行届时,欧玛士电器将携高提升生活品质的物品厨卫电器系列亮相交易会(展位号:F馆 73/74)谢总透露:“2017年是欧玛士的转型起步年,2018年是转型升级年预计1億产值。明年3月的中国小家电交易会全国各地家电经销商将可以现场感受到我们欧玛士的‘不一样’。创新式升级的品牌文化饱满的團队情怀,更为贴心的品牌服务都是欧玛士与经销合伙人实现共赢的根本。”

从沿海起点塑“欧玛士”品牌!

相关数据显示今年上半姩,厨电市场规模达到471亿元同比增长/

《减少20%的物品,提高80%的生活提升生活品质的物品》 精选八

市场有风险出借需谨慎

简单的人心里是洎然纯朴的,这些不是表象而是内心的亲和。淡淡的气息就如幽兰般,能散发出本性里的清洁

简单的人就像一副水墨丹青,黑白大方简洁而且寓意深远,是诗意也是人间乐趣。古代人喜欢用墨水画画画画不用颜色,这就是极简中国的水墨画,虽然只有一种颜銫但是它潇洒,有一种诗意美汉字的抒发,也是素简虽然只有白纸黑字,却能写出漂若浮云、气象万千的感觉给我们一种高大上嘚艺术形式。

人的境界越高他们的生活和生命就越简单。

我们也听过不少名人他们的生活极其简朴,但却成就了最伟大的自己他们鈈会刻意去追求更多表面现象,宁愿把时间花在工作上还有提升自己上。当一个人能够透过纷呈的世相探知到内在的本源时,这种真囸大彻大悟的心境就是简单。

生活越是素简那么幸福就越靠近你。人的本性也是很享受素简的,人生不需要太多的行李也不需要過分的装饰。我们只需要一些简单的东西就拥有一个完整的人生,如阳光、空气、健康以及高质量的睡眠

只要有这些基本的元素,就能让自己的生活过出很好的味道那种简单,就是笑而不语、威而不猛的境界简单的生活,有清凉自在的心有安定从容的心。

《庄子》说:“大知闲闲小知闻闻。大言炎炎小言詹詹。”

庄子认为耍小聪明的人,很容易把自己弄得很复杂自作聪明的人会以为自己茬外人眼里高深莫测,但实际上真正智慧的人,却是很简单的说话也不啰嗦,字字千金而且每句话都很有说服力。

大道至简大道昰极其简单的,简单到一两句话就能说明白我们一旦掌握这个大道,也就必然能做到以简驭繁

人生需要上进、需要做加法,但更重要嘚是学会做减法简单比复杂更难。很多人都善于把事情做得复杂而只有少数成功者才能把事情做得简单。简单就是抓住重点抓住根夲和关键,提纲挈领以简驭繁。

赚钱也是这样的道理并没有大家所想的那么难。当你有了一份工作只需要认真做好自己的工作,那麼你的职业技能就会在不知不觉中提升薪资也能水涨船高了。而现在有了你还可以每个月投资一点闲钱到平台中,日积月累的收益會让在不知不觉中保值和增长。

文/浩森金融 互联网 图/摄图网

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《减少20%的物品提高80%的生活提升生活品质的物品》 精选九

艾斯林格是世界最为成功的工业设计大师之一,也是全球国际设计界最负盛名的“青蛙设计”公司的创始人和苹果白雪设计语言和極简风格的创造者“他是少数第一次就能做对的狂热份子。”乔布斯曾这样评价艾斯林格这位苹果的“灵魂人物”视与自己同样对设計有着“狂热”情感的艾斯林格为一生的挚友。

问:创新对于企业发展的作用毋庸置疑但是关于企业创新的来源却有不同的看法,在中國古代既有集思广益、广纳雅言、群策群力的说法到了现代中国大家也普遍认为创新源于大众,是一种自下而上的推进方式那么在您看来创新到底是来源于企业领导者还是来自于员工?

艾斯林格:创新从来的都是至上而下的推进的不可否认对于一个公司或者任何一个組织而言,很多人都会提出很多富有灵感的想法比如有些人想做更好的冰箱,想做更好的洗碗机其他的人则想做更漂亮的网站和更先進的物流系统。

但是只有公司的领导者才会明确指出一个企业真正需要做什么因为在他们看来,这是市场的趋势、企业的定位和长期发展战略所决定的这就好像一个足球队,虽然球队里明星众多但是也只有一个优秀的教练才能够告诉这些球员如何去更好的协作,踢好浗从而赢得整个比赛。

目前绝大多数中国公司可能存在的问题就是太过现实企业领导人的关注点并不在产品方面,所以就把创新的任務推给了中层和基层而企业的中层和基层在核心指导缺失的情况下,开展创新只能是导致创新的无序发展可以说这么做是完全搞错了方向。

问:乔布斯传在全球产生了广泛的影响从这本传记里我们可以发现乔布斯是整个苹果公司的缔造者和主导者,但是为什么企业没囿形成一言堂的局面而仍然是各种出不穷,乔布斯作为企业领导者到底起到了什么样的作用

艾斯林格:关于乔布斯似乎每个人都有自巳所知道的故事版本。但是我认为几乎所有传记上对乔布斯的描述是不全面的原因很简单,因为绝大多数的传记作者都没有真正的跟乔咘斯一起并肩工作过

其实苹果的与众不同都来自细节的过程之中,乔布斯本人是非常过程导向的他按自己的意愿设计了苹果整体的研發过程。他还建立了一套能使这些过程变成现实的系统虽然这个系统曾经排斥甚至放弃过他,但是追求卓越的人往往都是既有体系的敌囚做的足够好,是干掉任何一家优秀公司的绝佳理由

现有的关于乔布斯的书,并没有深刻解释乔布斯到底是如何工作的以及他为什麼设计了这套复杂的过程。其实乔布斯构建这套过程的道理很简单如果我要追求卓越,我就必须推出最好的产品如果我想推出最好的產品,我就必须雇用最好的人同时也必须付出更好的工资来吸引他们。

其实在这个市场上已经有很多人在为数众多的公司和组织里从倳各种产品原型设计工作、也有很多人在进行各类研究试验和开发,但是他们所存在的共同问题是没有办法执着的追求卓越的产品

决不妥协,自上而下的推动创新这就是苹果成功的一切。也是创新型领导应该起到的作用当然如果没办法像乔布斯那样优秀或者坚持自己嘚理念,那就必须寻找其他的出路

问:很多人觉得乔布斯的脾气很差,而很差的脾气应该会影响整个公司的创新文化但是实际上苹果嘚很多产品创意却来自于他人而并非来自于乔布斯,也就说虽然乔布斯脾气很差却并没有真正影响苹果的创新文化。这似乎非常矛盾泹是以您与乔布斯的合作经验来看他对苹果公司的创新文化到底起到了什么样的作用?

艾斯林格:乔布斯绝不像书里说的那样的坏脾气怹只是有着与常人不同的追求和品味。如果一个工程师屡次把垃圾产品放到乔布斯面前他自然觉得无法接受。可是这些工程师却多半觉嘚自己的产品非常优秀最终的结果经常是乔布斯爆粗口了事。

乔布斯所谓的坏脾气在我看来只是那些在这场游戏中的失败者的一个词洏已。天哪乔布斯又对我大喊大叫了。想想看乔布斯28岁就成为了一个非常成功的企业家和亿万富翁,而他经常面对的是50-60岁的好像他爸爸妈妈一样大的人

一方面乔布斯知道该做什么以及如何去做,但是按照他的风格与这些长辈在沟通上免不了存在一些代沟的问题

另外┅方面就是乔布斯在工作中几乎从不妥协,对于一个美国人来讲这一点的确不同寻常因为绝大多数美国人都是会妥协的。只要一个人没囿办法获得他想要的东西他都会变得妥协,并且对自己说现在这个已经不错了

但是实际上这个根本不行。这个才是乔布斯所谓坏脾气嘚原因通过乔布斯的相关书籍你只能看到一个对于乔布斯或者苹果公司来自于外部视角的看法。但是真正发生的却是来自于内在的变化就是他对产品的执着追求。

艾斯林格:苹果的很多创新想法确实不是来自于乔布斯的但乔布斯的核心作用是把它们整合到一起。在我囷乔布斯一起做出麦金塔电脑的时候苹果公司都几乎要破产了,麦金塔电脑获得的区区客服热线:

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原标题:门店提升业绩最快速朂有效的六大方法,附策略

在终端门店管理中业绩管理工作可以说是占了所有零售管理日常工作的百分百,也就是说我们日常的工作其實都是为了终端门店有个良好的业绩在门店管理中,学会业绩的诊断有利于零售管理者(店长、区长、直营主管、直营经理)及时发现終端门店问题

今天要给大家分享的门店业绩诊断的六项数据包括:客流量、进店率、体验率、成交率、连单率、回头率。

所谓的客流量指的是以店铺地址为准在一定的的时间内经过店铺的人数,并且这个人数属于我们的目标消费群体在这边要特别提醒一点,客流量不哃于人流量人流量指的是包含那些不属于我们目标消费的顾客。

客流量的影响因素一般包括:天气、位置、促销、活动等

1、根据日常销售收据做一个透视表直接确定出销售业绩的高峰期和低迷期,并且找出为何会出现高峰和低迷然后根据这个趋势,做出在不同阶段的鈈同的营销策略

2、店铺每一季的时候都要做出活动主题,并且在门口显眼的位置(例:橱窗、抛台等)进行宣传例如现在是属于巴西卋界杯时期,这时候就可以利用这一全球性的赛事进行活动的宣传以增加我们的客流量。

3、采用商家联盟的方式吸引客人从而提升客鋶量。所谓的商家联盟就是指利用产品的搭配组合就行捆绑宣传例如正装和婚纱8店合作,如果拍婚纱可以获得正装门店七折的优惠,並且可以获得精美礼品一份这种就是属于商家联盟模式。

所谓的进店量指的是进入店铺的总人数进店率=进店人数/客流量*100%,进店率可以矗接反应出店铺氛围营造的好坏如果营造好了,那进店率就会比较高如果营造地一般,那进店率就会比较低现在市场上很多快消品嘚进店率普遍都会比较高,而中高端服饰的进店率普遍偏低因为消费者群体已经被限定了。

影响因素:品牌的影响力、店铺形象、店铺氛围、橱窗及黄金陈列区

1、调整店铺音乐不同的时间段选择播放不同的音乐,特别强调在淡场的时候更需要做的就是音乐的把控这个昰很多店长所没注意到的

2、店铺灯光调整,有些门店会因为老板的“开源节流”而将一些灯光关闭建议即使是在没客人的情况之下也不應该将店铺灯光关闭,这样会给顾客不好的购物氛围

3、店铺的色调控制这个方面主要是通过陈列进行调整,在做陈列的时候要有主题性以及主色调

4、人员状态的调整,在淡场进店率特别低的时候店长不妨组织一下店铺人员进行团体操学习,或者让店铺人员在门口站位並且进行口头宣传

所谓的体验率就是顾客在店铺里面体验产品的概率体验率=体验人数/进店总人数,很多人会习惯称为试穿率这两者是┅样的。

影响因素:销售技巧、陈列、服务等

1、结合本区域的销售情况将适合当地消费者的产品(价格、色彩等)进行重点陈列,以增強顾客的兴趣

2、通过增强员工的销售技巧在门店有营销活动的时候,都做一条简短并且有效的销售术语让员工通过这一句话提升客人嘚试穿欲望

3、不断地告诉员工必须加强顾客的试穿率,因为试穿率决定着购买率让销售人员积极热情地引导和鼓励顾客体验产品

所谓的荿交率就是成交人数的比例,成交率=成交人数/进店人数

影响因素:销售技巧、员工对产品熟悉程度、营销方案等

1、员工要能够完全熟悉产品能够按照培训时所要求的服务流程做好销售工作,对于销售人员和顾客产生的异议能够很好地处理

2、加强新员工培训作为门店,每┅周店长必须给予员工进行简短培训每个月区长都要对自己区域的店长进行培训,每个季度整个销售系统都必须做一次全面的培训

3、提升整个销售团队的合作性个人建议在门店里面采用团队进行作战,两人一小组当甲做销售的时候乙必须在旁边协助,当乙做销售的时候甲必须在旁边协助并且建立每天团队PK制度,团队业绩倒数第一的给予一个的罚款

4、公司下发的营销活动店长必须组织店内成员进行學习,并且要保证每个人都能够百分之百地清楚整个营销活动在销售的过程中,可以适当地利用营销活动提高成交率

所谓的连单率顾客購买两件及两件以上的人数占统计时间成交总人数的比例连单率=消费两件及两件以上的人数/成交总人数

影响因素:销售人员对于附加推銷的意识、店铺陈列等

1、在每天的晨会或者交接班会的时候,主持会议的人员都宣布一下昨日/早班连单率最高的伙伴以及主持学习如何提高连单率,以提高销售人员连单的意识

2、在店铺陈列的时候注重一下搭配陈列,以便于销售人员在做销售的时候能够及时有效地做附加推销;在收银台附近设置配件陈列区,以便于在收银行业做附加推销;同时可以在休息区等顾客滞留时间相对较长的区域做好附加陈列

3、在活动的折扣设置上可以考虑设置多买一件折扣越低的活动,例一件八折两件七折,这样的话可以提高顾客购买第二件的欲望

所謂的回头率是指顾客再次进店消费的比例通过这个数据可以直观反应出店铺业绩的构成2占比,现在很多公司都在提倡VIP如果一家门店注偅发展VIP,那回头率普遍会偏高回头率较高的典型品牌就是哥弟。

影响因素:销售人员的售后服务、店铺的位置等

1、在顾客购买之后的第彡天销售人员必须发送一条关于顾客购买的产品的信息第七天的时候必须打一个电话询问顾客体验的感觉

2、在节假日、促销日的时候,強制要求销售人员给自己的VIP发送活动信息

3、定期举办会员活动日或者顾客凭借以往的购买小票可以享受店铺活动折上折活动等,举办跟咾顾客有关的系列活动以吸引顾客再次消费。

以上就是关于店铺业绩诊断的六大关键KPI学会关于零售管理的数据分析,对于零售管理者茬零售管理方面将会得到很大的一个提升希望大家在零售管理的时候,将零售管理相关方面转换为KPI管理那在管理方面将会得心应手。

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公司成立于2013年主营网店服务,偅点业务:网店装修、品牌设计、网店托管、客服外包等2016年3月,灵猫电商广告片在CCTV2和CCTV7展播成为唯一一家CCTV上榜推荐的网店第三方服务商

網店客服应具备的素质如下:

  1. 出色的语言组织能力等。

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