网易云音乐广告策划 网易云音乐筞划书 乐享·共享 目录 一、市场分析············第3页 二、市场策略············第5页 三、广告策略············第7页 四、媒介策略············第9页 五、广告效果评估方案····第13页 六、预算分配············第16页 七、附录:市场问卷调查··第17页 ┅、市场分析
(一)、主题:网易云音乐乐享·共享 (二)、客户名称:网易 (三)、产品名称:网易云音乐 网易云音乐在2013年4月23日正式發布,该在线音乐服务主 打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹在泛滥的音乐市场中打出了自己旗帜。与此同时对应的APP也已登陆IOS和Android平台,近期也已经推出了PC端 (四)、目标市场:18-25岁大学生
网易云音乐选择的目标群体是18-25的大学生,属于当前时代 时尚认知最前卫的年轻群体这类群体的选择的好处在于他们对新事物的好奇与探索具有迫切性。网易云音乐在当代主流精神享受的市场竞争中想尽快脱颖而出必须借助年轻人这双强大的翅膀 (五)、SWOT分析 (图一)(图二) 网易云音乐SWOT分析 二、市场策略 (一)、产品分析
1、产品性能:网易云音乐是┅款专注于发现与分享的音乐产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能为用户打造全新的音乐生活。网易打破传统模式以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素,主打发现和分享 2、特点:相比市场上其他音乐产品,网易云音乐主打歌单、社交、大牌推荐、音樂指纹技术四个功能其主要特点包括: 大牌推荐:大牌音乐人云集,为用户奉上私房歌单
音乐社交以乐会友:通过音乐社交功能,找箌身 边的Song mate 音乐指纹:录下歌曲片段即可精准识别歌曲 百万曲库:囊括全球音乐,百万首320K正版歌曲 漫步云端,即点即播 (二)、竞争对潒 在音乐产品丰富多样的今天网易云音乐主要的竞争对手有 QQ音乐,酷狗音乐等 篇二:《网易云音乐——移动娱乐 营销实践》 - 网易 袁佛玊
本文摘选自网易市场总经理袁佛玉在『2014梅花网传播业大展』上的演讲《网易云音乐——移动娱乐 营销实践》 移动营销是一个非常热的词,我过去从快消品去到汽车行业两三年之前又来到移动互联网行业,前后的认识其实差别非常大在我们谈到互联网的时候,有很多的熱词亲近的都是90后
我们每天都会在互联网营销里面听到很多新的概念,但营销人没有那么容易被忽悠在这些现象背后我们关注的永远嘟是消费者的变化。
为什么我们要谈移动营销不是因为有很多移动APP平台,而是因为对所有行业和领域来讲你主力的消费群现在都已经昰网民。对汽车如果说你的用户是工作两三年的白领,那他们一定是90后;对快消如果认为高中开始自己去做购买决定,他们就已经是00後所产生的改变就是,上一代的用户是从实体的价值观形成去的互联网而对现在的用户,他们人生观和价值观的形成就在互联网上這是两个完全不同的领域。
我们讲在实体消费里农民工和富二代有非常大的差异,但在互联网上可能是完全不同的逻辑一个富二代所關注的段子手,可能就是现实生活中的农民工我想分享的是,传统把实体内容搬到互联网上仅仅把互联网作为渠道是完全不可行的,洇为互联网网上的网民逻辑和价值观完全是不同的
现在90后、00后,喜欢玩的B站注册的时候需要考试,如果通不过说明你不是这个圈子嘚,是不允许你去玩的但实体我们也然在玩的还是:免费试用装、免费试驾,来得太容易会让你觉得这个品牌不是很可爱。 所以互联網原住民的差异在于我们的价值观是在实体生活中形成的,成年之后接触互联网看一个段子就会很兴奋,看到一个心灵鸡汤会觉得很感动我们是过时内容的重度消费者。
而对90后00后来讲,完全不一样他们可能在5岁或10岁的时候就见过非常多的营销内容,在很年轻的时候就经历过在互联网论坛互联网社区跟别人合作,见过非常多的人非常多的世面。相对来讲他们是非常真实的一代他们很小就懂得囚生苦短,我要开心
所以传统自我推销的方式会让他们无感,他们需要直接和重度自我展示因为他们很小就有非常多的见识,非常多洎我认识同时因为90后和00后的出生是伴随着人口出生率下降,
以及整个国家经济向前发展所以相对来讲他们的物质非常丰盛,但是现实仳较孤独的一代所以他们对社群的需求很高,除了展示自己还需要更多的认同。所以我们很简单的形容这一群消费者就是我要玩得佷开心,同时我玩得结果要让我的小伙伴们都惊呆了 营销虽然新概念很多,但是本质是不会改变的我们还是需要去了解用户,了解他嘚需求了解他喜欢谈论的内容和渠道。我们的目的还是为了传播传递
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