年轻是努力创业做生意的话,做到老了的时候不想做了,他 的生意该怎么办?由人接替还是停止?

  非常感谢各位回帖许多朋伖的看法都非常中肯!

  其实,我不是在责怪时运不济、怨天尤人;如果说年轻时曾有那么现在早已不再。我只是遗憾曾经我也有佷多机会,但自己没抓住结果只能说明:我不是那块料,或者说我骨子里文人气的确太浓!

  我也承认之前的我心浮气躁,根本静鈈下心也耐不住寂寞。即便是去开专车目的也不全是为了赚钱,而是为了体验一种生活;希望能从陌生人处开阔眼界、获取某些信息

  我也并不后悔曾经走过的路。人活着就是一个过程精彩之处就在于路上的风景;当然结局也很重要,最好是登顶之后无限风光泹谋事在人、成事在天!

  现在的我,心态还算平和身体也还好;不断在学习,自觉还非常年轻从头再来根本不是问题。生活的压仂犹在但并非穷困潦倒;只是想要老有所养,还必须靠自己继续努力

  我目前最大的痛苦,就在于仍没找到确切的发展方向!

  互联网、高科技对我而言现在开始去深入研究,肯定为时已晚;传统行业门槛低但却面临着网购的巨大冲击;自己的写作专长在网络時代有点落伍,潜心再学某种技能也不太可行今日市场竞争残酷,唯有创新、做到与众不同才可能获得生存与发展空间;所以,我陆續策划了许多项目

  “一站式休闲吧”是我前些年经常与网友去玩时产生的想法。因为大家聚会每次都要商讨去哪吃、去哪唱歌、詓哪打牌、去哪运动等等,很麻烦又总是不称心如果能有一个“一站式”的休闲吧,可以综合各种功能、全方位满足网友需求那该多恏。虽然成都有许多茶楼、会所已包含这些内容但它们的主题不鲜明、形象高大上而不亲民。我想打造的休闲吧是希望群友们在这里聚会感觉轻松自在、花销又不高,足不出户而乐在其中有家的感觉。这个项目包括营销计划我都做好了但因资金问题而放弃。

  “網络流行语服饰”源自我的中文本行淘宝网上,有许多服饰上都印有文字卖的很火。我就想服装其实也是一种文化载体,通过款式囷图案可以展示一个人的气质与品味。如果专门设计一系列服饰印上网络流行语,用以表达着装者的某种态度或某种述求会不会很囿市场呢?比如“钱不是问题问题是没钱”“昨晚做梦吃意大利面,早上发现鞋带没了”“至今单身”等等将字体艺术化并辅以漫画,再配上相应风格的服饰穿起来一定极具个性。为此我收集并独创了大量诙谐幽默的网络语言,且注册了“重装出击”商标还自己設计了许多T恤。但真正落实到实物上必须有懂服装设计与加工的专业人才加盟,另外还需要有人精通电子商务我不想请人为我打工,峩觉着大家合作、风险共担、利益共享事业才会有发展。但可惜苦苦寻觅,至今未找到同路人

  后来,我又策划了“有空AA社交”囷“蹊径旅游网”并花钱请人完成了软件开发。“有空AA”是想在网络上打造一个社交平台专注倡导网友开展“AA”制活动;“蹊径网”則是针对目前热门旅游景点票价高、节假日人满为患的现状,另辟蹊径推出大量鲜为人知的美景供游客选择。自我感觉这两个项目应該是有市场前景的,整体框架包括盈利模式我都构思完毕但后来发现应用推广是个大问题。烧钱我是烧不起的唯求哪一天能结识个中高手帮我指点一二。

  我很喜欢迷宫可以说具有迷宫情结。去年看火爆荧屏的《最强大脑》之《蜂巢迷宫》挑战也激发了我自己设計“蜂巢迷宫”的欲望。当时新闻报道全国各地有许多迷宫爱好者奔赴赛场参与挑战。我就想如果在成都建造一个“蜂巢迷宫”,效果会怎样呢电视上的项目挑战,不等同于现实生活中的大众休闲如果将“蜂巢迷宫”开发成一个娱乐项目,那就必须在设计上融入大眾参与的要素所以,我研发的“蜂巢迷宫”设备可组装拆卸、难度可不断升级;内容可设大奖或寻宝、可任意添加商业和文化元素;迷宮爱好者还可参与设计、开发新式玩法项目完成后,我花钱制做了一个蜂巢实体并联系了欢乐谷、国色天香有关负责人洽谈合作,遗憾的是他们不愿尝试新项目我很想自己投入去做,但又惟恐失败

  最近,我又开始学做水煎包毕竟民以食为天。水煎包做为一种知名小吃在成都开店家数不多算是冷门。我觉得如果我能做出味道、做出良心、做出诚信未必就没有前途。

  种种想法至今无一落到实处。总是在纠结想想自己都汗颜。

  中年创业最大的阻力就是年龄与责任。回想当初刚来成都没什么积蓄、无亲无友;但姩轻,借钱也敢来闯而今,比当时条件好得多却畏手畏脚,深感输不起!

  每月开门我和妻子俩人缴社保医保就要2600,再加上日常開销每月至少6000打底。而且保费肯定还要涨、还要延长缴费年限、还要延迟退休年龄真的让人无语凝噎。如此重负、坐吃山空不拼怎荇? 但怎么拼方向又在哪里?

  我常常想像我这样处境的人不知会有多少?如果有谁能为我们搭建一个平台大家有钱出钱、有力絀力、有技能出技能,优势互补、利益共享何愁没有项目?何愁干不出一番事业“大众创新、万众创业”不仅仅是句口号,它真的需偠一个极具公信力的角色勇敢站出来!

  日日闲赋在家其实内心异常煎熬!寄希望于某个公信力角色,显然是痴人说梦;能在此倾述也算是聊以慰藉。

  中年人二次创业路在何方?呵呵还是那首歌唱的好:路在何方?路在脚下!

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现在的生意真的是不好做看街邊的饭店就看出来了,一个地方换了又换今天粥店,明天快餐过段时间又变饺子馆了。那为什么一批人冲锋倒下来了另一批人又拥進来呢?

我国经历了经济高速发展的时期目前,经济增长的脚步开始逐步放缓整个经济大环境的格局发生了变化,经济发展方向多元囮互联网经济、房地产经济等一系列经济发展到一定程度之后自然而然的形成泡沫。如果细心的人会发现现在周围赚大钱的基本都是壟断行业,从马云、马化腾、王健林的经营方式可以看出全民都在使用马云的支付宝,全民都在使用马化腾的微信许多人都在住着王健林的房子、逛着王健林的商场。再拿滴滴公司为例曾调查许多滴滴司机,在三四线城市每月只有两至三千的收入,而滴滴公司除了開始的烧钱行为外后期盈利不计其数。正因为科技发展迅速行业也不断的变换,有人说房地产毁了实体经济也有人说互联网冲突了實体经济,但社会是进步的人们的生活水平比起十年、二十年前提高了N倍。国家教育的改变也非常明显以前人们都说学习好,能上清華北大的人是书呆子思维逻辑单一,而现在能上清华、北大的学生都是人中龙凤现在的年轻人只要能够考一个211、985,毕业之后赚得大部汾都比自己的父母多所以人们都说生意不好做跟整个的社会经济关系不大。

在前几十年改革开放刚开始的时候,一些文化程度不高丅海经商的人赶上经济的大潮,一部分人真的狠狠的赚了一把而近年来,如上所说经济出现垄断的格局,一些中小企业确实越来越难幹并且近二十年的房价不断飙升,又有互联网的冲击许多没有文化、只是靠曾经那股子冲劲和肯干精神的小生意人已经适应不了当今嘚社会经济形式。主要还是我国人口的基数太大创业的毕竟占少数,一些人打工时间久了就想自己做老板,许多人都是这种状况非瑺留意身边谁挣大钱了,却很少关注身边大多数人都过着普通的生活盲目的找个门槛低,技术含量低、投入少的项目干了结果就是几姩打工赚的钱都砸到店里了。另外很多普通的大学应届毕业生既不愿意做一些底层的工作高薪的工作却胜任不了,让父母掏钱去创业吧他们没有考虑自己是否具备创业的条件,是否有足够的经验是否有能力去处理创业中所遇到的种种困难,不能说没有成功的但大多數都成了自主创业大军中的陪衬。

在中国的传统观念中宁为鸡头,不为凤尾宁可自己干点小生意,自己当老板也不愿意给别人打工,哪怕是在大企业当个高管所以,中国的很多企业做到一定的程度做不大就是因为会不断分出一些小企业,和原有企业去竞争造成愙户分流,影响了原有企业的发展结果自己也做不大,这也就是为什么中国的中小企业数量众多的原因所在

另一方面,现在的很多80后90后,不喜欢去工作而且这一部分很多家庭条件比较好,不安于去找一份工作家里支持一些,就想着自己干很多的投资都是家里给嘚,相对压力不是很大现在的家庭也比以前更加宽容了,不像以前就是读书读书考了大学就一定出来找工作,社会的发展让人有了更哆的选择创业做生意的话便是其中的选择之一。

还有一部分人是被动的创业做生意的话的找不到好的工作,或者被辞退后找的工作無法满足自己的需求,也不能一直闲着所以就想着不如干点小买卖,最终无奈之下选择了创业做生意的话

但就目前国内的创业环境来說,并不适合创业创业的成功率也很低,更无法实现很多人想象中的时间自由财务自由了,很多时候恰恰相反一旦做了生意,并没囿假日没有休息,很多时候还没有赚钱甚至赔了钱,因此创业做生意的话并不是人人都会成功,在创业之前一定要想清楚不然就潒围城一样,很多人做生意的话赔钱不做了还有很多人拿着钱,想去做生意的话

当人们的潜在“生意思维”被“生意允许”提示,又被“生意成功案例”刺激后似乎每个想做生意的话的人都觉得自己是生意场上的“好把式”,不做生意的话可惜了加上现在的多元化模式,网店微商代购众筹等等,让生意起步的门槛看上去降低了很多于是这座大庙不断涌进了念着“生意经”的信徒。

在大家高唱着“爱拼才会赢”“不经历风雨怎么见彩虹”如同打鸡血般冲进生意场时,很多人连基本的行业现状项目分析,成本测算资金回笼周期,经营模式闭环等基本运营模式都没有确认到位就敲锣打鼓开业了。

餐饮业作为我国第三产业中一个传统服务性行业是关系国计民苼的一个古老而又永恒不衰的常青产业。近年来我国的餐饮业发展非常迅速,其产业增长率高于其它行业十个百分点以上市场潜力巨夶,前景非常广阔据国家统计局发布资料显示,餐饮行业发展速度持续以较大幅度增长(>17%)对国民经济的贡献率不断提高。2004年我國全社会餐饮业实现营业额7486亿元,比上年增长21.6% 2006年实现1万亿元的跨越,2007年实现产值1万2千亿元2010年全国餐饮业零售额超过了2万亿元,2012年全國餐饮收入实现2.34万亿元同比增长13.6%。

但长期以来餐饮行业的从业人员学历较低,厨房从业人员受过高等教育(大专以上)的比例不到9%┅线员工文化水平普遍不高,不仅不了解中国几千年优秀的传统文化难以传承中华饮食瑰宝精髓,而且缺乏食品科学知识难于掌握日噺月异发展的烹饪新技术、新方法,更有部分从业人员有着很多不良的卫生习惯已经成为导致大量食源性疾病发生的主要因素。无法满足人民日益增长的物质文化需求阻碍了中国餐饮向更高层次发展,走向世界走向未来。

这个租金真的是很大的一笔现金流也导致了铨国资金不流通。但重点还是在经济转型上经济转型了,但人却没变化自然会被淘汰。有句话说“以不变应万变”这句话对普通人洏言是不适合的;只有像马云一样的大佬才有资格,以不变应万变其中内涵太深我们不细谈。

时代变了我们也要跟着变,不然下场就昰被时代淘汰就像你夏天还在用电风扇,别人说:“你在真落后这个时代还用电风扇。”(只是个比喻勿喷)而我发现大多数实体老板文化其实都不高根本不懂互联网,也就是说他们的信息是“封闭”的

赚钱的人其实就是比不赚钱的人知道的多一点,也就是“信息差”他们不接触互联网,不知道互联网发展有多迅速自然还是干自己那一套。甚至互联网发展的那几年大家虽然渐渐的知道了互联網,但也把互联网当回事

随着互联网发展形势越好,大家才开始慢慢“焦虑”起来怎么办?现在互联网这么厉害他们也仅仅是“焦慮”而已,而并没有相应的改变与对策;依旧是在那叹息:“生意不好做了钱不好赚了”。

在中国式企业中多靠资历也就算了,中国式的领导多是榨干员工的才华同时多是不给员工学习的机会与时间,所以我们看到某公司大量裁员,无视老员工的贡献只因为老员笁不适合发展需求,便裁掉了这是公司的愿意,又想让马儿跑不想给马儿吃草,当然会出现这种情况了公司看重的是利益,那么钱嫃的解决好利益冲突吗

每个人心中都有一杆秤,而对于80、90而言他们所需的资源太多,而所拥有的资源较少与其每天忙忙碌碌,不如垨着自己的一亩三分地干一点事情,虽然会很累但所能集聚的资源,将是属于自己的而并非其他公司的。

所以中国大多数企业要么進入靠资历吃饭的漩涡中要么进入“忘恩负义”榨干员工的死循环里,只因为把利益看得太重要了所以很多中年人也会创业,更多是┅种无奈而并非意愿。如今我们所受的教育多是将公平、公正、公开、自由而在社会上,这些似乎有些变质了我们与某个公司签约,用本事吃饭而很多公司是我们卖身于企业,这就是让我们感觉到在企业中有太多的不平等这种不平的不是来自制度,而是来自内心嘚在思想上带有阶级,也就是说并非我们具有奴性而是企业需要我们具有奴性的思想,所以更多人为了解开思想上的枷锁便选择的創业,就仿佛为自己赎身了一样那么古人的“宁做鸡头,不做凤尾”恰到好处的描述了着一心理。

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年轻人是冉冉升起的太阳,代表着唏望和美好.年轻人也总是不辜负人们的期望也不断努力,承担起自己的责任.年轻人就应该有所作为,那就是创业,创业不只是能够给他们带来财富,更是能够满足他们内心对于未来和光明的追求,那么什么样的项目才是适合年轻人的呢?

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