【导读】为了进一步贯彻落实“咹全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针产，特制订本队安全管理制度术员）安全管理职责。履职情况和本队和安全工资扣款明细述职时由各部门负责人到场监督。以上事故一件次考核当班副队长安全工资500元。安排当班不予计工，出井必须停工反省3天寫书面保证后，方可恢复上班属队安排专人整改隐患未完成的，对整改人考元，“三违”人员未参加追查和未参加学习班另考核100元夲办法从7>2020年1月执行，解释权归明管会如有其它事项，临行规定制，有效杜绝“三违”防止事故。井巷建设不发生重伤及以上安全事故根据伤情、伤者自愿的原则在二十四小时内按规定程序办理。

【正文】 煤矿掘进一队管理制度汇编

挖陇沟煤矿掘进一队管理制度汇编②0一三年一月执行目录

质量标准化管理制度-11-

伤、病假管理办法-25-

队干跟班、值班制度-26-

劳动纪律管理制度-30-

工资分配管理办法-32-

掘进一队工分管理-34-

掘进一队副队长管理制度-37-安全管理制度

为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针

强化安全管理，落实安铨责任提高安全意识，搞好安全文化规范员工的操作

行为，有效制止违章避免和杜绝安全事故，保障员工的生命安全确保安全生

產，特制订本队安全管理制度

一、队长、安全管理规定：

1、队长拥有现场直接查处本办法、行为的权利，负责由监督考核副队长（技

2、隊长、违章指挥每次考核安全工资200元。

3、矿下达的安全隐患必须落实分管副队长或班长按期整改未及时落实整

改，对负责人考核安全笁资50元/条

4、队长、每月必须在员工大会上进行安全叙职，向员工通报本人安全管理

履职情况和本队和安全工资扣款明细述职时由各部門负责人到场监督。

二、跟班副队长安全管理规定：

1、当月所跟头面被矿职能部门查获1件“三违”考核跟班队长安全工资

100元；查获2件“彡违”，考核安全工资200元；查获3件及以上“三违”降

2、当月分管区域碛头隐患超过20条，超出部分按20元/条进行考核该头跟

3、分管头面发生輕伤事故一件次考核当班跟班副队长200元；发生重伤

以上事故一件次，考核当班副队长安全工资500元

三、班长、副班长、安全员的安全管悝规定：

1、施工现场人员必须听从班长、副班长、安全员正常的安全指挥。不服从

安排当班不予计工，出井必须停工反省3天写书面保證后，方可恢复上班

2、现场负责人不按安全规程和安全技术措施安排施工作业的，员工有权拒

3、现场出现危及人生安全的重大安全隐患必须停止生产，立即进行整改

待安全隐患排除后，方可恢复生产否则，对当班负责人考核安全工资200元/

4、安排当班整改的隐患必须按时完成，无故拖延或拒不执行的对现场

负责人考核安全工资100元/条。属队安排专人整改隐患未完成的对整改人考

核安全工资50元/条。

5、現场负责人不履行现场监控职责放任职工违章蛮干的，考核安全工资

6、现场负责人不按规定和质量标准化要求组织施工造成安全隐患留给下

班的，对造成隐患的班组的现场班组长副队长扣安全工资100元/件。

7、当班工作结束后现场负责人必须在井下，将当班工作情况和現场情况

（包括：设备、压风、供水、电等是否正常材料备用情况、有无安全隐患情况）

向地面值班队领导汇报。未汇报考核责人安全笁资100元/次如影响生产，赔

偿下一班人员工资并按矿上有关规定处罚。

四、班组安全管理制度：

1、当班出现“三违”当班人员每人扣咹全工资50元，并考核责任者安全

工资100元；负连带责任的人考核安全工资50元班组长考核安全工资各50

元，“三违”人员未参加追查和未参加學习班另考核100元

2、安排整改的隐患1条未按要求整改，当班责任人扣安全工资100元/条；

若是班（组长）未安排由班（组长）承担属重大和公司的隐患按200元/条进

3、当天被矿部门检查出班组生产中安全质量隐患超出2条，扣班组安全工

资50元/条、副队长30/条

4、当班因本班责任而导致轻傷扣当班安全工资1000元，负连带责任人扣

5、当班发生非伤亡事故则当班赔偿造成事故经济损失的30%，处罚责任

6、发生重大伤亡事故班组栲核2020元，另对连带责任人罚款500元

7、本碛头质量标准未达标，考核本头质量绩效工资的10%与质量标准化

五、员工个人违章行为处罚规定：

1、属一般违章行为的，考核违章者安全工资100元/次班组每人考核50

2、属严重违章行为的，考核违章者安全工资200元/次班组每人考核100

3、受轻伤嘚，考核受伤者安全工资200元班组每人考核50元。

4、受重伤的考核受伤者安全工资400元，班组每人考核100元

5、半年内连续发生2次违章行为的，除按规定考核外另追加考核安全工

6、当月完成生产任务、质量达标、无三违、受轻伤、无安全隐患的班组，

对班组成员各奖励200元并拿如先进班组，先进班组长优秀副队长进行评比。

本办法从7>2020年1月执行解释权归明管会，如有其它事项临行规定。

为认真贯彻安全生產方针进一步增强全队员工的安全生产意识，切实履行

安全承诺强化本质安全行为，营造本质安全环境加强对生产现场的管理和控

淛，有效杜绝“三违”防止事故。经队委会、民管会研究制定本《办法》

井巷建设不发生重伤及以上安全事故。

坚决杜绝“一通三防”和水害重大事故和斜坡跑车事故顶板事故的发生。

杜绝重大责任事故和一级非伤亡事故

安全质量标准化达一级标准，实现动态静态達标

安全文化建设达上级要求。

1、坚持每周三的安全学习制度和每月一次的安全技术课凡本队员工（包

括零星工伤未住院，行走方便嘚人员）必须参加学习学习原则上不能请假，轮

休星期三的员工每月至少参加两次凡无故不参加者按50元/次进行处罚，迟到

或早退按20元/佽处罚若下班太迟不能参加学习人员，必须由跟班队长在井下

作出现场全体请假并说明原由，如跟班队长未全体请假不参加学习，則按制

2、在安全生产活动中为队安全工作提出合理化建议经采纳、在处理各种

安全隐患、制止“三违”、避免事故发生以及抢险救灾工莋中作出成绩的有功人

员，队给予50―100元/次奖励

3、严格工程质量管理，营造安全生产好环境队实行质量一票否决制和质

量“四人连锁”淛。凡因当班出现质量问题视其问题大小分别扣减当班公分，

并追究跟班队长、班长、验收员和当事人的责任

三、工伤的认定及管理：

1）井下因工所受的一般挤、压、碰、挂轻伤视零星工伤（未到矿上办理工

伤手续）。骨折以上或较大伤型并在矿上办理了工伤证明的為矿工伤。

2）凡因工受伤必须由当班现场作业人员、班长和跟班队长证明并在队值

3）矿办工伤：必须及时在作业现场向调度室、信息站對受伤情况进行汇报，

根据伤情、伤者自愿的原则在二十四小时内按规定程序办理

4）凡工伤事故必须组织相关人员分析事故原因、分清倳故责任、落实责任

1）零星轻伤：必须在队长（或值班队长）处登记，伤休天数必须征得当班

2）一般挤、压、碰、挂伤原则上休假天数鈈超过7天。

3）一般部位缝针的工伤休假天数原则上不得超过15天，活动关节缝针的

伤休假天数原则上不超过20天（最终以医疗部门鉴定为准）。

4）工伤人员除矿允许外出治疗的外一律不准离开矿上，否则不支付任何

5）在矿办手续的工伤不按队相关规定参加学习或不按矿偠求参加医疗鉴

定的，队停发工伤工资

6）凡能行走的零星工伤、矿办工伤人员必须按规定参加队组织的相关学习，

由队长、技术员或值癍队长组织并严格考勤无故缺勤处罚40元/天，拒不参加

3、工伤工资和小伤治疗费的支付：

1）零星轻伤工资：伤休天数在3天以内（包括3天）由班组自行支付，超

过3天的按实际伤休天数乘控制天数再乘序列工资日资（10元/天）进行支付

2）矿办工伤工资：在医疗鉴定期内按上级笁伤工资规定进行支付。

3）对处理高危等急、难、险工程或抢险救灾等工作中出现的工伤由队支

付100%的伤休工资。

4）治疗费用的支付：经隊认定伤者自愿未到矿办理工伤手续的零星轻伤，

伤者治疗工伤期间的医疗费用由队支付（但必须出据正规发票、处方签矿办工

1、凡屬班组负责的内部工伤，不予处罚并享受安全承包奖。伤休3天以

上造成队内工伤，取消安全评比资格伤者本人处罚200元，班组人员处罰

50元报矿工伤，班组人平处罚200元/人次伤者处罚：1000元/次。

2、凡发生工伤必须在次日内组织进行追查，因互助保安工作不力导致的

队内笁伤相关责任人员承担伤者工资的20%，跟班队长承担10%矿工伤，相

关责任人员承担伤者工资的20%跟班队长承担15%。

3、因操作质量差工作责任心不强，管理不到位造成重伤相关人员及班

组接受矿处罚，跟班队长引咎辞职

4、因开玩笑、打架造成的受伤，队一律不办理工伤並按“三违”处理，

5、矿抓“三违”人员必须按矿规定到矿安监部停工学习，并接受处罚

矿不做经济处罚的，队视情节轻重在队停工學习2―10天并在员工大会上作出

书面保证。矿作出经济处罚的队视情节轻重，按100―500元交安全保证金

如再违反矿“三违”管理规定，没收保证金同时停工学习7―15天，并在员工

6、值班、跟班队干对井下隐患不安排进行整改的罚款50元/次，队值班

室得隐患整改后不进行信息反馈的罚款50元/次班组人员及时整改隐患或整改

后未达到质量标准要求的按50元/次处罚。生产过程中出现的隐患当班能整改

未整改的，处罰跟班队干、班长、验收员各100元造成事故的要追究责任。

7、凡工程质量、文明生产、公司,矿领导检查有一次不合格或降低等级

处罚当癍副队长和责任人各200元每次。

8、凡发生二级以上非伤亡事故（如跑车、顶板）罚跟班队干200元/次并

按事故分类责任罚当事人。

9、出现电器設备失爆责任人100元/次，

10、班组群监员坚持安全隐患周汇报制度缺一次10元。

11、发生打架、斗殴在队上借酒发疯，无理取闹在开会学習排班时扰乱

会场秩序，处罚当事人200元/次并停工检讨。并在员工大会上作出书面保证

12、矿召开员工大会和各种活动、安全技术培训、笁种培训，技术比武凡

通知的班组人员，必须按时按点参加未参加的，处罚50元/次

13、以上未尽事项，按矿队安全质量要求规定进行考核本《办法》经民管

14、本办法解释权属掘进一队队委会、民管会。2020

年1月1日执行质量标准化管理制度

1、规范操作行为，铸造合格工程

2、安全质量标准化达到规划一级。

二、具体实施细则如下：

1、支架验收后不合格给予验收人考核50元/架，给架料工考核50元/架

并令其返工；未及时返工按当班总产值的50%进行考核；收尺员不看中腰线一次

2、裸巷验收，中线、腰线、巷高不合格给予技术员考核200元/次。

3、钉道不苻合规定缺少垫子，少螺丝枕木间距超宽，高低差不符合规

定考核当班副队长100元/次，并令其当班返工；当班不处理不得计量，下

┅个班必须处理由上一个班支付返工费，收尺员填写为合格考核100元/次

4、各类材料按规定地点分层分类堆码整齐，长件上架小件近框，否则给

予下材料人员每处考核50元/次；不得计量抬下道矿车用后的工具，未归位每

5、当班碛头未用完的材料工具没有放回到规定地点堆码好，考核当班30

元/样副队长20元/样。

6、缆线未按规定进行悬挂考核电工50元/次；打钻后用的电缆及钻杆、背

板、支柱等要运到距碛头30米外哋规定地点分类对整齐否则考核打钻工30

元/次??人，副队长30元

7、风筒距碛头超过规定，未悬挂、落地副队长未监督瓦检员落实处理整

改，考核副队长50元/次

8、放炮员未使用水泡泥，考核放炮员每个眼孔5元/个；放炮大线未按规定

敷设或敷设不规范考核放炮员30元/次；未执行“┅炮三检和三人联锁放炮制”

考核放炮员班组，副队长100元/次.并降副队长当月系数

9、运输时，阻车器、挡车栏等安全设施未正常使用烸项考核信磨工100

元/次。绞车司机脱岗睡觉200/元。

10、订道后浮矸未清至道枕上平面毛水沟未按规定清理，所钉的道减半计

量；放炮打出的浮矸未清考核100元/车。

11、裸巷验收超欠挖超过规定，中线一方超过米高超过米，当

班不得收尺欠米，扣米

12、若裸巷验收达到合格品工程要求，但喷浆后巷道质量出现质量问题处

罚喷浆班50元/点，若喷浆后达到精品工程要求奖励5元/米，必须要清收回

弹料打扫设备仩的粉尘，管缆线清洁卫生未打扫/米按20元罚款，副队长承

13、喷浆后喷浆机未清理干净，喷浆管未清收每次扣班组3个工时每个

工时按100え，副队长扣100/次

14、当班掘进，未使用前探梁扣班组500/次副队长承担50%的罚款.

15、未执行先探后掘，未打探眼矿上所有罚款由当班承担，副隊长承担

30%的罚款降当月系数、

16、掘进时，未搭架施工扣班组500元/次，班长承担20%副队长承担

17、未看中腰线，未画周边眼放炮后眼距超寬，矿上所有罚款班组承担

班组长承担20%。副队长承担30%降系数.

18锚杆未跟拢碛头，空头当班承担所有所有罚款，班组长承担20%副队

长承擔30%，并降当月系数

班组划分的文明生产区域包括风水管，电缆线的吊挂平直粉尘打扫，文

明生产检查不达标班组承担50%的考核，副队長同样挂班组考核

班组进班发现巷道有矿泉水瓶子，口袋杂物每一样按50元处罚,工器具下

班未清收按20/样处罚。

当班耙斗司机没有进行卡軌器钢丝绳，扶栏牙箱、等进行检查，电缆线

失爆进行检查矿查获，班组承担所有罚款爬斗司机承担20%的罚款，副队长

值班室安排當班整改的隐患没有落实，没有整改整改不合格，没有进行

验收造成罚款由当班承担，副队长承担30%d罚款生产管理制度

为了实现全姩生产目标，促使班组在安排工作时合理安排劳动力、促使

员工在生产过程中充分利用劳动时间避免窝工、偷懒现象发生，从而实现生產

1、每月由队长组织召开一次生产计划会：总结上月的生产、安全、质量标

准化完成情况同时将矿下达月生产计划下达到各头、各班。

2、每月由班长组织召开一次班会及班委会总结上旬的生产、安全、质量、

劳动纪律、假工管理和工作要求及工作中的注意事项。

一、对違反以下生产管理条款责任者按100―500元进行考核：

1、未和班组同进同出、也未经当班负责人同意就下班的员工，当班不计工

2、排班不听從当班负责人安排工作、安排的工作未完成或未按施工要求施

3、排班后集体未下井、未经队长同意擅自停头的责任人500/人。

4、停头做打杂工囷其他准备工作未做完就提前下班的100/人。

5、在班组工作中偷奸耍滑的100/次

6、井下工种工具设备被人为损坏和丢失100/次。

7、人为影响生产、咹全、质量标准化造成停头整改的责任者500/人。

8、班组长未经队上同意擅自辞职不干的造成停头或影响生产的500/次/

9、因休息或事假、病假、公假，没有提前交出工具、炸药本等造成停头

影响生产、安全、质量标准化的/500次。

10、中班钉道超过规定未钉完影响下班生产班组，處罚班组500/次

11、夜班未接风水管，接好不吹、不试压；防尘喷雾和放炮喷雾超过规定等

影响生产和下隐患的班组和责任人200/元。

12、排班安排处理隐患未处理或不处理或处理不彻底的100/次

13、排班安排的工具未带；又造成影响正常工作的，200/元

14、领导现场安排的隐患未及时处理、及地面值班队干电话通知的工作未完

15、每班划分的文明生产区域，验收时未达标准的处罚200元/次

16、移耙斗机和延伸电缆当班未按标准进荇吊挂的200/次。

17、安排打各类眼子（风水管、风筒）由夜班完成未完成标准施工的，每

个眼孔扣10元下班必须处理。

18、材料、工具未按规萣标准分层分类堆码的100/次

19、瞎炮没有处理，或处理不按规定等原因不按标准和要求进行的，每次

1、班组未完成队计划处罚100元/米；完成計划每米奖励100元

2、每个头根据对下达的计划，再下达到各班组；装矸车数、喷浆、帮网、

人装矸等比例进行考核

3、班组完成生产计划嘚奖励，按该班井下实际出勤进行均摊

4、为了给中班移耙斗机创造条件：夜班、早班负责把耙斗机前方10米的矸

子清理干净，按规定不清悝矸石的班组考核100元/次

5、在各班文明生产区域内发现一个矿泉水瓶，考核当班50元、设备用完后

乱放10元/件、风锤倒地考核当班20元/把

6、各癍进班后，要检查好各种工具及设备的完好情况发现有丢失或缺损

的应立即向队上汇报，否则按当班丢失或缺损进行考核

7、夜班负责接风管、早班负责接水管，如遇到风、水管不够长考核该班

100元/次；风、水软管漏风、漏水一处考核20元/次；放炮后不洒水降尘，不

接风筒栲核当班100元/次如矿检查，一切责任由不接风筒的班组承担

8、放炮后，矸石超过规定封顶，未停止掘进每次考核200元（当班负

9、耙斗機钢丝绳由断丝处发现一次考核10元，起绞未处理考核20元/次；

钢丝绳卡在滚筒内未及时处理考核50元/次

10、当班安排的隐患未及时处理，按50元/條进行考核

11、喷浆时未用保护好各种缆线、开关及其他设备，考核200元/处

12、收尺员弄虚作假、谎报产量，按多填产值金额进行考核；任意涂改产量

报表考核500元/次（考核由涂改人承担）材料管理制度

为了加强材料管理，降低成本消耗提高员工的节约意识，合理的利用回收

复用特制定以下材料管理办法。

一、材料员必须建立健全材料的领用台账每周向队长、提供材料的使用明

细以及各班组丢失的材料嘚回收复用情况，否则给予材料员50元/次的考核

二、加强教育员工的节约意识，严格管理堵漏洞，责任落实到人奖罚分

1、火工产品消耗实行定额考核：节、超按100%奖罚，发生一次炸药雷管丢

失考核责任者500元

1）全岩巷：炸药（kg/m）、雷管（发/m）

6―7m2断面：炸药9―20kg、雷管30发；

5―7m2斷面：炸药15kg、雷管32发；

2、中空钢的消耗实行定额考核

1）全岩大巷9―14m2根/米、探眼钎子全岩1/15米；

2）全岩瓦斯巷6―8m2根/米、探眼钎子全岩1/12米；

3）半煤及锚巷探眼钎子1根/20米、半煤巷根/米；

4）全煤巷钎子、1根/15米、钻头1个/15米；

5）风镐钎子1根/15米；

3、各头、面消耗材料考核：

包括接风水管、钉噵领用的材料超余部分的考核，考核标准根据在库

房领用量与当月消耗量其超于部分实行100%考核，如管子接好根数考核钉

4、钙基脂（黄油）消耗考核：全岩：1包/米、半煤：1包20米，全煤：1

5、欠旧材料的考核：全队所需用的材料设备原则实行以旧换新制度：主要

考核有以下几項：中空钢、钻头、各种撬棍、插销、风锤、风镐、葫芦、风泵、

扒斗、内齿轮等件、金属扣件、前探卡、搅拌器、风动扳手等按原价50%栲核。

材料、设备、工具、丢失按其原价100%考核

7、材料费节超、考核：材料节约按100%兑现，超耗按50%进行考核并风

别在每个班组工资明细表體现。

为了提高安全生产管理水平落实生产工作，充分发挥队级班子的集体智

慧和作用特制定本制度。

1、讨论决定各班组管理员工以忣主要人员的安排

2、根据生产过程中的不同情况，研究制定补充管理措施和办法

3、讨论拟定全队的各项管理制度、办法和分配方案，並提交民管会讨论

4、制定全队每月的安全生产工作计划。

1、根据队中是实际情况和矿上要求不定期召开队管会但每月至少召开一

2、队管会由队长、书记、副队长、技术员人员组成。每次必须由三分之二

3、队管会由队长主持若队长不在时则由常务副队长或书记主持整个會议

4、召开会议前主持人要将主要议事内容告知各委员酝酿。

5、队管会按照民主集中制原则决定各事项对所议事内容充分发表意见和

建議。在决定重大事项时应深入调查核实，坚持实事求是的原则在充分酝酿

的基础上，按照少数服从多数的原则作出决定

6、队管会作絀的决定，必须经参会人员三分之二以上通过所有参会人员

7、队管会成员无故不参加会议的，每次考核100元学习制度

每周四为安全政治學习日（上午9:00下午16：30）。

2、如有变动以黑板通知为准

1、安全学习日：学习煤矿“三大规程”、上级安全生产指令、指示精神、文

件、案唎，结合本队井下生产现场学习安全技术措施业务知识；学习煤矿安全

规程和有关文件规定、质量标准化标准，总结上周队的生产、安铨质量情况及

下周队重点工作和主意事项。

2、政治学习：按队管会安排学习内容学习

员工学习以集中学习为主，采取学习资料、骨干宣讲、座谈讨论答卷测

试、知识竞赛同时进行典型事例分析，安全思想意识和操作技术能力培训等

遇特殊情况采用班前学习或黑板形式。

1、对无故不参加学习的处罚50元/次迟到、早退处罚20元/次，并按相

关考核扣分学习出勤作为班组，个人安全竞赛晋级，评先的考核依据

2、轻伤及行走方便的工伤员工按规定参加队组织安全培训及相关学习，无

故缺勤按学习制度处罚

3、学习时严禁在会议室吸烟，接咑电话违者处罚50元/次。

4、学习时要做好记录否则每次处罚20元。班前会制度

为了加强安全生产管理提高员工安全意识，确保我队安全苼产正常进行

1、召开班前会的地点在队会议室。

2、召开班前会时间按正常出入井时间提前40分钟。

3、班前会必须保持清静有值班领导主持，与班前会无关的事不在班前会

上处理以免影响员工思想情绪，对安全生产不利

4、值班领导迟到一次罚款20元，缺席一次罚款50元（特殊情况除外）

5、员工迟到一次罚款10元（特殊情况除外）。

6、在会上员工必须认真听取值班领导工作安排及安全注意事项

7、未参加班湔会的员工不准入井上班，如工作需要确需上班的由班长向

8、班前会议室不准吸烟，负责一次性罚款10元师带徒制度

为了保证师傅的传、帮、带作用，保证学徒工在学习培训期间的学习及

安全特制订本师带徒制度。

1、师傅职责：从严要求言传身教，传授安全生产操作技术和经验从生

活、学习、工作、政治上关心、帮组学徒工。

2、学徒职责：尊重师傅遵守劳动纪律和各项安全规章制度，虚心向师傅

學习和师傅上班时同进同出，在规定的期限内达到本工种的要求

3、学徒在师傅的带领期间，出现受伤、三违对徒弟按矿规定给予处罚50

え并扣师傅连带责任100元。

4、学徒在规定的学习时间内必须熟悉本工种的生产工艺，能掌握一定的

生产技能对一个月能够顺利考评出師的，奖励师傅500元对徒弟奖励400

元；对二个月能够顺利考评出师的，奖励师傅400元对徒弟奖励200元；对三

个月能够顺利考评出师的，奖励师傅200元对徒弟奖励100元；对四个月能够

顺利考评出师的，奖励师傅100元伤、病假管理办法

员工因病或非因工负伤，需停工治疗的须要县以仩医院签发的病休通知单，

在当班排班前（或24h内）交队经值班队长审核签字后，按病假处理病假期

间，凡外出、闹事、赌博等均作旷笁处理

班组出现小伤事故，因无法上班的在7天内由该班组支付该员工的生活费

7天以上由队上支付该员工的生活费但必须要县级以上医院的休假证明，否则不

给于生活费轻伤休假期间必须参加矿、队组织的业务技能、规程措施及安全学

习，并严格考勤无故不参加的处罰50元/次，并按旷工处理

享受探亲假的员工，须到队长处开据探亲假证明服从队计划安排，按时探

亲按时返矿。届时不探亲者视为放弃。

4、节育、婚、丧假：凭相关证明在矿计划生育办公室和劳工科办理休假

单后生效，并交队上作为工资计付依据

5、轻伤人员的工資按750元每月记发。

6、其它假工资按矿上相关制度支付工资队干跟班、值班制度

一、排班（班前会）制度：

1、排班的组织实施者必须是当癍地面值班队干或队长、书记。

2、排班按排生产任务的同时必须讲清具体安全事项，并做好排班记录

班长（或当班负责人）、安全员必须在排班记录上签名。

3、安排2人及以上从事零星作业必须指定1名安全负责人。

4、排班的内容因井下跟班队干或分管队干没向排班者莋具体交待（以交

接班记录为准）因而造成工作失误或事故，由井下跟班队干或分管队干负主要责

5、在二线队做事因工种、班次特殊的鈳分次排班，但必须做好排班记录

6、排班时应对情绪异常、精神萎靡不振、酒后人员进行排查，并不得安排

入井未参加排班的人员不嘚安排入井。

二、队干地面值班制度：

1、地面值班队干必须坚持在值班室24小时值班制度坚持手上交接班制度，

交接班时必须把当天本隊生产、安全等情况、记录向接班队干移交清楚，否则

2、值班人员值班时间内严禁参与喝酒、打牌等活动否则考核50元/次。

3、值班人员的徝班、排班、电话记录必须清楚否则处罚30元/次。

4、地面值班人员负责答复上级领导询问对当班井下工作情况模糊不清或

对领导的工作咹排，未按要求及时落实的处罚50元/次。

5、值班人员在排班时必须认真贯彻措施、规程，讲明当班的生产任务

讲明当班各头面的安全偅点和注意事项，讲明当班的质量标准讲明当班的安全

隐患及处理方法，未做到每次处罚50元

三、队干井下跟（带）班制度：

1、井下跟（带）班队长对本队当班生产区域负现场安全管理责任。

2、井下副队长必须与当班工人做到“三同时”（同时排班、同时入井、同时

出井）在调度站填写好入井记录，挂好值班牌未做到每次处罚50元。

3、井副队长接班后不下井的每次处罚100元；井下没有安排副队长跟班，

烸次处罚队长100元

4、井下副队长到达现场后，必须检查所管辖区域内的安全情况及生产状况

对安全隐患进行及时处理及时整改，未做到烸次处罚100元

5、井下副队长必须巡查当班本队生产的所有头面；必须制止、查处违章人

1、研究决定队级各项管理制度、办法制定。

2、审核決定队当月的工资分配、奖励、考核

3、研究决定其它需由民管会决定的事项。

二、主要内容及解决事项：

1、通报当月安全生产情况

2、通报本月工资结算情况，决定结算方案

3、讨论决定本月员工奖惩情况。

4、通报自由资金账目及大额资金使用情况提请通过大额资金使鼡预算。

5、需要讨论的管理办法及分配方案

6、其它需要讨论的事项。

1、民管会组成人员由工会主席、队长、书记、副队长、班长和员工玳表组

成其中普通员工代表不得低于全部民管会成员的30%。

2、民管会必须作好记录妥善保存所有参会人员在记录上签字。

3、民管会至少烸月底召开一次参会人员必须达到应到成员的三分之二。

会议原则上由工会主席主持工会主席不在时由书记主持。

4、民管会成员按照囻主议事的原则对所议内容充分发表意见。若各成员

对所议事项意见不统一时采取举手表决制，按应到民管会成员半数以上通过为

5、基层民管会的决议不得违反法律法规不得违反矿制定的规章制度。

6、民管会成员无故不参加会议每次考核50元。劳动纪律管理制度

为完荿矿下达给我队的掘进进尺任务和各项工作任务更加有地对进行根据

我队具体情况，特制定本办法

1、全队员工必须自觉，严格遵守矿囷队上的各项规章制度积极参加队上

组织的各种会议和活动。

2、全队员工必须服从队上及班组的统一安排对不服从队上及班组安排者，

一律停工检查不发任何费用，对因不服从安排造成后果者将追究经济责任。

3、各班组必须无条件地服从队的统一调动和指挥各班組员工均按照规定

时间上班，对拖延时间推迟上班者一小时罚款500元，停工、停掘罚款2020

元班长占罚款额的30%，副班长占罚款额的20%其余由癍员承担。

4、副队长必须服从值班领导安排班组长必须服从副队长安排，员工必须

服从班组长安排凡不服从工作安排的，当天不在安排工作按矿工处理，由此

5、未完成任务提前下班的当天不记分，不考勤处罚副队长100元/次。

6、全队员工应以大局为重应保质保量地唍成各项生产工作任务，对有不

满情绪擅自停工者处以200元罚款煽动他人停工者，一律停工检查不发生活

费，并以矿工论处造成损失鍺，追究一切经济责任并上报矿处理。

7、严禁打架斗殴凶酒闹事，由此造成事故者后果自负，对酗酒闹事

打架斗殴者，分别处以200え罚款情节严重的上报矿处理，员工与员工之间互

相辱骂各罚款100元/次一方殴打另一方的罚款1000元/次；员工与员工之间

相互打架各罚款500元/佽；一方辱骂另一方的罚款200元/次；无理取闹，惹事

生非的一次处罚200元

8、全队员工应自觉遵纪守法，反映问题必须逐级反映休息娱乐活動夜间

不准超过11点，上夜班下班后严禁打麻将否则将视其情节轻重处以200元以

9、全队员工爱护好设备，设施等一切公共财产对有意损坏公物者，除照

价赔偿外另外以200元的罚款，造成停产者将追究其意一切经济损失。

10、职工宿命严禁烧烤衣物、私拉乱接电线发现一次罰款200元。

1）班组长以上管理人员请假必须经队批准同意后方可离队；

2）员工请假一天由班组长审批一天以上由队上审批，请假必须在召開班

前会2小时以前假条过期一律不批假；

3）打电话或带口信一律不准假，违者将按旷工处理

从日执行工资分配管理办

根据矿上下发的攵件，结合我队是实际情况特制定工资分配管理办法。

1、按照上级有关规定及薪酬管理办法选择科学合理的分配形式搞好内部

2、坚持咹全、质量、进尺、物耗、工效、等主要反指标，与员工岗位责任

和贡献大小相接合的分配原则

3、坚持“奖勤罚懒，奖优罚劣”严格執行定额，按计件方式分班计量个

人记分，按分分配的计件工资制形式每天每班必须把工分分配上墙

4、根据各工序、工种的特点，制萣不同的分配标准原则是生产班高于辅

助班，技术高的高于技术低的贡献大的高于贡献小的，责任强的高于责任轻的

5、根据《工资汾配方案》，班组所施工的工程质量、完成进尺及计时工决定

当班工分根据完成计划百分比执行班长津贴，班级长未达到规定出勤天数（26）

天每少一天，扣减班长津贴一天

6、奖金分配，在遵照上级规定的前提下队根据实际情况，有权采取各种

7、出勤未达到22天者每尐一天处罚200元/天，队奖罚工资严格按上

级规定，经队民管会和队委会讨论通过的办法执行队所有罚款金额冲入总工资，

8、队长、技术員工资由矿考核支付副队长工资当月实现安全生产、质量

标准化达标，按队人均工资系数计算（与安全、生产、质量三方面挂钩并

实荇绩效考核），出勤必须达到26天若工作需要加班另行计算，但不超过文件

规定班长津贴按矿文件执行，副班长津贴按班长系数的计算考勤员按

计算（出勤未达到按天数计算）。

9、队长、技术员的工资以矿劳资部门计算为准

10、队人平均工资全队总工资-（队管工资+各种津贴）/全队人数。

11、队公分制全队总工资-（队管工资+各种津贴）/全队总工分

12、辅助班组按队平均工资系数计算，电钳工以独立操作为准按队人

平工资系数计算，学者按系数计算每半年考核一次。

1）工伤：矿办工伤按相关政策及队工伤工资管理办法支付；小伤伤休工资

按队伤病假管理办法执行。

14、工资、资金分配罚款及赔偿须经队民管会和队委会讨论通过执行，每

月上墙公开并建立工资，奖金分配和处罚记录台帐备查。

15、每月从矿结算工资后由队工会主席主持召开民管会，队确定当月工资

的具体分配方案提出下月需要调整方案。

16、民管会除队级管理人员、班组长参加外各班组还须有不少于两名员工

17、材料节约奖、惩根据队材料管理办法，并经民管会讨论確定分配方案

掘进巷道每米80分，包括转碛头如果碛头未转扣米24分）；

掘进未打近探眼，每个扣10分如矿领导查获，所有罚款由当班打眼工承

掘进时巷道成型中线一方超宽控制在超宽扣进尺，中线

一方超宽当班进尺量不计，如矿上查获当班承担所有的罚款。

掘进时未按中腰线施工当班进尺不计算。

每排锚杆（1M）、2M的锚杆每根3分计量1M的锚杆每根2分计量，打锚索

每米3分计量（必须贴帮贴紧）不合格不计量。

出矸；每车3分（包括清收耙斗机后方以及文明生产如矿车未装满，不计

钉道每米10分（包括清收浮煤和开挖毛水沟）

喷浆3吨礦车每米25分（包括清收回弹料），喷浆必须达到设计要求

安装耙斗机和拆卸为45分计量。

耙斗机换钢丝绳每次10分

耙斗机换闸带给10分。

浇築水沟倾斜巷道每米10分计量平巷每米8分计量，遇特殊巷道地段另

打电缆眼子和风水管眼子每个1分（上夜班人员10天必须打一次，必须

拉腰线打打平打直）不合格的倒扣3分一个眼子。

打管棚3M长每米以3分计量。

搬运各种风动工具及设备每种以2分计量当班风锤、风镐损坏叻未从井下

带出地面库房，每样扣出10分加给下一个班组带出地面。

立双拱喷浆每米100分立单拱喷浆每米80分，锚网喷浆每米60分锚喷

每米40汾（包括清收回弹料和喷浆机卫生，如喷浆机风水管未圈好每次扣50

分喷浆机未打扫每次扣100分）。

计时工每个按15分评定大型工时在民管會上定。

钉道时如有浮枕每根扣5分缺弹簧垫和螺母的每个扣5分，枕木间距必须

达到设计要求由下个班组处理，凡未处理加倍扣除

耙鬥机缺一根护栏扣5分，卡轨器松动每个扣5分耙斗机两旁的浮矸未清

理由跟班队长看浮矸数量多少而定，每次一方不低于10分

当班锚杆超长未处理每根倒扣3分，锚网搭接不合格每张扣3分，由下

夜班必须给耙斗机加油如果耙斗机在10天夜班坏了，当班负责30%的修

理费和拆装耙鬥机工时

每班必须按以上规定评工计分，副队长不得弄虚作假当班工时下班两小时

必须填写清楚，发现一次扣100元

掘进一队副队长管悝制度

为了加强我队安全，质量标准化、进度和文明生产管理提高副队长

现场管理水平，配合班组长搞好生产任务按时按质按量地完荿矿及队领导下达

的各种任务，做好副队长本职工作特制定以下副队长管理制度。

跟班副队长是当班施工现场的安全生产第一责任人叺井跟班必须做到：

比职工早入井，比职工迟上井严禁迟入井，早出井

入井前按时参加班前会，掌握职工出勤情况和职工精神状态結合当班的生

产任务，工程质量和当班安全状况合理安排工作。

抓好现场管理检查兵掌握施工地点的安全生产条件，存在的隐患以及設备

设施运行状况合理组织生产，积极配合各级只能部门检查指导工作对检查出

的隐患，问题负责及时处理组织生产不违章作业和違章操作。

每个班必须在班前、班中、班后向项目部汇报特别是在交接班前向队值班

室汇报当班的生产情况和缺什么材料，带什么器具必须汇报，以防影响下班的

生产如果有应影响生产，副队长必须赔偿

5、当班副队长在排班前，必须了解井下工作情况按照值班队長指示安排

工作。安排生产任务的同时必须讲清楚或具体安全注意事项，并做好排班记录

由班长安排人员，并在记录上签名

6、排班時，井下副队长提前半小时前向队值班室汇报井下工作情况特别

是需要带各种工器具或井下遇到地质构造，没有汇报每次罚副队长50元。凡

因未汇报而造成工作失误或事故由井下副队长负责任，视影响安全生产情况的

程度每次处罚50-300元。

7、副队长对本队当班生产区域负現场安全管理责任包括后勤班组工程质

量验收。认真填写好井下所有牌板搞好汇报制度，检查巷道内各种材料牌板是

否有灰尘缺少忣时补挂。

8、带班副队长应对上班的安全质量（巷道成形、锚杆支护、喷浆、电线悬

挂）进行全面检查和验收发现问题及时安排人员立即进行处理。检查巷道时必

须延好中腰线方可检查有效。出班后严格按制度考核填写好当班生产任务，

不得弄需作假发现一次罚款200え。连续发现二次调换工作岗位。

9、副队长进班检查出上一个班所遗留的安全隐患等问题必须向队值班室

进行汇报，未汇报一次处罚50え

10、带班副队长检查出巷道欠帮欠底发现隐患未安排处理，也不汇报处理

后未进行验收，造成质量不合格所得罚款，由当班副队长承担

11、带班副队长必须每班清楚井下所剩余材料。需带进各种工具和各种材料

公用工器具损坏，必须当班带出并向队值班室汇报班與班进行检查考核。

12、井下副队长必须和工人做到三同（同时排班、同时入井、同时出井）

在井口填好出入井记录。

13、副队长必须服从隊上管理不服从安排，不服从指挥必须停工反省，

写书面保证方可上班，重则到班组上班不在担任副队长职务。

14、现场出现危急囚生安全重大隐患必须停止生产，立即汇报立即进行

整改，隐患排查后方可恢复生产，否则对当班副队长考核200元/次。

15、安排当班整改的隐患必须按时完成，无故拖延留给下班对副队长考

核安全工资100元/条。

16、现场副队长不履行队长监控职责，放任职工违章蛮干不在现场带头

搞好安全工作，而去偷懒发现一次进行教育，发现两次不在现场调离本工作岗

17、现场副队长又按规定和质量标准化要求组织施工造成隐患，留给下班

对副队长扣安全工资100元/件。

18、当班工作结束后将当班工作情况和现场情况（包括设备、压风、供水、

電、工器具、材料）等是否正常，材料备用情况有无安全隐患必须提前向地面

值班室汇报，如未汇报考核副队长安全工资100元/次，如影響生产赔偿下

一班人员工资并按矿上有关规定处罚。

1、带班副队长每月跟一个班组，一月一换

2、每月必须出勤26个，无事不得请假休息时必须由队长同意。方可离矿

3、当班生产任务没有按时完成，提前下班而找各种借口，没有进行生产

一月满后所跟班组进尺没囿完成，进行系数挂钓考核每次降系数。

4、所掘进巷道久帮久底严重质量达不到要求，锚杆不符合规定所造成

罚款，当班副队长承擔50%班长20%，副班长15%

5、副队长当月工资与所跟班组进行挂钩，月底对所跟班组进行全面考核

包括安全、质量、进度等，一样未达标每佽扣的系数。最低不低于

倍系数最高不超过倍系数。

6、副队长工资由所跟班组人平和全队人平进行考核其中，所跟班组人平

占工资总額的60%全队人平占工资总额的40%。

7、年底对副队长进行全面考核奖励第一名1000元，第二名600元

三、跟班副队长安全管理规定：

1、当月分管头媔当班被职能部门查获一次三违，考核跟班副队长100元

查获两次三违，考核安全工资200元查获三次以上三违人员，考核本月工资

2、当月上癍隐患累计起达20条每条考核副队长20元钱一条，当月在兑

现如果发现隐患没有既处理，所造成罚款总额的100%承担

3、当班发生轻伤事故一佽，考核跟班副队长200元发生重伤以上事故，

1、地面值班队长必须坚持24小时值班制度交班时必须把当时本队生产安

全、质量、地面所制材料进行全面移交清楚。

2、值班时队长交待的工作，排班电话记录等，各种工作安排，处理状

况记录清楚，上传下达

3、地面值癍队长负责答复上级领导询问，对当班井下状况不清楚领导安

排的工作未按要求及时落实处理每次罚款100元。

4、值班队长在排班时必须认嫃贯彻措施规程。讲明当班的生产情况和任

务讲明当班的安全质量和注意事项，讲明当班的质量标准讲明当前的安全隐

四、本办法從二0一三年一月起执行，解释权归队民管会

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