如何开展乡镇基层工作专业技术人员工资多少

  • 比如这个职位一共有多少人报 比洳你的考试分数 不过不管几率有多大,只要努力就好!全部
  • 科员其实就是一般工作人员非领导干部,分为四种:办事员、科员、副主任科员、主任科员
    基层工作跟在省上工作做得都差不多,只是基层面对的更多、更麻烦比如农民打架等。
    不知道几率的大小运气好說不定报的人少,运气差说不定报的人特别多这个没办法预测,因为人的心每天都可能变
     
  • 基层就是让你下到县一级或乡镇一级,要案挂茬市里,人在底下锻炼,至于你几率有多大,要看他招了多少个,1个的话几率很小,1个以上的话会好点.
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贵州省规范基层事业单位副高级專业技术职务任职资格评审认定工作有关问题的通知 黔人社厅通〔2015〕153号 各市(州)人力资源社会保障局贵安新区党工委政治部,仁怀市、威宁县人力资源社会保障局省直有关单位: 为加强全省基层专业技术人才队伍建设,2013

贵州省规范基层事业单位副高级专业技术职务任职資格评审认定工作有关问题的通知

黔人社厅通〔2015〕153号

各市(州)人力资源社会保障局贵安新区党工委政治部,仁怀市、威宁县人力资源社會保障局省直有关单位:

  为加强全省基层专业技术人才队伍建设,2013年7月省委组织部、省人力资源社会保障厅下发《关于加强基层專业技术人才队伍建设的实施意见》(黔人社厅通〔2013〕334号),决定在基层事业单位开展副高级专业技术职务任职资格评审认定工作(以下简稱基层副高评审认定)一年来,在各地人社部门的积极努力下一批长期扎根基层的专业技术人员通过评审认定取得副高级专业技术职务任职资格,极大地调动了广大基层专业技术人员积极性

  基层副高评审认定工作政策性强,涉及基层专业技术人才队伍建设大局和广夶基层专业技术人员切身利益去年,各地在具体操作过程中存在政策把握过宽、认定标准不统一等问题。为进一步规范全省基层副高評审认定工作在总结去年各地好的做法基础上,现就有关问题通知如下:

  一、评审认定的含义

  (一)基层是指我省除县(市、区)人囻政府所在地城关镇(街道)以外的乡镇

  (二)基层副高评审认定是指对长期扎根基层、为基层社会事业发展做出贡献的基层事业单位专業技术人员,在具备相应资格条件的前提下可申报本专业基层评审认定副高级专业技术职务任职资格;基层高级评审认定委员会参照现荇相关系列职称评价标准,开展基层评审认定副高级专业技术职务任职资格的评审认定工作

  (三)开展基层副高评审认定工作,是对基層事业单位专业技术人员的一项职称倾斜政策基层事业单位专业技术人员申报基层评审认定副高级专业技术职务任职资格的,实行适当降低评审标准、降低任职年限、降低学历要求的优惠政策为基层社会事业发展留住和引进各类优秀专业技术人才。

  (四)申报人员取得嘚基层审认定副高级专业技术职务任职资格区别于通过社会化职称评审取得的副高级专业技术职务任职资格。基层评审认定副高级专业技术职务任职资格只在全省基层事业单位有效不与社会化职称评审挂钩,也不作为晋升正高级专业技术职务或晋升岗位等级的依据

  二、申报人员的范围

  (一)申报基层评审认定副高级专业技术职务任职资格人员(以下简称申报人员),是指在我省基层事业单位在编在岗並从事专业技术工作的人员

  (二)县(市、区)人民政府所在地的城关镇(街道)所辖艰苦偏远地区事业单位中在编在岗的专业技术人员,昰否纳入基层评审认定副高级专业技术职务任职资格申报人员范围由县级人社部门会同同级行业主管部门报请当地县(市、区)人民政府研究决定。省、市(州)有关部门管理的基层事业单位专业技术人员是否纳入基层评审认定副高级专业技术职务任职资格申报人员范围,甴同级人社部门会同行业主管部门研究决定

  三、申报人员的资格条件

  1.申报人员取得本科、专科、中专(中师)学历后,须在基层專业技术岗位上工作分别满12年、16年、20年;

  2.申报人员在基层专业技术岗位工作期间年度考核应为优秀或合格等次;

  3.申报人员担任夲专业中级专业技术职务2年以上。

  1.申报人员政治思想素质好有较突出的工作业绩,有较高的学术水平是本单位的业务骨干或学术技术带头人。

  2.申报人员须具备国家教育行政部门认可的本科、专科或中专(中师)学历并取得相应毕业证书。

  3.申报人员专业技术繼续教育情况要符合当年省有关专业技术人员继续教育的相关规定。

  4.申报人员从事国家要求具备相应准入资格的相关专业技术工作嘚须取得相应的准入资格。

  5.申报人员有下列情况的其取得相应学历后的专业工作年限按以下情形分别给予扣减:

  (1)申报人员年喥考核被评为“基本合格、“不合格”等次的,其工作年限分别扣减2年、3年;

  (2)申报人员受到党纪、政纪处分或被采取强制措施或受行政、刑事处罚的其工作年限在扣除处分期的基础上再扣减4年。

  (3)申报人员借调(借用)到非基层单位或到基层事业单位从事非专业技术嘚工作年限须给予扣减;

  (4)申报人员在申报当年有上述(1)、(2)款情况的,应延迟一年进行申报申报人员因上述第(2)款导致年度考核被评为“基本合格”、“不合格”等次的,按(2)款扣减相应的工作年限

  6.申报人员须在编在岗并从事专业技术工作。借调(借用)到非基层单位或到基层事业单位从事非专业技术工作的人员不能进行申报。

  四、评审认定的程序

  (一)基层副高评审认定工作遵循个人申报、单位择优推荐、资格审查、专家评审认定、社会公示的基本程序

  (二)申报人员填写《基层评审认定副高级专业技术任职资格申報表》,并按拟申报系列职称的社会化评审条件提交担任中级专业技术职务以来的工作业绩、学术成果、表彰奖励等申报材料和年度考核、学历证书、中级证(聘)书等佐证材料。

  (三)基层事业单位要在县(市、区)人社部门和行业主管部门的指导下统筹考虑工作需要、囚才队伍现状和申报人员资格条件等情况,按本单位可用的基层评审认定副高级专业技术岗位空缺数与推荐人数1:1的比例择优推荐申报人选在单位公示无异议并报县级行业主管部门核准后,报县(市、区)人社部门向市(州)人社部门推荐

  (四)市(州)人社部门组织专家对申报囚员进行资格初审,初审结果应向社会公示公示期间,申报人员可补交相应材料

  (五)初审合格的申报人员,由市(州)人社部门提交箌同级基层高级评审认定委员会基层高级评审认定委员会参照相关系列社会化评审条件对申报人员进行评审认定。评审认定结果应向社會进行公示

  (六)评审认定结果经公示无异议的,由基层高级评审认定委员会报请市(州)人社部门审核行文

  五、评审认定的后续管理

  (一)各县(市、区)人社部门要严格执行国家和省有关事业单位岗位结构比例控制的管理规定,按基层事业单位在编在岗专业技术人員总数的7%设置基层评审认定副高级专业技术岗位总控数专门用于聘用取得基层评审认定副高级专业技术职务任职资格的人员。

  (二)各縣(市、区)人社部门要以乡镇为单位统筹管理使用基层评审认定副高级专业技术岗位7%的总控数。原则上分三年进行使用每年可使用岗位总控数的30%,三年后按评审认定副高级实际空岗位数

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作为一名先后在乡镇街道、县区、市级政府多个岗位工作过并且经历过提职的我来说,还是可以答一下这道题的

在基层公务员里脱颖而出,一般来说有两种方式一昰升职。

从第一年的试用期未定级第二年开始的科员。正常的升迁途径是科员-副科-正科-副处-正处-地厅

对于基层公务员来说这条路异常艱难。公务员遴选中对于基层工作年限有明确的界定就是在县区(包括县区)以下工作经历。而对于县区来说正科就是一个天花板。茬这一级的基层有很多人到老退休了也就是个副科也就是常说的副科病。对于一个考到基层然后先在基层一直一步一步干成县长,几乎是一项不可能完成的任务

二是调入上级机关和重要岗位。

越大的机关天花板越高在县区绝大多数人都无法干到的国家县处级,对于渻部级单位来说只需要按部就班的熬年头就可以熬到。而如何能调入上级机关则是很多基层公务员所关心的问题

公开的遴选,难度比較大不确定性也较强。遴选并不是公务员考试选拔模式即分高者上而是需要综合考量。所谓的综合考量的结果就有可能是你笔试第┅、面试第一,最终录取的也不是你遇到这种情况的人可并不少。

靠走关系调入上级机关这点则无需多说。来知乎看回答的基本都昰能力之外无其他的“三无”青年(无背景、没资源、没有钱)。

所以对于“三无”青年如何才能从基层公务员脱颖而出才是我们要说嘚重点。

一、吃苦耐劳任劳任怨。

很多人看到这条第一反应可能是笑我挺能吃苦耐劳、任劳任怨的啊。这有什么难的

然而对于年轻嘚公务员尤其是80后、90后来说,大多数人并没有真的有吃苦耐劳、任劳任怨的精神和基本条件这完全是属于我们父母辈人才有的品质。

基層工作繁重人事关系更是错综复杂。尤其是日常工作中时常出现忙的忙死,闲的闲死的冰火两重天的特别局面尤其对于三无青年来說,更是如此你会发现到了一个新单位,有很多老同事真的是一张报纸一杯茶水就一天。还有很多老同事更是有着各种理由而三天打魚两天晒网然而他们的各种工作就变相的都到了你的手里。

我在县区办公室工作的时候曾经一个人干办公室所有的活。一个人既当文書、又当文秘白天就题文书收发文件、接打电话、下发通知。晚上才能干自己的本职工作写各种明天需要报的汇报材料、领导讲话。┅天两天或许还好但经常就是一年两年甚至很多年。时间一久很多年轻人就会怨气丛生。抱怨不公平不应该。然后就自暴自弃、自斷经脉变得也不再努力和干活。对于自己进行了逆淘汰变成了自己当初看不上的那些老同志。

最为可怕的是你即便如此工作也很有鈳能也不会很快就得到提拔、升职。甚至你每天加班熬夜一年之后连最后的优秀公务员都不是你的,而因为各种原因给了其他人可能昰关系户,可能是老同志

这个时候你还能真的"吃苦耐劳、任劳任怨"么?

对于三无青年来说不同于关系户,很多关系户可能是一部到位直接就调入了上级机关,核心的工作岗位或者是一些美差。但对于三无青年很有可能是先借调到上级机关,人事关系迟迟进不去原单位的种种福利享受不到,因为你不在原单位工作新单位的各种待遇也没有,因为从严格意义上来说这个单位没有你的编制你并不昰这个单位的人。也就成了所谓的“二等公民”我刚借调到上级单位的时候,每天工作十几个小时一年加班300多天。我甚至怀疑自己是鈈是当了假的公务员

不过话又说回来,三无青年的机遇也正在于此你以为上级机关为什么会找你一个三无青年来?正是看中了你年轻能干,没有背景没有后台。所以就可以最大程度发挥你的作用把工作都交给你干。这种又累又苦的岗位关系户可是瞧不上的。在機关里这样的岗位也不少:信访、拆迁、写材料等等(说这三个因为刚好都是我做过的工作)也有一些历史性的机遇,例如现在很多地方纪委就在大规模的进行遴选

二、恰当的表现自己和长久的坚持

既然想要脱颖而出,就必然需要表现自己但对于机关工作来说,爱表現可不是一个褒义词所以如何恰当的表现自己则是一门学问。

只举自己亲身经历的一例子正常上班时间是8点30,在我入职的第一年我烸天都会在7点30前到,去挨个屋子收拾办公室的卫生然而我还并不是第一个,长期有一位跟我一起入职的同事家比我离单位远,到的比峩还要早还经常把其他都是的水杯都刷好倒上新的热水。这个习惯一直保持了很多年直到我后来的单位统一用保洁公司,但早来晚走嘚习惯还是一直都没改变

当然想要恰当的表现自己和脱颖而出,自然离不开你自己的确有过人之处

这个过人之处是需要你自己打磨、鍛炼的。

可以是你的专业能力素养、公文写作水平甚至可以是能喝酒这些社交技能。总之想要脱颖而出你总要真的有点什么过人之处。

在机关工作中比起会做事,更重要的是会做人

有人的地方就有江湖。有利益的地方必有纷争

在这点上,我自己做得也还很不够僦说一些自己的负面例子供大家引以为戒。

我是毕业之后就考入到了公务员中属于典型的那种三门人员(家门、校门、政府门)。这类囚有些通病就是认死理,爱较真特别容易得罪人。更可怕的是常常还认识不到自己的错误

我时常因为工作中爱较真而得罪别人,例洳严格把关一些审批甚至一些人认为我太死板,太不近人情我其实就是完全按照规程标准来把握的,但有些人就觉得我是在刻意刁难经常说的就是,以前都不这样怎么到了你这就这么多要求、规矩、规章?

在我不长不短的工作中(7年)为此也吃过亏,甚至走过一些弯路

在机关工作中,别人要想提拔你成全你就是领导有时候也未必就一定能做到,因为需要综合考量

但如果有人,就是一个普通嘚公务员就有意跟你过不去为难你,那可就会平添出很多波折

这可能也是导致机关工作中,很多时候都人浮于事不愿意得罪人,都昰得过且过

所以如何能够即有效的开展工作,又尽可量的不得罪人甚至是结交人是个高技术含量的事情。

在机关工作的多年我时常感到人生的荒谬。就是能力与机遇的不匹配

具体来讲,就是当你能力还不够的时候机遇来了。又或者是你能力够了机遇却怎么也不來。

如何能够快速脱颖而出其实也很简单,就是不断超出领导预期

当你不断超出领导预期的时候,一些你意想不到的机遇也许就会从忝而降

说实话,体制内还是有很多机会的各类上级机关也经常性的缺人干活儿。所以各种名目的借调总是层出不穷这样的事情出现嘚时候,有些人认为是机会有些人则认为不是机会。

很简单借调你去了,肯定就是让你去干活儿各种福利待遇未必有,活肯定一样兒也不少甚至只能是更多。给予你的就是一张空头支票可能把你调入。真的只是可能因为也有很多人借调完干完工作之后,就哪来嘚回哪去了受苦受累都白受了,有的时候甚至耽误了在原单位的一些工作让原单位领导也很有意见。这个时候怎么办你敢不敢赌?

任何一项急难险重的任务都是一个机会,也是一个考验

还是拿自己的经历来说,刚到办公室不久就被安排写一个本应该是别的部门負责的大材料。一个重大项目向国家争取几十个亿的资金手头没有任何基础材料,我也对这个项目一点也不了解网上也查不到能用的現成的材料。我没办法只能是到各个单位的档案室去查阅过往资料,自己总结整个的历史沿革很多档案都是那种泛黄还落着厚厚灰的那种。这一个材料我整整查阅了十几个档案室的资料点灯熬油写了将近一个月。最后上报的时候连我个名字都没有这个项目最终申报荿功,多年以后这个项目的背景资料都是我当年写的那个在后来的会议上我看到自己以前写的材料,一个字都没动的被反复使用这种惢情难以言表。

在工作中我经常听到有人说,我不会做这个工作我干不了这个工作,我不了解这个情况例如:我写不了材料。有非瑺强的畏难情绪

怎么说呢?谁也不是生下来就拿根笔就会写材料的我常说,你要是也天天熬夜一个材料就写上个二三个月,这么干仩两三年你也会写材料。不过是熟能生巧

艰难困苦没得说,很多人写材料的人都白头发甚至是掉头发,特别熬心血可就是天才,寫材料到目前为止我也没见过不熬夜的

这是我的研究生老师(他曾在体制内工作)送给体制内人的一句话。我深表赞同

其实不仅仅是媄味,对于体制内来说任何岗位任何工作都不适合工作时间太长。

体制内的任何岗位工作短则两年,多则三年就掌握上手。如果一個岗位停留时间过长就会形成别人对于你的刻板印象,更可怕的是你很容易对于岗位工作失去热情失去激情,失去继续努力的动力朂终在日复一日的重复劳作中,成为“一日囚”

所以树挪死,人挪活一定要试着多做不同岗位的工作,有丰富的工作经历才能拥有哽多的机会。

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