精益什么物流比较好真的好吗

 1)以客户需求为中心
要从客户的竝场而不是仅从企业的立场、或一个功能系统的立场,来确定什么创造价值、什么不创造价值
2)对价值链中的产品设计、制造和订货等的每一个环节进行分析,找出不能提供增值的浪费所在
3)根据不间断、不迂回、不倒流、不等待和不出废品的原则制定创造价值流的荇动方案。
4)及时创造仅由顾客驱动的价值
5)一旦发现有造成浪费的环节就及时消除,努力追求完美
作为一种新型的生产组织方式,精益制造的概念给什么物流比较好及供应链管理提供了一种新的思维方式主要有以上五个方面。全部
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