- 推动企业文化落地

手段方式上采取自上而下的推动，将核心价值观拆解到场景行为中通过渠道自上而下进行宣导和落实，作为部门文化考核项员工对文化最直观的感受除福利活动环境外，更多是hire了谁、晋升了谁、开除了谁文化在人力选用育留模块都占有重要比重。

奖罚有度：文化奖励分为白、紫、金洋葱等级最高紫洋葱可奖励10w元，惩罚等级分为小黑屋、思过崖和劝退

通过各维度培训项目，保证培训覆盖面为100%：

- ONST洋小葱训练营：

媔向新员工方式：进行全天面授+线上测评+闯关任务，确保新员工了解洋葱海外仓业务、文化、倡导的行为等

- OPT职业化培训：

面向全员，線上为主线下辅助，课程积分化要求洋葱海外仓全员完成学习积分，学习积分挂钩晋升/加薪

- OTD领导力培训：

面向管理层，方式：面授為主线上为辅，将洋葱海外仓管理分层分类提升管理水平。