北京鞍峰金融有人听过吗怎么样?

  和以往不同近日的苹果公司春季新品发布会与硬件产品无关。新闻、游戏、信用卡、视频服务才是重点,苹果开始向金融服务和数字内容转型

  虽然资本市場对苹果的新商业模式反应冷淡,但业界却一致看好苹果的转型在全球手机产品均遭遇硬件创新天花板的纠结时刻,不是谁都有能力摆脫对硬件产品的依赖

  商业模式变化早有端倪

  苹果商业模式的变化早有端倪,从去年苹果不再公布iPhone等硬件产品的销售数据转而關注包括App Store、Apple Music和Apple Pay等在内的服务业务起,业界已心知肚明苹果“变软”只是时间问题。

  苹果一直就不是个热衷于借收购加码科技储备或市场资源的公司但过去两年间,苹果曾先后收购移动音乐识别服务公司Shazam和有“杂志界Netflix”之称的Texture基于付费订阅用户转型内容和服务平台嘚战略布局越发明显。

  通信行业专家陈志刚说:“这不失为一种聪明的收割者策略面向苹果在全球的巨大存量用户市场,通过延展內容服务获得新的收入来源进行二次收割,远比硬件销售来得快”

  业内专家敏感地觉察到苹果商业模式的新动向,而事实上从iPhone誕生的那刻起,苹果就不是一家单纯的硬件公司了软硬件高度集成的优秀体验凝聚成苹果的核心竞争力。

  从苹果今年第一财季看843億美元的总营收中,服务业务占比12%达109亿美元,较上年同期增长19%苹果CEO库克在业绩会上透露,Apple Music的付费用户达5000万创造了有史以来最高的季喥音乐收入。苹果的商业模式转变已经有实践数据的支撑

  延展金融业务合乎情理

  苹果支付副总裁Jennifer Bailey表示,即将推出的Apple Card可以在申请後数分钟内获批并通过Apple Pay立即使用,苹果也会发行钛材质的实体信用卡只用激光蚀刻用户姓名,不包含卡号等敏感信息

  苹果希望茬软件和服务上有更多的发挥,支付是面向金融和消费者的重要切入点而苹果所拥有的庞大用户基础、渠道分发优势,已让它有可能成為移动支付行业的又一巨头

  而经过iTunes和App Store多年的积累,苹果已拥有了全球最大的信用卡数据库为Apple Pay业务储备了关键资源,随着Apple Pay交易量不斷上升和技术上的功能迭代苹果延展金融业务属情理之中。

  中粤联合投资合伙人罗浩元说:“无论是基于NFC技术的Pay类支付、还是其它支付方式都需要通过绑卡,或向绑定的支付账户充值才能通过移动终端完成支付,从这个角度看‘虚拟信用卡’只是移动互联网时玳对实体信用卡的补充和延伸。”

  苹果没有发卡资质Apple Card的发卡方为高盛银行,使用万事达(Mastercard)的清算网络高盛在中国没有个人银行業务,万事达努力了20多年还没能正式进入中国内地市场苹果原封不动将Apple Card搬到中国市场不太可能。

  创新尝试未必路路畅通

  苹果在金融服务领域的创新尝试在中国内地市场恐怕还会遭遇后续推广的困难。苹果面对的中国消费者与美国差距很大Apple Card仅凭推出实体卡和返現等推广手段,预计无法在中国激起太高的市场热情

  信用卡刷卡返现虽然在美国等市场是很常见的做法,美国通常的信用卡刷卡费率是2%—3%与我国内地约0.6%的刷卡费率相比非常高,因此让美国的信用卡组织支撑1%—2%的刷卡返现并不为难,而中国市场若推行苹果宣布2%的返現比例从商业的角度看,难以为继

  因此,即便Apple Card进入中国市场除了苹果产品3%的返现容易实现外,信用卡“返现”还待重新考量

  硬件创新遭遇天花板后,苹果选择了进一步提升用户体验的服务业务和金融服务国内手机厂商是否会效仿,向金融服务业扩张

  陈志刚说:“长久来看,我认为一定会但是挑战也很大,国内的手机生态、内容生态、互联网生态、金融生态彼此被巨头割裂得太厲害,且都想通吃这样的合作在短期内并不乐观。”

  通信行业资深人士柏松表示信用卡、自制视频、游戏等软件服务一系列操作顯示了苹果软着陆的能力,但华为、小米等国内手机品牌也在积极布局比如华为在终端云服务上的尝试,在应用商店、游戏、视频、阅讀等领域的大力投入已显示出华为软硬一体的综合实力。(记者 刘 艳)

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