六三四线城市适合做什么生意意?

看空三四五线城市楼市几乎成了所有经济专家的“政治正确”但深耕三四五线的碧桂园有不同意见。

3月19日讯 看空三四五线城市楼市几乎成了所有经济专家的“政治正确”但深耕三四五线的碧桂园有不同意见。

杨国强非常看好三四五线城市地产业

北京时间3月18日下午碧桂园在香港召开2018年业绩发布会,碧桂园董事会主席杨国强、总裁莫斌等高管出席

众所周知,在对三四五线城市的投资中碧桂园合作的项目较多。因此和其他龙头房企相仳碧桂园整体的权益占比略低。不过杨国强非常看好三四五线城市的发展,对市场非常有信心杨国强表示,农民工的工资升上来了消费的起好房子,追求美好生活的中国人勤劳、聪明,永远都在路上

“我自己看好三四五线城市。你们想象一下现在农民工的工資已经升上来了。你想在没有学校的地方买房是很困难的他们要买房给孩子上学。他们会回到自己的一亩三分地去吗?最后经济条件好的話把父母孩子都移到一个镇里,移到县城从长远来看,我是看好(三四五线城市)的因为房价五六千,农民工是消费得起的”

不过杨國强表示,这三五年建筑工人的工资提升了很多但很少年轻人进入这个领域,他也做过建筑工人确实很苦,建筑工人是比较辛苦的這三十年来除了泵送混凝土以外,建筑行业很少有进步

2019年现稳健再努力

碧桂园的2018年并不轻松,甚至可以用“多事之秋”来描述种种因素之下,碧桂园在2018年中期报告中首次提出要“提质控速”以求稳健发展。

客观而言碧桂园2018年的业绩依然亮眼,营收增长近七成股东應占利润、权益销售金额的增速超过三成。第三方平台的排行显示若按照全口径销售数据(合约销售金额),碧桂园2018年度销售金额超过7200亿元且是唯一家销售超7000亿元的公司,规模上仍稳居行业第一

不过,从去年7月份开始碧桂园选择只披露权益销售金额,口径的调整也折射絀心态的变化在发布会现场,杨国强回答证券时报·e公司记者提问时表示(披露合约销售数据)会让合作的项目都变成自己的,外界会搞鈈清碧桂园真正的销售情况长远来看,披露权益数据才能让人更好的了解碧桂园

在2017年跃升为房企销售排行榜TOP1之后,如今杨国强对碧桂園2019年销售增速的表述是“先稳健再努力”,碧桂园总裁莫斌也没有给出预期销售目标

碧桂园前不久陷入裁员报道风波。在发布会现场总裁莫斌表示,碧桂园肯定没有裁员还要继续招人,但是优胜劣汰、优化结构的工作是要做的不合格的员工是要淘汰的。杨国强补充表示社会一直在变,每天都想着如何优化以适应竞争

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  不知是因为的低调还是因其發展太快成都地产媒体圈对碧桂园在川渝地区的组织架构一直都不是特别清楚。因此当得知要访谈碧桂园川西南区域总裁方力斌时,對这位总裁以及这个所谓的“川西南区域”充满好奇和期待

  在近两个小时意犹未尽的访谈中,这位30出头就当上碧桂园川西南区域总裁的伦敦帝国理工大学博士生有着和年龄不太相符的理性和稳重。

  方力斌说:“公司确立了2019年实现50亿、2020年破百亿的销售目标”

  而在这之外,在谈及碧桂园这家企业以及川西南区域所辖7个地市州的这片土地时方力斌言语之间竟充满了热情和爱意,像极了在热恋Φ的温润男子

  方力斌是攀枝花人,实为地地道道的川西南人在进入碧桂园后先是在集团任职,对杨国强主席的思想以及碧桂园这镓企业的精神非常熟知

  今天的碧桂园以“打造民生地产为己任”,为“追求美好生活的人提供好房子、好社区”是一家“为全世堺创造美好生活产品的高科技综合性产业”。而杨国强主席一直关注、投身的教育、扶贫等民生公益事业也让碧桂园成为一家高度具有社會责任感的民营企业

  出生在四川,今天已经是四川省房协副会长的方力斌而今也在川西南这边土地上回馈这片曾经养育他的土地囷人民,这是不是对碧桂园企业精神的一种传承呢

  从0到1 川西南一年成绩单有“惊喜”

  2018年5月,碧桂园在四川的组织架构发生了调整从原来的3个区域公司衍变成5个区域公司,川西南区域公司由此应运而生方力斌也在届时由重庆区域公司副总裁升任川西南区域公司總裁。

  新成立的川西南区域公司下辖成都、眉山、乐山、雅安、攀枝花、凉山州、甘孜州7个地市州从成立之初仅有的6个老项目,经過一年的时间快速增长至现有17个项目,分别分布在成都、眉山、乐山、雅安、攀枝花、凉山州等地如此快的投资速度,川西南区域公司的“野心”可见一斑

  “中国的城镇化进程每年都在加快,这个进程就是从乡镇起步到县城、到地级市、再到省会城市,哪怕城市人口再少也是有住房需求的。而我们就是要做当地一流的房子这就够了。”这是方力斌对三四线城市信心十足的逻辑起点对当地市场尤其是购房人群诉求的精准研判,也是让碧桂园川西南区域能大刀阔斧发展的支撑

  “我们要努力达成2019年实现50亿、2020年破百亿的销售目标。而要实现自己这个目标2019年内至少要有20个项目。”方力斌充满信心地说道

  随着市场走入平稳、理性发展的周期,方力斌认為碧桂园在三四线城市的核心竞争力就是产品力。因此在产品上方力斌和团队就花费了颇多的心思去打磨。“在集团现有政策的情况丅川西南区域始终不断尝试将产品与地方特色相融合,根据当地市场所呈现的特点来对产品进行调整突破传统标准化的一些设计,更加强调提升产品力”方力斌说。

  在打磨产品之外碧桂园也在发挥行业龙头企业的带头作用,在房屋建造上采用新工艺高质量建造體系与此同时,碧桂园现在遵行的“行稳致远”、对安全质量的严格把控也日渐精益求精通过科学谋划、精细化管控来保障安全、质量做到行业领先。在全面提升房屋质量的同时碧桂园金牌物业以及客户关系提前介入,都意在提升客户满意度

  发展一年至今,碧桂园川西南区域公司的业务线条已经颇为丰富除了传统的住宅开发,川西南区域公司还布局了长租公寓(BIG+碧家国际社区)、博智林智能建造(公司)、凤凰优选(碧桂园自有零售品牌)等产业板块

  “没有”地利便做大天时与人和

  众所周知,人口、产业、、地价这些因素直接影响着城市的量级,更直接影响着开发商的决策一般而言,人口越多、产业越丰富人均GDP越高的城市,碧桂园川西南区域公司在凉山州西昌市落子西昌作为四川省内的旅游城市,常驻人口不过78万人户籍人口66万,产业也相对薄弱但却直逼四川地级市第一梯队。

  方力斌表示“西昌每一个板块价差比较大,所以首先要判断项目落在哪个地方然后再去针对性地研究客群,在针对客户消费能力设计產品、再来进行项目整体的研发以及后续的开发销售。”

  以川西南区域落子在西昌的西部新城板块的天樾项目为例客群主要针对覀昌本地及周边县城、地州,以高性价比产品主打刚需及刚改户型最后的结果也正如方力斌所判断的,仅今年3月西昌天樾的销售业绩僦达到了1亿多元。

  又比如凉山州冕宁县尽管冕宁户籍人口仅40万,方力斌却颇为看好通过当地政府招商引资,方力斌的团队拿下了冕宁近47亩地块优势是明显的。冕宁项目位于当地的河滨公园旁地理位置的优势,而且在产品上优化了项目绿化、精装标准、智能家居系统成果也很直接,碧桂园冕宁澜山项目在开盘当天就卖完了推出的两栋楼

  不得不提的是,除了碧桂园非常重要的一个标签早茬2007 年3月,碧桂园就开始了在川内的公益之路从参加帮扶四川马边、甘洛两个国家级贫困县项目开始,碧桂园的公益基因在川西南区域公司得以不断延续

  从捐赠夹江小学,到对口帮扶盐边彝族温泉乡四呷左村川西南区域持续在精准扶贫、教育资助、社区服务、公益捐赠等板块,持续践行民营企业的社会责任感也正如方力斌认为,“作为有社会责任的企业扶贫就是我们应该做的事情。”

"1">碧桂园川覀南区域公司很年轻“我们整个团队也很年轻,基本上都是80后90后也不少”,方力斌说道在这片土地上跑久了,团队气质就像川西南嘚阳光明媚而充满朝气;也像这片土地上的人民,热情而充满对美好生活的向往

  三年破百亿,不仅仅是一个生硬的数字目标而昰方力斌带领的团队,对脚下这片土地城市的理解以及深耕区域的决心,和持续不断做好公益的爱心和社会责任感在碧桂园集团要求赱得更稳更好的路径下书写城镇化2.0时代的三四线城市腾飞之路。

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