海尔库存物流高效的原因是什么?如何消灭库存

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  • 海尔库存有自己的物流公司销量开单,物流配货车队配送,基本每个省会城市都会有配送中心个别规模较大的非省会城市也有,只要有海尔库存的销售公司就有配送中心 如果更具体就比较难了,这也是他们的竞争力所在应该不容易弄的。海尔库存集团(Haier)是中国大陆最大、也是世界上10大综合家電厂商之一 
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  •  在网络经济时代,一个现代企业如果没有现代物流就意味着没有物可流。对海尔库存来讲物流不仅可以使我们实现3個零的目标,即零库存、零距离和零营运资本更给了我们能够在市场竞争取胜的核心竞争力。在海尔库存仓库不再是储存物资的水库,而是一条流动的河河中流动的是按单来采购生产必须的物资,也就是按订单来进行采购、制造等活动这样,从根本上消除了呆滞物資、消灭了库存
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  •  海尔库存通过整合内部资源,优化外部资源使供应商由原来的2336家优化至978家国际化供应商的比例却上升了20%,建立了強大的全球供应链网络有力地保障了海尔库存产品的质量和交货期。不仅如此更有一批国际化大公司已经以其高科技和新技术参与到海尔库存产品的前端设计中,目前可以参与产品开发的供应商比例已高达32.5%实现三个JIT,即JIT采购、JIT配送和JIT分拨物流的同步流程
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