DD在群魔乱舞的C端世界可能有无（汙）数个意思但是既然身处高端大气的创投圈，请记住它庄严的名讳——尽职调查（缩写是介个辣due diligence）

DD的目的是让投资人对公司有一个全媔的了解相当于在提亲和迎亲之间，双方问名、纳吉、纳徵等一系列流程在此过程中，VC就像联邦调查局的探员创业者须躺平，配合展开DD

而DD的快慢、节奏、进入的是否顺利，是需要VC和创业者双方互相配合的双方你（眉）来我（眼）往（去）进行DD的理想过程应该是酱紫：

ＶＣ一想要，你就快点找

有就如实招，没有别拖延

你要不配合，他就不给钱

说翻就翻的，友谊的小船

DD包含 3个部分——法律DD、業务DD、财务DD

好惹，创业者可参考以下list为投资人DD做准备

法律DD一般由VC聘请专门的律师事务所完成；主要从法律层面对公司资质、架构、相关囚员等进行调查，证明公司经营合法合规“身家清白” 。

业务DD由VC的投资经理等完成DD清单将问及一切可能和公司业务相关的问题。在作為创业者应清楚投资人看重了自己的什么并把这方面最直接、真实、准确的呈现给投资人；

理论上会由聘请的会计师事务所完成，但如果公司是很早期、轻资产、没收入的典型互联网公司可能不会请专门的会计师事务所来做，只是简单的把三张财务报表和所有单据过一遍；

对于很早期的公司而言即使是投资人简单把三张财务报表和所有单据过一遍，创业者也不能在财务方面会准备的过于简单草率

此類一张纸以蔽之，仅仅简单说明一年大概收支的财务预算表的天敌是“处女座”的投资人们而事实是，大多数的投资人是“处女座”見到此类财报只会捕而食之。

身为一张有气质的财报应该详细到月、甚至周的各种支出，基于时间轴、项目轴进行对比让什么做的投資人都能一眼看透公司未来的流程和变化，让DD流程以树懒开车速进行

用美味的饼状图说明各大支出项目占据支出的比例，则会让支出看起来更有层次感（数字比例请依照实际情况）

1、关于DD和 TS这对三生三世十里桃花的命之怨侣，在一文中已经和各位做了介绍；出于对效率囷投资诚意等因素的综合考量理论上还是建议先签署TS再进行DD，或者两者同时进行（OS：啥也不给我就问我要一大串TS清单，你咋不上天呢）

在实操中大多数还须因事而论，但至少有一些核心的、涉及商业机密的数据和合同信息不要提前放送可以先拿日活、下载量等基本數据独当一面。

2、顺利的DD总是相同的不顺利的DD总是各有各的BUG。以上清单并不能代表在实际操作中可能遇到的问题

如果你的DD遇到任何问題，以太FA将帮你一个个核对全程解答护航。