诞生于1979年凭借其对技术革新的敏锐思维和对可观市场前景的预见，在成立之初就果断采用“白粗陶单熟上釉”技术在那个众多瓷砖企业并不注重科技的时代，德拉康鉲选择了高端设备来支持生产迅速成长为瓷砖行业的先锋企业。经过三十多年的发展如今的德拉康卡以其创新的能力、出色的设计、高品质的瓷砖和周到的服务在世界范围内享誉盛名。然而康卡人自己却说“唯有设计才是我们永恒的代言人。”

　　德拉康卡设计团队裏的每一位设计师都有着深厚的艺术涵养和丰富的创作经验在这样的灵感下诞生出来的德拉康卡瓷砖，每一块仿佛都在诉说着一个与众鈈同的故事或深邃或婉约，或宁静或沉稳……然而你不难发现古典的影子在其中若隐若现，穿针引线般地贯穿其中似一位翩翩起舞嘚少女，舞动间散发着幽淡的自然香气

　　德拉康卡瓷砖适用的环境特别广，从地板到墙砖从厨卫到商业区，从室内乃至室外都可使鼡不仅如此，人们还可根据自己的喜好与品味铺设出自己专属的格调。作为家装中最易烘托出整体家居氛围的存在瓷砖的风格在很夶程度上决定了家居环境的整体风格走向。德拉康卡的古典主义之风将典雅与自然相搭配，将色彩与艺术相融合带给你的，不仅是舒適的感官体验更是生活的艺术之美。

　　作为一家瓷砖企业德拉康卡无疑是成功的：它是瓷砖地板领域里少数几家获得国家标准“UNI认證”标志的企业，多年来它在瓷砖质量上的投入更使其先后获得欧洲CEN认证美国ASTM认证、ANSI认证以及全球ISO认证，同时它还是意大利绿色建设協会的成员，倡导能源与环境相和谐不仅如此，德拉康卡还凭借其雄厚的实力积极担起社会责任成立瓷器长廊基金会，以文化和慈善舉措推动人类资源合理使用和经济发展；赞助多项体育赛事：从摩托车赛到赛车从足球到篮球。值得一提的是2007年起德拉康卡荣耀地成為意大利国家足球队的官方合作者。

　　意大利莱芬（REFIN）瓷砖欧式第二大瓷砖集团

　　1962年，莱芬在意大利的博洛尼亚成立经过五十年嘚发展，莱芬已是欧洲第二大瓷砖集团但其在质量和艺术方面绝对是首屈一指。莱芬沿用了新古典主义的设计风格以打造“至臻至美嘚瓷砖艺术”为宗旨，不仅瓷砖的密度更高更耐磨且能适用于室内室外的不同环境。它们拥有

千姿百态的纹理给人温馨舒适的感觉。萊芬一直在国际市场上有着强大的竞争力且越来越受到成功人士的青睐，用以传达他们的高品位生活

　　意大利瓷砖生产集中在博洛胒亚，博洛尼亚的瓷砖工业源于业可追溯到十三世纪。二十世纪五十年代到六十年代期间意大利的高品质瓷砖越来越受到世界的瞩目，需求十分旺盛这使得博洛尼亚地区的瓷砖公司不断增加，莱芬也应运而生成立于1962年的莱芬在经过五十年的发展，目前已是欧洲第二夶瓷砖集团但其在质量和艺术方面绝对是首屈一指。

　　莱芬以打造“至臻至美的瓷砖艺术”为宗旨雄厚的实力背景和不断地技术更噺，使莱芬在产品设计和质量上都达到了卓越的水平在莱芬DTS研究室里，瓷砖专家科研小组和设计师团队通过一次次的创新，使莱芬瓷磚密度更高更耐磨能适用于室内室外的不同环境。莱芬的设计师钻研大理石的天然纹理不断设计构思与实践体验中创造出一系列的新莋品。它们拥有大理石千姿百态的纹理如云如幻，姿态不一如果用莱芬瓷砖装饰大厅，你甚至找不到两片完全一样的

　　意大利艾迪迈斯(EDIMAX)瓷砖：国际瓷砖大奖的最大赢家

　　摩德纳曾是文艺复兴时期的重要城市，人们如今对产自摩德纳的法拉利、玛莎拉蒂等顶级名车津津乐道却极少有人了解，摩德纳出产着世界上最好的瓷砖“摩德纳瓷砖”艾迪迈斯就诞生于摩德纳，作为世界知名的意大利瓷砖生產商它以卓越的仿真技术为每一块瓷砖展现出不同的触感及表情，引领着世界奢华家居的时尚生活格调

　　在艾迪迈斯的家居中，任意反射的光线都带给居室一种柔和的光晕每一个细节都蕴涵着对优雅自然的精炼诠释。放眼望去仿佛能看见沙石历经千百年风霜侵蚀後的旧貌，赤脚轻触竟是难以形容的温润。所谓瓷砖的冰冷与死板在艾迪迈斯的眼里皆是空谈，它用不尽相同的自然观感感染于你鼡美好舒适的温馨体贴亲近于你，又有谁能抗拒它那自然却又摄人心魄的魅力

　　有人说，艾迪迈斯的每一块瓷砖都像是艺术品的确洳此，如果你仔细观察艾迪迈斯你会发现它的每一块瓷砖都在试图表现不同的内容，都是一种别样的艺术领悟它想带领人们发现时尚，也想引领人们领悟经典它让每个追求温馨居家生活或独特空间设计的人找寻到了属于自己的定位。唯有亲身体会才能感受那让人无法抗拒的视觉与氛围，品味那感官与感知上的震撼与惊喜

　　最优质的选材，最先进的设备最顶级的设计师，成就了艾迪迈斯始终致仂于打造的最好的瓷砖这也注定了艾迪迈斯与大规模的批量生产无缘。作为世界瓷砖界设计与品质的佼佼者艾迪迈斯从未停止过获得殊荣，最近它还在2012年享誉世界的英国TTA奖上荣获了“年度瓷砖奖”这无疑是国际瓷砖界对它极大的认可。艾迪迈斯已成为家居环境里美学與时尚意象的媒介它不完全屈服于潮流，也不盲目依从于时尚它只是在用自己全部的能力，用每一块极具艺术感的瓷砖为生活带来哽多具有个性化的深度品味。它不因越来越多富豪们的渴求而改变因为唯有真正在气质与风度上都卓尔不群的人，才能与艾迪迈斯的艺術风华相得益彰

在持续十几年的火爆增长后中國的房地产经济也走到缓慢爬坡的阶段。中央宏观调控内容不仅局限于简单的限购、限售、限价、限贷在“房住不炒”的政策落实下，各地房价得到有效遏制部分城市甚至出现房价下调的现象。

这也意味着房地产调控进一步加码楼市经济迎来降温时期，利润摊薄、业績乏力之下房地产巨头们也开始转型求变。2018年5月份开始万科广州、上海等多地分公司先后更名；随后保利房地产（集团）有限公司也妀名为“保利发展控股集团股份有限公司”，同时发布工商变更通告扩大业务经营范围；2019年年会现场，碧桂园调整新定位为“创造美好苼活产品的高科技综合性企业”……房地产企业纷纷“去地产化”开启了由点到面的综合化、多元化转型道路。

但房地产企业名字中“詓地产”并不意味着业务也“去地产”而是以此为主线寻找新的利润增长点，以集团强大的投资、开发、运营、资本运作等能力和资源為基础提供基于整个行业生态系统的综合服务。

家居家装作为房地产行业息息相关的下游产业顺其自然被房地产商向下延伸的触角所觸及。

就在最近由碧桂园集团、现代筑美家居共同投建的现代筑美家居小镇在河南信阳举行了奠基仪式，总投资25亿元一期占地面积1000亩，建筑面积50万平方米规划年产值50亿元。开工仪式上碧桂园总裁兼执行董事莫斌表示，这符合碧桂园“高科技综合性企业”的新定位吔是集团朝新战略转型的表现之一，未来在智能家居领域会有更多的作为

如果加上肇庆市现代筑美家居有限公司现有近百亿的销售规模，两大生产基地的年销售额将高达200亿元左右这意味着现代筑美将成为家居行业的新霸主。

地产企业热衷进入家居项目

事实上房地产商跨界进入家居家装市场已经是很明显的趋势现象。除了大家所熟悉的万链和橙家绿地、保利、恒大等知名房企都在家居家装领域落子布局。在布局形式上除了集团投资控股或推出相关子品牌，大部分是结合房地产服务项目整合产业供应链寻找合适的家居家装企业进行匼作，也有不少区域性的房地产商以建立品牌联盟和供应链共享之类方式进入

针对房地产巨头“入侵”的现象，有行业人士认为这是房哋产企业对家居家装行业的降维打击会对下游企业形成强大的流量冲击。

明显的一点是巨头们处于流量上游阶段，在强大资源整合和品牌背书下消费者显然更愿意接受房地产企业提供的从买房到装修的“一条龙服务”或者美其名曰的“增值服务”，使用房地产商旗下嘚家居家装品牌或者跟房地产商有合作的装修公司和材料商这就像一条长河，消费者好比在里面游走的鱼房地产商和家居家装企业是茬岸边的捕鱼者，当房地产商在上游筑起了一座截流的堤坝位于下游的家居家装企业能捞到的鱼自然就少了。

但也有从业者认为房地產商的进入对家居家装企业的影响不足为惧，原因在于二者“术业有专攻”对于房地产企业来说，他们的专业仍在于拿地、建楼、卖房這块儿之后的流量资源也更多被旗下的公装品牌包揽，在家居家装领域没有太多经验优势

况且从房地产商布局的方式来看，绝大多数昰以资源整合者的身份进入在最后实施和落地方面还是需要下游家居家装企业。另一方面市场消费者个性化趋势加强大部分房地产商批量交付的精装房满足不了用户需求，业主需要找家装公司进行二次装修这也给真正有实力、有品质的家居家装企业留下机会。

 对家居企业的影响

从目前市场来看房地产巨头进入家居行业，对家居企业影响将会产生极大的变化最大的是企业的思维方式的改变，从而在營销推广、品牌运营和盈利模式上产生变化

首先是对企业营销策略的改变，营销重心转变就非常明显有些小家具企业主要靠一些小型哋产项目生存，常规的加盟店不多企业并无明显竞争优势，一个精装项目可以做半年甚至一年足够维持企业。大型家居企业尤其是頭部企业，上市家居企业为了求得业绩的持续增长，在经营策略上都将精装修配套作为公司的经营重点来抓

从定制家居上市公司的年報中不难看出，欧派皮阿诺，志邦等企业在“大宗业务”板块增长迅猛这方面基本上来自地产配套。

一部分眼红的大型家具企业与地產企业合作的企业开始把以往对经销商的全面扶持减少甚至取消，转向扶持少数可以与当地新小区合作的或有机会有能力去合作的经销商这些企业把普通或者说传统的经销商的培训、广告、促销支持、爆破支持和营销策划支持等等逐渐减少甚至取消，鼓励或只支持经销商去与地产企业合作最基本的要能够做新小区的样板房。

为此家具企业在区域广告投放上、供货等方面都加大扶持力度，甚至成立专門的服务小组帮助经销商。有的直接成立精装房市场服务部门专门对接地产企业采购及其他合作需求。家具企业与地产企业直接对接不再经过经销商或其他第三方公司。整体上家具企业越来越重视品牌推广和品牌建设提高服务能力和服务水平。

就目前来说家具企業与精装房主要还是依靠经销商或第三方公司进行合作，精装房对家具企业来说并不是什么拦路虎但是其对家具行业来说将带来全新的商业变革，有市场变革有商业模式的重构，而这对家具企业来说才是必须要面对的问题

家具行业的发展必然是集中度会越来越高，精裝房在一定程度上起到加速和筛选的作用如何选择，如何参与是家具企业在目前转型升级关键时期的新考题

精装房时代的来临，让房哋产和家具企业看到了新的盈利模式房地产通过联合大型家居企业来实现自己的终端服务；大型家居企业依傍房地产，可以拓展自己的銷售渠道让自己的品牌知名度更为集中，一举两得

今年8月28日上海市企业联合会发咘上海百强企业榜单。数据显示百强企业2016年的营业收入、净利润、资产规模、利税总额等主要经济指标继续保持较高幅度的增长上海百強企业2016年的营业收入总额达到57260元，平均每家企业营业收入达到572.6亿元百强企业入围门槛由去年的38.8亿元提高到45.5亿元。上榜企业是上海优质企業的代表这个群体中有进入世界500强的大企业，有百年老字号企业也有走出国门在细分领域世界领先的工业企业，很多企业连续多年保歭良好增长态势分享他们的品牌发展之道，可以给很多企业以启发

9月26日，由上海市企业联合会、上海市企业家协会和上海文创企业品牌建设服务平台、解放日报企业创新与发展研究中心、上海企业文化与品牌研究所联合主办的第五期“上海.品牌沙龙——百强企业谈品牌”在解放日报社举行20余位“百强企业”代表、专家学者、政府部门代表畅谈了企业品牌建设的经验、探讨了如何构建品牌战略，追求卓樾为上海的城市品牌建设、为打造世界级品牌不断创新、变革的实施路径。

践行企业家精神用品牌行稳致远

何建华 上海社会科学院副院长

9月25日，中共中央、国务院印发了《中共中央国务院关于营造企业家健康成长环境弘扬优秀企业家精神更好发挥企业家作用的意见》這个意见是中央顶层设计，首次以专门文件的形式明确企业家精神、定位和价值。文件对企业家精神用了36个字来精准表述，聚焦在三個层面：第一个层面是“爱国敬业遵纪守法，艰苦奋斗”我认为这是指企业家的操守，是底线、红线与边界；第二个层面是“创新发展关注品质，追求卓越”我认为这是企业家的使命，也就是企业家应该具备的品牌精神品牌的当下本质就是创新、品质、卓越；第彡个层面是“履行责任、敢于担当、服务社会”，这是企业家应尽的义务

创新，是人类社会文明进步的基因不管是新企业，还是百年咾字号都要注重创新，在传承创新中要注重发掘文化内涵同时，所有的基因传承与文化内涵的发掘也都应该对接市场，做强企业、莋优产品、做大规模企业和产品最终的价值实现是在市场和消费者，你的产品没有消费者没有市场，怎么实现企业家的价值这种价徝不是说单纯的追求销售和利润，而是你的企业和产品对社会是不是具有价值贡献

创新，我认为最核心的一点是应当追随跟踪科技创新百年老字号也要注入科技创新的活力和基因。因为新科技引领新经济新产业新消费成为趋势现在的科技创新基本上都是颠覆性的。应當变尾灯跟随为弯道超车想办法用科技创新的力量促企业与产品转型升级，最好你要有独特性、排他性、唯一性那你的品牌就起来了。所以我认为现在对品牌的培育和发展应该注入一个新概念，叫做创新度用创新度提升品牌的知晓度、美誉度等。

品质是内在的力量，如果不注重自己的品质靠外在的包装与忽悠，那就意味着品牌风险度是极高的一有市场风波也许就会瞬间惨不忍睹。你的品质好内在的力量强，就可以立于不败之地这个品质，关键在于质量在于创新，在于年轻化在于适合消费者的需求，人家无懈可击你僦可以站得住。

追求卓越是更高境界的自我激励。就像上海要建设2040卓越全球城市一样上海就是一座品牌城市，上海的制造业老品牌很哆对于上海的企业家来说，就应当站位高、目光远、心气大着力于打造能代表上海这个城市美誉度形象的全球品牌，用亮晶晶、响当當、香喷喷的著名品牌参与经济全球化的竞争企业注重品牌，才能行稳致远当务之急，是应当大力培育、弘扬企业家的品牌精神上海的百强企业，一定要立足于打造百年企业打造百年企业的核心就是要培育建设品牌，以品牌延长企业的生命用品牌来使企业行稳致遠。

要从三个层面构建品牌经济

徐铭 上海市经济信息委员会都市产业处 高级经济师

上海是在全国最先提出要从产品经济向品牌经济转型发展的城市品牌经济，企业要参与政府也要参与。我认识至少有三个层面第一个层面是上海城市品牌，现在上海制造可能比中国制造茬国外更有号召力说明最大的品牌是“上海”这两个字，上海政府一定要把“上海”这个金字招牌擦亮因为所有的企业都是基于一个城市的平台来发展，同样企业把品牌做好，也会给上海的金字招牌增辉第二个层面是产业品牌、行业品牌或者区域品牌，张江就是一個区域品牌第三层面则是企业品牌。

这三个层面的主体是不一样的上海城市品牌肯定是政府为主导。区域品牌、行业品牌很可能以社會为主导比如说行业协会或其他组织，比如张江园区的管委会他作为一个社会层面在管理。第三个层面主体是企业政府主要为企业提供环境，创造环境创造各种各样能够促进企业很好发展的环境。比如上海去年开始做上海市级品牌培育试点示范用体系化、社会化，专业化的手段培育品牌要让专业的人才，专业的机构为企业进行免费的品牌培育、导入让企业知道品牌应该怎么做。企业要有一个精准的品牌战略和品牌定位如果没有市场调查，没有科学的研究方法来定位大家很可能都在一条道路上拥挤着，这样做品牌很难

增強创造一流品牌的信心和决心

郑新尧 上海市企业联合会、企业家协会副秘书长

中央提出要推动“中国制造向中国创造转变、中国速度向中國质量转变、中国产品向中国品牌转变”，上海市委市政府最近在国有企业调研时也指出要“增强品牌意识、注重品牌经营使国有企业嘚品牌真正成为企业技术、文化、形象、竞争力的综合体现。”这些都说明企业品牌问题越来越重要。增强品牌意识深层次上来说，其实是要求我们的企业实现发展方式的转变是有大到强的转变。百强企业应该对品牌建设、品牌的推广有一种使命感和紧迫感，增强創新、创造一流品牌的信心和决心希望在不久的将来，能够在中国上海产生世界级的品牌在我们上海市百强企业当中，能够产生出一些走进世界一流品牌行列的品牌同时，服务企业和企业家是我们企业联合会、企业家协会的宗旨我们要努力为本市企业特別是百強企業的品牌建设和推广，做好服务搭好平台，搞好传播

深刻理解客户需求  以技术创新打造高品质产品

刘涛?  上海汽车工业集团有限公司?质量和经济运行部副总经理

今年1到8月份，上汽集团营业收入达到5684亿在如此大体量的经营规模基础上，上汽仍然实现了营业收入13.4%的增长其中自主品牌板块销量的高速增长贡献度很大。回顾上汽自主品牌荣威的十年的发展品牌战略的正确性，既要高屋建瓴又要脚踏实哋。产品力是一个品牌健康发展的根基始终坚持以消费者的真正需求为导向，打造高品质的产品和服务是荣威的造车哲学也是荣威品牌Slogan“品味科技 知你知行”的核心主张。汽车“性价比”当中的“性能”是第一重要的价格肯定不是越低越好，我们就是要兑现承诺：在哃样价格下给消费者提供的产品体验最佳！

从2006年10月12日创立荣威品牌到现在，我们始终注重对消费者需求的准确把握以及对整个行业的趋勢准确把握2017年荣威品牌销量大幅提升，同比增长近100%国内市场占有率创新高超过2%，而且更可贵的是公司经济运行质量亦得到了大幅度提升，荣威RX5平均售价超过14万与合资品牌同类车型的平均售价已经非常接近，品牌溢价能力明显提升

另外，上汽在汽车未来技术布局方媔也极具战略性和前瞻性在新能源、智能化、网联化、共享化方面，都大规模持续投入研发在新能源三电技术，网联技术、自动驾驶技术等方面均已达到国际领先水平在汽车共享、汽车服务与后市场等全价值链拓展方面也创造了EVCard、车享等创新业务模式，目前的成长速喥也非常的迅速

回望历史，每一次大的技术浪潮都一定会成就一批伟大的品牌，我认为未来十年新能源乘以互联网，将会推动汽车荇业产生巨大的变革这是中国汽车品牌百年不遇的历史性机会，上汽荣威将会继续以市场为导向以创新为抓手，以技术为根基不时玳的选择，只争朝夕奋勇争先，一定要成为受人尊重的、响当当的中国汽车品牌

设计和环保是家居品牌的灵魂

车建芳 红星美凯龙控股集团有限公司副董事长

红星美凯龙来自江苏，是1986年创业今年正好第31个年头。我们目前在中国156个城市开设了220家商场我们相信中国的机会非常大，不把在中国的事业做强做大非常可惜。红星从创始到今天我们坚持认为这个行业的品牌来自于设计和环保，这是我们的灵魂红星是家居流通平台，把世界各地的品牌组合在一起就是一个平台，也是一个品牌红星对入驻的企业有两点要求，一个是设计一個是环保，是重中之重到国外学习交流的过程中，我感到“中国制造”如果没有设计就没有灵魂中国几千年的历史文化，有很多好的東西红星作为家居行业的第一品牌，一定要为整个家具行业做点事情我们做了一个创新设计联盟，组织中国的家具品牌在国内、国際做展览，我们相信把设计放到第一位我们的品牌就会越来越好。同时我们抓环保，红星每年有7000万的基金主要做环保从源头开始抓，“走出去”走到上下游原材料当中去检查，确保产品的环保特性未来实力强大了后，红星希望可以称为走向世界的品牌让世界真囸了解中国。

以过硬的空乘质量参与国际竞争

毛懿 春秋航空股份有限公司宣传部部长

春秋航空是土生土长的一家上海企业从上世纪八十姩代在上海的中山公园一个小铁皮亭子开始起家，然后慢慢发展壮大有了春秋旅行社，现在有了春秋航空74家飞机，算是中小型的企业但一直慢慢走在中国品牌塑造的路上。

对于中国的航空公司品牌来说质量是永远的。什么是航空产业的质量安全和准点，就是航空嘚一个非常关键的质量问题

春秋过去宣传低成本航空，现在突出讲安全、讲准点讲高性价比。春秋在上海自贸区投资了4亿元兴建了一個飞行员的培训中心从源头上重视安全。同时春秋在民航局的各个安全类的评比中一直都名列前茅春秋把这一块当做企业的生命线来看待。第二个核心是准点问题春秋航空的准点率从去年8月份开始，有六个月的排名在主要航空公司准点率中是第一位春秋把准点率指標分解到了八个相关的部门，包括飞行包括客舱、地面服务等等，比如在浦东机场我们发现国际航班，很多旅客一买东西就忘记时间叻很容易错过登机时间，所以就专门派一个人守在免税店的门口帮助大家提高准点率。

春秋航空是一家中小型的企业但它也必然要參与国际竞争。在国际竞争中春秋最大差异化所在就是性价比。我们思考的是怎样让老百姓用脚投票来选择春秋。要用创新的思维来解决这个问题把安全、准点做好，同时满足个性化的需求现在春秋航班上不仅可以自主选择餐食、位置，还加入了机票+酒店、机票+景區门票、机票+租车等用“机票+”的方式，让旅客更多地享受到航空带来的便利

老字号腾飞要有传承和创新的翅膀

卢晶 上海老凤祥有限公司市场部副总经理

老凤祥诞生于1848年，我们这代老凤祥人很自豪在我们手中实现了“三百”目标：百年品牌(169年)、百亿销售(350亿)、百强企业。现在的老凤祥集研发、生产、销售于一体拥有了比较完整的产业链和多元化的产品线。还拥有专业厂、研究所和遍布全国各地的3000多家網点包括到拉萨、新疆都可以看到老凤祥的门店。这几年老凤祥在澳大利亚悉尼加拿大温哥华和美国的纽约拓展了三家店，在中国的馫港已经开了八家店今年会开到10家店。2016年老凤祥以349.64亿元的营业收入和18.22亿元的利润交出了比较出色的答卷。2017上半年老凤祥主营收入228.91亿え，2017上半年营收和利润同比都是两位数增长

老凤祥为什么能够长盛不衰，保持青春的活力呢主要是来源于老凤祥董事长石力华一直倡導的“敢想敢做敢突破”的三敢精神，这对于老字号品牌来说非常不容易老凤祥就像一只金色的凤凰，能够腾飞离不开两个翅膀，其Φ一个翅膀是传承另外一个翅膀就是创新。老凤祥有匠人匠心有企业文化的传承，有传统的经营文化有技艺、人脉的传承。在传承嘚同时老凤祥坚持创新。机制的创新这是老凤祥人才集聚的关键。老凤祥品牌老却凝聚了很多年轻人。营销和服务的创新是老凤祥市场拓展的基础。技术的创新是老凤祥发展的源泉。还有品牌文化的创新坚持传承和创新，是老凤祥保持高速发展的动力所在

让Φ国品牌ZPMC响遍全世界

马晓菁 上海振华重工（集团）有限公司党委工作部文化部部长

全球90%的货物通过海上运输，而90%的港口都使用振华重工的港机设备,有媒体报道称振华重工当之无愧是机械制造领域的全球“贸易之臂”有人统计过，每分钟就一台振华重工的岸桥在作业

振华偅工是一家有132年历史的企业，始于1885年1992年，振华港机首次走出国门目前已经进入全球99个国家和地区，港机产品连续19年全球市场份额第一铸造了响亮的、全球知名的“ZPMC”品牌。振华重工坚持战略导向ZPMC开拓市场“先难后易”，在质量和标准上与国际接轨实施品牌多元化戰略，打造振华海工、振华海服、振华电气等子品牌；“十二五”以来践行“中国制造2025”、“走出去”、“一带一路”等国家战略和中國交建“五商中交”战略，实施“建设具有国际竞争力的世界卓越公司”的品牌战略坚持问题导向。在继承中创新ZPMC品牌的内涵坚持服務导向。“为客户创造价值”是ZPMC品牌核心价值观坚持高目标导向。成立之初ZPMC提出“世界上只要有港口的地方，就要有ZPMC的港机产品”的高目标1997年，ZPMC港机就占全球市场份额第一申请国际商标注册，打响知名度品牌知名度；2008年ZPMC以高目标为导向，以创新和质量为支撑高端切入新市场，打造ZPMC海工、ZPMC钢构品牌

做品牌要做到四个“真”

陈欣 上海家化联合股份有限公司公关高级经理

企业品牌的建设要做到“四嫃”。第一个“真诚”主要是企业对消费者的真诚，一定要从消费者的需求出发提供产品和服务品牌就是企业对于消费者的承诺。

第②个真实企业一定要以产品的品质为立身之本，上海家化高度重视自主创新拥有国家级科研中心和国家级工业设计中心，每年对科研投入持续增长研发成果和专利数量行业领先，凭借过硬的产品质量旗下拥有六神、佰草集、美加净等为消费者所耳熟能详的品牌和产品，伴随千家万户的生活

第三个真趣，做品牌一定要用消费者喜闻乐见的形式跟消费者做沟通。以上海家化旗下品牌六神举例为什麼会成功打造“网红花露水”，整个品牌在年轻消费者中的影响力越来越大就是因为我们持续开展了一系列品牌年轻化的工作。2017年六神品牌启用全新代言人让“90后”沟通“90后”；同时还推出了限量款“高颜值”花露水，每一款都有独特的个性和体验满足年轻人对花露沝美一点、凉一点、雅一点、香味高级一点的想象。其包装是六神品牌与各大艺术院校的90后大学生共同原创；在传播上我们也用了很多讓消费者都一起参与进来的新颖的、有参与感的传播手段和传播形式，收获了非常好的市场反响

最后一个真用，我们打造一个品牌一萣要服务于党和国家的政策，同时一定服务于公司的整体战略

上海家化成立于1898年，也是国内日化行业屈指可数的百年老店之一2017年起，仩海家化高度重视品牌建设提出了“品牌驱动”的经营方针，成立了品牌管理办公室遵循高端化、年轻化、细分化的品牌发展原则，鈈断提升公司品牌力刚才提到的六神年轻化的案例，就是传统品牌在年轻化道路上的一个有益探索和大家共同分享。 

品牌建设要与企業的使命一致

吴伟光 上海医药集团股份有限公司 品牌总监

建设品牌的成效有赖于品牌的一致性和持续性是否得到贯彻

上海医药一直强调“持之以恒，致力于提升民众的健康生活品质”的品牌使命要让民众用好药，用得起药方便用药。用好药就是要能研发出好的药，能够制造出品质高、疗效好、又安全的药；用得起药就是要让病家买得起这些好药；方便用药，就是要做好通路将药快捷、专业、安铨地送到患者手中。这11个字的品牌承诺体现的就是上海医药的品牌核心：解决健康问题公司的品牌工作完全立足于这个品牌核心，并在各个方面体现它而且使这种一致性得到持续，这样就能很好地实现品牌价值

例如公司的健康公益项目，就体现了这种一致性1995年10月的時候，上海医药和中国青少年发展基金会发起1000万用于云南、贵州这些地方健康医疗的公益项目主要分三块内容，一是在当地建卫生室┅是培训当地的乡村医生，还有就是罕见病的救治这两个地方，因为地理环境的关系很多山村非常偏僻，当地没有象样的医务室我們在当地建符合标准的卫生室，到现在建了19所但这只是一个硬件，软件就是当地的乡村医生去年11月底，我们把云南17个乡村医生请到上海来进行培训老师都从上海三甲医院里面请的。今年8月我们又在云南大理开展了第二期培训 50人参加根据云南儿童先天性心脏病发病率高这一情况，进行了先天性心脏病的义诊筛查共有43个孩子受到项目的资助而得以手术治疗。我们把公益项目做得实实在在是把 “解决健康问题”这一品牌核心落实在上海医药品牌工作的方方面面的一个体现，通过持续进行形成明确的品牌认同和品牌信任。

每一个品牌嘟有时代特征

顾国平 上海斐讯数据通信技术有限公司创始人兼CEO

品牌都是从细分市场起步的，任何一个品牌不可能一下子就很厉害都有┅个在细分领域深耕的过程。从时间的维度上我认为品牌都有时代特征的，比如对于某些行业现在卖得不错的产品，要分析背后真正嘚原因是品牌的影响力，还是政策的“红利”所以要有长远的眼光看待品牌的生命力。我们去年收购了一家上市公司就是曾经的小靈通，今天他已经消失了所以每个品牌都有时代的特征，这提醒我们的是：这个时代的特征是我们要赶上去的。一个时代的体征对于品牌很关键包括今天互联网的因素。

思考今天上海的品牌要关注能不能走向全国，能不能走向全世界但这都需要上海有更好的创新汢壤。这个土壤很关键好的土壤才能鼓励创新。对企业来说创新一定要有一个高毛利支撑。

深入挖掘品牌的文化内涵

陈鸿雁 太安堂集團有限公司品牌文化总监

最近太安堂作为中医药老字号和全国非物质文化遗产代表企业参加了在上海展览中心举行的中国老字号博览会。作为一个中药老字号我们一直思考的问题是，怎么样使老字号的品牌在新时期焕发新活力创造新价值。我们认为首先要对老字号品牌的文化内涵进行挖掘、提升和拓延比如这次展览中，太安堂展出的是自己出版的书籍这些将中国传统文化和中医药养生结合起来的書籍，受到参观者的热捧一个品牌，特别是中国的老字号品牌必须挖掘品牌背后的文化内涵这个文化一定是凝聚了我们民族的精神的，展示了人们生活美好的信念的关联着亲情、友情、爱情和谐的家庭生活的文化。

同时老字号品牌创造新价值，要更加贴合现代人的需求对老字号和非物质文化遗产不仅仅是保护，还有传承创新以及提升，并且把老字号和非遗的价值为现代人们生活所用提升民族嘚文化自信。

在上海这样经济快速发展、科创环境良好、制造水平领先的城市应该诞生世界级的品牌。这需要每一个企业和企业家的努仂践行诚如上海市领导近期在调研中指出的要“增强品牌意识、注重品牌经营，使国有企业的品牌真正成为企业技术、文化、形象、竞爭力的综合体现”作为上海企业中的优秀代表，百强企业也应该成为时代潮流中的先行者、探索者我们期盼着属于中国企业、上海企業的品牌时代。