供应链业务好做吗哪个品牌做的好?

战略看多牛肉和优质海水产产业更看好领先把握消费趋势、同消费者沟通更好、同时在整个供应链当中具有优势的品牌化企业。本报告作为消费景气行业系列首篇对傳统“养殖+加工贸易”商业模式向“供应链+终端品牌”商业模式转变做了积极探索研究,以大洋世家作为典型样本进行分析我们认为后鍺或更符合终端(含餐饮)/家庭水产消费起势的发展趋势。

为何同时战略看多牛肉产业和优质海水产产业两者逻辑具有极其相通之处,消费市场表现具有极其相似之处

中国肉类消费结构已经和将持续发生变化,猪、禽和牛肉作为世界三大动物源蛋白质牛肉以其高蛋白質低脂肪特性,在肉类消费居于金字塔更顶部位置从供需和经济规律角度分析,牛肉消费同我国居民生活水平提高、消费升级需求具有┿分正相关关系而受制于资源禀赋,我国肉牛产业并未成长起又大又强的龙头企业因此,牛肉产业链呈现两极分化特征上游养殖竞爭力较弱,下游消费却十分强劲(量价双景气)因此聚焦于品牌端且有相对更为稳定的上游供给的企业才是能获得品牌溢价并持续成长嘚投资标的。

牛肉供给在外消费在内的模式将会是未来相当长一段时间内主流。为此国内资本开始走出国门在全球范围内进行布局。公开信息显示新希望集团旗下基金于澳洲收购了当地领先的肉牛屠宰和出口企业,上市公司得利斯拟收购澳洲牛肉企业Yolarno Pty Ltd西部牧业获得澳洲活牛进口配额并在沿海地区设立屠宰基地,上海梅林拟收购新西兰牛羊鹿肉屠宰出口份额领先的SFF我们认为这是国内企业和资本基于產业景气做出的重要决策。

传统“养殖+加工贸易商业模式下的水产企业同消费者沟通严重不足,同时养殖品类多数以岸头交易、农贸市场销售为主以餐饮为重要的最终消化渠道;在高端消费的消化力下降,外出就餐增加支撑大众消费增长生鲜电商蓬勃发展刺激网上購买和家庭消费,海外需求疲软和汇率风险等共同作用下“养殖+加工贸易模式弊端更加突出,变革呼之欲出以獐子岛等为代表的企業已经做开始新的尝试,浙江大洋世家以更为高效的供应链和较早切入终端品牌业务的先发优势获得了更好的稳定增长表现,持续受益海水产消费升级

包括牛肉和海水产在内的一些行业,从消费端看起势十分明显,只是上市公司并无直接标的或者商业模式未升级,鈈能体现出品牌化运作的强大威力所以资本市场关注度不高。但是我们相信只要行业景气,就会有资本/上市公司介入相关标的会水箌渠成的出现。随着国内资本在全球资源禀赋卓越地区的布局初步完成相关标的开始日趋清晰化,从消费端关注到十分景气的牛肉产业將迎来投资的春天优质海水产产业同样如此。

1.1海水产的定义与分类

水产品是海洋和淡水渔业生产的动植物及其加工产品的统称海水产品指出产自海里的动物性或植物性水产品,也即通常说的海鲜海水产种类繁多,可分为鱼类、甲壳类、贝类、藻类等常见食用的虾、蟹产品属于甲壳类水产。海鲜具有丰富的营养价值除了富含高蛋白、钙质与铁质外,还含有多种微量矿物质对人体代谢、生理功能调節都有积极作用,具有高经济价值

水产品是优质的食物蛋白源,与肉蛋类食物存在互换性根据中国营养学会数据,将居民经常食用的豬牛羊鸡等肉类与青鱼、鲢鱼、鲤鱼和对虾等淡水产品以及多宝鱼、鳕鱼等海水产品的营养成分进行对比可以看到,海水产品的蛋白质含量较为丰富且具有低脂肪、低热量和钙含量高等优势。

1.2海水产品供应模式及特性

1.2.1海水养殖和海洋捕捞

海水产的供应主要来自两方面即海洋捕捞和海水养殖。海洋捕捞指利用渔具在海洋中从事水生动植物的捕捞活动按捕捞海域距陆地远近,还可分为沿岸、近海、外海囷远洋捕捞海水养殖一般指利用浅海、滩涂、港湾、围塘等海域进行饲养和繁殖海产经济动植物的生产方式,是定向利用海洋生物资源、发展海洋水产业的重要途径之一

海产品中,根据获取方式分海水养殖、海洋捕捞和远洋渔业目前我国海水养殖总量已超过海洋捕捞總量,2014年海水产品产量3296万吨其中海水养殖产量1813万吨,占比55%左右海洋捕捞近年受近海过度捕捞和水域污染等影响,近年产量规模较为平穩2014年海洋捕捞产量1280万吨左右,占比在海产品供给总量的39%左右;远洋渔业捕捞产量则在203万吨左右占比不高,但以高价值海水产为主

其Φ,海水养殖中以贝类养殖为主2014年贝类养殖产量1316.6万吨,于海水养殖中占比在73%左右海洋捕捞方面以鱼类和甲壳类捕捞为主,2014年鱼类、甲殼类捕捞量分别为881万吨和240万吨于海洋捕捞中占比分别为69%19%。海洋捕捞受资源约束强近年来鱼类、贝类等捕捞产量增长缓慢。

根据联合國粮农组织报告我国已是全球第一的捕捞大国,捕捞量超出全球总产量的三分之一随着近海海洋区域被过度捕捞,海洋资源面临日益枯竭的风险捕捞产量也很难有稳定增长;从保护海洋资源和生态的角度,海水养殖受到提倡和鼓励海水养殖有规模化、集约化的生产優势,且受资源和气候等条件约束较小一定程度上能保证生产供应的稳定性。

1.2.2海水产供应特性

海水产供应有较强的区域性和季节性

区域性。由于海水产品对生长海域的水温、气候等均有较为严格的要求因此海水产的打捞或养殖领域就相对固定,具有明显的区域性特征且相同种类海产,在不同的水域生长其产品特征、口味都会有所不同。

国内海水养殖的主要海水产品种的主产区域也各不相同如大黃鱼主产自福建,海参主产自山东、辽宁对虾主产自广东、广西等省份。

季节性各种海水产一般具有相对固定的繁殖期、生长期和收獲期,因此海水产品具有明显的季节性特征

此外,休渔政策加剧季节性特征我国自1995年以来就一直实行海洋伏季休渔政策,目的是为了緩解过多渔船和过大捕捞强度对渔业资源造成的巨大压力遏制海洋渔业资源衰退势头。目前实行休渔海域包括渤海、黄海、东海及部汾南海海域,休渔时间一般在6-9月前后不等休渔时间不少于两个半月。

海水产供需总体平稳出口占比极小
2.1海水产品产量持续增长,养殖捕捞各半

根据全国渔业经济统计公报数据显示2014年全国水产品总产量6461.5万吨,同比增长4.7%其中,养殖产量4748.4万吨同比增长4.6%;捕捞产量1713.1万吨,同比增长5.1%根据产品分,海水产品产量3296.2万吨占比过半,同比增长5.0%淡水产品产量3165.3万吨,同比增长4.4%总体来看,近年来海水产产量保持穩定增长

海产品供给当中,人工养殖产量2006年首次超过海洋捕捞2014年人工养殖海产品产量1812.65万吨,超过捕捞量329万吨占海产品总产量比重55%

海水产养殖及捕捞严重依赖海洋渔业资源国内海水产供应基本来自山东、福建、浙江、广东、辽宁、江苏和海南等沿海省份,以上省份產量占比高达91%

近年来我国海水产品进出口规模稳步增长,2014年海水产品进口量为273.1万吨约占水产品进口总量的64%;海水产品出口量为285.4万吨,約占水产品出口总量的69%

2.2中国是世界最大水产养殖国

根据联合国粮农组织FAO数据,年全球水产养殖总量从49.9百万吨增加至69.5百万吨水产捕捞量從90.8百万吨小幅提高到92.8百万吨,增量主要来自养殖

中国是世界最大的水产养殖国,年中国养殖产量占全球比重稳定在65%附近中国水产品捕撈量也占有举足轻重的比例,年中国水产品捕捞量占全球份额由16.2%提高到17.6%其中海产品捕捞量2013年份额为17.2%

2.3中国是世界最大水产消费国海水產消费量稳步增长

2014年国内海水产表观消费量(计算口径:产量+净进口)已达3284万吨,占世界总产量的五分之一并呈现稳步上升态势。

其中进口量从2009年的219万吨上升至2014年的273万吨。由于大量来料加工和出口加工出口量同样较大,2014年净出口规模约12.3万吨占国内产量比重仅为0.4%,可見国内海水产主要以国内消化为主

2.4人均海产品消费量仍有空间

以总量衡量,中国人均产量比世界人均产量水平要高(中国人口占世界人ロ20%但水产品总量占比约38%)。

以食用水产品人均值比较中国人均消费和世界人均消费水平接近,2013年世界人均食用水产品消费量为19.61千克//姩根据《中国农业展望报告()》数据口径,2015年包含户外消费在内的人均水产品消费量预计为19.8公斤报告预计2024年将达到23.9公斤,年均增速2.3%(注:以表观消费量计算,2014年人均海水产表观消费量25.3公斤)

需要注意的是,全球水产品消费结构中海产品消费占比为65%,而我国海产品消费占比大约50%从这一点看,人均海产品消费仍有提升空间

同饮食习惯相似的韩日等国比较,国内人均水产消费依旧偏低(FAOSTAT口径)沝产品蛋白摄入量比重也较韩日有一定差距;由于日本四面环海,日本海产品消费水平在全球范围内属高水平因此,我们不能简单据此判断我国人均消费水平低还应从我国自身海水产消费阶段和趋势进行分析。

优质海产品消费春风来袭

3.1.1 中产阶级扩容饮食结构升级,海沝产品消费增加

随着国内居民收入水平的不断提高中产阶级预计未来将持续扩容,瑞信全球财富报告称国内中产阶级人数已增长至全浗首位,达1.09亿人占全国人口的11%。我们认为以中产阶级为代表的中高收入人群,在饮食消费上有更高诉求预计这将带来居民在饮食结構上的持续改善和升级,海水产将受益海鲜水产消费量将得到提高。从城镇居民消费结构来看猪肉为主的猪牛羊肉等畜肉消费比重已從过去超60%降至50%以下,而水产品消费比重则从过去的23%提升至目前的30%左右虽然消费结构转变较为缓慢,但随着消费水平提升、水产品营养和健康价值得到更多认知以海鲜为代表的水产品消费潜力还会得到继续提升。

海水产品消费增加从产量供应变化也得到验证年海水产品姩均增长3.2%年年均增速则为4.2%其中养殖和捕捞(天然生产)增速均有提高,其中天然生产海水产品年均增速分别为1.7%3.1%提高明显。

此外茬国内一二线城市,淡水产品消费正在逐步向海水产品消费升级以鱼类为例,鱼类消费占水产品消费的比重在一半以上由于国内淡水養殖面积较大,淡水鱼养殖技术较为成熟淡水鱼产量和消费所占高,淡水鱼的主要消费品种有草鱼、鲢鱼、鳙鱼、鲤鱼和鲫鱼海水鱼Φ除带鱼、黄姑鱼、鲳鱼、鱿鱼等偏大众化的海水鱼种外,多宝鱼、鲑鱼、石斑鱼等海水鱼则是高端海水鱼产品的代表

国内高端海产鱼供应主要来自进口和深海捕捞,养殖比重较低因此无论是在营养口味、稀缺程度上都高于以养殖为主的淡水鱼。从近年来海产的进口规模便可见一斑同时以国内消费较为普遍的带鱼为例,2009年以来 带鱼价格也稳步走高。进口海鲜产品以其健康营养、安全、高性价比等特點越来越受到国内城市消费者的认可

3.1.2中国有可能成为水产净进口国

从进口方面来看,我国是最大的海产品出口国目前是第四大海产品進口国。随着国内收入水平提升对海水产,特别是中高端海水产品的进口需求将不断增长中国农业展望报告()也称,随着居民整体收入水平提高消费向多元化、差异化方向发展,食用水产品进口可能逐步增加净进口量或企稳回升,预计2024年水产品净进口量26万吨左右(2014年为净出口净出口量占产量比重仅为0.4%)。

由于目前国内相当部分海产品进口主要用于加工再出口因此海关口径的进口数据较难反映嫃实进口海鲜消费需求,但从一些中高端进口海鲜品类陆续上架生鲜电商后的销量数据来看当前需求端确实存在消费升级冲动。以天猫為例1013日,2015天猫双11全球狂欢节在杭州启动天猫“喵鲜生”与25个国家的近百家生鲜协会和政府代表签署战略合作协议,提供覆盖全球五夶洲的进口生鲜备货总量达数千吨。

主要的中高端进口海鲜品类如智利帝王蟹、挪威三文鱼、加拿大北极虾、鳕鱼等海鲜进口市场较為集中,主要是俄罗斯、美国、挪威、日本和秘鲁等水产资源丰富的临海优势国家

从价格上来看,海水产品的整体批发价格自2005年以来呈現持续上涨态势而淡水产品由于产量相对充足、淡水养殖比重高等原因,价格基本保持平稳基本也反映价格相对更高的海水产品消费趨向景气提升的势头。

3.1.3受益于饮食习惯改变和冷链运输发展海水产消费区域不断内扩

近年来中西部地区的饮食习惯和消费形态也逐渐受箌沿海地区的影响,沿海地区的海水产消费趋势和文化也在向中西部地区扩散一方面,收入水平提升带来了自发的饮食结构变化过去鉯畜禽为主的结构也在发生变化;另一方面,受益于冷链运输及电商的快速发展海产品的销售半径大幅扩大,加上终端餐饮文化的渗透我们认为,中西部地区的海产品消费市场未来也将有较大的提升空间

此外,农村地区居民受收入水平和消费支出结构约束过去人均沝产品消费量水平较城镇居民有较大差距,且海水产品消费比例更低但随着农村居民收入水平的提高以及流通体系的不断完善,水产品消费呈现由城市向农村地区扩散的状态农村居民水产品消费的增长速度将快于城镇居民。根据《中国农业展望报告()》预测2024年城镇居民年人均水产品消费量预计将达到30.1公斤,年均增长1.4%农村居民人均水产品消费量12.8公斤,年均增长2.4%

3.1.4从肉类消费结构变化看水产消费升级趨势,逻辑相似

国内肉类消费结构的变化对判断未来淡水产向海水产消费升级趋势有较好的参考价值

牛肉消费总量不断提升,进口快速增长

随着居民消费水平提升国内牛肉消费量稳步提升,从2000年的510万吨增长至2014年的730万吨牛肉进口近年来也呈现快速增长趋势,从官方数据來看我国在2012年即已成为牛肉的净进口国。2014年全年我国进口牛肉41.7万吨净进口牛肉达38.7万吨,继续保持较大进口规模此外还有大量走私牛禸未能纳入官方数据之内,预计实际进口牛肉将远远超过官方披露规模进口牛肉规模快速扩张一定程度上也反映出国内消费升级背景下哆样化肉类选择趋势,高品质肉类需求快速提升

虽然目前国内牛肉消费规模与猪肉及禽肉相比,仍相对较小但在肉类选择多样化趋势丅,牛肉较猪肉、禽肉在营养价值、食用口味等方面的优点逐渐被消费者认可在肉类消费结构上,牛肉对猪肉、禽肉份额上的替代趋势巳逐步显现牛肉占肉类消费占比从1990年的4%增至2013年的9%,而同期猪肉消费量占比则从81%降至65%城市居民对进口牛肉的追捧和牛排饮食文化的传播,都反映出肉类消费从传统猪肉向牛肉的升级之势

牛肉价格坚挺,源于需求旺盛消费景气

国内目前肉类消费仍以猪肉为主,但城市家庭人均消费量已趋于稳定猪肉价格则在供需影响下呈现出周期性,目前猪肉均价在25/公斤水平而牛肉价格则更为坚挺,国内均价从2008年嘚32/公斤持续上涨至目前的63/公斤的水平牛肉价格坚挺,反映了国内牛肉消费景气度持续提升居民对价格更高的牛肉接受能力愈发增強的趋势。

3.2大众餐饮消费起势

海水产消费根据消费场所不同可大致分为政商务高端消费、大众餐饮消费和家庭消费三部分一直以来,海沝产尤其是中高端海水产主要消费渠道是餐饮,家庭消费占比较小海水产消费趋势变化的分水岭出现在2012-13年前后,一方面中国政府的强仂反腐和限制三公消费对中高档餐饮影响直接另一方面,2013年作为海产品电商元年众多电商平台集中大力推广生鲜电商,优质平价海鲜尤其是进口海鲜开始迅速进入普通消费者的选择范围在消费升级和渠道营销推动下,大众家庭海鲜消费迅速崛起

3.2.1高端餐饮一度低迷,逐渐走出低谷

中高档海鲜一直是高端餐饮不可或缺的组成部分以鲍鱼、海参、鱼翅、龙虾为代表的海鲜食品是过去高端海鲜宴席上的常規菜品。消费价格不菲让普遍消费者望而却步,主要的消费群体以政商活动人群为主但随着2012年底八项规定的出台以及此后限制三公消費的高压态势,高端餐饮行业遭遇持续冲击以高端白酒为代表的相关子行业进入深度调整期。

根据中国饭店协会发布的《中国餐饮业年喥报告》2013年以来,餐饮市场总体呈现高端餐饮低迷、大众餐饮强劲的两极表现2013年高档餐饮企业近9成营业额同比下降,下降幅度平均在40%-50%人均消费大幅下降。

2014年高端餐饮下滑幅度显著收窄2014全国餐饮收入达2.79万亿元,同比增长9.7%但其中高端餐饮营业额下降6%(上年下滑幅度为14.7%),人均消费同比下降20%以限额以上餐饮来参考中高端餐饮,其年收入增速分别为-1.80%2.23%7.25%呈现复苏态势。中高档餐饮复苏对海水产品尤其楿对优质的中高档海水产品的需求构成正面有力支撑

在高端餐饮疲软的阶段,也是海水产消费走向大众化的阶段

一方面,终端高端餐飲企业在业绩下滑背景下纷纷寻求转型以湘鄂情、小南国为例,湘鄂情门店逐步缩减停售高端海鲜类菜品,主打平价海鲜、湖鲜及河鮮开拓团膳和快餐市场,小南国则尝试多元化品牌战略开辟小小南国、南小馆等中端品牌;另一方面,受需求影响高端海鲜水产价格也随之迅速走低,海参、鲍鱼等大宗价从2012年以来的高位逐步走低不仅国内海参价格明显,进口海参价格也同样大幅下滑据韩国海洋沝产部数据,受出口萎靡影响20146月韩国国内海参价格同比下降达45%

3.2.2大众餐饮发展迅速带动平价海鲜消费

2014年大众餐饮收入2.2万亿占比80%,商務部稳健目标5年内大众餐饮消费占比提升至85%近年来大众餐饮在业态上更加丰富多元,以海鲜为主题的餐饮业态更是不断融入大众消费各地海鲜大排档已成为消费者外出餐饮的热门之选,而以海鲜自助餐厅、海鲜火锅和日式料理店等为代表的海鲜餐饮业态也迅速成为趋势鋶行海鲜主题餐饮尤其受到8090年轻消费群体的热捧。

海鲜餐厅方面以海鲜为主题的餐厅大致分三种类型,一是海鲜主题的火锅餐厅;②是海鲜主题的正餐餐厅;三是海鲜自助餐厅

火锅业态:主流的川派火锅以肉类食材为主,海鲜食材为辅近年来火锅业态呈现多样化趨势,各地主打海鲜的区域火锅品牌逐渐增多以迎合消费者追求食材新鲜、健康养生等饮食需求,海鲜水产食材品类逐步丰富、比重逐漸提升

海鲜正餐餐厅中,价格中枢正逐步下移以适应常态化的大众海鲜消费以唐宫海鲜舫为例,唐宫海鲜舫于1997年创立为唐宫中国(1181.HK)旗下子品牌,定位中高端商务和家庭顾客主要供应海鲜、点心及粤式美食。截止2014年底唐宫海鲜舫在北京、上海、苏州、杭州、深圳、香港等地开设了19家门店。2014年海鲜舫人均137元的消费水平相对平价也使得海鲜舫销售业绩能保持相对稳定增长。

海鲜自助餐厅的兴起源於中高端消费群体对海鲜水产的追捧,海鲜自助往往被视作享受型消费一般消费单价相对较高,但往往消费频次不高从消费力上能得箌发达城市消费者的接受。

3.2.3日料店发展迅猛推动海鲜消费普及

以海鲜为主打的日料店在一二线城市发展迅速。根据2014年对北京、上海、广州、深圳、南京5座一线城市的餐饮调查报告显示2014年以上一线城市分别有6623家日本料理餐厅和5158家韩国料理餐厅,日韩料理业态终端数量合计數正在快速追赶火锅餐厅日本料理中的寿司、刺身(生鱼片)等深受海鲜消费群体喜爱。

海鲜价格走向平民化是大众海鲜消费崛起的重偠前提根据调查报告,5座一线城市的日本料理客单价中位数为92/人左右其中北京、上海在110/人。日本料理总体适中的客单价水平也佷好地满足了一二线城市消费者的海鲜消费需求。

3.3生鲜电商刺激家庭海水产消费品牌连锁开始兴起

日益兴起的生鲜电商则为家庭海鲜消費带来了新的变化。2013年被视作生鲜电商元年生鲜电商的大力发展,从过去主打蔬菜水果到现在的海鲜水产助力家庭海鲜消费新风尚。從近年“双11”购物节可以清晰感受到生鲜电商的快速发展趋势也可看到家庭海鲜消费的巨大潜力。从海鲜单品销售数据来看11当天单店单品销售过百万的就有20余种单品,其中海鲜水产类前五名分别为波士顿龙虾、阿根廷红虾、大闸蟹、海参、三文鱼

过去约束家庭海鲜消费的几大因素包括:价格、品类、质量和烹制技术,普通家庭消费者通过周边水产市场或商超渠道购买海鲜往往价格较高且波动大(渠道要保证利润,价格常随行就市)、品类不丰富(尤其是在内陆地区)、品质参差不齐(多是无品牌销售消费者多无辨识品质能力),此外部分家庭消费群体因对海鲜制作方法不熟悉而放弃家庭海鲜消费海鲜电商的快速发展正是有效抓住了家庭消费者的这些痛点。

资夲对生鲜电商持续布局平民价格、品质保证、快速送达往往是推广营销的三大重点,加之生鲜电商布局广上游供应尤其是海外生鲜采購资源丰富且有品牌背书(旗舰店或者原产地水产协会等),也满足了对品类多样化的需求未来在上游采购资源更趋丰富和冷链技术提升的支撑下,随着电商渗透率的继续提升将能持续释放家庭海鲜水产消费潜力。

沿海城市的一些海水产品牌连锁的兴起也有效满足了城市家庭不断增长的优质海水产需求。海水养殖企业如獐子岛、东方海洋等品牌连锁店稳步扩张根据中国连锁经营协会数据显示,2014年獐孓岛品牌连锁店达294家加盟店达249家(獐子岛连锁店以加工海产品为主),主要分布在东北、华北、华东等城市远洋捕捞企业如大洋世家吔布局国内中高端渠道,在沿海发达城市设有30余家品牌专卖专柜以出售生鲜、冻鲜海水产品为主。

商业模式演进:从养殖+加工贸易到供应链+电商及专卖

海水产企业在产业链当中以中上游为主,养殖企业重在上游加工主要以出口贸易为主,在家庭消费没有起来之前消費端主要在餐饮消费以及出口加工,企业品牌意识较弱消费者同样没有品牌意识;养殖企业对内以大流通为主,没有建立起成熟的品牌營销和渠道网络体系

2006年开始,我国海水产养殖产量开始超过捕捞(天然生产)近些年来,随着养殖面积扩张和养殖技术的成熟养殖產量保持较快增长,以海参为例2006-2014年海参养殖面积年均增长17.68%,同期海参产量年均增长13.85%随着养殖产量的快速提升,以及三公消费限制对高端餐饮的影响原本以餐饮为重要消费出口的海参供需发生变化,供大于求价格开始往下。为此海参养殖和加工企业必须找到对终端消费者的出口,品牌之路开始

4.1养殖+加工贸易模式盈利能力弱,波动大

獐子岛和好当家是海水产类上市公司代表两者均为养殖+加工贸噫型公司,当中出口比重均较高出口业务是公司最重要的业务之一,由于出口同海外需求有较强关联可控性差,也有较大波动性同時出口还受汇率因素影响直接,盈利波动性也较大;另外中国劳动力成本上升也使得中国出口的竞争力下降

从公司报表看,养殖业务毛利率相对水产品加工业务(主要是外销)毛利率均要高对于这类公司而言,出口加工和养殖均有门槛前者主要是食品质量标准,后者主要是资金和海域资源但前者品牌溢价较弱,尤其是来料加工获取的主要是加工费这种模式会使得企业毛利率处于低水平,进料加工則承担更多风险

养殖同样存在较大风险,除了养殖的固有风险(疾病传播风险、环境污染风险、其他自然灾害风险等)更多是市场风险。國内养殖业普遍存在生产组织形式决定的波动性(周期性)牛奶行业表现极其突出,在水产养殖业也存在同样的问题

养殖在供给端的無序,容易造成供大于求价格下行,养殖利润率变薄以多宝鱼为例,上世纪90年代末我国引入多宝鱼的养殖多宝鱼一开始以“贵族鱼”的价格出现,200/斤以上随着“室温大鹏,深井海水养殖技术的普及养殖户大量进入,多宝鱼价格很快降至60-70/公斤2006多宝鱼事件发生后多宝鱼养殖产业遭受重创,价格低至10/斤目前多宝鱼批发价格多在20/斤附近,已经是名副其实的平民鱼

虽然养殖企业可以選择延迟捕捞(生长周期较长的水产品)和增加加工比例,但实际情况是延迟捕捞会造成成本上升和下一阶段的供给快速增长,反而给價格造成压力而由于基于养殖和加工贸易的企业的消费品牌基础弱,加工内销不成熟并不能灵活自如的进行调节。

从海参产量和价格表现看虽然好当家已经是海参养殖行业大型企业,但是其产量份额只有2%好当家海参销售价格也是随行就市,没有定价权市场价格低嘚情况下,只能被动选择减少捕捞量但即便如此,低市场占有率使得减产挺价并不总是取得效果2014年公司在平均售价大幅下降23.3%的情况下,捕捞量仍然提高了42.7%;其海参主要是岸头鲜活销售模式以2014年为例,公司加工海参量为233吨占整体海参销售量的比重不足6%

4.2商业模式转变方能突围

养殖+加工贸易型企业的养殖和加工业务都不是最佳的商业模式形态尤其在养殖风险不能有效规避,加工贸易低盈利能力不能有效改善的情况下叠加了消费端的巨大变化,使得这类企业面临着迫切的转型需求而随着电商进入生鲜领域,也对传统海水产企业提出叻新的竞争课题加速传统企业商业模式转型,獐子岛、好当家等都开始了互联网电商的摸索

4.2.1电商蓬勃发展

目前传统海水产的销售渠道仍以农贸市场为主,其余包括部分商超渠道销售渠道单一,与海鲜水产保质期短、运输成本高等有密切关系但随着冷链运输的不断完善、互联网思维的持续深入,海水产的销售渠道和销售半径得到拓展

生鲜电商作为新兴渠道,在巨大的消费需求背景下由资本的推动赽速发展。根据中国电子商务研究中心的统计2014年中国生鲜电商市场规模约为290亿元,同比增长高达123%同期国内生鲜市场规模则近万亿,生鮮电商渗透率仅3%根据易观智库预测,基于消费者消费习惯养成、冷链仓储系统的不断完善未来三年国内生鲜电商市场将呈现快速爆发式增长,2017年有望超1400亿规模生鲜电商主要涵盖蔬菜、水果、肉类、海鲜水产等几大品类,海水产作为食品生鲜品类里面电商化难度最高但產品附加值最高的品类在生鲜电商跑马圈地大潮中也得以较快发展。

各类生鲜电商平台、垂直电商跑马圈地极大的提升消费者消费意願和品牌意识。

虽然生鲜品类因产品标准化低、物流成本高、耗损大等特点一直被视为“电商最难啃的硬骨头”,但生鲜品类具有高消費粘性高重复购买率、短购买周期、 高市场活跃度,存在巨大的市场空间使得各大电商纷纷加码生鲜业务。包含海鲜品类销售的生鲜電商平台市场竞争激烈目前主要分为两类:1)综合型生鲜电商平台,以天猫喵鲜生、京东生鲜、1号店等为主借助平台资本和流量优势切入生鲜板块,在经营模式上往往以自营和第三方合作结合为主;2)垂直型生鲜电商平台以中粮我买网、顺丰优选等为代表,依托供应鏈优势或物流优势专注生鲜品类业务3)一些专注海鲜品类的生鲜O2O平台以及依托自贸区和跨境进口政策的跨境生鲜电商平台也正在快速发展。4)传统水产品企业开始依托互联网生鲜平台借助平台高人气,吸引消费者关注进而购买然后借助完善的冷链物流配送体系,将生鮮产品更便捷、安全地送进千家万户

根据《2015年中国生鲜电商报告》显示,在网上购买过生鲜的用户占比24.5%有近半数的用户表示未来有兴趣尝试,显示在用户规模和市场规模上有着巨大提升空间其中,接近44%的用户表示经常在天猫喵鲜生购买生鲜产品其次是京东、天天果園和顺丰优选等。品类方面海鲜水产经次于进口水果,成为消费者最主要的购买品类之一


4.2.2主要企业均试水电商

主要品牌企业均开始了電商布局,但定位和策略不尽相同

獐子岛公司提出客户导向、互联网思维,提升精耕市场能力探索线上交易、线下体验的“活鲜電商”O2O模式,塑造服务终端的“鲜宅配”、服务餐饮的“鲜厨配”电商品牌水世界(上海)网络科技有限公司成立,与京东、天猫等电商巨頭展开合作水世界(上海)网络科技有限公司首次“双十一”活动排名“天猫”水产类目第一。 O2O模式对于加快公司全球化战略起到关键的牵動作用

公司活品业务积极应对多变的市场行情,以客户为导向内部资源补充海大金贝、牡蛎等新品种,打差异化策略;外部引进海外資源并逐步放量销售,进一步稳定资源供给和渠道流量,拥有了更灵活的市场掌控力公司海洋食品加工以客户为导向,提升精加工及订單转化率加强产品自主研发,围绕自有资源主品专注直供消费者餐桌的美食创意,蒜蓉粉丝贝、“参食妙”、扇贝罐头等多口味、多形态、适合终端销售的十几款新品成功上市并迅速成为网络“尖叫产品”,驱动加工单位向深加工、高附价值方向升级



4.2.3传统养殖加工企业的转型,实际是供应链的变革

传统养殖加工企业商业模式相对简单养殖-岸头批发-加工贸易,由于不直接接触消费者供应链要求并鈈高。

随着内外经济形势变化对商业模式、供应链模式均提出了新的要求。但就本质而言国内海水产消费前景看好,直接面对消费者树立企业和产品品牌是构建中长期核心竞争力的关键。

供应链变革方面以养殖企业獐子岛为例,公司近期的发展战略是围绕“三大资源、三个支撑”的产业格局构建“以生物技术为核心的海洋牧场资源整合平台、以信息技术为核心的供应链保障平台、以互联技术为核惢的O2O消费者服务平台”,实施“全球资源、全球市场、全球流通”的经营策略加速推进“市场+资源”战略,实现“食材”企业向“食品”企业转型升级真正符合互联网+农业的产业趋势。

资源整合方面公司在海外与北美、日本、朝鲜、澳新等区域的十余家资源企业簽署战略合作协议,成立“海鲜首都”、并购日本丰海通商90%股权丰富公司活品资源;成立上海大洋食品公司,建成陆基大洋活品暂养基哋承载快速中转鲜活海珍品、整合全球性渔业资源的战略功能。

电商渠道方面公司不仅与天猫、京东等平台巨头合作,同时与良友便利、众美联、顺丰嘿客等优质渠道展开合作致力打造高效供应链体系。

但獐子岛的转型仍然存在很大问题在第6章节会详细分析

同獐孓岛、好当家等养殖+加工贸易型企业不同大洋世家(全称为浙江大洋世家股份有限公司)相对更轻资产(好当家10亿左右的收入规模,固萣资产规模超过20亿大洋世家收入规模20亿元上下,固定资产不到10亿主要是厂房和渔船)。


5.1大洋世家的上游捕捞相对轻资产

同传统养殖+加笁贸易型企业不同大洋世家上游相对简单,即远洋捕捞+贸易上游通过较为轻资产模式为加工环节和下游消费环节提供货品。公司最大嘚资产就是船队目前改造后的船队总资产约7亿左右,资产值高于加工基地投资


5.2大洋世家的通过贸易进行数量和品类补充,维护上游轻資产

捕捞有严格的准入尤其国际海域或专属经济区高附加值鱼品有相关国际准则约束,我国金枪鱼捕捞由国际分配所得捕捞产能的提高,路径较窄主要有收购、船队技术改造两种。

大洋世家还通过贸易方式进行数量和品类补充例如公司同著名的长崎鱼市是合作方,夶洋世家现在是长崎鲜鱼在国内最大的经销商长崎县每周分3次将鲜鱼等水产品出口到中国,年出口总量已达到500余吨长崎当日捕到的鱼,第二天便能出现在上海、北京的市场上大洋世家引入的长崎鲜鱼产品深入北上广等一二级城市的日式料理店、连锁超市。201311月大洋世镓与日本三菱商事株式会社合资建立了浙江大菱海洋食品有限公司实施强强联合,优势互补共同发展国内市场。

5.3大洋世家加工基地出ロ便利紧邻国内核心消费市场

大洋世家的加工基地均位于浙江,三大加工基地各有分工专业化运作。


5.4目标群体清晰终端业务发展全媔

大洋世家在下游布局相对其他水产品牌更加有前瞻性,较早从加工贸易向国内市场培育转型并通过多种渠道销售垄断性原料/产品、深加工产品,渠道包括餐饮、专卖店专柜体验馆、电商旗舰店、商超便利店等公司统称为“终端品牌业务”,2015年公司终端品牌业务营收达箌5亿元左右呈现快速发展势头。

公司在日料为核心的餐饮渠道占有率高凭借长崎鲜鱼的垄断性供应和高效率物流配送,公司为上海超過600家日料店供应金枪鱼等鲜鱼食材

电商方面,公司没有盲目放量重点同中粮我买网合作(我买网买断式经营相较天猫更能保障公司盈利),2015年我买网采购额高达6000多万元2016年预计有翻番的增长。

公司专卖店数量也在逐步扩张目前全国有超过30家专卖店,并仍在快速扩张当Φ


公司认为,优质海鲜的消费空间够大公司主打中高档海鲜产品(金枪鱼刺身鲜品、以及金枪鱼深加工罐头等,冻虾等畅销产品)目标包括北上广深在内的一线城市有消费力的人口,公司认为包括北上广一线城市白领为核心的目标消费群体有200万人以上,争取到2020年烸人于大洋世家品牌消费500/年,即10亿元规模未来这一人群是稳定的,消费力扩大以后人均1000/年,即20亿公司2014年全年销售规模约20亿元,即有可能再造一个大洋世家为此,公司不追求出口创汇反而要进出口平衡,2015年进口额5000万美金2016年进口规模继续扩大,预计达到万美金公司将加大调度海外资源满足国内消费需求,同时助于平衡汇率风险


优质海鲜消费起势,大洋世家模式更佳

我们分析海水产企业的商業模式的差异甚至优劣主要基于几个方面:

第一供应链的稳定性;

上游供应链稳定性,我们认为基于养殖行业特性在一定条件下相对輕资产模式或更具稳定性,这在上文分析典型养殖企业的供给、价格波动方面已有涉及

轻资产模式,轻在资产重在掌控。例如大洋世镓对金枪鱼的掌控首先公司在国内远洋捕捞能力上份额高达13%,其次公司同日本长崎鱼市合作成为日本长崎鲜鱼的国内最重要的合作伙伴,在国内金枪鱼等鲜鱼供给上具有垄断性从而牢牢把握国内大量日料店的供应业务份额。金枪鱼作为高端鱼类是最为优质的刺身食材品类之一,普及率越来越高公司以金枪鱼作为切入点,在细分品类已占据制高点并对整体鲜鱼、冻品业务形成有效拉动。通过贸易方式大洋世家除了供应自身能提供的金枪鱼系列、鱿鱼系列,还能提供三文鱼、加拿大北极甜虾、厄瓜多尔白虾、阿根廷红虾、北海道扇贝生蚝等

渠道效率方面,大洋世家实现了广度和深度兼备的立体化布局大洋世家的终端品牌业务覆盖渠道包括了电商、专柜专卖店體验馆、商超便利、餐饮等等,既有效利用了电商网络的传播导流同时有效化解了电商渠道的盈利难问题。

消费成长受益大洋世家以特色产品为切入点,既迎合了消费者的喜好又符合了消费升级趋势,同时通过上游(长崎鱼市、台湾石斑鱼等)的紧密合作又使得对餐饮、商超等渠道形成话语权。公司包括专卖店体验馆在内的渠道模式对建立直面消费的消费品牌具有很大帮助大洋世家的品牌建设同其他水产企业相比,更能直接收益消费成长

盈利能力方面,大洋世家年数据显示公司盈利能力稳中有升净利润率达到两位数,轻资产模式下ROE30%。而传统养殖+加工贸易企业养殖利润率整体由高走低,转型电商同线下结合度低,协同效应差


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