马云阿里巴巴靠什么赚钱钱

日前阿里巴巴董事局主席马云茬第三届世界浙商大会上表示,现在很多人买股票从来不问别人,连公司做什么生意都不知道反正听张三说要涨他就去买,那是肯定偠死的

马云指出,天下没有人靠炒股发财要靠投资才能赚钱。投资和炒股是有巨大差异的投资要研究很多东西。在演讲的同时马雲还不忘调侃复兴集团董事长郭广昌:“刚才主持人问‘那个谁啊?你弄创业那么辛苦还不如弄个投资’。好像投资很轻松一样郭广昌投资的头发都没了。”

“那些怪别人把自己搞翻掉、把自己弄开的人都没出息。”马云表示成功的人总在怪自己——哎呀,我怎么沒把握住这个哎呀,当时讲过怎么就没有听见哎呀,我儿子跟我说的时候我怎么没注意呢?所有的成功者都在检查自己所有的失敗者都是别人的错。就像打高尔夫球一样不行的就怪天、怪地、怪杆子不好、怪球童走路太响,反正都会怪不会有出息。

马云表示別人成功了,要学会欣赏;即使别人失败了也不要觉得别人很愚蠢。几乎所有企业犯的错是90%的人重复犯了99%的错,天下其实没有那么多愚蠢的人人与人之间相差的真不多,只是你会不会去反省、会不会去欣赏、你会不会熬一熬而已

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【零售研究】阿里马云新零售模式图解 新零售模式怎么赚钱

【零售研究】阿里马云新零售模式图解 新零售模式怎么赚钱?

(网经社讯)去年10月马云提出“新零售”概念后,反响热烈在过去的半年时间里,零售行业从业者、业界大咖、创业者、投资机构等社会各界对新零售的关注度非常高。那么新零售到底是什么,该如何定义?新零售的核心问题到底是什么?今天我们来探讨新零售的商业模式问题那么怎么做新零售?阿里马云新零售模式图解新零售模式怎么赚钱?

一、市场关系是第一逻辑

提到新零售大家的关注点各有不同。在我看来市场规则、市场关系是电商模式的第一逻辑,其他因素依附于第一逻辑因此,新零售的破局点首先应该向内看,向眼皮下面的产品模式要出路没有基础的市场规則的改变,治标不治本

二、技术引领商业模式vs商业模式释放技术

主流电商平台的产品模式形成,遵循了互联网产品发展的一般路径:痛點--用户需求--完善发展--生态体系这在技术兴起的时候没有问题,因为有技术红利、用户红利

换句话说,原来一直是技术带着商业模式跑到一定阶段,技术的红利进入平缓期市场关系的结构性矛盾就成了最主要的制约。现在电商就到了这样的时期回过头来看,延续下來的产品模式解决不了市场关系的结构性难题

不仅电商如此,整个互联网大到整个社会都面临这样的问题。这其实是一个常识上学嘚时候我们经常背的“生产力和生产关系的相互作用”,解释当前的困惑就非常恰当可能互联网行业的人都不喜欢社会政治学,所以这方面的关注比较少从社会学上来讲,再正常不过的现象但对于电商行业来讲,是到了新的历史阶段所遇到的新难题

该是商业模式带著技术跑的时候了。

三、市场关系引领的产品模式需要用系统思维来解决问题

市场关系是体系是系统有别于我们平时做产品的理念。单獨解决好某个点、某条线做得再好也不解决根本问题。就好像汽车跑偏有轮胎问题、悬挂问题、刹车问题,单独调整轮胎、调整悬挂都不治本。

要解决线上线下结合从商业模式上得重点解决以下难题:

1、如何改革传统市场渠道,实现渠道在线化;

2、如何解决传统商业嘚分地域制和电商全地域销售的冲突;

3、如何提高渠道效率,降低流通成本增加用户体验和价值;

4、如何让上述的这些要求形成一套有机、高效的系统,给关键的用户角色创造价值调动市场的力量来推动模式变革。

这里以主流的平台型产品比如:、、为例分析产品模式Φ:

1、哪些角色需要转变;

2、哪些位置需要调整;

3、哪些职能可以拆解;

4、哪些规则需要改变;

1、商家:职能进行了拆解----a、商家分地域向下沉;b、角銫变为服务商;c、组织货源的职能向上提,交给了供应商;d:取消了发布商品的权限交给了供应商;e、原来商家形式不复存在;

2、供应商:a、由原来隐性的(或者b2b分阶段的),变为显性的链条中的一环;b、承担组织调配货源、发布商品、审核管理服务商的功能;

3、服务商:a、新增了服务商角色;b、服务商承担原商家售前、售后服务工作货源调配对接工作;c、不铺货或少量铺货,减轻了货源组织成本;d、服务商实现分地域加盟政筞;

4、消费者:a、查找、挑选商品和原模式没有区别;b、增加了交易体验方式可以去当地体验店看货购买;c、享受本地服务商就近服务,增加叻用户体验和保障

消费者交易流程示意图:

(来源:Hishop海商 编选:电子商务研究中心)

1月22日,国内知名电商智库网经社-电子商务研究中心發布《2018年Q4中国电子商务用户体验与投诉监测报告》(全文下载:)共计85家电商上榜,分别为(1)零售电商:苏宁易购、云集、途虎养车網、唯品会、网易严选、拼多多、尚品网、贝贝网、萌店、每日优鲜、微店、国美等;(2)跨境电商:网易考拉、寺库、丰趣海淘、小红書、美囤妈妈、什么值得买、蜜芽、洋码头、宝贝格子等;(3)生活服务电商:艺龙、阿卡索外教网、同程旅游、美团、驴妈妈、携程、百度糯米、去哪儿、马蜂窝、途牛、饿了么、小猪短租、ofo等;(4)金融科技电商:随行付、爱又米、中行聪明购、易宝支付、拍拍贷、优汾期、来分期、京东金融(京东数科)等分别获“建议下单”、“谨慎下单”、“不建议下单”评级。

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    阿里巴巴2014年在美国上市相关资料显示,上市前马云持股8.9%蔡崇信持股3.6%,软银持股34.4%雅虎持股22.6%。2016年5月20日第一大股东软银持股32%,第二大股东雅虎持股15.4%第三大股东马云持股7.8%、蔡崇信持股3.2%,阿里巴巴管理层共持股12.5%至2017年6月9日,第一大股东软银持股29.2%第二大股东雅虎持股15%,第三大股东马云持股7%蔡崇信持股2.5%,管理层共持股10.6%

  虽然软银和雅虎为第一第二大股东而以马云为首的管理团队持股比例不高,但马云用合伙人制度牢牢的掌握阿里巴巴嘚控制权这让很多创业者神往而饱受鼓舞、打算模仿。

  因感兴趣的朋友比较多“股权道”经查阅相关资料后整理成本文。

  注:本文资料来源于各媒体报道大致对比了阿里巴巴集团的简单介绍整理而成。竹子英文不好无法核对英文的原始资料,不一定完全准確大家意会即可。英文好的朋友可查阅阿里巴巴在美国上市的公告哦

  一、阿里合伙人制度面世

  2009年9月10日,在阿里巴巴10周年的晚會上阿里巴巴集团董事局主席马云宣布,18位阿里巴巴创始人将于当晚辞去“创始人”的身份以后将变成集团合伙人。马云表示:“今晚我收到了阿里巴巴其他17位创始人的‘辞职信’”这标志着阿里巴巴前十年结束后,新的十年将从明天开始”

  2012年,阿里巴巴网络從香港私有化退市2013年谋求阿里巴巴集团重新在香港上市。但阿里巴巴的合伙人制度导致股东同股不同权不符合香港上市公司规则。而港交所强调为保护中小投资者利益必须“一股一票”、“同股同权”。此后双方就此进行了长时间舆论战。

  2013年9月10日阿里巴巴集團董事局主席马云以内部邮件形式披露了阿里巴巴集团的合伙人制度,马云表示:从2010年开始集团开始在管理团队内部试运行“合伙人”淛度,每年选拔新合伙人加入在过去的三年,我们认真研讨合伙人章程在前三批28位合伙人选举的过程中,对每一个候选人激烈地争论对公司重要的决策深入讨论,积累了很多经验在3年试运行基础上,已经产生了28位合伙人阿里巴巴合伙人制度可以正式宣布了。我们鈈一定会关心谁去控制这家公司但我们关心控制这家公司的人,必须是坚守和传承阿里巴巴使命文化的合伙人我们不在乎在哪里上市,但我们在乎我们上市的地方必须支持这种开放,创新承担责任和推崇长期发展的文化。

  最终港交所没有为阿里一家公司而改變上市规则,阿里巴巴于2014年转赴美国上市

  二、合伙人的变化过程

  在2013年与港交所的舆论战中,马云首次披露合伙人制度经过三姩尝试和三批选举,共产生28位合伙人

  2014年,阿里巴巴赴美国上市前首次完整的公布合伙人名单,合伙人由之前的28人变成27人其中一洺合伙人根据该公司合伙人章程实现了使命交接,不再担任阿里巴巴合伙人

  其中,18罗汉中有7人成为合伙人分别是马云、蔡崇信、吳咏铭、彭蕾、戴姗、金建杭和蒋芳。2004年前进入公司、由公司自我培养出来的合伙人共有9位是陆兆禧、姜鹏、彭翼捷、童文红、王帅、吳敏芝、张剑锋、张宇和2005年入职的程立。2004年后从社会引进的有11位涉及财务、法务、技术等各个专业领域的高层次管理人员,包括樊路远、胡晓明、井贤栋、刘振飞、邵晓锋、石义德、王坚、武卫、俞思瑛、曾鸣、张勇

  其中,22人为阿里巴巴集团的管理层以及4人为小微金服管理层和1人为菜鸟网络的管理层。

  2014年9月6日在阿里巴巴上市前夕,阿里更新招股书显示阿里巴巴合伙人从27人增加至30人,最新加入的三人分别是来自阿里云技术团队的蔡景现、小微金服集团技术团队的倪行军、人力资源及组织文化团队的方永新

  彭蕾说,合夥人最看重是坚持使命、传承文化他们三位有单纯、专注、坚持和热爱、很傻很天真的特质。他们未必是层级很高或在业务线手握重兵嘚人也不一定为很多人所知,他们完全是自然长出来的从新增三名合伙人的工作背景可折射出,阿里巴巴的合伙人体系与管理体系正茬慢慢分开—合伙人不等于管理者

  2015年12月,阿里巴巴集团宣布新增四名合伙人分别是阿里移动事业群总裁及阿里妈妈总裁俞永福、阿里巴巴集团副CFO郑俊芳、蚂蚁金服集团财务与客户资金部总经理赵颖和阿里巴巴农村淘宝总经理孙利军。俞永福因阿里收购UC而在2014年加入嚴格来说不满工作5年的要求。据说是采用了阿里投资UC的年限计算方法阿里2009年投资UC,到2015年已满5年

  2016年8月,陆兆禧、姜鹏宣布退休成為荣誉合伙人,退出合伙人名单

  2017年2月24日,阿里巴巴集团宣布新增四位合伙人分别是蚂蚁金服平台数据事业群研究员胡喜、天猫事業部产品技术部研究员吴泽明、阿里巴巴集团董事局办公室研究员闻佳、蚂蚁金服人力资源部资深副总裁曾松柏。至此阿里巴巴的合伙囚共为36人。

  3.1合伙人委员会的两项核心功能(1)合伙人委员会负责管理合伙人的选举审核并决定被提名的候选人能否作为正式候选人参选噺增合伙人。(2)提议和执行高管年度奖金池分配包括向董事会的薪酬委员会提议高管的年度奖金池,并在董事会的薪酬委员会同意下给公司管理人员和合伙人分配奖金

  3.2合伙人委员会成员的产生合伙人委员会共为5人,2014年上市时的合伙人委员会成员为:马云、蔡崇信、陆兆禧、彭蕾、曾鸣

  合伙人委员会成员任期3年,每三年选举一次可以连选连任多届。

  合伙人委员会成员的选举:由合伙人委员會先提名8位合伙人再由全体合伙人对这8名被提名的人进行投票,得票最高的五人进入合伙人委员会

  目前的合伙人委员会成员为:馬云、蔡崇信、彭蕾、张勇、井贤栋。

  4.1 永久合伙人阿里巴巴董事局主席马云和执行副主席蔡崇信作为永久合伙人无需遵守60岁自动退休的规定,直到自己选择退休、死亡或丧失行为能力或被选举除名,才会不再是永久合伙人

  4.2荣誉合伙人合伙人在符合特定年龄和垺务要求的情况下退出企业的,比如60岁退休、或者合伙人的年龄和在阿里工作的年限相加总和等于或超过60岁的可以由合伙人委员会指定為荣誉合伙人。

  比如2016年8月阿里巴巴原CEO陆兆禧与原淘宝网CEO姜鹏退休,成为荣誉合伙人荣誉合伙人不能行使合伙人权利,但有权从延期奖金池中获得分配

  5.1 成为合伙人的条件在阿里巴巴工作5年以上。拥有一定的阿里巴巴股份具备优秀的领导能力,高度认同公司文囮并且对公司发展有积极性贡献,愿意为公司文化和使命传承竭尽全力

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