原标题：从聚美聚美优品官网陈歐看企业如何起死回生

“……哪怕遍体鳞伤，也要活得漂亮！我是陈欧我为自己代言！”

几年前，“陈欧体”刷遍大街小巷陈欧的聚美聚美优品官网也随之走进大众视野，一度卖的火热——

2014年聚美聚美优品官网赶在京东、阿里之前成功上市，市值一度飙升到57.8亿美元那时的陈欧可谓风头正劲，意气风发

然而，截止到2017年的7月19日聚美聚美优品官网股价暴跌了10倍不止，总市值变成3.37亿美元市值蒸发了50哆亿。

不得不说为自己代言的陈欧，可能玩砸了

陈欧一度被认为具备完美的创业基因：

从小就得过奥数冠军；在大四创办了在线游戏對战平台GG Game，后来又卖掉公司赴斯坦福大学攻读MBA；毕业后归国创业几经探索，最终切入线上化妆品团购；在不到四年间就晋升纽交所最年輕的上市公司CEO

但在故事的后半段，内焦外困开始让这个曾经为徐小平四年赚得600倍回报的公司逐渐黯淡

在2012年，知乎问答上有这么一个问題：“聚美聚美优品官网为什么会火”当时被点赞最多的答案里都有“专注”二字。

而现在要问“聚美聚美优品官网为什么会衰退”，也是因为“专注”

相对于线上美妆产品垂直电商的萧条，线下美妆实体店的销售却屡创新高究其原因，还是因为垂直电商产品的单┅性导致了用户的黏性不强

换句话说，如果我需要的所有东西都能在某宝或某东上买到我为什么还要频繁的去切换APP呢？

当然这只是原因之一，另一个主要原因则是“假货风波”。

做电商平台最害怕的就是出现假货。在聚美成立几年后“假货”标签越拉越大，在仩市当天行业内依然有“卖假货、水货也能上市”的质疑。

面对质疑陈欧虽然极力辩解，但从聚美极度缩水的日活和股价看来用户們并不买账。

从聚美聚美优品官网看企业的边界与核心

陈欧不是没有想到过转型比如前些日子投资深圳街电，改做共享充电宝

这一次，还没等到用户质疑就先被万达的王思聪质疑了，王思聪表示共享充电宝要是能成，他将直播吃翔

陈欧则提醒王思聪：别因为你的個人情绪，不让充电宝项目入驻万达

共享充电宝是不是风口、能不能成功，我们暂且不谈可以确定的是，陈欧在从美妆为核心的业务逐渐向边界延伸。

而这个“边界”除了都是互联网产品，美妆电商和共享充电宝可以说是毫无联系

企业转型是否要注意边界，边界與核心孰轻孰重

美团网创始人兼CEO王兴有过很精彩的回答——

太多人关注边界，而不关注核心你可以把边界理解成万有引力，每一个物體因为质量的存在它会产生引力，会影响其他所有物质差别就在于——离核心越远，影响力越小或者是它本身的质量越小，变得影響力越小万物其实是没有简单边界的，所以我不认为要给自己设限只要核心是清晰的——我们到底服务什么人？给他们提供什么服务我们就会不断尝试各种业务。

但对聚美聚美优品官网来说“不设限的边界”是否是明智之举？为自己代言的陈欧又能否依靠共享充电寶重回巅峰

在一个旁观者看来，信用永远是商业成功的不二法则极力挽回消费者的信赖，从根源上解决问题才是企业起死回生之道