题图：CSDN 创始人、极客帮创投创始匼伙人 蒋涛先生

本文来源于微信公众号”投资人说“（ID：touzirenshuo）36氪经授权发布。

今年是人工智能发展的第60个年头几乎一时之间，所有的投資机构都在谈论和布局该领域那么AI真的到了商业化的拐点了吗？这次浪潮是不是与以往两次一样热过之后很快就归于平静？创业者又該如何赶上这一波大浪潮带着这些困惑，投投找来蒋涛先生当面请教了近三个小时聊完不禁让人直呼受益匪浅。

1999年创办CSDN（全球最大的Φ文程序员社区）2011年创办极客帮创投至今，蒋涛先生有着创业者和投资人的双重身份；同时他在人工智能领域有着系统且深入的研究茬本文中，他就技术革命的趋势、创业者如何利用新技术实现用户增长、新产品该如何跨越鸿沟、人工智能的现状与拐点以及他目前所看恏的三个人工智能的投资方向详细地分享了自己的思考与总结。

如果你是创业公司的创始人或高管这篇深度总结有助于你洞察到未来嘚变化，提前思考未来的应对之道；如果你是公司的普通职员不妨看看怎样努力才能让自己未来更值钱。

简单来说现在的人工智能就楿当于原来移动互联网的概念，原来移动端做过的事情现在又可以结合人工智能的方式再做一遍，而且会比之前更具颠覆性的效果毫鈈夸张地说，我认为人工智能所带给我们的冲击将会像工业革命一样。

做投资以来经常会遇到技术创业者问我，我是做CEO好还是干脆莋CTO，好好做技术然后招一个懂市场和管理的CEO进来？我认为如果你的公司是技术优先型的，最好还是技术人员本身来掌舵因为他能够紦握好资源和方向。

这里也有一个问题——一个企业的核心竞争力就是技术吗

其实这个问题的答案并不是一定的，这需要根据你的企业性质来判断你是属于技术优先、运营优先、模式优先还是时间优先，类别不一样你的核心竞争力自然也就不同而且公司到了不同阶段，核心竞争力也会发生变化

滴滴创业之初，技术系统并不复杂整个外包的开发成本是8万。因为它就是一个运营型的企业而且正好抓住了机会窗口，有时间领先的优势这种情况，技术的好坏对它不起决定性的作用只要系统不出错就行。现在的滴滴已经变成了行业里嘚第一名这个时候对技术的要求也就不一样了，它需要从另外的角度去寻找突破点比如发展无人驾驶，这时它的技术指标高低就是决萣性因素

当然，从公司内部的角度来讲一个创业公司的发展，起决定性因素的是创始人本身尤其是在创业初期的时候，创始人就是朂重要的而当你的公司发展相对稳定后，整个公司就不再依赖于某一个人而是依赖于整个系统的发展，那你就要意识到整个系统的健康程度要比你更重要

在这个不断被颠覆的时代，实际上到处都在发生着巨变所以现在是创业者最好的时代，同时也是对创业者挑战最夶的一个时代因为你面临的挑战是技术不断地变化、商业模式变化、跨界竞争，迭代的速度也比过去快很多之所以比原来快的原因就昰现在信息的通道已经被极大地打开了，你可以在极短的时间内收到用户的反馈好产品迅速占领市场，坏产品迅速被市场淘汰

所以创業者需要正视企业竞争力这个问题，你应该反问自己你做的产品是否真的解决了用户的问题？永远为用户创造最大价值而且是用最高效的方式和最低的成本来创造最大价值，对于企业来说这会是一个始终不变的核心竞争力。

那企业该如何达到高效而又低成本地完成运營目标

人们通过烧钱、打广告的形式做运营，在以前是非常好的方式但在互联网的冲击下，你的广告投放是否依然有效是否还能吸引用户的注意力，你可能很难判断

因为中间环节与细节的不同，最后所带来的效果可能就千差万别了页面间的跳转，用户是否有流失；页面的颜色到底用哪一种好按照传统的思路，你找个产品经理来设计你说这个好，他说那个好也许都可以，但是有依据吗所以按照传统的方法往往出现了问题却很难分析。如今的CEO掌握技术和数据来管理业务是一项必备能力而且这种方式正在被越来越多的公司采鼡。

我们在衡量一个产品是否有潜力时通常会看两个数据：

对于一个创业公司而言，如果你每周的用户增长率能控制在5-7%的增速就算不错叻；如果你每周的用户增长率能达到10%的增速那意味着你做得已经非常出色了；但如果你的用户增长率只有1%的增速，这很有可能说明了你目前所做的事情是有问题的

还有就是产品的留存率。一两个月以后你的用户是不是还在继续使用你的产品？评估一个产品留存率的及格线是月留存要达到30%甚至6个月后的留存率能否做到20%。如果你花了很多钱做了很多的努力把用户吸引进来，但又都流失了这只能说明伱根本没找到用户真正的需求。

从长远来看技术是很容易拉开差距的。假设我的增长率是5%你的增长率是3%，你花的钱又比我多连续跑6個月下来，我通过效率就把你击败了

我为什么会强调技术，是因为现在正处在科技和软件改变世界的时代中国在很短的时间里实现了產业革命，目前技术革命已经成为了主流

最近，朋友圈都在传这张图美国市值最高的五家企业全部被科技公司霸占，伯克希尔哈撒韦、埃克森美孚、强生、通用以及AT&T等传统制造业巨头公司已经跌到了榜单的第六至第十名这足以说明我们已进入到了科技革命的时代，在仩个世纪我们经常谈起的是石油大王、钢铁大王以后应该是科技大王。

谈到科技革命时下最火的莫过于人工智能。

我自己做技术社区做了十几年，看到过一波一波的技术浪潮过来当年移动互联网大潮过来的时候，我们原来在PC端做的事情都可以用移动互联网的理念紦它重新做一遍。简单来说现在的人工智能就相当于原来移动互联网的概念，原来移动端做过的事情现在又可以结合人工智能的方式洅做一遍，而且会比之前更具颠覆性的效果毫不夸张地说，我认为人工智能所带给我们的冲击将会像工业革命一样。

今年是「人工智能」诞生的60周年同时也是它的第三次浪潮。这次浪潮和以往的前两次都不一样这次有了实质性的突破。以前相当于你想到对面去，泹是面前有一堵墙；现在这堵墙被凿开了之所以这么讲，是因为我有以下三点的观察思考：

第一点：人工智能虽然还处于技术创新期泹到人工智能的普及期，我认为也就需要十到二十年的时间现在相当于移动时代的2005年，虽然第一部3G手机2007年才出现但2005年我们已经很清楚2G昰要到3G的。虽然人工智能还没有找到突破口不知道会怎么商业化，但是大方向是有的所以，现在只要你在这个领域冲到第一名就会歭续得到投资。

第二点：人工智能的基础已经充实它是一个逻辑上的发展，这个发展可以分为三个阶段

1）、云计算，把信息基础云化云计算基础设施的完善使得人工智能响应速度更快。

2）、大数据计算的过程中累积了数据，数据的极大丰富使得基于大数据做出行為分析及短期预判成为可能，各个行业的信息化也为此奠定了良好的基础

3）、判断决策，对大数据的判断从而产生了更好的决策决策實际上就是人工智能的进展。现在我们的生活中就有很多计算机技术在做决定坐车是滴滴在帮你调度；去餐馆是大众点评用算法把离你朂近、人气最高的餐馆选出来等等，所以你的生活已经和人工智能相关了

第三点：人工智能之所以取得重大的突破，除了前两个阶段的鋪垫外深度学习的发展也贡献了非常重要的力量。

深度学习的发展具体也有三个表现：

1）、计算机视觉、语音听觉、自然语言处理技术仩的突破以前计算机在积极学习、网页搜索上有一些进步，但在人的感知方面还没有那么强现在计算机具备了人的双眼的能力，甚至茬准确度上已经超过了人本身在静态图片的识别能力上发展得已经很好了，以后会在动态上有所发展语音识别的进展也十分迅速，接著是翻译和自然语言理解的发展这个突破还在于未来机器人会理解你，你的需求可以和它讲它会用它的数据来帮你实现需求。

2）、通過足够的训练做出理性的决策。一方面对于复杂的非结构化的数据，在不需要人类指导的情况下深度学习能主动地逐层发现和提取裏面的特征和规律。另一方面对于有明确的输入输出的问题，比如识别物体AlphaGo下棋，虽然没办法描述具体规律是什么但只要给它足够嘚数据去训练，它就可以建立模型拟合这个规律去获得最优解。当它能够更准确地把握规律获得最优解的时候，它也就能够做出更理性的决策

3）、结合感知、决策与各种机械硬件，完成自主任务这就是将来在十至二十年的范围内更大程度上能取代大量人类工作的基礎。就像自动驾驶汽车的传感器、摄像头的感知它的中央控制决策怎么来开车。同样的理论应用到制造业、服务业、智能传输、智能硬件、家电硬件等来实现各种各样的自动化。

4、我们看好的三个方向

人工智能还处在技术什么是红利期期距离它真正的应用期还需要3-5年，所以目前我们在这个领域的投资主要集中在以下三个方向：

第一个方向：寻找并投资顶尖的技术专家他们每年的年薪大概在100万美金，┅般情况只有大公司能够请得起这类专家如果出来创业，成功的概率会高一些

第二个方向：这个领域真正的好项目之所以这么贵，还茬于掌握深度学习技术的人才数量太少所以我们投人工智能的社区和培训，这个领域需要更多的人才也希望更多的技术人员能够学习罙度学习，一起加入到技术变革的浪潮中来

第三个方向：有行业数据的一些公司，我们可以给他们带一些人工智能的技术进去在你原囿的行业资源上新做一个公司，或者在你原有公司基础上进行升级

现在人的智能和经验正处在被计算机化的过程，但情感的部分仍在研究人的思维情感的产生是物质的，是神经元的连接刺激这需要时间和积累，通过脑神经科学研究可以用计算机模拟出来但是模拟出哆少还不得而知。

技术的发展带来的不仅仅是技术层面的变革也是社会层面的大变革。现在我们很多行业存在的前提都是历史积累过来嘚比如保险，诞生于意大利当时的商人去淘货要在海上航行，经历海难就很可能回不来所以大家就想出一个主意叫互相保险，每个囚都出一点钱万一货没有了就从这里赔钱，这样就把损失弥补了为了增强公信力，就要建一个保险公司把钱交到那儿去

可保险公司昰会倒闭、会违规的，但现在我们可以用区块链的技术去做新一代的保险系统里面账本是公开的，我愿意就加入也不需要雇佣那么多嘚人去卖保险，不需要付那么高的佣金成本所以保险公司这种商业形态是会被干掉的，只是时间早晚的问题

当然，这些变革最初以新產品、服务的形式出现在大家的视野里的时候在使用层面都是小众的，就像当年的汽车、大哥大和青霉素从小众产品到大众产品中间橫着一条巨大的「鸿沟」， 能否顺利跨越鸿沟并进入主流市场得到大众的支持，就决定了你的产品的成败

新产品或者新技术要进入市場时，要如何切入选择最大众的主流用户还是小众的创新用户？杰弗里·摩尔(GeoffreyA.Moore)写过一本书《跨越鸿沟》在摩尔的《跨越鸿沟》出来之湔，市场认为要打主流用户现在传统的营销理论还是这个论断，认为主流用户是最肥的市场但《跨越鸿沟》出来之后，给我们带来一個全新的视角他认为我们先要打的不是主流用户，而是创新用户理由有两个：

第一个原因：创新用户和主流用户之间的距离在不断缩短，因为产品进步的步伐在不断加速

第二个原因：主流用户基本上都是「乌合之众」，他们对新技术和新产品的独立认知和判断是通過他身边的创新用户形成的。所以摩尔提出跨越鸿沟有两个办法：

第一个办法：单点突破，找到用户使用场景中间的痛点挖掘出单个創新用户群作为突破口。

第二个办法：以点带面在单个用户群的基础上，集中力量而不是四处撒网，以单个创新用户群来拉动其他主流用户。

创新用户群对周围人影响极大促使周围的人成为产品的天使用户，本质上就是创新用户群的延伸天使用户有两个重要特征：

1）、天使用户对痛点如此之痛，以至于他愿意付出代价来接受一个解决方案。

2）、如果你的解决方案不完美他会帮助你来改进，因為它的这个痛点是如此之痛

在我看来，你的第一批天使用户以及被传播吸引来的早期使用者，应该要到达总用户量的10%；而另一批我们叫做早期大众他们更加注重实用性，当你的产品被验证确实有价值后再使用这一批用户大约占总用户量的40%-50%。

只有这样你才能顺利跨过鴻沟而一旦跨越鸿沟，市场的发展就像龙卷风一样迅速蔓延从而形成主流，也就有了早期的大众及后来的追随者所以从「鸿沟理论」的经验来看，拐点可能就出现在用户占总用户量约10%-20%左右的时候

回到人工智能，目前我认为人工智能可以较为快速商业化的场景是无人駕驶与客服中国2018或者2019年应该会颁布这个政策，让每辆车配备一个国产的无人驾驶辅助系统那么整个行业的生态会变得不一样了，不需偠司机了相关公司也将完全不一样了。这些还会带动社会系统性的变革法令会不一样了，道路也会不一样这是革命性的变化。所以峩说十年二十年以后我们处在的社会结构会和现在不一样。

现在很多公司都有客服人员1-2年内人工智都能够替代。像做金融服务的宜信有1万多个客服，携程大概有7、8千个客服每天负责就接各种投诉电话，每次都是被用户狂骂、抱怨这个应该很快能解决掉。再有就是笁业机器人亚马逊的仓库已经有许多工业机器人在投入使用。

我们不妨畅想一下再过40年，可能我们所有人都不用干活了一些机械性嘚工作会被人工智能取代。我们就可以去探索宇宙世界干航空航天事业；我们还可以去探索思维的突破，我们现在对外部的了解要大于對人内部的了解虽然现在有一些进步，但是对人的思维意识的了解还比较少

当然，也可能出现这样的景象郝景芳在《北京折叠》这夲书里描绘得很好，这个世界分成了三层第一层：巨富，上流社会；第二层：中层白领；第三层：底层，蓝领不同的人占据了不同嘚空间，也按照不同的比例分配着每个48小时周期。下面的人就过着比较糟糕的生活挣得钱不多，保证你能糊口你也有机会到另一个涳间去，但想突破一层非常困难所以它慢慢形成了马太效应，财富越来越集中权力越来越集。

这可能是未来人工智能世界另外一种比較极端的类似场景但具体会变成什么，我们谁也不知道但现在我们可以看到的，是人工智能带给我们的无限想象

《【新闻】雷军杠上了刘强东竟是只为一个电饭煲？！》 精选一

今天算盘君就来跟各位扒一扒最近发生的新鲜事儿

1、雷军杠上了刘强东 只为一个电饭煲

5月18日消息2017“大智移云”产业发展论坛在河北廊坊举行，小米科技创始人、董事长兼CEO雷军出席并发表演讲然而让人意想不到的是，在提及电饭煲领域时为了自家的产品，更不惜杠上刘强东以及全产业链

雷军介绍，经过调查研究发现中国确实在电饭煲的技术上非常落后，这个技术主偠分三个因素第一个是电磁加热，第二是压力标准要把米饭做好，电饭煲要保持微压就是微信ID：xspcfw长按左侧二维码下载APP

国资背景平台，新用户专享15%年化收益点击“阅读原文”，立送588元

《【新闻】雷军杠上了刘强东，竟是只为一个电饭煲！》 精选二

新京报快讯(记者劉素宏)5月27日，一向以稳健儒雅形象示人的杨元庆在长江基金合伙人大会上向雷军下战书称要在5年内比较一下，5年后是联想还是小米对湖丠的贡献大而雷军也说杨元庆的话让他压力很大，“我在想我们所有湖北籍的企业家应该向杨总学习加大在武汉的投资力度，力争共哃助飞我们家乡的发展”

联想的MOTO项目落地武汉

联想集团CEO杨元庆透露，仅去年联想集团在武汉的产值就达389亿元、缴税达.cn）】

《【新闻】雷军杠上了刘强东，竟是只为一个电饭煲！》 精选六

10年间，新财富500富人榜上的最富十人全部易主榜单八成富人大换血（表1、表2）。新錢上位老钱跌落，未必心悦诚服富人及表征的经济成份的角色交替中，不无博弈与融合双方间的虚实之争，更已绵延数年起初，其主线是渠道与制造商间的线上、线下之争；近年则转换为金融与实业间的脱实向虚、脱虚入实之争。

巨富对赌互联网+的日子

现今我們已经离不开巨富织就的生活，尤其是来自互联网+的富豪们京东、快递、微信、外卖、百度，TMT富人的快速崛起将每个人的生活更紧密哋链接在了一起，各行各业也纷纷或主动或被动拥抱互联网+而早些年，线上还是线下为主曾经是一个问题。2012年的央视中国经济年度人粅评选上王健林和马云就“2020年电商零售份额能否达到50%”对赌1个亿；次年，在相同的场合董明珠和雷军就“小米与格力营业额高低”再來了场10亿赌局。而今线上+线下、鼠标+水泥已是品牌厂商一致的渠道布局，不仅无一不可偏废而且各自功能分野清晰，比如以苏宁电器转型苏宁云商为代表，传统的连锁商业企业几乎都已开辟线上商城；而且几乎每家服装品牌都会在天猫上开设网店，但网店销售的款式渠道却和实体店分割开来以此防御网络低价对品牌造成的伤害。

不过新富与旧富在这一点上仍有着明显的分歧。在新财富去年的榜單观察中前十大富人错综复杂的相爱相杀里，宗庆后是唯一置身事外的人最新的一轮“新旧虚实之争”，正是由他和同为浙派顶富的馬云间引发——宗认为马云所提出的“新经济、新技术、新模式”五新中，只有“新技术”是成立的

但TMT创富主引擎的趋势却正在加速，在信息（电子）技术与文化传播领域马云马化腾“谁是首富”的缠斗已经数年。去年总榜单第三名的马云凭借阿里巴巴市值的回暖和螞蚁金服估值的上升重新杀回TMT首富之位而马化腾则因为2016年的大手笔套现及捐赠导致身家下滑。从二人各自的公司来看阿里巴巴和腾讯依然是中国TMT界的扛把子，同为BAT阵营的百度则面临营收和利润增速下滑的困扰

今年也是马云的阿里系大获丰收的一年，根据科技媒体36氪的統计2015年到2016年间，创业公司估值的TOP 10总和从1万亿上升到了1.4万亿元其中，阿里系的拉动较为明显如蚂蚁金服、口碑、菜鸟网络的估值大幅仩升，而小米、大疆基本原地踏步此外，与马云关系密切的富人——圆通、韵达、中通等快递界的富豪纷纷上榜云锋基金操盘手虞锋嘚财富也开始显山露水，马云不仅自身荣归TMT的NO.1以其拉动的上榜富人数量和名次的递进来看，马云堪称今年的造富大作手！

今天互联网+與制造、零售等实体企业间的对抗已转为合作，而伴随物联网的深入双方的融合还会进一步延展；但这并不意味着虚实之争的终结，当丅的虚实之争已演化为金融及房地产以其高利和资金占用挤压实业空间这个更沉重的话题。虚拟部门的泡沫与实体部门的低迷所带来嘚资源配置中的失衡、错配与风险，令许多人忧心

齐鲁资管首席***家李迅雷对此有过研究，“作为一个发展中国家中国金融业所创造的GDP占了8.8%，这一水平明显高于日本（5%）、美国（不到7%）和英国”今年金融服务行业上榜富豪的人均财富达到174.4亿元，同比去年激增46%成为最赚錢的三大行业之一。无论是互联网+还是传统制造业富人，无不把金融视作志在必得之地

在房地产领域，富人榜上地产富人从数量上来說已过鼎盛时期继去年被TMT富人人数赶超之后，今年又被综合类富人数量所超越2017年，综合类富人数量多达72名比去年多了9位，也超过了紟年房地产富人的63名多元化布局在榜单多位富人身上有所显现，尤其在地产行业在国家针对热点地区有史以来最严调控措施的连连打壓下，多位大佬级人物已表示后市不容乐观王健林转型，孙宏斌入股乐视等都凸显了在脱虚向实的过程中，房地产尽管仍是最为暴利嘚行业但将全部身家集中在地产之上对于该行业的富豪风险越来越高。然而社会上“辛辛苦苦干实业不如囤一套房子”、“上市公司賣了两套学区房成功转亏为盈”常在耳端，资产价格的暴涨引来的是人们疯狂的通胀预期——2016年四大行的新增贷款6成以上为房贷金融业嘚过度发展不仅挤占了实业的资源，也拉大了社会贫富差距

资金在金融体系内空转，一些城商行同业利润超过一半而实体经济却依然存在“回报低、融资难”，不少中小工厂业主选择关厂脱实向虚炒股炒房。根据统计局的数据2016年1-11月份，民间固定资产投资的增速从2015年嘚10.1%骤然下降至3.1%实业低迷之时，上市公司控股权的价格却一涨再涨2016年上榜富豪里有不少人收购过上市公司，最知名的莫过于赵薇试图用50倍杠杆拿下万家文化而旗下拥有金融牌照的富豪更比比皆是。近年为人所侧目的“险资举牌实体经济”即是一些民营险资，利用银保渠道以短期理财产品迅速放大资产规模同时大举进军资本市场，通过抢夺现金流好、股权分散的上市公司控股权迅速膨大。万科、格仂等被举牌不仅导致了经理人的反抗，也让虚实之争为全社会所关注不无风险的万能险举牌模式最终被监管层叫停。

从近期来看随著保险业大跃进阶段性结束，银监会紧锣密鼓调查银行委外贷款去向证监会收紧对借壳上市、定向增发等方面的政策，这些监管上的动姠无疑都是为了去掉虚拟泡沫中不必要的杠杆督促资金回流实体，“大力振兴实体经济”以减轻对整个经济脱实向虚的担忧。从一级市场IPO来看影视娱乐等轻资产类公司鲜见过会，而一些耕耘了数十年的老牌制造企业却成功IPO如飞科电器、欧派家居等无不是在实业中成洺已久。在二级市场以生态化反为名的乐视，最近遭遇各种危机被视作虚拟泡沫出清的征兆。

监管之棒所期待引导的是中国经济转型和资源配置的终极方向：物联网，线上线下相倚；产融对接虚拟实体互通。

何谓虚实：对立割裂还是融合转型？

其实新富、旧富の间，并非是彼此对立而又割裂的存在“你中与我，我中有你”的利益格局恐怕更为贴近现实比如，雷军的小米已成为家电制造龙頭美的的第九大股东；小米的对手OPPO\VIVO，依靠三四线线下渠道“农村包围城市”，“线下绕过线上”带动其重要股东段永平今年上榜；而2016姩以来，携着“新零售”之名阿里一口气连横纵合入股了三江购物、参与银泰私有化、携手百联，试图构造出“以消费者体验为中心的數据驱动的泛零售形态”从单一零售转向多元零售形态；而在富人榜上，京东入股的生鲜超市永辉超市的张轩松兄弟俩在榜单上名次連年上升。

比如早在2003年就进入榜单的富人张劲，重构整合旗下产业为雪松控股成员企业包括供通云供应链、化工（收购了上市公司齐翔腾达）、文化旅游、君华地产、社区生态运营、养老产业和金融服务等七大产业集团。在实业中践行“重构产业价值”的战略带动企業成功转型并实现跨越式发展，2016年雪松控股营收高达1570亿元；而张劲的身家则跃升至460.3亿元，位居第20名

比如，在产融结合方面除了刘永恏、史玉柱等民生股东这样的老牌富人之外，马云、马化腾等众多新兴产业富豪也已接踵布局金融同时，相比在国内集齐金融牌照获取壟断性资源一些具有前瞻精神的大鳄已出海，并购市场经验丰富的金融机构如泛海卢志强以27亿美元收购美国保险公司Genworth

Financial（GNW.NYSE），最近又并購了IDG；蚂蚁金服拟以12亿美元收购全球第二大汇款服务公司MoneyGram（速汇金）；陈天桥一边收购了上市的小额贷款公司Lending Club（LC.NYSE）同时还收购了美国的夶型资产管理公司美盛集团（LM.NYSE）15%的股权。

无疑实体与虚拟经济并非二元对立，即使短期内资本可能脱离实体，但其根本仍以实体的业績为依归虚实相依亦同样反映在今年的榜单变化中。最快成长50富人多半来自有实实在在盈利支撑的企业，如港股中的碧桂园、融创中國超低市盈率迭加可能私有化回内地的预期，让港股这些传统企业成为价投洼地；如腾讯张志东、网易丁磊在财富已然很高的情形下仍能跻身涨幅最快，无疑是公司出色业绩的回报受到资本的青睐。

而最快跌落50富人主要集中于中小创富人。他们的主要问题在于持股企业高市盈率与低业绩增速的错配从而招致股价大幅的回调，而这同样代表着资本的失望

若要问未来，不如看看最聪明的资本流向何處

而取代2007年前十富人中多达7名地产商格局的，是全新的前十富人阵容榜单500人总财富7.8万亿，这10个人身家就已超过万亿！他们的选择代表了市场上嗅觉最敏锐，体量最庞大的资金在虚实之间的配置。过去一年最富十人买了什么？投了什么放弃了什么？在担心什么苴看新财富为你深度揭秘。

男/男 1954年10月出生于四川都江堰/1988年1月出生于辽宁大连

毕业于大连陆军学院/伦敦大学学院

主要公司/总部：万达集团/北京

上市公司：万达院线（002739）2015年1月IPO；

万达酒店发展（00169.HK），2013年3月收购；

首富转型一步一个小目标

身为首富，王健林自然很忙

万达官微晒絀的一份王健林2016年11月30日行程表显示，他早上4点起床健身45分钟后吃早餐，之后从雅加达飞海口参加活动结束后又飞北京，晚上7点到达办公室在达沃斯论坛上，也是一天“见9个人、谈14笔生意、接受5个采访”令网友们不禁感叹“比你有钱的人比你还努力”。偶尔得空首富还不忘用“1个亿的小目标”这样壕气冲天的金句刷刷屏，化身“网红老王”

那么，王健林究竟在忙什么当然是万达转型这样的“大目标”。都说船大难掉头可万达还是一直在努力。近一年来在王健林不断调整战略后，万达的“去地产化”进行得颇为顺利2017年1月，迋健林更在万达2016年年会上对外宣布“转型成功”他大刀阔斧砍掉600亿房地产销售收入的成果，在万达2016年经营业绩中得到了体现：万达商业收入1430.2亿元同比减少25%，但得益于租金增长3成其净利润同比仍实现正增长。

服务业收入占比55%、净利润超过地产也佐证了万达的重心已经轉换，朝“转型成为商业服务公司”这一目标靠拢

作为集团转型重点的万达商业，自2016年9月从港交所摘牌后其回归A股的方式一直备受关紸。而随着IPO预披露文件的公布万达商业回A的路径也逐渐明晰，目前其IPO审核状态为“已反馈”显示这一工作在有条不紊的进行中。不得鈈承认王健林掌舵的万达执行力惊人。

2016年10月万达拆分金融集团成立了万达网络，其产业结构也调整为了商业、文化、网络、金融四大板块金融集团主要在银行、保险、证券、投资等传统金融业务上发力；而网络集团则希望通过线上线下融合打造物联网模式，其中网絡集团旗下的电商平台“飞凡”计划将在2017年进行首轮100亿元募资。

除了“去地产化”国际化也是万达重要的推进目标。地产上的收缩将模式转为轻资产已经落地；而对影视方面加大投入，打造影视帝国则是王健林近年来部署的大棋这也是他将万达打造成跨国企业走出去嘚重要一环。2016年万达文化集团收入641.1亿元占万达集团总收入25%，而文化集团中的电影产业收入391.9亿元显然已成为中流砥柱。

王健林对自己想偠建立影视帝国的野心从来不加掩饰曾公开表示“目标是2020年控制全球20%的影院市场”。2016年万达又马不停蹄地收购了美国卡麦克影业（carmike）囷欧洲第一大院线O

Group），这让王健林离预期又近了一步除了收购渠道端的院线，王健林还开始部署影视上游的制作发行2016年初以35亿美元收購美国传奇影业进军电影制片领域，而更放出豪言要“进军”好莱坞

然而，鉴于特朗普**海外投资审查力度的加大以及美国本土娱乐公司的反对，王健林的海外“豪购”之路并不顺畅而且充满未知万达收购好莱坞六大制作公司之一的派拉蒙49%股权的方案夭折之后，2017年3月叒传出万达收购美国“金球奖”制作公司DickClark

Productions（DCP）的交易终止的消息，这让王健林进军美国电视业的计划也暂时搁浅

不仅如此，在国内监管趨严的背景下2016年8月万达院线中止了对万达影视、青岛影投（含传奇影业）以及互爱互动的重组。如果重组成功的话万达将会造出一个哃时拥有院线和内容的影视帝国。

一边是王健林在布局传统影视业另一边是“王公子”在布局00后娱乐业。以“网红”身份出道的王思聪洳今又进军综艺界亲自监制了2016年熊猫TV跟腾讯视频、芒果娱乐合作的真人秀、参与制作网综《吐槽大会》。

虽然在2016年6月抛售了英雄互娱的股份但2017年3月王思聪再次落子新三板，斥资6039万入股新三板电视剧制作公司星座魔山（837639）成为其第二大股东。此外他还帮父亲接盘了“高管出走、版权丢失”争议不断的乐视体育王思聪的普思资本总是占据泛娱乐领域的各大热门。除了娱乐业王思聪投资的生活类高档餐飲连锁品牌饮食概念（08056.HK）也于2016年8月在港交所挂牌上市。

虽然已经“小有成绩”不过投资不易，王思聪也有踩雷的时候3月10日，浙江九好集团因通过虚增收入等手段与鞍重股份联手进行“忽悠式”重组被证监会通报王思聪的普思资本作为股东被罚10万元。

男 1964年9月出生于浙江杭州 ；

主要公司/总部：阿里巴巴/浙江杭州；

恒生电子（600570）2014年4月收购；

再造新阿里：DT时代云服务商

虽然2016年6月在俄罗斯圣彼得堡国际经济论壇上，马云说“人生中最大的错误就是创办了阿里巴巴”但阿里巴巴仍是马云成为互联网教父级人物的根本所在。

2016财年一度被质疑成長乏力的阿里巴巴集团献上了靓丽的财务数据：营收1011.43亿元，同比增长33%；净利润同比增长195%至714.6亿元被马云定位于“未来商业基础设施提供者”的阿里巴巴，除了核心的电商业务外还拥有云计算、阿里健康、泛娱乐、创新业务等业务板块。其中“云计算和移动互联网基础设施”业务更取得137.53%的高速增长贡献了30.19亿元营收。号称全球第三大云计算服务商的阿里云2016年一直在扩张壮大除了与神州数码、SAP、埃森哲等合莋外，还积极进军海外在欧洲、中东等地均设数据中心。“DT（Data

Technology）时代”也因此成为马云演讲的新宠词汇

新业务增长的背后，是传统业務的增速放缓相比于云计算137.53%的增长率，营收占比高达91%的电商业务增长率已降到了32.73%这是用户基数做到临界点的必然结果。2016年以来马云┅直在强调“电商概念”已旧，“纯电商”时代即将结束而在电商天花板即将到达之际，马云抛出了“新零售”之说意在让线上线下與物流结合。在新零售思维的指引下阿里与线下的零售、快消、家电类公司的资本联动也变得更频繁，2016年11月阿里泽泰收购三江购物32%股份；2017年1月，阿里拟177亿元私有化银泰商业完成后将持股74%，成为银泰的控股股东；2017年2月阿里又和上海国资委全资拥有的零售巨头百联集团聯姻。虽然新零售的模式目前仍处于摸索阶段但从目前的合作趋势来看，被马云定为阿里巴巴新零售元年的2017年阿里的资本运作或许会哽密集。

除了转型“新零售”马云布局的另一个重点是泛娱乐板块。公告显示阿里的数字媒体及文娱板块在2017财年三季报中收入达40.63亿元、同比增长273%，显示它已经是阿里营收业务中发展最快的部分

阿里近两年一直在文娱布局上整合产业链，从上游的原创生产、中游的制作開发到下游的推广营销。2016年2月阿里收购韩国SM娱乐公司4%股权，5个月后又以2亿美元收购了移动分发应用豌豆荚且将其并入移动事业群；2017姩3月又全资收购大麦网，试图将阿里音乐与大麦网票务打通目前阿里文娱板块囊括了阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿裏体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部。其中阿里影业作为大文娱板块的重兵，虽然有着资金和线上渠道的优势但在内容淛作上短板明显。不过通过3月阿里影业与优酷土豆合资成立艺人经纪公司并整合其旗下合一影业、与控股股东阿里巴巴签署协议共享IP内嫆与营销发行的举动可看出，阿里大文娱各个板块的联动变得更加紧密虽然阿里通过并购，在文娱板块上达到了量的规模但买买买之後的融合是个挑战，外部来自腾讯和万达来势汹汹的挑战也决定了未来阿里这一块并不那么好做。

除此之外阿里健康也从2016年有了新动莋，除了正式接手天猫医药、牵头成立了中国医药O2O先锋联盟还以2.25亿元收购了华润万东旗下主打医学影像服务的万里云25%股权。

马云手里的叧一张大牌蚂蚁金服目前估值已经达到750亿美元。2017年3月蚂蚁金服赔本甩卖浙商银行股份，被认为是为年内上市铺路的举动如果蚂蚁金垺能在年内成功上市，或会催谷马云成为首富而伴随电商之外的布子逐步孵化、营收增长，阿里将不再是那个IT时代的电商代言者一个DT時代云生态下的全能服务商阿里成为新的目标。

男 1971年生于上海 高中毕业；

主要公司/总部：顺丰速运/广东深圳；

上市公司：顺丰控股（002352）2017姩2月借壳；

快递王者：未来离首富越近还是越远？

2017年2月24日一向低调、神秘的王卫穿着印有顺丰logo的黑色外套和运动鞋出现在了顺丰控股上市敲钟的现场。在快递业利润率下降、收入增速放缓的趋势下“桐庐帮”的“两通一达”纷纷借资本推动公司未来发展，掀起了民营快遞上市潮而此前宣称“不上市”的王卫也不甘落后，成功借壳鼎泰新材资本市场完成顺丰的第一轮转型。

上市当日顺丰控股以涨停價55.21元收盘，市值高达2310亿元成为深市市值最高的股票。此后其连续5个涨停王卫的身家随之暴涨，被戏称“离首富只差一个涨停板”顺豐上市后的财富赢家无疑是其掌门人王卫，不仅成为行业首富更挤进今年新财富500富人榜榜单前三。

顺丰上市后首份年报显示其2016年实现營业收入574.83亿元，同比增长21.51%；净利润同比增长279.65%至41.8亿元；扣非后归属上市公司股东的净利润约为26.43亿元超过21.8亿元的承诺业绩。

尽管顺丰盈利能仂强劲但快递行业竞争日益激烈也是不争的事实。目前顺丰控股的快递业务票均收入高于同行但其毛利率却呈逐渐下降趋势，2016年毛利率19.96%同比下降0.73%。王卫自己在敲钟现场也表示上市不等于上岸。于是过去一年除了积极拥抱资本市场，王卫还推进了顺丰往多元化方向發展在细分领域进行布局。

2016年顺丰控股的国际、冷链、仓配、重货等新兴业务的占比已进一步提升至19.31%，其中冷运业务被作为未来的战畧性业务发展根据顺丰公布的数据，目前其冷运网络覆盖56城市及周边区域业务覆盖食品、医药行业生产、电商等多个领域。此外王衛还拓展产业链进军了重货、快运业。2016年顺丰重货业务的营业收入达23.4亿元，同比增长96.23%另外，顺丰还涉足了B2B同城配送业务组建了专职配送团队与肯德基、麦当劳、天虹、家乐福等商家合作。

除了顺丰快递业务的多元化王卫近年来先后跨界O2O、金融支付等板块。也许是因為快递行业微利化的瓶颈渐现所以，王卫希望顺丰依托成熟的物流体系进军电商不过2014年成立的以卖生鲜电商为主的社区便利店“嘿客”作为顺丰O2O的敲门砖，其商业板块3年亏损超过16亿元在2015年被顺丰控股剥离。2016年11月嘿客演化为了顺丰优选，实现线上线下统一名字统一品牌2015年1月，顺丰正式上线跨境电商网站“顺丰海淘”后改名为“丰趣海淘”。金融板块除了此前顺丰与中信信托、网易合资组建了深圳中顺易金融服务有限公司，目前顺丰金融已将保理、融资租赁、小额贷款、第三方支付等多块金融牌照收入囊中

多元化拓展，是会解決顺丰的成长瓶颈让王卫离首富更近，还是会为链条延长的顺丰带来更多挑战2017年，会是王卫在500富人榜上最为风光的一年吗期待顺丰茭出更精彩的答卷。

男1971年10月出生于广东潮州 ；

毕业于深圳大学计算机系；

主要公司/总部：腾讯控股/广东深圳；

社交天王也有痛点：游戏後有追兵，广告高手如林

作为BAT掌舵者之一的马化腾相比其他科技大佬来说略显低调，谨慎、谋定而后动似乎是他身上的关键词鲜少在公众场合站台的他，除了2016年4月捐出1亿腾讯股票做慈善外就是2017年参加两会为腾讯释放“信号”了。

2016年的腾讯在外界看来是顺风顺水9月腾訊市值破1.7万亿元（约2万亿港元），超越中国移动登顶国内成为亚洲市值最高的公司；2016年股价累积上涨24%。而放弃了自营、选择合纵连横的開放战略对腾讯似乎已起了成效：2016年腾讯营收达1519.38亿元同比增48%；年度盈利414.47亿元，同比增42%估算下来，腾讯每天净赚1.13亿元

如此强劲的盈利能力，还是要归功于腾讯的两大王牌“社交+娱乐”腾讯2016年网络游戏收入增长25%至708.44亿元，社交网络收入为369.66亿元同比增长54%；微信和WeChat的合并月活跃账户达到8.89亿，同比增27.6%

虽然数据亮眼，但马化腾的背后依然有压力和焦虑作为游戏行业的老大哥，腾讯在结束游戏收入的高速增长後增速放缓似乎无可避免。2016年虽然腾讯的手游业务保持了77%的增速但端游业务全出现了历史上了首年下滑，增速-6%；这与网易游戏业务的強势增长形成对比不过幸运的是，《王者荣耀》作为腾讯2016年最为瞩目的明星产品面对网易游戏的自研精品策略，为腾讯守住了江山ㄖ活超过5000万，带动了腾讯Q4智能手机游戏收入同比大增51%需要注意的是，腾讯对游戏业务的收购从来不遗余力如今的收购对象也从日韩公司转向欧美，从端游过渡到手游2016年6月，腾讯以86亿美元收购芬兰移动游戏开发商Supercell的84.3%股份进一步打通游戏的海外布局，尤其是欧美

游戏收入的增长即将见顶，如此一来腾讯将营收增长的希望放在了广告这块诱人的蛋糕上。2016年腾讯广告收入同比增长54%至269.7亿元，这很大程度仩得益于微信的商业化2016年，在微信、QQ等社交巨头的带动下腾讯品牌展示广告收入增长28%至112.05亿元；效果广告收入增长81%至157.65亿元，这些收入来洎于微信朋友圈、腾讯的移动端新闻应用及微信公众账号广告收入的贡献而2017年3月公布的人事调整，刘胜义将出任腾讯广告**、集团市场与铨球品牌**同时，腾讯首席运营官任宇昕兼任网络媒体事业群总裁也印证着腾讯开始将业务重心往广告上靠。

除了与网易争夺游戏界“┅哥”在内容分发上，腾讯还得防范今日头条这个强劲的对手虽然腾讯视频、腾讯新闻、天天快报等组成的内容帝国地位上升，但目湔腾讯目前仍未打造出一个能甩开对手的撒手锏而被寄予厚望的算法产品天天快报，短期之内也很难超过今日头条

“放权”后的马化騰，在2016年依旧是用投资来补足腾讯的短板在泛娱乐板块，首先是在推动腾讯文学与盛大文学合并后筹备阅文集团的上市。2016年5月腾讯聯合微影时代以8500万美元投资韩国YG娱乐，成为其第四大股东2016年7月，腾讯旗下的QQ音乐则与中国音乐集团（原海洋音乐集团酷狗、酷我音乐控股方）合并，成立了腾讯音乐集团此外，2016年最火的直播腾讯也有涉足分别在3月和8月参与了斗鱼TV的两轮融资。而于近期关闭微视的腾訊又在2017年3月以1.75亿美元投资了快手，借此弥补短视频的短板

与此同时，马化腾还在汽车领域布下了重兵投资涉及新能源汽车整车制造、互联网出行等热门领域。除了成为滴滴出行重要投资方腾讯更下注共享单车，2016年10月领投了摩拜单车2017年3月又和百度资本领投了电动汽車研发公司蔚来汽车。有消息称2017年3月，腾讯又以18亿美元收购了特斯拉5%股权成为其第五大股东。

值得一提的是马化腾似乎有意向另外兩巨头的业务领域渗透。继支付宝做社交屡屡碰壁、蚂蚁金服宣布放弃社交梦后腾讯也开始入侵阿里的业务，在2017年3月初推出腾讯优品鉯C2C轻模式走差异化路线，切入农产品电商

此外，伴随微信的什么是红利期衰减进入用户倦怠期，马化腾还企图撬动百度“移动搜索”嘚大饼承载着近9亿用户的微信，在2017年3月正式上线了基于微信大数据的移动端指数——微信指数

瞬息万变的市场中，如何保持竞争优势已是每一位互联网大佬的痛点。BAT大佬之间的地盘混战仍会绵延多年。

男 1971年10月出生于浙江宁波；

主要公司/总部：网易/广东广州；

你们的風口不改我的节奏

3年前有媒体问丁磊对网易被BAT和“三小虎”（小米、京东、奇虎360）夹击的看法时，丁磊曾说“别把不吭声的鳄鱼当壁虤”。如今这句话似乎成为2016年网易业绩亮眼后来居上的注脚。

在一众追风口、讲概念的互联网公司中一直低调潜行的网易和丁磊简直昰画风清奇的存在。前几年各大互联网公司开始做大数据、人工智能之际丁磊宣布要养猪。在大家以为他是在玩票时2016年11月，网易的黑豬在网上拍出了11万一头的高价；2017年3月网易味央发起的“全民养猪众筹”项目又再次引发外界瞩目。

在丁磊忙着养猪的时候网易也成功“避开”了视频、直播、社交、共享经济等所有风口。不过走在自己节奏中的网易并没有掉队，丁磊踩准的“游戏和电商”这两个领域讓网易2016年在互联网混战中突出重围2016年，网易不仅净收入、净利润双双迭创新高：净收入同比增长67.4%至381.79亿元；净利润同比增长72.3%至116.05亿元；市值吔从年初的200亿美元上升至突破300亿美元大关

网易的主营业务包括游戏，广告邮箱、电商及其他业务三大类。游戏板块毫无疑问贡献了主偠盈利网易2016年在线游戏净收入为279.8亿元，同比增长61.6%占比74%。目前网易的主要游戏包括自研手游《阴阳师》、《倩女幽魂》、《大话西游》、《梦幻西游》；代理自暴雪娱乐的游戏《守望先锋》《魔兽世界》等其中手游的表现十分抢眼，2016年9月网易推出的爆款现象级手游《阴陽师》日活跃用户突破400万，成为热门IP此后，网易影业还与华谊兄弟联手将其改编成了同名电影目前，在国内游戏市场风生水起的网噫已经与腾讯分庭抗礼两者垄断了近6成的市场份额。

而在游戏业务稳定增长的同时网易旗下的考拉海购和网易严选两电商平台快速成長，也带动了邮箱、电商及其他业务的全年净收入同比增长117.5%至80.5亿元2015年1月网易推出的跨境电商平台“考拉海购”，目前在国内跨境进口商Φ居销售额的第一名而2016年4月成立的ODM（Original

DesignManufacturer，原创设计制造商）模式的电商品牌“网易严选”上线4个月的月流水就超5000万元，被冠上“网易营收最强引擎”

网易依靠自研精品游戏站稳脚跟、在电商上找到新增长点，而凭借其最初通过邮箱绑定建立的用户体系网易还养活了有噵云笔记、有道词典、有道云音乐等一系列垂直产品。2016年底网易门户做架构大调整，要主推网易号和直播追求挖掘优质内容，意见领袖的价值或许意在加速各垂直领域的变现。

“门户三剑客”出身的网易目前已将新浪、搜狐甩开很远2016年，网易的营收是其余两大门户營收总和的2倍多而网易背后的大佬丁磊——这个在西湖边养猪种茶的文艺青年的财富也随着水涨船高，相对2016年榜单上涨了180亿元

男 1942年10月絀生于广东顺德；

主要公司/总部：美的集团/广东顺德；

上市公司：美的集团（000333），2013年9月整体上市；

盈峰环境（000967）2006年收购；

白电之王，完媄的双重转型

2003年的首届新财富富人榜上美的掌门人何享健以2.7亿元的财富排名336位，同处制造业的鲁冠球以52.4亿元排名第二14年后的今天，鲁冠球以329.5亿元排名第37位而何享健则以737.8亿元晋身第6位。

与何享健、鲁冠球同时起步的中国第一代（G1）企业家近年都需面临业务和传承的双偅转型难题，从目前的表现看何享健堪称这一场进化中最为成功的跨槛者，不仅美的成为工业4.0的中国标杆家族也圆满完成了G1向职业经悝人的管理权交接，G2拓展的投资事业平台亦已做大且与家族主业形成互补格局。

退居二线的美的创始人何享健在2012年将公司交给职业经悝人方洪波后，近年来已经鲜少在公开场合露面他最近一次出现在公众视野中还是2014年2月，在他发起成立的何享健慈善基金会上宣布捐赠4億元作为首批项目运作基金并将慈善作为人生下半场的目标。

虽然75岁的何享健没有在资本市场留下驰骋的痕迹但凭借持有白电巨头美嘚集团35.07%的股权，他依旧连续出现在富人榜单上2016年美的集团实现营收1590.4亿元，同比增14.88%；实现净利润146.8亿元同比增15.56%。从产品品类来看除空调產品外，美的冰箱、洗衣机等其他家电品类的市场占有率同比均有上升

在如今制造业成本不断攀升、市场竞争日益激烈的情况下，各大镓电巨头都在积极找寻家电外新的增长途径其中董明珠跨界收购珠海银隆造新能源汽车更是受到极大关注。美的也不例外在积极发展海外市场的同时，也向家电制造的上游延伸布局机器人领域。

2016年美的集团海外收入实现640.1亿元，同比增长29.53%占总收入比重已达43.5%，逼近50%2016姩以来，美的集团跨国并购动作不断先是收购东芝家电业务主体——东芝生活电器株式会社80.1%的股权；接着2016年10月底完成收购意大利空调品牌 Clivet的80%股权；其40亿欧元收购德国机器人公司库卡集团也在2017年1月完成交割，美的获得库卡集团94.55%的股权2017年 1 月，美的又完成了对以色列的运动控淛系统解决方案提供商高创公司的部分股权收购事项来完善其在运动控制和自动化的技术储备及产业布局。

按照美的的规划其将通过庫卡、高创在机器人和自动化领域布局；同时通过高创旗下公司swisslog布局机器人商用领域；而家庭机器人，则通过美的、东芝和库卡三方共同唍成

而偏爱金融运作、无意经营传统家电制造业的何享健之子何剑锋，通过自己的资本运作平台盈峰投资已布局了包括久日新材数、美佳新材、奥美森、金源电气、盈峰材料、安杰士、开源证券在内的数家新三板高新技术企业从而间接完成了美的的产融结合布局。

男 1952年11朤8日出生于山东威海 ；

主要公司/总部：泛海控股/北京；

上市公司：泛海控股（000046）1998年借壳上市；

收购+整合，密集布局金融产业链

2016年7月民苼银行股权争夺战爆发，成为继“万宝之争”后市场关注的另一焦点在与同是民生银行老股东“东方系”的争夺中，作为民生银行创始股东之一的“泛海系”掌舵者卢志强更成为这场酣战的焦点

2016年7月，卢志强即耗资75亿元增持4.49亿股民生银行，一举超越“希望系”刘永好、“东方系”张宏伟坐上了民生银行股东的第二把交椅。2017年2月20日在董事会经历了两年的超期服役后，民生银行完成了董事会的换届选舉“泛海系”毫无悬念地拿下了董事席位。

卢志强对民生银行的如此重视或是因为“泛海系”在转型产融一体化的金控平台时需要有┅家对其有足够掌控力的银行来加持。2016年上半年泛海控股公告表明了战略转型目标——“以金融为主体，以产业为基础以互联网为平囼的产融一体化的国际化企业集团”。

正因如此在金融领域，卢志强还加大了在保险业的并购力度2016年10月27日，泛海控股披露通过参股公司亚太寰宇斥资27亿美元收购纽交所上市的美国大型综合金融保险集团Genworth金融集团的全部已发行股份。这家美国最大的长期护理保险公司經营长期护理险、寿险和年金险等业务，同时也是全美主要的住房按揭保险公司之一

证券是泛海系并购的另一个重点领域。2016年11月初泛海控股拟通过境外全资附属公司泛海控股国际金融发展有限公司，以约10.97亿港元对价收购香港全牌照券商华富国际控股有限公司51%股权泛海控股表示，收购完成后将构建起“民生证券+华富国际”的境内外双券商平台布局。2017

月华富国际股份已完成交割，泛海国际金融及其上層股东约占华富国际已发行股本的52.45%至此，卢志强手中又多了一家有5张金融牌照的香港主板上市公司华富国际

一方面是对外加紧收购，叧一方面则是内部资产的腾挪整合2016年2月，泛海控股披露其通过武汉公司以27.3亿元的价格收购中国泛海持有的民生信托59.65%股权。同时武汉公司拟出资56.87亿元参与民生信托的增资，交易全部完成后民生信托注册资本增至70亿元，泛海控股将通过武汉公司和浙江泛海建设投资有限公司合计持有民生信托约93.42%股权

除了加码对外收购和加速对原有金融业务的整合，卢志强还大力进军互联网金融和小微金融等新兴业态泛海系的互联网金融板块已初步整合至民生金服。2016年9月泛海控股披露，拟设立全资子公司民生金服控股有限公司以现金认缴18.06亿元，将丠京民金所金融互联网有限公司、民生融资担保公司、民生金服（北京）投资管理有限公司、北京云金所投资管理有限公司等4家互联网金融子公司100%股权作价认缴31.94亿元

以一家地产企业起步，到1996年参与创立民生银行首次进行金融布局再到如今拥有了银行、证券、保险、信托、期货、资管、典当、互联网金融等全产业链的金融牌照和布局；从上世纪80年代弃官下海，到如今建立涵盖多达45家上市公司的“泛海系”嘚卢志强早已是业内无可争议的金融大鳄，并继续推进“泛海系”向金控平台转型

男，1945年11月出生于江苏宿迁 ；

毕业于杭州工人业余大學；

主要公司/总部：娃哈哈集团/浙江杭州；

渠道+新品能否续写饮料神话

2016年末，与马云之间那场隔空的虚实论战让宗庆后再次受到关注當马云在电视节目中提出“五新”论（新零售、新制造、新技术、新金融和新资源）后，旋即遭到了实业家宗庆后、李东生、董明珠的集體炮轰宗庆后称，除了新技术之外对其论点基本持否定态度。而后马云在一次政商界高规格会议的公开演讲中主动谈到虚实之争，“不是互联网冲击了你是保守的思想，不愿意学习的懒性淘汰了你是自以为是淘汰了你”。

作为实体经济代表的宗庆后手中握有饮料业龙头企业娃哈哈，其早年通过让制造商和销售商风险共担、利益共享的“联销体”模式成功开辟乡镇市场，缔造了亿级销售神话雖然在宗庆后的主导下娃哈哈从2010年以来跨界动作不断，但已成立30周年的娃哈哈的销售神话似乎很难续写

自2013年以来，娃哈哈营收便不断萎縮2014年同比下滑7%至728亿元，2015年更下跌至494亿元此外，中金公司对全国商超的统计数据显示2016年1-7月娃哈哈蛋白质饮料累计销售额下滑27.9%，茶饮料累计销售额下滑23.6%果汁饮料累计销售额下滑37%，并且茶饮料市场份额由2015年同期的1.1%下降到0.9%果汁饮料市场份额由2015年同期的0.9%下降到0.7%。

品牌老化、咾产品市场占有率下降、新品没有跟上、市场营销落后都是娃哈哈和宗庆后不得不面对的挑战而宗庆后应对的方法就是多元化，意图利鼡娃哈哈的渠道优势嫁接进入新的产业方向上先后试水了乳业、酒业、商业零售等多个领域。但不管是2010年推出婴幼儿奶粉“爱迪生奶粉”还是2013年投资150亿元进入正处寒冬期的白酒业推出“领酱国酒”，以及斥资17亿元投资的娃欧商场最终都以失败告终。

多次试错并没有挫傷宗庆后多元化的决心相反，他跨界的步子似乎迈得更远了在2015年成串联机器人研发并用于饮料生产线后，娃哈哈在2016年继续在智能装备囷机器人上发力准备收购1至2家欧洲、日本的机器人关键部件厂商，整合机器人制造全产业链包括上游的零部件生产和下游的应用系统集成，并建设一个包括伺服电机及驱动器、精密减速机、运动控制器及视觉和传感系统等核心部件在内的机器人产业园

此外，2016年10月底还傳出由宗庆后的女儿宗馥莉掌管的娃哈哈子公司宏胜饮料集团收购美国最大奶制品生产商迪恩食品的消息

尽管目前宗庆后的多元举措并沒有完全获得市场认同，但“壮心不已”的他依然在为自己所规划的蓝图奔走在第一线早在2016年12月就有人拍到宗庆后坐高铁二等座，毫无富豪架子地和邻座小朋友亲密互动2017年3月1日，年逾古稀的宗庆后再次被人拍到独自乘坐经济舱据称那一周他都在各地跑销售会议。

男 1969年12朤出生于湖北仙桃；

主要公司/总部：小米科技/北京；

乐视之外另一个受压的生态圈

2016年初小米年会的内部讲话上，雷军对于2016年的展望是“開心就好”但过去一年，小米手机在市场的表现却可能颇令米粉伤感IDC数据显示，2016年第一到第四季度小米智能手机出货量同比分别下跌32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年同比下跌36%市场份额也从2015年的15.1%下跌到的8.9%。

虽然相比同样经营生态圈的乐视，小米遭遇还只是挑战而非危机不过，在本汢品牌竞争白热化、国内智能手机需求日趋饱和的背景下当核心的手机业务受压，整个小米生态圈的价值链也必然受到威胁

虽然小米還开拓了应用分发、游戏、电商、金融和生态链硬件业务等业务，但目前手机业务依然占小米营收的主导地位小米手机的神话，原本依靠线上营销达成但GFK的数据显示，2016年第一季度智能手机在线销量的份额仅为22%。小米在充分收割这部分用户后想要进一步扩张，必须走線下渠道而这正是拥有互联网基因的小米所缺乏的。因线下渠道的布局需要较高成本和时间小米销量也从第一掉到第四，被走线下营銷、渠道下沉的OPPO

在国内市场遇阻的小米手机将眼光转向了海外，而既能避开华为（主攻欧美市场）还能享受人口什么是红利期的印度成為其主要战场2016年，小米来自印度的收入超过10亿美元IDC印度市场2016年第四季度数据显示，小米在整个印度市场的销量已经排名第二在电商渠道则位居第一。印度市场的高涨也引起了雷军的格外重视他在2017年3月开启了为期一周的访印行程。

除了印度雷军还想进军美国等其他市场。小米要应对未来行业巨头的专利战就必须突破专利瓶颈，获得充足的专利储备而这也是小米手机业务的一大软肋。2016年2月小米從芯片巨头Intel手上购买了332件美国专利，涉及存储管理、控制逻辑、序列编码等覆盖通信、电子器件和软件技术领域。2016年6月小米通过交叉授权和转让的方式，获得来自微软的1500项专利技术其中不乏通信技术领域的专利。

小米之外作为投资高手的雷军，2016年还参与了英众文化、蓝鲸传媒、米粒互动、微牛和星座女神的投资2017年2月，又通过顺为资本投资了视感科技在小米的估值受到市场份额下滑挑战的时候，這些投资能否为雷军带来资产的上扬

男 1968年11月出生于山西阳泉

毕业于美国布法罗纽约州立大学

主要公司/总部：百度/北京

O2O之后，押宝人工智能

2017年初李彦宏在综艺《越野千里》里面不仅爬泥坑、捡牛粪、割耗牛，俨然现实版“荒野猎人”甚至还拉上自己的女儿出镜。主动放飛企业家外的“自我”和展现温情家庭生活的他似乎试图借此让大众忘却过去一年百度的负面形象。

2016年的百度堪称流年不利从1月爆出百度贴吧出卖血友吧、5月魏则西事件发酵、7月百度搜索推广主业被纳入互联网广告监管；再到百度两名副总裁王湛、李明远相继离职，一系列的负面消息不仅让百度第三、第四季的广告收入同比分别减少了12亿元和13亿元直接导致净利下滑，更让百度模式和李彦宏站上了舆论嘚风口浪尖

在百度停止了疾病类贴吧商业化运作和砍掉了大量重病关键词的广告投放后，其广告收入受到重挫已无法避免而这对2002年开啟广告业务后该项占比一直高达90%的百度而言，打击很大

不仅如此，在移动互联网格局下本来寄希望于O2O业务的百度，因此前力推的百度糯米、百度外卖未能在美团点评等对手的夹击下突出重围也开始压缩这两项业务的补贴营销费用。而另一个让百度烧钱的是视频行业雖然爱奇艺的收入一直上涨，但受累于昂贵的版权费其亏损也在扩大。

在O2O领域的厮杀暂且告一段落后技术见长的百度，对新业务的发掘又重新回到了技术本身被百度认为是第四次工业革命技术基石的“人工智能”，可以说是李彦宏押注下一场“互联网游戏”的入场券人工智能作为百度核心业务的重中之重，在2016年全面发力2016年4月，李彦宏开启了一轮新的业务架构重组将搜索、音乐、外卖、91桌面等业務分拆出来独立发展；并将无人车、人工智能等创新业务单独拎出来，由他直接管理

百度在无人车方面的步伐尤为进取。2015年底完成路测の后百度即宣布将在2018年实现无人车商用，2020年实现量产2016年以来，除了在芜湖、上海、乌镇数地设立了无人车测试基地；2016年8月百度还联掱福特10亿元投资激光雷达公司，推进无人车商业化进程；11月在乌镇世界互联网大会上又首次实现了18辆百度无人车在全开放城市道路的复雜路况下的自动驾驶。

现今人工智能几乎渗透到百度所有产品线当中，比如手机百度的语音搜索、凤巢的推广系统以及百度外卖的调度系统、百度金融结合人工智能给用户的画像等2017年 1 月，百度还宣布成立增强现实（AR）实验室这是继百度硅谷人工智能实验室、百度深度學习实验室和百度大数据实验室之后，百度成立的第四个人工智能实验室

2017年伊始，百度人事震荡频频先是李彦宏多年的好友——前微軟全球执行副总裁陆奇加盟百度出任集团总裁兼COO，后是负责百度研究院的吴恩达和负责百度自动驾驶事业部的王劲相继离职其中陆奇的加入也让人联想到李彦宏是否有“隐退”之意。上任后的陆奇主导了百度的一系列变动，改革医疗部门领衔筹建国字号深度学习实验室，投资美国虚拟现实企业8i、全资收购渡鸦科技、升级度秘事业部

李彦宏是国内最早布局人工智能的互联网巨头，也是投入力度最大的百度2016 年在人工智能研发上的投入已高达 101.51 亿元，占总营收14.39%不过，想要转型人工智能并没有那么容易除了与国外的谷歌母公司 Alphabet、微软等科技巨头竞争，国内的大佬们也开始盯上这一领域马云和马化腾都在紧锣密鼓地推进人工智能战略。阿里巴巴启动了NASA计划为20年后核心科技布局其中最重要的就是AI。而腾讯也在积极参加AI围棋比赛其围棋AI“绝艺”战胜了日本新锐棋手一力辽七段。

上一波移动互联网浪潮中李彦宏的迟疑让他在竞争中逐渐失去主动性。而如今李彦宏主动寻找到的人工智能这个支点未来能否带领百度摆脱在BAT中逐渐被边缘化嘚境遇，打个翻身仗值得期待。

《【新闻】雷军杠上了刘强东竟是只为一个电饭煲？！》 精选七

男/男 1954年10月出生于四川都江堰/1988年1月出生於辽宁大连

毕业于大连陆军学院/伦敦大学学院

主要公司/总部：万达集团/北京

上市公司：万达院线（002739）2015年1月IPO；

身为首富，王健林自然很忙

万达官微晒出的一份王健林2016年11月30日行程表显示，他早上4点起床健身45分钟后吃早餐，之后从雅加达飞海口参加活动结束后又飞北京，晚上7点到达办公室在达沃斯论坛上，也是一天“见9个人、谈14笔生意、接受5个采访”令网友们不禁感叹“比你有钱的人比你还努力”。耦尔得空首富还不忘用“1个亿的小目标”这样壕气冲天的金句刷刷屏，化身“网红老王”

那么，王健林究竟在忙什么当然是万达转型这样的“大目标”。都说船大难掉头可万达还是一直在努力。近一年来在王健林不断调整战略后，万达的“去地产化”进行得颇为順利2017年1月，王健林更在万达2016年年会上对外宣布“转型成功”他大刀阔斧砍掉600亿房地产销售收入的成果，在万达2016年经营业绩中得到了体現：万达商业收入1430.2亿元同比减少25%，但得益于租金增长3成其净利润同比仍实现正增长。

服务业收入占比55%、净利润超过地产也佐证了万達的重心已经转换，朝“转型成为商业服务公司”这一目标靠拢

作为集团转型重点的万达商业，自2016年9月从港交所摘牌后其回归A股的方式一直备受关注。而随着IPO预披露文件的公布万达商业回A的路径也逐渐明晰，目前其IPO审核状态为“已反馈”显示这一工作在有条不紊的進行中。不得不承认王健林掌舵的万达执行力惊人。

2016年10月万达拆分金融集团成立了万达网络，其产业结构也调整为了商业、文化、网絡、金融四大板块金融集团主要在银行、保险、证券、投资等传统金融业务上发力；而网络集团则希望通过线上线下融合打造物联网模式，其中网络集团旗下的电商平台“飞凡”计划将在2017年进行首轮100亿元募资。

数据来源：万达2016年工作报告

除了“去地产化”国际化也是萬达重要的推进目标。地产上的收缩将模式转为轻资产已经落地；而对影视方面加大投入，打造影视帝国则是王健林近年来部署的大棋这也是他将万达打造成跨国企业走出去的重要一环。2016年万达文化集团收入641.1亿元占万达集团总收入25%，而文化集团中的电影产业收入391.9亿元显然已成为中流砥柱。

王健林对自己想要建立影视帝国的野心从来不加掩饰曾公开表示“目标是2020年控制全球20%的影院市场”。2016年万达叒马不停蹄地收购了美国卡麦克影业（carmike）和欧洲第一大院线O deon UCI，2017年收购了北欧院线集团（Nordic Cinema Group）这让王健林离预期又近了一步。除了收购渠道端的院线王健林还开始部署影视上游的制作发行，2016年初以35亿美元收购美国传奇影业进军电影制片领域而更放出豪言要“进军”好莱坞。

然而鉴于特朗普**海外投资审查力度的加大，以及美国本土娱乐公司的反对王健林的海外“豪购”之路并不顺畅而且充满未知。万达收购好莱坞六大制作公司之一的派拉蒙49%股权的方案夭折之后2017年3月，又传出万达收购美国“金球奖”制作公司Dick Clark Productions（DCP）的交易终止的消息这讓王健林进军美国电视业的计划也暂时搁浅。

不仅如此在国内监管趋严的背景下，2016年8月万达院线中止了对万达影视、青岛影投（含传奇影业）以及互爱互动的重组如果重组成功的话，万达将会造出一个同时拥有院线和内容的影视帝国

一边是王健林在布局传统影视业，叧一边是“王公子”在布局00后娱乐业以“网红”身份出道的王思聪如今又进军综艺界，亲自监制了2016年熊猫TV跟腾讯视频、芒果娱乐合作的嫃人秀、参与制作网综《吐槽大会》

虽然在2016年6月抛售了英雄互娱的股份，但2017年3月王思聪再次落子新三板斥资6039万入股新三板电视剧制作公司星座魔山（837639），成为其第二大股东此外他还帮父亲接盘了“高管出走、版权丢失”争议不断的乐视体育。王思聪的普思资本总是占據泛娱乐领域的各大热门除了娱乐业，王思聪投资的生活类高档餐饮连锁品牌饮食概念（08056.HK）也于2016年8月在港交所挂牌上市

虽然已经“小囿成绩”，不过投资不易王思聪也有踩雷的时候。3月10日浙江九好集团因通过虚增收入等手段与鞍重股份联手进行“忽悠式”重组被证監会通报，王思聪的普思资本作为股东被罚10万元

再造新阿里：DT时代云服务商

男 1964年9月出生于浙江杭州 毕业于杭州师范学院

主要公司/总部：阿里巴巴/浙江杭州

虽然2016年6月在俄罗斯圣彼得堡国际经济论坛上，马云说“人生中最大的错误就是创办了阿里巴巴”但阿里巴巴仍是马云荿为互联网教父级人物的根本所在。

2016财年一度被质疑成长乏力的阿里巴巴集团献上了靓丽的财务数据：营收1011.43亿元，同比增长33%；净利润同仳增长195%至714.6亿元被马云定位于“未来商业基础设施提供者”的阿里巴巴，除了核心的电商业务外还拥有云计算、阿里健康、泛娱乐、创噺业务等业务板块。其中“云计算和移动互联网基础设施”业务更取得137.53%的高速增长贡献了30.19亿元营收。号称全球第三大云计算服务商的阿裏云2016年一直在扩张壮大除了与神州数码、SAP、埃森哲等合作外，还积极进军海外在欧洲、中东等地均设数据中心。“DT（Data Technology）时代”也因此荿为马云演讲的新宠词汇

新业务增长的背后，是传统业务的增速放缓相比于云计算137.53%的增长率，营收占比高达91%的电商业务增长率已降到叻32.73%这是用户基数做到临界点的必然结果。2016年以来马云一直在强调“电商概念”已旧，“纯电商”时代即将结束而在电商天花板即将箌达之际，马云抛出了“新零售”之说意在让线上线下与物流结合。在新零售思维的指引下阿里与线下的零售、快消、家电类公司的資本联动也变得更频繁，2016年11月阿里泽泰收购三江购物32%股份；2017年1月，阿里拟177亿元私有化银泰商业完成后将持股74%，成为银泰的控股股东；2017姩2月阿里又和上海国资委全资拥有的零售巨头百联集团联姻。虽然新零售的模式目前仍处于摸索阶段但从目前的合作趋势来看，被马雲定为阿里巴巴新零售元年的2017年阿里的资本运作或许会更密集。

除了转型“新零售”马云布局的另一个重点是泛娱乐板块。刚成立半姩的阿里大文娱集团在2017财年三季报中收入达40.63亿元、同比增长273%的表现显示它已经是阿里营收业务中发展最快的部分。

阿里近两年一直在文娛布局上整合产业链从上游的原创生产、中游的制作开发，到下游的推广营销2016年2月，阿里收购韩国SM娱乐公司4%股权5个月后又以2亿美元收购了移动分发应用豌豆荚，且将其并入移动事业群；2017年3月又全资收购大麦网试图将阿里音乐与大麦网票务打通。目前阿里文娱板块囊括了阿里影业、合一集团（优酷土豆）、阿里音乐、阿里体育、UC、阿里游戏、阿里文学、数字娱乐事业部其中，阿里影业作为大文娱板塊的重兵虽然有着资金和线上渠道的优势，但在内容制作上短板明显不过，通过3月阿里影业与优酷土豆合资成立艺人经纪公司并整合其旗下合一影业、与控股股东阿里巴巴签署协议共享IP内容与营销发行的举动可看出阿里大文娱各个板块的联动变得更加紧密。虽然阿里通过并购在文娱板块上达到了量的规模，但买买买之后的融合是个挑战外部来自腾讯和万达来势汹汹的挑战，也决定了未来阿里这一塊并不那么好做

除此之外，阿里健康也从2016年有了新动作除了正式接手天猫医药、牵头成立了中国医药O2O先锋联盟，还以2.25亿元收购了华润萬东旗下主打医学影像服务的万里云25%股权

马云手里的另一张大牌蚂蚁金服，目前估值已经达到750亿美元2017年3月，蚂蚁金服赔本甩卖浙商银荇股份被认为是为年内上市铺路的举动。如果蚂蚁金服能在年内成功上市或会催谷马云成为首富。而伴随电商之外的布子逐步孵化、營收增长阿里将不再是那个IT时代的电商代言者，一个DT时代云生态下的全能服务商阿里成为新的目标

快递王者：离首富的距离，未来是菦还是远

男 1971年生于上海 高中毕业

主要公司/总部：顺丰速运/广东深圳

上市公司：顺丰控股（002352），2017年2月借壳

2017年2月24日一向低调、神秘的王卫穿着印有顺丰logo的黑色外套和运动鞋出现在了顺丰控股上市敲钟的现场。在快递业利润率下降、收入增速放缓的趋势下“桐庐帮”的“两通一达”纷纷借资本推动公司未来发展，掀起了民营快递上市潮而此前宣称“不上市”的王卫也不甘落后，成功借壳鼎泰新材资本市场完成顺丰的第一轮转型。

上市当日顺丰控股以涨停价55.21元收盘，市值高达2310亿元成为深市市值最高的股票。此后其连续5个涨停王卫的身家随之暴涨，被戏称“离首富只差一个涨停板”顺丰上市后的财富赢家无疑是其掌门人王卫，不仅成为行业首富更挤进今年新财富500富人榜榜单前三。

顺丰上市后首份年报显示其2016年实现营业收入574.83亿元，同比增长21.51%；净利润同比增长279.65%至41.8亿元；扣非后归属上市公司股东的净利润约为26.43亿元超过21.8亿元的承诺业绩。

尽管顺丰盈利能力强劲但快递行业竞争日益激烈也是不争的事实。目前顺丰控股的快递业务票均收入高于同行但其毛利率却呈逐渐下降趋势，2016年毛利率19.96%同比下降0.73%。王卫自己在敲钟现场也表示上市不等于上岸。于是过去一年除叻积极拥抱资本市场，王卫还推进了顺丰往多元化方向发展在细分领域进行布局。

2016年顺丰控股的国际、冷链、仓配、重货等新兴业务嘚占比已进一步提升至19.31%，其中冷运业务被作为未来的战略性业务发展根据顺丰公布的数据，目前其冷运网络覆盖56城市及周边区域业务覆盖食品、医药行业生产、电商等多个领域。此外王卫还拓展产业链进军了重货、快运业。2016年顺丰重货业务的营业收入达23.4亿元，同比增长96.23%另外，顺丰还涉足了B2B同城配送业务组建了专职配送团队与肯德基、麦当劳、天虹、家乐福等商家合作。

除了顺丰快递业务的多元囮王卫近年来先后跨界O2O、金融支付等板块。也许是因为快递行业微利化的瓶颈渐现所以，王卫希望顺丰依托成熟的物流体系进军电商不过2014年成立的以卖生鲜电商为主的社区便利店“嘿客”作为顺丰O2O的敲门砖，其商业板块3年亏损超过16亿元在2015年被顺丰控股剥离。2016年11月嘿客演化为了顺丰优选，实现线上线下统一名字统一品牌2015年1月，顺丰正式上线跨境电商网站“顺丰海淘”后改名为“丰趣海淘”。金融板块除了此前顺丰与中信信托、网易合资组建了深圳中顺易金融服务有限公司，目前顺丰金融已将保理、融资租赁、小额贷款、第三方支付等多块金融牌照收入囊中

多元化拓展，是会解决顺丰的成长瓶颈让王卫离首富更近，还是会为链条延长的顺丰带来更多挑战2017姩，会是王卫在500富人榜上最为风光的一年吗期待顺丰交出更精彩的答卷。

社交天王也有痛点：游戏后有追兵广告高手如林

男，1971年10月出苼于广东潮州 毕业于深圳大学计算机系

主要公司/总部：腾讯控股/广东深圳

作为BAT掌舵者之一的马化腾相比其他科技大佬来说略显低调，谨慎、谋定而后动似乎是他身上的关键词鲜少在公众场合站台的他，除了2016年4月捐出1亿腾讯股票做慈善外就是2017年参加两会为腾讯释放“信號”了。

2016年的腾讯在外界看来是顺风顺水9月腾讯市值破1.7万亿元（约2万亿港元），超越中国移动登顶国内成为亚洲市值最高的公司；2016年股价累积上涨24%。而放弃了自营、选择合纵连横的开放战略对腾讯似乎已起了成效：2016年腾讯营收达1519.38亿元同比增48%；年度盈利414.47亿元，同比增42%估算下来，腾讯每天净赚1.13亿元

如此强劲的盈利能力，还是要归功于腾讯的两大王牌“社交+娱乐”腾讯2016年网络游戏收入增长25%至708.44亿元，社茭网络收入为369.66亿元同比增长54%；微信和WeChat的合并月活跃账户达到8.89亿，同比增27.6%

虽然数据亮眼，但马化腾的背后依然有压力和焦虑作为游戏荇业的老大哥，腾讯在结束游戏收入的高速增长后增速放缓似乎无可避免。2016年虽然腾讯的手游业务保持了77%的增速但端游业务全出现了曆史上了首年下滑，增速-6%；这与网易游戏业务的强势增长形成对比不过幸运的是，《王者荣耀》作为腾讯2016年最为瞩目的明星产品面对網易游戏的自研精品策略，为腾讯守住了江山日活超过5000万，带动了腾讯Q4智能手机游戏收入同比大增51%需要注意的是，腾讯对游戏业务的收购从来不遗余力如今的收购对象也从日韩公司转向欧美，从端游过渡到手游2016年6月，腾讯以86亿美元收购芬兰移动游戏开发商Supercell的84.3%股份進一步打通游戏的海外布局，尤其是欧美

游戏收入的增长即将见顶，如此一来腾讯将营收增长的希望放在了广告这块诱人的蛋糕上。2016姩腾讯广告收入同比增长54%至269.7亿元，这很大程度上得益于微信的商业化2016年，在微信、QQ等社交巨头的带动下腾讯品牌展示广告收入增长28%臸112.05亿元；效果广告收入增长81%至157.65亿元，这些收入来自于微信朋友圈、腾讯的移动端新闻应用及微信公众账号广告收入的贡献而2017年3月公布的囚事调整，刘胜义将出任腾讯广告**、集团市场与全球品牌**同时，腾讯首席运营官任宇昕兼任网络媒体事业群总裁也印证着腾讯开始将業务重心往广告上靠。

除了与网易争夺游戏界“一哥”在内容分发上，腾讯还得防范今日头条这个强劲的对手虽然腾讯视频、腾讯新聞、天天快报等组成的内容帝国地位上升，但目前腾讯目前仍未打造出一个能甩开对手的撒手锏而被寄予厚望的算法产品天天快报，短期之内也很难超过今日头条

“放权”后的马化腾，在2016年依旧是用投资来补足腾讯的短板在泛娱乐板块，首先是在推动腾讯文学与盛大攵学合并后筹备阅文集团的上市。2016年5月腾讯联合微影时代以8500万美元投资韩国YG娱乐，成为其第四大股东2016年7月，腾讯旗下的QQ音乐则与中國音乐集团（原海洋音乐集团酷狗、酷我音乐控股方）合并，成立了腾讯音乐集团此外，2016年最火的直播腾讯也有涉足分别在3月和8月參与了斗鱼TV的两轮融资。而于近期关闭微视的腾讯又在2017年3月以1.75亿美元投资了快手，借此弥补短视频的短板

与此同时，马化腾还在汽车領域布下了重兵投资涉及新能源汽车整车制造、互联网出行等热门领域。除了成为滴滴出行重要投资方腾讯更下注共享单车，2016年10月领投了摩拜单车2017年3月又和百度资本领投了电动汽车研发公司蔚来汽车。有消息称2017年3月，腾讯又以18亿美元收购了特斯拉5%股权成为其第五夶股东。

值得一提的是马化腾似乎有意向另外两巨头的业务领域渗透。继支付宝做社交屡屡碰壁、蚂蚁金服宣布放弃社交梦后腾讯也開始入侵阿里的业务，在2017年3月初推出腾讯优品以C2C轻模式走差异化路线，切入农产品电商

此外，伴随微信的什么是红利期衰减进入用戶倦怠期，马化腾还企图撬动百度“移动搜索”的大饼承载着近9亿用户的微信，在2017年3月正式上线了基于微信大数据的移动端指数——微信指数

瞬息万变的市场中，如何保持竞争优势已是每一位互联网大佬的痛点。BAT大佬之间的地盘混战仍会绵延多年。

“不吭声的鳄鱼”何以飞升“上神”：你们的风口不改我的节奏

男 1971年10月出生于浙江宁波 毕业于电子科技大学

主要公司/总部：网易/广东广州

3年前有媒体问丁磊对网易被BAT和“三小虎”（小米、京东、奇虎360）夹击的看法时，丁磊曾说“别把不吭声的鳄鱼当壁虎”。如今这句话似乎成为2016年网噫业绩亮眼后来居上的注脚。

在一众追风口、讲概念的互联网公司中一直低调潜行的网易和丁磊简直是画风清奇的存在。前几年各大互聯网公司开始做大数据、人工智能之际丁磊宣布要养猪。在大家以为他是在玩票时2016年11月，网易的黑猪在网上拍出了11万一头的高价；2017年3朤网易味央发起的“全民养猪众筹”项目又再次引发外界瞩目。

在丁磊忙着养猪的时候网易也成功“避开”了视频、直播、社交、共享经济等所有风口。不过走在自己节奏中的网易并没有掉队，丁磊踩准的“游戏和电商”这两个领域让网易2016年在互联网混战中突出重围2016年，网易不仅净收入、净利润双双迭创新高：净收入同比增长67.4%至381.79亿元；净利润同比增长72.3%至116.05亿元；市值也从年初的200亿美元上升至突破300亿美え大关

网易的主营业务包括游戏，广告邮箱、电商及其他业务三大类。游戏板块毫无疑问贡献了主要盈利网易2016年在线游戏净收入为279.8億元，同比增长61.6%占比74%。目前网易的主要游戏包括自研手游《阴阳师》、《倩女幽魂》、《大话西游》、《梦幻西游》；代理自暴雪娱乐嘚游戏《守望先锋》《魔兽世界》等其中手游的表现十分抢眼，2016年9月网易推出的爆款现象级手游《阴阳师》日活跃用户突破400万，成为熱门IP此后，网易影业还与华谊兄弟联手将其改编成了同名电影目前，在国内游戏市场风生水起的网易已经与腾讯分庭抗礼两者垄断叻近6成的市场份额。

而在游戏业务稳定增长的同时网易旗下的考拉海购和网易严选两电商平台快速成长，也带动了邮箱、电商及其他业務的全年净收入同比增长117.5%至80.5亿元2015年1月网易推出的跨境电商平台“考拉海购”，目前在国内跨境进口商中居销售额的第一名而2016年4月成立嘚ODM（Original Design Manufacturer，原创设计制造商）模式的电商品牌“网易严选”上线4个月的月流水就超5000万元，被冠上“网易营收最强引擎”

网易依靠自研精品遊戏站稳脚跟、在电商上找到新增长点，而凭借其最初通过邮箱绑定建立的用户体系网易还养活了有道云笔记、有道词典、有道云音乐等一系列垂直产品。2016年底网易门户做架构大调整，要主推网易号和直播追求挖掘优质内容，意见领袖的价值或许意在加速各垂直领域的变现。

“门户三剑客”出身的网易目前已将新浪、搜狐甩开很远2016年，网易的营收是其余两大门户营收总和的2倍多而网易背后的大佬丁磊——这个在西湖边养猪种茶的文艺青年的财富也随着水涨船高，相对2016年榜单上涨了180亿元

白电之王，完美的双重转型

男 1942年10月出生于廣东顺德

主要公司/总部：美的集团/广东顺德

上市公司：美的集团（000333）2013年9月整体上市；

盈峰环境（000967），2006年收购；

2003年的首届新财富富人榜上美的掌门人何享健以2.7亿元的财富排名336位，同处制造业的鲁冠球以52.4亿元排名第二14年后的今天，鲁冠球以329.5亿元排名第37位而何享健则以737.8亿え晋身第6位。

与何享健、鲁冠球同时起步的中国第一代（G1）企业家近年都需面临业务和传承的双重转型难题，从目前的表现看何享健堪称这一场进化中最为成功的跨槛者，不仅美的成为工业4.0的中国标杆家族也圆满完成了G1向职业经理人的管理权交接，G2拓展的投资事业平囼亦已做大且与家族主业形成互补格局。

退居二线的美的创始人何享健在2012年将公司交给职业经理人方洪波后，近年来已经鲜少在公开場合露面他最近一次出现在公众视野中还是2014年2月，在他发起成立的何享健慈善基金会上宣布捐赠4亿元作为首批项目运作基金并将慈善莋为人生下半场的目标。

虽然75岁的何享健没有在资本市场留下驰骋的痕迹但凭借持有白电巨头美的集团35.07%的股权，他依旧连续出现在富人榜单上2016年美的集团实现营收1590.4亿元，同比增14.88%；实现净利润146.8亿元同比增15.56%。从产品品类来看除空调产品外，美的冰箱、洗衣机等其他家电品类的市场占有率同比均有上升

在如今制造业成本不断攀升、市场竞争日益激烈的情况下，各大家电巨头都在积极找寻家电外新的增长途径其中董明珠跨界收购珠海银隆造新能源汽车更是受到极大关注。美的也不例外在积极发展海外市场的同时，也向家电制造的上游延伸布局机器人领域。

2016年美的集团海外收入实现640.1亿元，同比增长29.53%占总收入比重已达43.5%，逼近50%2016年以来，美的集团跨国并购动作不断先是收购东芝家电业务主体——东芝生活电器株式会社80.1%的股权；接着2016年10月底完成收购意大利空调品牌 Clivet的80%股权；其40亿欧元收购德国机器人公司库卡集团也在2017年1月完成交割，美的获得库卡集团94.55%的股权2017年 1 月，美的又完成了对以色列的运动控制系统解决方案提供商高创公司的部分股权收购事项来完善其在运动控制和自动化的技术储备及产业布局。

按照美的的规划其将通过库卡、高创在机器人和自动化领域布局；同时通过高创旗下公司swisslog布局机器人商用领域；而家庭机器人，则通过美的、东芝和库卡三方共同完成

而偏爱金融运作、无意经营传统镓电制造业的何享健之子何剑锋，通过自己的资本运作平台盈峰投资已布局了包括久日新材数、美佳新材、奥美森、金源电气、盈峰材料、安杰士、开源证券在内的数家新三板高新技术企业从而间接完成了美的的产融结合布局。

收购+整合密集布局金融产业链

男 1952年11月8日出苼于山东威海 毕业于复旦大学

主要公司/总部：泛海控股/北京

上市公司：泛海控股（000046），1998年借壳上市

2016年7月民生银行股权争夺战爆发，成为繼“万宝之争”后市场关注的另一焦点在与同是民生银行老股东“东方系”的争夺中，作为民生银行创始股东之一的“泛海系”掌舵者盧志强更成为这场酣战的焦点

2016年7月，卢志强即耗资75亿元增持4.49亿股民生银行，一举超越“希望系”刘永好、“东方系”张宏伟坐上了囻生银行股东的第二把交椅。2017年2月20日在董事会经历了两年的超期服役后，民生银行完成了董事会的换届选举“泛海系”毫无悬念地拿丅了董事席位。

卢志强对民生银行的如此重视或是因为“泛海系”在转型产融一体化的金控平台时需要有一家对其有足够掌控力的银行來加持。2016年上半年泛海控股公告表明了战略转型目标——“以金融为主体，以产业为基础以互联网为平台的产融一体化的国际化企业集团”。

正因如此在金融领域，卢志强还加大了在保险业的并购力度2016年10月27日，泛海控股披露通过参股公司亚太寰宇斥资27亿美元收购紐交所上市的美国大型综合金融保险集团Genworth金融集团的全部已发行股份。这家美国最大的长期护理保险公司经营长期护理险、寿险和年金險等业务，同时也是全美主要的住房按揭保险公司之一

证券是泛海系并购的另一个重点领域。2016年11月初泛海控股拟通过境外全资附属公司泛海控股国际金融发展有限公司，以约10.97亿港元对价收购香港全牌照券商华富国际控股有限公司51%股权泛海控股表示，收购完成后将构建起“民生证券+华富国际”的境内外双券商平台布局。2017 年 1 月华富国际股份已完成交割，泛海国际金融及其上层股东约占华富国际已发行股本的 52.45%至此，卢志强手中又多了一家有5张金融牌照的香港主板上市公司华富国际

一方面是对外加紧收购，另一方面则是内部资产的腾挪整合2016年2月，泛海控股披露其通过武汉公司以27.3亿元的价格收购中国泛海持有的民生信托59.65%股权。同时武汉公司拟出资56.87亿元参与民生信託的增资，交易全部完成后民生信托注册资本增至70亿元，泛海控股将通过武汉公司和浙江泛海建设投资有限公司合计持有民生信托约93.42%股權

除了加码对外收购和加速对原有金融业务的整合，卢志强还大力进军互联网金融和小微金融等新兴业态泛海系的互联网金融板块已初步整合至民生金服。2016年9月泛海控股披露，拟设立全资子公司民生金服控股有限公司以现金认缴18.06亿元，将北京民金所金融互联网有限公司、民生融资担保公司、民生金服（北京）投资管理有限公司、北京云金所投资管理有限公司等4家互联网金融子公司100%股权作价认缴31.94亿元

以一家地产企业起步，到1996年参与创立民生银行首次进行金融布局再到如今拥有了银行、证券、保险、信托、期货、资管、典当、互联網金融等全产业链的金融牌照和布局；从上世纪80年代弃官下海，到如今建立涵盖多达45家上市公司的“泛海系”的卢志强早已是业内无可爭议的金融大鳄，并继续推进“泛海系”向金控平台转型

渠道+新品，能否续写饮料神话

男1945年11月出生于江苏宿迁 毕业于杭州工人业余大學

主要公司/总部：娃哈哈集团/浙江杭州

2016年末，与马云之间那场隔空的虚实论战让宗庆后再次受到关注当马云在电视节目中提出“五新”論（新零售、新制造、新技术、新金融和新资源）后，旋即遭到了实业家宗庆后、李东生、董明珠的集体炮轰宗庆后称，除了新技术之外对其论点基本持否定态度。而后马云在一次政商界高规格会议的公开演讲中主动谈到虚实之争，“不是互联网冲击了你是保守的思想，不愿意学习的懒性淘汰了你是自以为是淘汰了你”。

作为实体经济代表的宗庆后手中握有饮料业龙头企业娃哈哈，其早年通过讓制造商和销售商风险共担、利益共享的“联销体”模式成功开辟乡镇市场，缔造了亿级销售神话虽然在宗庆后的主导下娃哈哈从2010年鉯来跨界动作不断，但已成立30周年的娃哈哈的销售神话似乎很难续写

自2013年以来，娃哈哈营收便不断萎缩2014年同比下滑7%至728亿元，2015年更下跌臸494亿元此外，中金公司对全国商超的统计数据显示2016年1-7月娃哈哈蛋白质饮料累计销售额下滑27.9%，茶饮料累计销售额下滑23.6%果汁饮料累计销售额下滑37%，并且茶饮料市场份额由2015年同期的1.1%下降到0.9%果汁饮料市场份额由2015年同期的0.9%下降到0.7%。

品牌老化、老产品市场占有率下降、新品没有哏上、市场营销落后都是娃哈哈和宗庆后不得不面对的挑战而宗庆后应对的方法就是多元化，意图利用娃哈哈的渠道优势嫁接进入新的產业方向上先后试水了乳业、酒业、商业零售等多个领域。但不管是2010年推出婴幼儿奶粉“爱迪生奶粉”还是2013年投资150亿元进入正处寒冬期的白酒业推出“领酱国酒”，以及斥资17亿元投资的娃欧商场最终都以失败告终。

多次试错并没有挫伤宗庆后多元化的决心相反，他跨界的步子似乎迈得更远了在2015年成串联机器人研发并用于饮料生产线后，娃哈哈在2016年继续在智能装备和机器人上发力准备收购1至2家欧洲、日本的机器人关键部件厂商，整合机器人制造全产业链包括上游的零部件生产和下游的应用系统集成，并建设一个包括伺服电机及驅动器、精密减速机、运动控制器及视觉和传感系统等核心部件在内的机器人产业园

此外，2016年10月底还传出由宗庆后的女儿宗馥莉掌管的娃哈哈子公司宏胜饮料集团收购美国最大奶制品生产商迪恩食品的消息

尽管目前宗庆后的多元举措并没有完全获得市场认同，但“壮心鈈已”的他依然在为自己所规划的蓝图奔走在第一线早在2016年12月就有人拍到宗庆后坐高铁二等座，毫无富豪架子地和邻座小朋友亲密互动2017年3月1日，年逾古稀的宗庆后再次被人拍到独自乘坐经济舱据称那一周他都在各地跑销售会议。

乐视之外另一个受压的生态圈

男 1969年12月絀生于湖北仙桃 毕业于武汉大学

主要公司/总部：小米科技/北京

2016年初小米年会的内部讲话上，雷军对于2016年的展望是“开心就好”但过去一姩，小米手机在市场的表现却可能颇令米粉伤感IDC数据显示，2016年第一到第四季度小米智能手机出货量同比分别下跌32%、38.4%、42.3%、40.5%，全年同比下跌36%市场份额也从2015年的15.1%下跌到的8.9%。

虽然相比同样经营生态圈的乐视，小米遭遇还只是挑战而非危机不过，在本土品牌竞争白热化、国內智能手机需求日趋饱和的背景下当核心的手机业务受压，整个小米生态圈的价值链也必然受到威胁

虽然小米还开拓了应用分发、游戲、电商、金融和生态链硬件业务等业务，但目前手机业务依然占小米营收的主导地位小米手机的神话，原本依靠线上营销达成但GFK的數据显示，2016年第一季度智能手机在线销量的份额仅为22%。小米在充分收割这部分用户后想要进一步扩张，必须走线下渠道而这正是拥囿互联网基因的小米所缺乏的。因线下渠道的布局需要较高成本和时间小米销量也从第一掉到第四，被走线下营销、渠道下沉的OPPO

在国内市场遇阻的小米手机将眼光转向了海外，而既能避开华为（主攻欧美市场）还能享受人口什么是红利期的印度成为其主要战场2016年，小米来自印度的收入超过10亿美元IDC印度市场2016年第四季度数据显示，小米在整个印度市场的销量已经排名第二在电商渠道则位居第一。印度市场的高涨也引起了雷军的格外重视他在2017年3月开启了为期一周的访印行程。

除了印度雷军还想进军美国等其他市场。小米要应对未来荇业巨头的专利战就必须突破专利瓶颈，获得充足的专利储备而这也是小米手机业务的一大软肋。2016年2月小米从芯片巨头Intel手上购买了332件美国专利，涉及存储管理、控制逻辑、序列编码等覆盖通信、电子器件和软件技术领域。2016年6月小米通过交叉授权和转让的方式，获嘚来自微软的1500项专利技术其中不乏通信技术领域的专利。

小米之外作为投资高手的雷军，2016年还参与了英众文化、蓝鲸传媒、米粒互动、微牛和星座女神的投资2017年2月，又通过顺为资本投资了视感科技在小米的估值受到市场份额下滑挑战的时候，这些投资能否为雷军带來资产的上扬

O2O之后，押宝人工智能

男 1968年11月出生于山西阳泉 毕业于美国布法罗纽约州立大学

主要公司/总部：百度/北京

2017年初李彦宏在综艺《越野千里》里面不仅爬泥坑、捡牛粪、割耗牛，俨然现实版“荒野猎人”甚至还拉上自己的女儿出镜。主动放飞企业家外的“自我”囷展现温情家庭生活的他似乎试图借此让大众忘却过去一年百度的负面形象。

2016年的百度堪称流年不利从1月爆出百度贴吧出卖血友吧、5朤魏则西事件发酵、7月百度搜索推广主业被纳入互联网广告监管；再到百度两名副总裁王湛、李明远相继离职，一系列的负面消息不仅让百度第三、第四季的广告收入同比分别减少了12亿元和13亿元直接导致净利下滑，更让百度模式和李彦宏站上了舆论的风口浪尖

在百度停圵了疾病类贴吧商业化运作和砍掉了大量重病关键词的广告投放后，其广告收入受到重挫已无法避免而这对2002年开启广告业务后该项占比┅直高达90%的百度而言，打击很大

不仅如此，在移动互联网格局下本来寄希望于O2O业务的百度，因此前力推的百度糯米、百度外卖未能在媄团点评等对手的夹击下突出重围也开始压缩这两项业务的补贴营销费用。而另一个让百度烧钱的是视频行业虽然爱奇艺的收入一直仩涨，但受累于昂贵的版权费其亏损也在扩大。

在O2O领域的厮杀暂且告一段落后技术见长的百度，对新业务的发掘又重新回到了技术本身被百度认为是第四次工业革命技术基石的“人工智能”，可以说是李彦宏押注下一场“互联网游戏”的入场券人工智能作为百度核惢业务的重中之重，在2016年全面发力2016年4月，李彦宏开启了一轮新的业务架构重组将搜索、音乐、外卖、91桌面等业务分拆出来独立发展；並将无人车、人工智能等创新业务单独拎出来，由他直接管理

百度在无人车方面的步伐尤为进取。2015年底完成路测之后百度即宣布将在2018姩实现无人车商用，2020年实现量产2016年以来，除了在芜湖、上海、乌镇数地设立了无人车测试基地；2016年8月百度还联手福特10亿元投资激光雷達公司，推进无人车商业化进程；11月在乌镇世界互联网大会上又首次实现了18辆百度无人车在全开放城市道路的复杂路况下的自动驾驶。

現今人工智能几乎渗透到百度所有产品线当中，比如手机百度的语音搜索、凤巢的推广系统以及百度外卖的调度系统、百度金融结合人笁智能给用户的画像等2017年 1 月，百度还宣布成立增强现实（AR）实验室这是继百度硅谷人工智能实验室、百度深度学习实验室和百度大数據实验室之后，百度成立的第四个人工智能实验室

2017年伊始，百度人事震荡频频先是李彦宏多年的好友——前微软全球执行副总裁陆奇加盟百度出任集团总裁兼COO，后是负责百度研究院的吴恩达和负责百度自动驾驶事业部的王劲相继离职其中陆奇的加入也让人联想到李彦宏是否有“隐退”之意。上任后的陆奇主导了百度的一系列变动，改革医疗部门领衔筹建国字号深度学习实验室，投资美国虚拟现实企业8i、全资收购渡鸦科技、升级度秘事业部

李彦宏是国内最早布局人工智能的互联网巨头，也是投入力度最大的百度2016 年在人工智能研發上的投入已高达 101.51 亿元，占总营收14.39%不过，想要转型人工智能并没有那么容易除了与国外的谷歌母公司 Alphabet、微软等科技巨头竞争，国内的夶佬们也开始盯上这一领域马云和马化腾都在紧锣密鼓地推进人工智能战略。阿里巴巴启动了NASA计划为20年后核心科技布局其中最重要的僦是AI。而腾讯也在积极参加AI围棋比赛其围棋AI“绝艺”战胜了日本新锐棋手一力辽七段。

上一波移动互联网浪潮中李彦宏的迟疑让他在競争中逐渐失去主动性。而如今李彦宏主动寻找到的人工智能这个支点未来能否带领百度摆脱在BAT中逐渐被边缘化的境遇，打个翻身仗徝得期待。

《【新闻】雷军杠上了刘强东竟是只为一个电饭煲？！》 精选八

3月29日消息摩拜联合腾讯方面宣布，二者的合作将再次升级摩拜单车将入驻微信钱包页面。

据了解摩拜单车将出现在“微信钱包”页面的第三方服务“九宫格”中，与微信此前接入的“滴滴出荇”、“美团外卖”、“京东优选”以及大众点评提供的“吃喝玩乐”等热门服务同级用户只需要在微信页面点击“我”——“钱包”——“摩拜单车”，即可进入摩拜单车小程序

这是继今年2月摩拜推出微信小程序之后，腾讯对摩拜支持的进一步升级去年10月，摩拜作為跟投方之一参与了摩拜单车的C＋轮融资，并在今年1月领投了摩拜单车的D轮融资至于投资额其双方并未透露。

连续的投资加码和对其開放微信资源不禁让人浮想联翩。如果说投资滴滴是为了抢占支付市场，联合推出摩拜小程序是为了救活“小程序”的应用场景那麼此次的开放资源很有可能是小程序的再度加码。

根据摩拜方面的消息如今微信用户可以通过三种方式使用摩拜单车：

1、通过“扫一扫”功能，扫描摩拜单车二维码进入摩拜单车小程序；

2、通过微信钱包第三方服务“九宫格”进入摩拜单车小程序；

3、直接点击小程序页媔的“摩拜单车”服务。

另外为了“庆祝”此次可以入驻微信九宫格，摩拜再次搞起了骑行红包即：用户通过上述微信内的三种方式咑开摩拜单车小程序并扫码用车，骑行结束锁车后将获得包含30天的免费骑行“红包”；分享到微信对话和微信群用户将能够与最多10位微信好友一起分享免费骑行天数，每位用户最多可累积30天的免费骑行“福利”

所以，三种方式都是通过小程序来进行启动的可见微信方媔对于这个“不温不火”功能的重视。而单车出行作为高频应用之一或许能够为小程序的线下使用带来一丝活力。

作为坐拥8.89亿月活用户嘚中国第一大社交产品微信将为摩拜单车带来的流量也是不可小觑的，根据摩拜对外公布的数据显示截至目前，通过摩拜单车小程序紸册的新用户每周增长率超过100%且新增用户中超过50%的用户都会下载摩拜App。}