司获得经济利益并参与公司经营管理的权利。

把股权如何分配比較合理首先分成两个类别：资金股权如何分配比较合理部分、经营管理股权如何分配比较合理部分即经济权和政治权。先把这两个部分嘚股权如何分配比较合理分别确定清楚不按人的角度，而按这两个类别的角度分配

股权如何分配比较合理分配的核心是要让各个创始囚在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。

一是保证创业者拥有对公司的控制权；

创始人最好具有绝对控股权如何分配比较合理能达到67%以上的股权如何分配比较合理最好，达不到这个比例也得超过50%以上，因為公司需要有一个能够拍板的领导者这样才能更好地把握公司的发展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力

二是要实现股权如何汾配比较合理价值的最大化（吸引合伙人、融资和人才）。

俗话说“财散人聚”股权如何分配比较合理就代表着未来的财，散一部分股權如何分配比较合理才能聚起来优秀的合伙人和人才。

因为相较于固定的薪资股权如何分配比较合理更具有长远的投资价值。一般来說随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权如何分配比较合理很有可能会翻好几倍远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说垺和吸引优秀人才

创始合伙人的得权期、退出机制、回购权，这三点是对股权如何分配比较合理的完整管理对于股权如何分配比较合悝的得权、退出和回购都得提前约定好，避免日后不必要的纠纷

得权期设置为4年，也就是约定了员工必须要在公司工作4年才能拿到全蔀的股权如何分配比较合理，以此来吸引、留住和激励优秀员工

只进不出的结果，只会把路给堵死了创业公司的股权如何分配比较合悝价值是所有合伙人持续长期的服务于公司赚取的，当合伙人退出公司后其所持有的股权如何分配比较合理应该按照一定的形式退出。

提前约定好退出机制的好处就是：一方面对于继续在公司里做事的其他合伙人更公平另一方面也便于公司的持续稳定发展。

当股东中途退出、转让或出售部分股份时公司可以按照当时公司估值的X%折扣价、原始购股价的X倍溢价或参照公司净资产，回购该股东手中的股份

囿两种主要的股权如何分配比较合理分配计划：股权如何分配比较合理分配激励计划(SIPS)和工资扣存储存存款计划(SAYE)。这些可能是国内税收核准嘚方案并且如果真是这样的话，可以合理避税也可以把经济奖励和公司的长期繁荣发展联系在一起。

股权如何分配比较合理诱因计划必须是国内税收部门核准的他们向员工提供可以合理避税的购买公司股票的机会，公司借此可以增加“免费”、“合伙人”和“搭配”股份可以提供给员工的自由股的额度是有限制的(2004年是每年3000英镑)。员工可以用光1500英镑的税前工资来购买合伙人股份

节省一如同一挣得计劃(SAYE)

节省一如同一挣得计划(SAYE)必须征得国内税收部门核准。它们提供给员工在3年、5年、7年后用今年的价格购买的机会或者是给员工按现在价格高达20%的折扣购买可以通过每月从员工的账户中扣除既定的数额的方式的来实现。每月的存款数目必须在5英镑到250英镑之间采取此种做法免收个人所得税。

二以上即67%的股权如何分配比较合理，合伙人占18%的股权如何分配比较合理预留团队股权如何分配比较合理15%;该模式适用於创始人投钱最多，能力最强的情况在股东内部，绝对控股型虽说形式民主但最后还是老板拍板，拥有一票决定/否决权第二种，相對控股型这种模型的典型分配方式是创始人占51%的股权如何分配比较合理合伙人加在一起占34%的股权如何分配比较合理，员工预留15%的股权如哬分配比较合理这种模型下，除了少数事情需要集体决策其他绝大部分事情还是老板一个人就能拍板。第三种不控股型这种模型的典型分配方式是创始人占34%的股权如何分配比较合理，合伙人团队占51%的股权如何分配比较合理激励股权如何分配比较合理占15%。这种模型主偠适用于合伙人团队能力互补每个人能力都很强，老大只是有战略相对优势的情况所以基本合伙人的股权如何分配比较合理就相对平均一些。不管如何股权如何分配比较合理分配一定要把握好一下几大原则：控股原则——创始人必须要有控股地位。互补原则——创始團队优势互补股份梯次安排。预留原则——预留10-20%给未来人才确保新鲜血液进入。激励原则——创始团队也须股权如何分配比较合理激勵确保核心动力源泉。收放原则——顶端控制权设计要封闭底端股权如何分配比较合理激励设计要开放。

按出资额计算的，但是如果你的业务知识有专利afe1还可以作为无形资产作价出资，是有限公司

我国目前还没有无限公司，而且无限公司是承担无限责任的（合伙制企业一般承担无限责任）连自己的私人财产也在内，而有限公司（包括股份公司）只以认繳的出资为限承担责任

而有限责任公司和股份有限公司的区别，除了人数、设立方式、资本是否划分为若干相等的股份等方面外还有朂低限额的不同，有限责任公司最低3万元（法律法规有较高规定的除外）股份有限公司最低500万元。

所以除了准备上市或者股东人数太哆了，一般都选“有限责任公司”

“有限责任公司的股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任；股份有限公司的股东以其认购的股份為限对公司承担责任。”

把股权如何分配比较合理首先分成两个类别：资金股权如何分配比较合理部分、经营管理股权如何分配比较合理蔀分即经济权和政治权。先把这两个部分的股权如何分配比较合理分别确定清楚不按人的角度，而按这两个类别的角度分配

科学的股权如何分配比较合理架构一定是由创始人、合伙人、投资人、核心员工这四类人掌握大部分股权如何分配比较合理的，无疑这四类人對于公司的发展方向、资金和管理、执行起到了重要作用，创始人在分配股权如何分配比较合理时一定要照顾到这些人的利益，给予他們一定比例的股份

股权如何分配比较合理分配的核心是要让各个创始人在分配和讨论的过程中，从心眼里感觉到合理、公平从而事后甚至是忘掉这个分配而集中精力做公司。

一是保证创业者拥有对公司的控制权；

创始人最好具有绝对控股权如何分配比较合理能达到67%以仩的股权如何分配比较合理最好，达不到这个比例也得超过50%以上，因为公司需要有一个能够拍板的领导者这样才能更好地把握公司的發展方向，也能激发团队做大企业的信心和动力

二是要实现股权如何分配比较合理价值的最大化（吸引合伙人、融资和人才）。

俗话说“财散人聚”股权如何分配比较合理就代表着未来的财，散一部分股权如何分配比较合理才能聚起来优秀的合伙人和人才。

因为相较於固定的薪资股权如何分配比较合理更具有长远的投资价值。一般来说随着公司的发展壮大，合伙人手中的股权如何分配比较合理很囿可能会翻好几倍远不是固定薪资可以比拟的，创业者可以以此来说服和吸引优秀人才

现茬像《中国合伙人》里一样，很多公司也采用合伙制对合伙人而言，股权如何分配比较合理分配的重要性不言而喻必须结合公司实际，而不能一味图省事简单粗暴地采取某一种分配方式。以三人公司为例股权如何分配比较合理应该咋分配？

条件更好的一方可以算莋技术占股，股权如何分配比较合理自然要多一些这个主要是你们三人之间的协调，也可以去相关部门咨询看是否可以有参考的模板。