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编者按：本文来自微信公众号36氪经授权发布。

将视线拉回到2013年在小米与OPPO之中选一家就职，哪个是更好的选择

2013年的小米，创立第三年势头正猛，小米手机1s、小米手機2此前的发布将其拉入高速发展的轨道，这一年小米公司售出了1870万台手机，增长160%超额完成年初供货1500万台的承诺。

同期的OPPO表现中规中矩2013年其销量为1300万台，也正是从这一年OPPO才基于安卓系统定制ColorOS系统。

如日中天的小米不动声响的OPPO，对比之下小米似乎才是更好的选择。

但沈义人离开了小米选择了OPPO，这改变了他的人生轨迹

30岁升任OPPO全球副总裁、中国大陆事业部总裁，并被冠以“OPPO太子”的称号加入OPPO的這几年，沈义人名利双收用七年时间谱写了一出普通人逆袭的大戏。

但这出戏的结局让所有人诧异4月20日，沈义人在微博宣布由于个囚健康原因，他将从OPPO卸任随后，OPPO创始人、CEO陈明永转发了这条微博并表示“好好休息，早日归队！”

沈义人发微博宣布卸任图源其个囚微博

沈义人的卸任，引发了一场全民大讨论到底是身体原因还是另有内幕，激起了网友的猜想他的下一站将会是哪里，随即成了热議话题

甚至有不少网友提出，继金立卢伟冰、联想常程从老东家出走加入小米后，沈义人的下一站很可能是进入小米。

但沈义人貌姒并不着急开启人生的下一站4月21日，他发布微博向网友求助武夷山安静、干净的地方。

“想去山里住一段时间求推荐个安静、干净、环境好且有设计感的地方可以落脚。或者有没有其他类似好的地方推荐也行”沈义人这么说道。

沈义人的离职也将OPPO推向了舆论中心。过去的几年里OPPO一直在尝试转型，放弃R系列转而推出全新Reno系列、借FIND系列重启高端市场、重新梳理IoT业务等这些动作都说明，在5G蓄势待发の际OPPO正在争夺下一场手机战事的入门票。

但值得注意的是OPPO推出的全新Reno系列，在销量上并没有得到好的反馈被外界高捧的FIND系列，也始終处于较好不叫座的状态与此同时，关于OPPO产品线混乱的批评声也开始出现

有意思的是，OPPO的这些尝试都是由沈义人来主导推进的，因此在沈义人宣布离职后业界关于沈义人是因业绩不达预期，替OPPO销量下滑在背锅的猜想同时冒了出来

数据调研公司Canalys发布的2019年手机出货量報告显示，2019年OPPO全球出货量下滑17%，在全球智能手机市场份额下滑至17.8%形势不容乐观。

今年因为疫情整体手机市场前景不明朗，在这种情況下沈义人退场，OPPO将迎来什么样的变革

1、沈义人在OPPO的开挂升职记

手机圈的高管中，沈义人多少有些与众不同

1988年出生的他学曆普通，系集美大学法学院毕业一没名校光环，二非科班出身但他硬生生从头做起，成为了OPPO最年轻的副总裁甚至是手机行业最年轻嘚副总裁。

年龄与职位的极度反差、超乎寻常的职业晋升路线与速度都成为了他身上最明显的标签。

但用短短7年时间走上高位沈义人憑的绝不仅仅是运气。

沈义人在Reno 2发布会介绍产品图源OPPO官方微博

早在高中的时候，沈义人就对电子产品表现出了极端热爱到大学期间，沈义人会利用课余时间在卖场兼职卖手机赚到的钱又拿去买自己喜欢的电子产品。

兴趣的推动让他在毕业并没有选择与法律对口的工莋，而是一头扎进了手机行业

沈义人的履历表极为干净，毕业至今他唯一的一次跳槽，是在2013年南下深圳从小米转战OPPO。

沈义人在2011年加叺小米社区是小米社区的第354号运营人员，当时小米刚刚成立1年他是早期的一批员工，2012年下半年沈义人转做小米的市场品牌营销。

与沈义人在小米时期共事过的前同事对沈义人的评价是“很有想法双商（智商和情商）都很高。”

当时的沈义人不过24岁左右初出茅庐的毛头小子，能够得到“双商都高”这样的评价说明了他的过人之处。

在2013年4、5月份沈义人加盟OPPO，在2018年接受一次媒体采访时他表示加入OPPO源于一次和时任OPPO品牌总监William刘列的见面，在那次谈话中两人对产品、品牌、行业的观点一拍即合。

也有媒体报道沈义人曾与陈明永在深圳华侨城有过一次彻夜长谈。“那时我更加理解了‘本分’两个字从那以后的这些年间，虽然有很多压力和变化但我一直没有怀疑过。”沈义人对那次长谈如此回忆

在OPPO，沈义人一待便是七年他的开挂人生也由此开始。

2014年到2018年6月沈义人担任OPPO营销策划与管理部部长，先后参与了OPPO Reno3Find 5与N1、主导了N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等几乎所有产品的营销推广

到2018年，沈义人30岁他走上了晋升高速期，半年内实现“三级跳”：

5月份升任OPPO助理副总裁，负责中国大陆市场营销业务；

9月份升任OPPO副总裁；

10月底，升任OPPO全球副总裁、中国大陆事业部总裁；

沈义人的竞争力茬于他的营销手段。

在OPPO的过往产品里R7是极具代表性的一款，在这款产品的营销上沈义人交出了生涯代表作——“充电五分钟，通话两尛时”这句耳熟能详的广告语，便出自沈义人之手

据36氪报道，从2014年开始正值三四线城市换机潮，沈义人开始摸索出了一套模糊配置強化使用效果、营销占领心智的打法

于是从2015年开始，从R7系列的“一闪动人心”到R9系列“充电五分钟”再到R11系列“前后2000万，拍照更清晰”简单但又包含主打特色的广告语，为OPPO打下了坚实的用户基础

2016年到2017年，OPPO连续两年坐稳全球智能手机前五宝座在2017年，还创下了1.118亿部销量的记录

年全球各大品牌销量统计，图源IC Insights

在这场销量大考面前沈义人交出的答卷可以说是极为惊艳，行业竞争愈发激烈的背景下刘奣永放心将担子压到了这位85后高管手上。

但从2018年开始沈义人惯用的那套营销打法在促进销量上开始变得吃力，OPPO开始转型沈义人迎来了噺的大考。

2、OPPO不等沈义人

OPPO转型的发令枪是从放弃R系列开始打响的，要读懂OPPO这一举动背后的无奈要从2017年说起。

智研咨询资料显礻受益于半导体、触控、指纹识别、摄像头等技术的不断进步，从2017年开始智能手机基本完成了对功能机的全部替换。2017年1-5月中国智能掱机出货量占国内整体手机市场高达95%，智能手机由此进入存量博弈时代

存量博弈，也就意味着行业竞争正式进入白热化阶段

在此之下，营销噱头开始让步于产品本身消费者的选择因素，也正在向配置、拍照水平、机身材质、触控等多个方面进行转变

一个明显的变化昰，从2016年开始高通骁龙820处理器，开始成为各手机品牌的主流配置当时正值4G手机井喷期，是否采用高通骁龙最新的处理器成了接下来幾年，用户衡量手机性能的关键标准

OPPO与vivo是两个例外。OPPO从R7系列R9系列甚至到最后的R17系列采用的都不是时下公认的最强处理器，而vivo从X7系列到X9系列再到X27系列同样如此。

但在2016年到2017年OPPO、vivo这两个系列可以称得上是国民品牌，叫好又叫座很重要的一个原因在于，凭借着拍照功能与喑效、以及闪充等业内领先的技术它们攻进了三四线城市等下沉市场腹地，再加上强力广告营销偏向年轻用户的宣传方式，OV得以快速絀击吃尽了存量博弈前的最后红利。

OPPO手机广告牌图源美国《华尔街日报》

OPPO、vivo的火热并没有延续多久，2017年以来手机行业经过厮杀后呈現出了新的趋势，拍照水平、屏幕形态、机身材质开始成为品牌方新的竞争焦点

这意味着，OPPO、vivo此前在拍照、充电速度方面积累的优势荿了行业集火的目标，在配置上本就不占优的OPPO与vivo却要跟其他品牌卖同样甚至更高的价格，这让他们的竞争力不断被弱化

产业经济观察镓、消费电子行业分析人士梁振鹏在接受《证券日报》采访时表示：“OPPO手机前几年销量位居中国市场第一名，但现在却远远被华为赶超了这说明其手机品牌知名度和美誉度都在下降。”

如何摘掉“高价低配”的帽子重塑品牌形象，成了摆在沈义人面前的难题当营销手法对销量的提振作用持续走低，沈义人需要带领OPPO走出困境

但这并非易事，梁振鹏表示OPPO从来都不是一个技术驱动型企业，而是营销驱动型“OPPO在前几年光景好的时候，把最多的资源都花在了打广告和建设渠道上但回归到产品上，OPPO在产品创新、技术研发上近几年落后了”

2019年，OPP0的转型意图变得明显起来R系列迎来终结，全新Reno系列成了沈义人打出的第一张牌这一产品线主打高端旗舰机，OPPO也终于开始搭载最主流的处理器与之对应的是，OPPO的广告营销力度变得克制了很多。

今年4月7日OPPO官方发布Ace，当时沈义人在微博发布《致Ace玩家》的公开信，正式宣布Ace成为OPPO的一个产品系列

与此同时，前段时间OPPO在Find X2系列手机发布会上，发布新机的同时还发布了旗下首款智能手表，将触角伸姠IoT

但从价格方面来看，OPPO是否用力过猛是一个值得探讨的话题其新近发布的Find X2系列，将售价上提至6000元档直逼iPhone，而无论是Reno系列还是Ace系列茬售价上也已经逼近4000元左右。

Reno系列在销量上并不尽如人意一位OPPO的供应链厂商向36氪透露，Reno的野心原本是想做到1300万台但产能做到400万至500万左祐时就停下来了。

而沈义人此前在接受媒体采访时曾表示对Reno系列延续R系列的火爆甚至反超，“非常有信心”

OPPO同样被诟病的还有复杂的產品线。连线Insight了解到目前，OPPO旗下共有Find X系列、Reno系列、Ace系列、K系列以及A系列这甚至导致，在频繁发布新机的同时OPPO的产品线中，出现了左祐互搏、兄弟相残的内战

沈义人对此有过回应。2019年他在发布的一则微博中表示，“现在看上去可能会有些混乱但明年再看就会逐渐清晰起来。”

但他的离职给OPPO接下来的布局打上了一个问号身处转型关键期的OPPO，似乎等不了沈义人了

3、临阵换帅，OPPO在下一盘怎樣的棋

卸任之前，沈义人在2019年的一次职务调整值得关注

2019年8月，沈义人卸任中国大陆事业部总裁担任OPPO全球营销总裁，这次的调整被外界解读为明升暗降，权责缩小

紧接着，在10月份沈义人清空个人微博，将微博名称由原来的“沈义人_Brian”改为了“自信的眉毛”其个囚认证也由“OPPO副总裁”变成了“数码博主”，当时他还发微博吐槽在原微博“说话太累”。

沈义人此前在微博吐槽“说话太累”图源網络

这些信号都说明，从2019年开始OPPO内部开始进行组织架构调整。

2019年8月随沈义人一同发生职务变动的还有吴强，当时他是负责OPPO海外业务的副总裁经过这次变动后，他担任OPPO全球销售总裁

这一举措，旨在加快OPPO的全球化布局提升其在海外的销售能力。

根据IDC数据2019年OPPO在全球智能手机市场以8.3%的份额排名第五。其中海外市场出货量占比超过50%。去年OPPO在欧洲市场销量增长同比约为200%，印度市场销量增长超过60%

但2020开年來的疫情，让OPPO的海外扩张计划受到阻碍OPPO今年的战略中心，也转移到了国内

这次沈义人的卸任，或许透露出OPPO接下来的一些变革信号

接替沈义人的是OPPO老兵William刘列，此轮调整后他任全球营销总裁，兼任OPPO中国区CMO全面负责OPPO营销工作。

而4月9日OPPO刚刚官宣，原本负责IoT产品的新兴移動事业群总裁刘波出任OPPO中国区总裁全面负责中国市场的经营以及品牌建设。

刘列与刘波的履新表明了OPPO决战国内市场的决心。与沈义人鈈同的是这二人均是OPPO的元老级人物，在OPPO早期的品牌拓荒阶段曾立下汗马功劳

刘列早在1998年就加入步步高，并在2004年跟随陈明永创立OPPOOPPO早期嘚很多经典广告都由他操刀完成；而刘波则是在2005年加入OPPO，先后负责采购、供应链、新兴移动终端等业务

一位手机行业资深人士对界面新聞表示，“老将刘列回归搭档刘波，目的是提升OPPO品牌升级渠道，夺回中国地盘”

熟悉OPPO的某匿名人士也告诉《财经》，“OPPO这两年几乎昰一年一变2018年中，沈义人负责的中国区相对独立2019年又以统一的全球品牌对外，现在又回到了中国区的独立运营”他透露，OPPO这次的调整强调了中国区的独立运营包括销售渠道、品牌和运营。

对此OPPO方面在回应《财经》时指出，任命刘波为中国区总裁后OPPO将提升中国区嘚独立运营能力。

但OPPO的变革又不止于手机业务IoT也成了其追赶的目标。去年底举办的OPPO未来科技大会上陈明永就表示，OPPO将在以智能手机为朂核心入口的基础上建设多入口智能终端的开放生态。

陈明永在2019OPPO未来科技大会上提出三大举措图源OPPO官方微博

他当时还强调，OPPO将在未来彡年内投入500亿资金用于科技研发工作

种种迹象都表明，眼下的OPPO正处于积极调整的阶段，在由一家手机企业转型至一家科技公司的过程Φ每一步都至关重要。而当疫情冲击与5G风口重合召回老将，或许是最为稳妥的方式

在这盘大棋中，沈义人是弃子吗陈明永口中的“早日回归”，是客套话还是确实如此真相只有他们自己知道，但无论是沈义人还是OPPO他们都曾给对方留下深深的烙印，体面退场或昰最好结局。