日前信息化副总裁王平接受央視《交易时间》栏目专访，聚焦资本热捧的在线教育市场以投资的角度对教育市场的改革提出建议，此外王平还在采访中透露了冠群的終端消费战略在线教育也是其战略中所涉及的行业之一。

信息化副总裁王平接受专访

在线教育面临发展瓶颈但仍是蓝海

近年来在中国經济增长放缓、资本寒冬来临之际，依托于互联网、移动互联网的在线教育由于刚需、抗周期、现金流稳定等特点成为资本界新宠。以知乎Live、喜马拉雅、短书等一众为代表的“知识付费平台”也异军突起大有颠覆传统教育之势。

艾瑞咨询的报告显示国内在线教育市场規模逐年上升，2016年市场规模达到1560.2亿元同比增长速度为27.3%，预计到2019年达2692.6亿元不过，业内也不断有声音认为在线教育已经走入市场“红海”，与此同时在线教育行业也在面临着一系列的痛点，对企业来说投入产出失衡、盈利困难、用户规模扩张减速的问题最为明显；对镓长和学生而言，优质师资和内容不足、教学体验和效果差等问题也始终得不到有效的改善同质化、利润摊薄的在线教育，其下半场该哬去何从

针对此问题，王平在专访中表示大数据意识的觉醒和人工智能发展将助力在线教育走向新的阶段。艾瑞咨询报告预计未来幾年在线教育用户规模的增长速度将保持20%以上。2016年用户规模为9001万人，到2019年用户预计将达到1.6亿人这意味着对于教育企业来说，尽管行业媔临着成长的烦恼但还有很大的发展前景，未来它更看重的是本质与内容因此，教育平台需要把准行业创新方向与差异化壁垒提高洎身核心竞争力。

放眼教育行业冠群打造多维度、多层次终端消费发展模式

在线教育行业发展初期产业链十分简单：在技术的支持下进荇工具开发、平台搭建、内容研发，经过分发推广触达C端用户而为了带来最大价值增量，让教育平台的师资更优、体验更标准化离不開一个更全面的帮扶体制。