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  (原标题:美股暴跌“回应”特朗普征税威胁)
  美股暴跌“回应”特朗普征税威胁
  4月6日,在美国纽约交易所,油烟机~新闻说品加征关税,令投资者对中美爆发大规模贸易冲突的恐慌情绪加剧,纽约6日
  遭遇重挫,三大收盘跌幅均超过2%。
  观察人士认为,特朗普一再升级对华贸易,不但无助于缩减美国贸易逆差,还会造成金融市场不等后果,这种单边和
  贸易保护行径将损害美国经济乃至经济。
  道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点
  美国总统特朗普5日发表声明说,他已指示美国贸易代表办公室依据“301调查”,考虑对从进口的额外1000亿美元商
  对此,新闻发言人6日回应说,中方将不惜付出任何代价,必定予以坚决回击,必定采取新的综合应对措施,坚决捍卫
  受中美经贸冲突影响,6日纽约三大道琼斯工业平均指数、普尔500种指数、纳斯达克综合指数分别比前一交易日下跌
  和2.28%,其中道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点。
  板块方面,标普500指数十一大板块全线下跌,其中工业品板块领跌,跌幅为2.77%,科技和原材料板块跌幅紧随其后
  同时,衡量投资者恐慌情绪的芝加哥期权交易所波动指数(又称“恐慌指数”)飙升%,收于06.137。
  对中美经贸冲突担忧加剧也令油价承压。当天,纽约商品交易所2018年5月交货的轻质价格下跌1.48美元,收于每桶.
  美元,跌幅为2.33%。
  担忧情绪蔓延使得等避险资产的需求。当天,纽约商品交易所市场交投较活跃的6月期价比前一交易日上涨7.6美元,
  收于每盎司182.1美元,涨幅为%。
  贸易保护无助解决问题
  不少观察人士认为,特朗普一再升级对华贸易,不但不能美国的贸易逆差问题,还将引发金融市场波动,损害美国经
  济乃至经济,拖全球经济复苏的后腿。
  美国圣托马斯大学休斯敦分校教授乔恩?泰勒表示,美国试图绕过贸易组织争端解决机制,采取独断专行的单边行为
  ,是“非常错误的”。
  摩根大通资产部全球首席策略师戴维?凯利认为,美国巨额贸易逆差主要是因为财政预算赤字过高等因素引起,在已
  启动减税改革的背景下,与的贸易战并不明智,无益于美国贸易逆差,也不利于美国金融市场。
  美国得克萨斯大学金融与经济教授斯蒂芬?马吉也认为,商品进口关税、甚至贸易战无法真正解决贸易逆差问题。
  穆迪分析公司首席经济学家马克?赞迪说,当前美国的工资和物价上涨压力正在不断,较高的关税只会加剧这些压力
  ,并美国丧失更多就业机会。
  观点 升级对华贸易将伤及自身
  据电 多位财经领域专家7日表示,美国外贸长期逆差主要是由于低储蓄率、美元本位等结构性原因,而其一再升级对
  华贸易,将打击美国内的实体经济和资本市场,并伤害普通投资者和百姓的利益。
  “评判一国外贸是否平衡不能只看单边,要看总体情况。”在此间举行的金融四十人(CF40)中美贸易研究媒体交流
  会上,CF40研究员哈继铭说。他表示,从全球角度看,目前贸易基本平衡,经常顺差占GDP比例不到1.5%,而美国贸
  易长期失衡,和全球一百多个都或多或少存在着贸易逆差问题,这背后有多重因素。
  CF40研究员管涛分析认为,自上世纪七十年代中期以来,美国对外贸易就逆差,这主要由美国储蓄率较低、产业空心
  化、美元本位等结构性原因所致。此外,美国高技行业出口,尤其相关产品对的出口,也是其贸易失衡背后的一个重
  与会专家们表示,中美贸易争端不仅仅是贸易问题。美国单边的贸易争端,将对其本国的实体经济和资本市场产生负
  哈继铭说,美国目前已面临通货逐渐上行的压力,如果中美贸易争端升级、新的关税政策“加码”,无疑将抬升通胀
  压力,美联储不得不加快加息步伐,这将直接影响美国实体经济复苏,并对美国资本市场带来较大的负面影响。
  “华尔街在下跌,但是损害的是全美老百姓利益。”哈继铭说,因为美国中有大量的机构投资者,社保、养老等在中
  占据很大比例。而考虑到美国金融业在经济中的占比和作用,对资本市场的冲击将反过来给美国经济增长带来威胁和
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  美股暴跌“回应”特朗普征税威胁
  4月6日,在美国纽约交易所,油烟机~新闻播出当天的行情。图/
  据电 美国称考虑再对1000亿美元出口商品加征关税,令投资者对中美爆发大规模贸易冲突的恐慌情绪加剧,纽约6日
  遭遇重挫,三大收盘跌幅均超过2%。
  观察人士认为,特朗普一再升级对华贸易,不但无助于缩减美国贸易逆差,还会造成金融市场不等后果,这种单边和
  贸易保护行径将损害美国经济乃至经济。
  道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点
  美国总统特朗普5日发表声明说,他已指示美国贸易代表办公室依据“301调查”,考虑对从进口的额外1000亿美元商
  对此,新闻发言人6日回应说,中方将不惜付出任何代价,必定予以坚决回击,必定采取新的综合应对措施,坚决捍卫
  受中美经贸冲突影响,6日纽约三大道琼斯工业平均指数、普尔500种指数、纳斯达克综合指数分别比前一交易日下跌
  和2.28%,其中道琼斯指数盘中一度暴跌逾700点。
  板块方面,标普500指数十一大板块全线下跌,其中工业品板块领跌,跌幅为2.77%,科技和原材料板块跌幅紧随其后
  同时,衡量投资者恐慌情绪的芝加哥期权交易所波动指数(又称“恐慌指数”)飙升18.21%,收于77.61。
  对中美经贸冲突担忧加剧也令油价承压。当天,纽约商品交易所2018年5月交货的轻质价格下跌1.48美元,收于每桶37
  美元,跌幅为2.33%。
  担忧情绪蔓延使得等避险资产的需求。当天,纽约商品交易所市场交投较活跃的6月期价比前一交易日上涨7.6美元,
  收于每盎司400wjl.美元,涨幅为400%。
  贸易保护无助解决问题
  不少观察人士认为,特朗普一再升级对华贸易,不但不能美国的贸易逆差问题,还将引发金融市场波动,损害美国经
  济乃至经济,拖全球经济复苏的后腿。
  美国圣托马斯大学休斯敦分校教授乔恩?泰勒表示,美国试图绕过贸易组织争端解决机制,采取独断专行的单边行为
  ,是“非常错误的”。
  摩根大通资产部全球首席策略师戴维?凯利认为,美国巨额贸易逆差主要是因为财政预算赤字过高等因素引起,在已
  启动减税改革的背景下,与的贸易战并不明智,无益于美国贸易逆差,也不利于美国金融市场。
  美国得克萨斯大学金融与经济教授斯蒂芬?马吉也认为,商品进口关税、甚至贸易战无法真正解决贸易逆差问题。
  穆迪分析公司首席经济学家马克?赞迪说,当前美国的工资和物价上涨压力正在不断,较高的关税只会加剧这些压力
  ,并美国丧失更多就业机会。
  观点 升级对华贸易将伤及自身
  据电 多位财经领域专家7日表示,美国外贸长期逆差主要是由于低储蓄率、美元本位等结构性原因,而其一再升级对
  华贸易,将打击美国内的实体经济和资本市场,并伤害普通投资者和百姓的利益。
  “评判一国外贸是否平衡不能只看单边,要看总体情况。”在此间举行的金融四十人(400gl中美贸易研究媒体
  交流会上,cn/研究员哈继铭说。他表示,从全球角度看,目前贸易基本平衡,经常顺差占cn/比例不到1.5%,而美国
  贸易长期失衡,和全球一百多个都或多或少存在着贸易逆差问题,这背后有多重因素。
  CF40研究员管涛分析认为,自上世纪七十年代中期以来,美国对外贸易就逆差,这主要由美国储蓄率较低、产业空心
  化、美元本位等结构性原因所致。此外,美国高技行业出口,尤其相关产品对的出口,也是其贸易失衡背后的一个重
  与会专家们表示,中美贸易争端不仅仅是贸易问题。美国单边的贸易争端,将对其本国的实体经济和资本市场产生负
  哈继铭说,美国目前已面临通货逐渐上行的压力,如果中美贸易争端升级、新的关税政策“加码”,无疑将抬升通胀
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原标题:在一个快速成长的市场应该如何建立品牌

A. 行业成长的四大阶段

这一时期的产品设计尚未成熟,行业利润率较低,市场增长率较高,需求增长较快,技术变动较大,行业中的用户主要致力于开辟新用户、占领市场,但此时技术上有很大的不确定性,在产品、市场、服务等策略上有很大的余地,对行业特点、行业竞争状况、用户特点等方面的信息掌握不多,企业进入壁垒较低。

这一时期的市场增长率很高,需求高速增长,技术渐趋定型,行业特点、行业竞争状况及用户特点已比较明朗,企业进入壁垒提高,产品品种及竞争者数量增多。

这一时期的市场增长率不高,需求增长率不高,技术上已经成熟,行业特点、行业竞争状况及用户特点非常清楚和稳定,买方市场形成,行业盈利能力下降,新产品和产品的新用途开发更为困难,行业进入壁垒很高。

这一时期的行业生产能力会出现过剩现象,技术被模仿后出现的替代产品充斥市场,市场增长率严重下降,需求下降,产品品种及竞争者数目减少。

识别行业生命周期所处阶段的主要指标有:市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等。

B. 快速成长的市场应该如何建立品牌

那么在一个快速成长的市场中应该如何建立品牌呢?

快速增长市场一般都有以下几个特点:

1)市场依然处于高速增长中,一般而言,市场增长率超过了GDP增长率;

2)市场集中度尚低,但市场集中度已经在快速上升,意味这取得市场优势的公司开始通过市场兼并、收购开始整合市场,优势企业开始阻击弱势品牌;

3)市场已经从销售推动、渠道推动发展到品牌推动的阶段,品牌的核心认知及差异化变得越来越重要;

一、在一个快速成长市场,品牌要不封杀品类,要不封杀特性

公牛在快速成长的中国插座市场中抢占安全插座细分品类,成为中国安全插座的领导者。

三棵树在快速成长的中国涂料市场中抢占健康漆细分品类,成为中国健康涂料领导者。

鲁花花生油在快速成长的花生油市场中抢占5S物理压榨的特性,成为中国花生油市场领导者。

金龙鱼在快速成长的调和油市场中抢占1:1:1的特性,成为中国调和油市场领导者。

中国的全屋定制市场无疑就属于一个快速成长的市场,我们来盘点一下目前各大品牌是怎么做的。

索菲亚:定制衣柜,就是索菲亚 (试图在衣柜与索菲亚之间划上等号)

好莱客:我的定制家居大师(诉求专业型层面,但诉求力较弱)

尚品宅配:全屋家具,定制专家/我的家,就要定制(品牌表达比较弱,进前三应该是历史原因吧)

欧派:有家、有爱、有欧派!(诉之于情感,传播很广,大家都记住这句了)

皮阿诺:让男人爱上厨房(不知所云)

金牌橱柜:专注厨房,更懂生活(诉求于专注)

顾家家居:因为顾家,所以爱家

全屋定制领域很很多品类分化的机会,如油烟机出现了大吸力油烟机,厨电出现了高端厨电生活领导者、吊顶出现了艺术吊顶、地板出现了美学地板、而能在行业中封杀新品类及封杀新特性的公司无疑将抢占先机,领航市场。

二、在一个快速成长市场,需要抢占行业制高点

再以全屋定制行业为例,我们需要深度思考这个行业未来的制高点是什么?

过去全屋定制行业成功是基于门店、数量、转化,未来的游戏规则还是这样吗,制高点在哪里呢?从目前的发展趋势来看,体验、流量及关系是很具有看点的发展趋势。

重构是一场以消费者为中心,以提高整个商业链路的效率为目的,以大数据为手段的整合、优化的过程。人的重构将使消费者形象从模糊变得清晰,方便企业更好地洞察消费诉求;货的重构更多是“产品”概念的延伸,从物质产品向融合服务、整体解决方案的大“产品”概念;场的重构能够实现向消费者提供跨渠道、无缝化的购物场景和体验,增加消费者与产品的接触方式,并构造引起共鸣的消费场景。

孩子王提出新育儿+,重新定义母婴零售行业,母婴零售行业传统为地段、流量、规模,孩子王前瞻型地提出关系、内容、场景,占领母婴行业制高点,成为母婴行业的领导者。

在消费升级时代,新一代妈妈对母婴童产品与服务也提出了更高的要求和个性化的需求。徐总认为,目前这类需求并没有得到充足挖掘和有效满足,传统母婴零售在互联网发展与现代消费升级中应当有新的突破。基于这样的理念,孩子王开创生态消费新育儿模式,以创造客户为中心,通过“关系+场景+内容”,深度经营客户关系,打造更具价值的生态体系。其中关系包括用户与商品之间的定制关系、孩子王与用户之间的顾问关系以及用户与用户之间的圈子关系;而在孩子王的内容生态体系中,企业并不是内容创造与输出的唯一窗口,反之,丰富更多场景,让客户、员工、供应商、以及更多异业资源联动起来;场景与内容形成互动,互动则形成情感,消费者为情感买单,情感在支付中占比例越来越高,线上交易不带情感,而线下很好地弥补了这个弱点。

三、在一个快速成长的市场,需要抢占客户核心入口点

谁占领了流量入口,谁就占领了未来!

未来的竞争无疑是流量的竞争,阿里巴巴和腾讯占领了流量入口,所以最终把巨无霸的大润发及高速增长的永辉超市都纳入囊中。

孩子王在母婴垂直细分领域,以关系、内容、场景和数字化为核心,打造真正围绕会员的全渠道全场景新零售智慧门店。

9月28日,孩子王第六代G6智慧门店(以下简称G6智慧门店)——苏州龙湖时代天街店正式揭开神秘面纱,标志着孩子王成为新零售领域里最具有前瞻性的实践者和开拓者。

用数据读懂用户,一部手机搞定一切

“只要在门口扫码签到,育儿顾问就会立刻出现你身边,提供各类育儿个性化服务。”这不是科幻电影里的场景,而是孩子王G6智慧门店签到系统。

相较于传统的母婴零售门店,孩子王G6智慧门店的“智能化”属性让顾客在进店时就能体会到门店的各种智能服务——消费者扫码签到。门店的当日活动信息以及结合顾客消费习惯的商品推荐就会通过后台被推送给消费者,专属育儿顾问收到了顾客到店的通知及消费信息,方便为其提供更为精准、定制化的服务。

此外还有手机APP或店内触摸终端一键查询商品详情、“扫码购”自助下单、“店配速达”24h内送货上门服务,妈妈们再也不用拎着大包小包尿不湿奶粉去逛街了。同时,会员还可以在“妈妈俱乐部”体验专区,与孩子王育儿顾问进行育儿经验的深度交流,在童乐园、妈妈课堂等场所感受温馨的育儿互动时光。

除了线下的各种专属育儿服务,孩子王还精心打造了线上服务平台。妈妈们可以到线上社区,在拾光机晒图、发帖、分享亲子互动时光,同时可以参加社区的抽奖、游戏等互动环节,线下体验,线上分享。

此外,孩子王为0-14岁儿童打造的一站式成长服务平台——“成长加”,通过品类专题、成长课堂、专业测评、口碑指数、互动反馈等帮助用户找到好学校和好老师,更有小加老师一对一,根据用户需求,提供“优选、优质、优惠”的产品,还覆盖了文化旅游、家庭帮手、教育金融这三大领域。孩子王打造了一套无缝衔接的社交生态,让妈妈们和孩子王一起共享掌上育儿社交时代。

孩子王尝试深度应用会员大数据,并借助移动互联领域的创新应用,对顾客消费行为、消费数据信息进行整合分析,系统地对不同等级的会员进行精准营销,为其定制生日特权、专属客服、积分叠加、同城送货等高定会员服务,会员在孩子成长的同时,享受孩子王全新会员体系带来的专业专注、成熟高效的育儿服务体验。

孩子王构建了以人性服务为核心的重度会员制模式,深入重塑消费者价值,反作用于供应链,为每一位会员提供个性化育儿解决方案。孩子王通过运用互联网与大数据技术升级线下门店,将线上精准营销与线下互动体验相结合,为每一个用户提供一个工程师和一个育儿顾问的解决方案,创造了一个开放的、平台化的资源共享模式。

这种科技化、数字化的建设思路让孩子王有别于其他的母婴零售品牌。传统的零售逻辑往往是竞争模式下的资源分配,是价值链上的零和博弈,而孩子王是基于共享的价值创造,有效地实现了商品数字化、互动数字化、员工数字化和用户数字化。

为了让家长们感受到全方位的贴心关怀,孩子王突破性地实行线上线下一体化7*24小时随时随地无边界服务,实现了商品、用户、员工、服务的实时在线,家长们可以在任何时间、任何地点,通过实名育儿顾问进行点对点的贴心育儿服务,超过5000名国家专业认证的育儿顾问随时standby,解决妈妈们的各种育儿难题。“无界”,是孩子王智慧门店的一大特点,数字化的突破,让人性服务打破了时间和空间的限制。

在孩子王,可以实现所见即所得,所想即所购。试想,家里的奶粉没有了,直接拿起罐子上的商品条码扫描,奶粉就可以由门店配送到家;或是在孩子在门店游乐时,随手拿起一个玩具扫码,便可以带回家,也可以选择门店配送。无论消费者在家,或是在店,在任何一个地方,有任何育儿方面的困惑,拿起手机就可以咨询孩子王的育儿顾问。

孩子王,真正实现了购物的无边界,服务的无边界,和用户需求的无边界满足,已经渗透到用户需求的每个角落。一如张小龙的小程序,来之即用,用完即走。悄无声息,却无处不在。

孩子王是卫哲口里新零售的样本,是场景实验室、《哈佛商业评论》中文版和吴晓波频道眼里的“新物种”,它给中国零售业带来的,不仅仅是智慧门店这么简单,而是彻底颠覆了传统零售业的商业逻辑,重构了“人、货、场”这三大关键要素。

欧赛斯渴望成为立意高远、格局宏大、思维深邃、洞察深刻、商业敏锐,浑身上下又充满了创新的气息的公司。

欧赛斯研究的是新时代背景下,面向新消费者,在媒体环境下的品牌及营销突破之道;

1、泛90后消费群体崛起,消费升级的背景下,消费者主权大幅度提升背景下的品牌及营销突破之道;

2、 品牌传播发生深度变革,传播主阵地从电视端向移动端转型时代背景下的品牌及营销突破之道;

3、 品牌传播背景噪音指数级上升,消费者品牌接触点大幅度增加的时代背景下的品牌及营销突破之道;

一个以产品为中心的时代坍塌了,一个以消费者为中心的时代到来了,世界的变化比想象得还要快,商业模式迭代的速度正在加速,一个通过新思维、新策略、新创意、新营销用突破性的想法在新时代创造大品牌,成就新冠军的时代到来了,这就是欧赛斯要做的所有事情。

欧赛斯不认为自己单纯是一家策划公司,或者说是一家创意公司,或者说是一家数字营销公司,欧赛斯更愿意认为自己是一家战略与技术驱动型的品牌咨询创意公司,欧赛斯认为当咨询顾问懂得创意的时候是伟大的,欧赛斯认为当品牌开始拥抱数字化手段的时候是伟大的,欧赛斯是认为当严谨的商业逻辑与脑洞打开的创意发想相结合是伟大的,欧赛斯认为系统化的品牌咨询与最前沿的技术相结合是伟大的;欧赛斯立志于用前瞻性的视野、时代发展的高度、对商业深刻的理解及洞察构筑欧赛斯独一无二的方法论体系。

欧赛斯渴望用领先的思想、正确的方法及多元化优秀的人才武装自己,欧赛斯努力工作、深度学习,欧赛斯开放、共享、迭代、跨界,建立一个“以奋斗者为本”的学习型组织,打造一个“不断迭代、兼收并蓄”自我更新的知识管理体系。

欧赛斯认为要达到以上目的,需要实现统一及多元矛盾统一。统一即六大统一:价值观统一、文化统一、方法论统一、形象统一、管理统一、财务统一;多元即人才多元、团队多元、策略多元、创意多元、风格多元、设计多元。

欧赛斯认为思想是战略、策略、创意及设计背后的根本源动力,思想产品及成功案例是欧赛斯的追求目标,也是本质。

1. 以始为终:目标为导向

3. 销售力:短期、中期、长期的盈利能力

4. 一件事:顶层设计只能有一个主脑,每一个驱动引擎都需要系统化打造, 一体化成型。

5. 做正确的事,把正确的事做好:一个是顶层设计,一个是执行,两手抓,两手都要硬;战略上藐视敌人,战术上重视敌人。

6. 跨界及融合:创意能力最强的品牌战略公司及营销能力最强的数字创意公司。

7. 开放及迭代:开放能打败封闭,快速迭代将会打败一成不变,这个是我们的做事方式,甚至是我们的信仰。

8. 正道诚信、真知灼见:思考、说话、做事的出发点是纯粹善良的;真知灼见;至诚胜于至巧。

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