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不少HR抱怨6月招聘情况好惨淡啊，不仅邀约不到候选人，连简历投递都特别少。

具体该怎么在淡季招聘到合适的候选人呢？

看看下面这些方法，能不能扭转局面。

其实，社群不仅可以被动的加入别人的，我们也可以自己主动建群啊！

现在很多招聘的HR已经不会守株待兔了，会主动建设微信群，通过发布一些免费的资料，或者免费的PPT吸引人们入群，然后迅速把一有专业能力的人才吸引到一起。

以便于自己将来在这个微信群里定向的发布招聘广告。

这里建议，不要用网站自带的选择性条件去过滤简历。

因为这样筛选出来的简历太多了，通常和我们岗位的契合程度比较低。

这样我们可能还是要花费大量的时间去筛选。比较好的方式，是通过设置关键词的方式去搜索简历。

这里可以用的关键词包括岗位的名称、岗位涉及到的职责或者职能、也可以是行业的类别、项目的名称、软件的名称、一些技能的名称等等。

如果一个关键词不够，我们可以多试几个关键词。也可以把两个或者三个关键词一起搜索，这样定向性更高。

说白点就是要自己多结交一些同行业的HR，或者候选人来相互推荐。

运用个人关系的时候还要注意两点，一是关系这东西是需要维护的，如果你平时从来都不和别人交往，到了要用着别人的时候，别人又为什么帮你这个忙呢？

二是帮忙是相互的，你如果需要别人帮忙，就要有帮助别人的准备。

当然这种互相帮助的原则是在不损害公司利益的前提下。

90%的招聘都败在话术上。招聘邀约其实是发起邀请的一个过程，如果邀约没技巧，未见面已被Pass。撩人也是门技术活。

沟通过程中能用敬语尽量用敬语，有些常规的问题必须提前准备，譬如说：自我介绍、公司介绍、公司发展战略、职业晋升通道等。

要注意，最好将公司的优势巧妙地融入整个电话沟通过程中。

安排面试过程中，一定要注意细节。

比如，让候选人不能等太长，曾有个优秀的候选人因等了近1个小时未见到面试官甩门而去，后续我们再联系，公司已被他拉黑。

在这个互联网信息泛滥的时代，太过于普通的标题，很多用户都会直接过滤掉，更别说阅读你的招聘内容了。

因此，招聘标题首先一定要简洁醒目，才能吸引人，罗里吧嗦的只会招人厌烦。

其次标题需要个性化， 通过标题去勾起求职者的好奇心。

招聘信息不仅要向求职者介绍企业的相关信息，还要站在求职者的立场，告诉他们企业能提供什么，比如工作环境、成长空间等。

这一步要专业而精简，良好的开端给人以良好的印象，也是提升公司形象的关键一步。

对于每一个职位的职责描述要精准。

这个职位的日常工作是什么？怎样融入到团队中？为什么求职者希望得到这份工作？

在描述每个岗位时，要尽量将岗位向求职者“推销”出去，吸引具备相应能力的求职者来应聘这个岗位，而不是简单的描述草草了事。

包括招聘人员的工作性质、业务类型，以及招聘人员的年龄、文化程度、工作经历、技术特长等。

这个职位有哪些技术是必须需要的?对于这些确定的技能要求，也要在招聘信息中明确反映出来。

描述的越清楚，接下来的招聘工作也会更省事。

该项内容一般要写明月薪或年薪数额，写明执行标准工休情况，是否解决住房，是否安排家属等。

要想吸引人才，福利政策十分重要。

大多数求职者如果没有在招聘广告中看到薪资的相关信息的话，就不会投简历应聘这个职位。

因此，对于每个职位的薪资待遇，企业最好注明一个大概的范围。

（5）清晰的面试程序引导

想在求职者看完招聘信息后接下来做什么?是通过邮箱投递简历，还是通过招聘网站申请？

在招聘信息中，要有清晰明确的面试程序引导。明晰面试流程，可以减少咨询的时间，方便了招聘者和应征者。

最好让求职者感到你这个职位是非常紧急需要的，以此来提高应聘者的求职积极性，尤其是公司确实急需这方面的人才。

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“薪人薪事”创始人常兴龙透露，近日已完成5300万元的A轮融资，方为红杉资本。

简单来说，“薪人薪事”就是为HR提供一套薪资计算SaaS服务，系统能够接入、统计和计算企业考勤请假等薪酬信息，自动生成工资条，直接对接银行发放。HR也能利用系统将网银数据、五险一金、个税、人力成本等工资报表导出。对于部分企业，还能起到帮助员工系统进行系统化的作用。

在30-300人之间的中小企业，90%的HR都在用Excel处理薪酬，即便是已经使用金蝶、用友，往往还需要Excel来做一个补充统计。HR用Excel可以轻松搞定企业基本的考勤和轻度考核，但是对于佣金、社保、个税等问题，就显得力不从心。所以做一个真正一体化的薪酬软件，还是有机会的。

“薪人薪事”最直接的效果，就是去掉人力计算，“解放了HR的生产力”。

除了线上，“薪人薪事”还提供线下服务。比如，帮企业下单对接第三方机构或者银行，银行的客服会电话告知企业什么时间带什么材料办理业务，这样一来，节约时间，又极大的降低了错带材料的概率。

那么，银行的动力在什么地方?

常兴龙告知，银行最需要管理的就是不良资产。不良户就是利用国策，营业额小于3万元的公司税点较低，然后批量注册空壳公司，做起了给其他企业开发票的买卖。然而，这些灰色地带的人在注册公司时，银行是无法判断其是否合规的。但是使用“薪人薪事”的公司，最基本可以确保该公司有发工资的流程，不是单纯开发票的空壳不良户。在银行的评审机制中，基本可以判定这些算高质量公司。

不过，这里值得注意的是，“薪人薪事”只提供社保、公积金的计算，暂不提供代发、代办业务。

对此，常兴龙给出了自己的看法：

首先，代缴社保、公积金这件事情本来利润就不大。

其次，国家目前正在推行无窗口化的政策，未来窗口缴费或被取缔。

再次，企业只有在第一次开账户或者给新进应届生开户时才需要线下递交材料办理业务，其他情况完全可以由线上解决。

这样看来，线下虽然有痛点，但场景较少，其实把线上自动化做好，才是大方向。

企业服务不像是做C端的思路，一次引爆就会批量购买，更多要看是否有延展性。社保、公积金虽然足够痛，但是从产品延展性上来说，向前向后做，都还有欠缺。

相对来说，以薪酬为切入点则产品想象空间更大，向前可以与员工信息收集、招聘等领域的产品对接;向后的话可以跟银行的轻度财税进行对接，像企业理财、企业，甚至关联到银行和员工贷款，这一块也是“薪人薪事”正在探索的一个方向，不排除是今后的一个盈利点。

在营销推广上，“薪人薪事”也有一套自己独特的打法。常兴龙实践下来发现，关键还是看有没有找对人、推广策略是否与产品形态很好的结合。“薪人薪事”在跟企业签合同之前，会有一个测试名额，HR可以免费申请一个员工的账号跑通所有功能流程，添加第二个时就提示上传企业执照，第三步就可以批量上传员工。

这样一来的好处就是，企业三步下来基本就已认准了“薪人薪事”，相对来说，活跃度会大大提高，流失率也大大降低。

据常兴龙透露，“薪人薪事”后期会切大公司。因为针对中小企业来做产品，前期扩张确实较快，但中小企业对产品的专业度需求较低，付费意愿也较低，而公司越大，定制化需求就越高，付费意愿也相对较高。当然，前期“薪人薪事”会专注迭代产品，待功能足够完善、可应用的场景足够多时，做大客户就是顺理成章的事情。未来，“薪人薪事”也会在“计算薪酬”的基础上开展“代发薪酬”业务。

品途商业评论讯，3月21日消息，企业级人力资源SaaS服务商“薪人薪事”今日正式对外宣布已于2018年初完成B轮8560万元人民币融资，本轮融资由阿尔法公社领投，早期投资方红杉资本中国基金等参与此轮跟投。

据悉，本轮资金将主要用于系统的深层次研发与产品方面的升级上、拓展行业与区域市场覆盖面、持续深化产业升级，加强对于企业服务生态的建设，为用户提供优质的体验。

在融资方面，早在2016年1月，薪人薪事就已经获得了5300万元A轮融资，投资方是红杉资本。

2015年7月，薪人薪事工具集版本正式上线，并迅速斩获数千家企业客户，市场反馈良好。2016年经过大量数据调研及市场需求分析，薪人薪事顺应市场要求推出了系统化X－One版本，再获市场认可。2017年薪人薪事推出以数据驱动为基础的Growth-Oriented版本，此版本借力正处于风口的人工智能，运用更为智能化的手段，帮助企业客户重塑企业管理规范、实现人力资源部门的流程升级，这样一来企业与人力资源相关的每个重大决策都能有横向纵向的数据支持，助理企业大幅提升组织的决策效率与准度。

截止目前，薪人薪事业务已为超过16000家企业用户提供高效便捷的人事系统服务，主要覆盖了全国大部分一二线城市。其发展的企业客户中包括恒益矿产集团、中电兴发集团、东来顺、布瑞琳、深圳深国际物流等大型知名集团公司，同时也覆盖了众多知名互联网标杆企业，例如罗辑思维、瑞尔集团、果壳、58到家、猿题库、猎豹移动、小牛电动、火币网、乐纯、育学园、大姨妈等。

薪人薪事创始人兼CEO常兴龙表示，此轮融资后薪人薪事会主要增强一下几个方面：纵深升级“运营”及“销售”团队，继续打造下一个百万HR联盟的生态体系；扩大产品研发团队和客服实施团队规模，继续深化系统研发，使客户达到更优质的系统使用体验；与各业务友商及合作方深化全国性的合作布局，拓展增值业务。

阿尔法公社及红杉资本中国基金参与本轮融资负责人均表示，薪人薪事的产品技术研发实力非常出色，在人力资源SaaS领域中具有高度市场认知和领先优势，其产品发展方向切合科学管理的公司日益增高的管理诉求及成长要求，同时薪人薪事的盈利模式也让我们看到巨大的市场机会，相信公司在接下来的发展会更上一层楼。