实体店生意为什么难做，倒闭潮越来越猛烈的原因
互联网的时代，随着网购越来越成为一种潮流，创业者明显感到一种潮流：实体店的生意越来越难做，很多开实体店做生意赚钱的越来越难以维持下去，有的直接关门倒闭。而且，按照目前的形式发展，未来几年，实体店倒闭潮会越来越猛烈。
实体店生意难做有“六大症结”
只看人家怎么做，不考虑我是谁
中国人有一个习惯，即喜欢看别人怎么在做。近几年行业门店的装修和布局高度“神似”，就是这个原因。
我们近10年来天天倡导和强调：每个门店要以商圈的顾客需求为导向！店的顾客是谁？他们的消费习惯和购买偏好怎样？顾客每次客单的结构和返店周期是怎样的？等等，这些都需要了解，而不是老是去看别人的店怎么整。
你们有看过屈臣氏每个门店的装修是一样的吗？是不是与其他店铺与众不同？我们很多本土的零售店，其实都还处于摸着石头过河的阶段，所以不要老看别人怎么做，自己就怎么做，最后迷失了自我。
只考虑自己想卖什么样的商品，不考虑顾客是谁
我相信大部分零售店都有一个共同点，就是不管是谁进店，都只想推自己最想卖的商品。
为什么呢？当然是因为只考虑自己的利益。这也是门店目前最严重的误区和症结！特别是今年以来，零售店面临的经营成本压力比较大，这种只想卖自己最想推的商品的现象有变本加厉之势。
只考虑自己，不考虑顾客的感受，更忽略和不尊重顾客的真实需求，这种单向式的经营思想，你认为还能走多远呢？
只考虑客单价，不考虑提篮数
什么叫客单价和提篮数？如果你的平均客单价是50元，那这个客单里面是一两个商品，还是三个以上的商品，意义完全是不一样的。
客单价越高，提篮数越低，意味着有利润、有客单的产品销售占比过高，能培养人气的商品和基础品类占比过低，也说明店员都在主推她们想卖的商品。
客单价越低，提篮数越高，则表示人气商品和热卖品类占比更高。当然，目前大部分零售店存在的问题都是前者。
只考虑商品的毛利率，不考虑商品的“流转率”
有些名品或容易热卖的人气商品，可能毛利很低，但流转率高。
以白酒为例，假如它是10个点的毛利（低的要死人），是不是毛利空间就很小？但如果说它每个月可流转1次，一年可流转12次，以本金10000元为例计算，也就意味着一个月可以挣1000元的毛利，一年下来周转十二次，就产生了毛利12000元，那它的年毛利就是120%了！
同时，更重要的是，这10000元一年周转十二次，还意味着为你带来了大量的关注、消费名品的主流客流和人气。另外，我们自己有利润的一些产品，一定要敢于拿出毛利空间来做活动，以提高它的周转速度和商品流转率。
可是，现实经营过程中，实体店在这个方面却只认死理。因此，品类结构不合理，坪效更无从谈起。
只考虑促销方法，不考虑实体店的“进店率”
现在竞争越来越激烈，于是很多店主天天琢磨，看对方怎么做活动自己也怎么做，却忽略了做活动是为了提高门店的进店率。
如果零售店所在的商圈普遍缺乏人气，进店率不足，如果活动都是为了提高成交率和销售业绩，而没有考虑去提升顾客进店率，那么即使有再丰富的销售技巧和活动打折，没有顾客进店，成交又靠什么实现呢？
自我麻痹，用同行生意的冷淡来安慰自己
阿Q精神，今年大环境不是很好，所以很多人就先看看对面的店，也偶尔出去看看其他地区的店，发现人家生意好像也不是那么好，心里就踏实了，晚上睡觉就觉得很安稳了！
错误思维带来的巨大困境
以上这六大错误的习惯性思维，给我们的实体店朋友带来了巨大困境：
阿Q式的随大流
就是天天改来改去，学来学去，越学越迷糊。而在顾客看来，你的店跟其他店其实没什么区别，甚至装修和货架都差不多，因为是同一个制作柜台的广告公司不会差异化，只关注高大上。
为什么同样是父母生的几个兄弟姐妹，每个人都不一样呢？因为人人都有自己的个性，所以，大家店的外在形象、内在结构及经营方式，做自己就好了。水平高的，就做好一点，水平不高的，就做实在一点。
万变不离其宗的“营销宝典”
主要特征是天天打特价、天天免费送，最后的结果是天天低毛利、亏本，顾客最后会习惯你的卑微！现在行业有个很有趣的现象，今天顾客在这个门店领免费派送礼品，明天又跑去其他店领礼品。这些现象内在的本质，都应该引起我们的思考。（如何抓住、拴住真正的消费者）
大家学会用“互联网思维”去反思我们存在的问题，并优化我们对门店的管控。
粉丝和互粉
打个比方，传统实体店的商业思维是单机版，比较少考虑顾客需要什么商品，而是更多地琢磨如何把自己最想卖的商品推销给顾客。
互联网则需要粉丝。大家为什么要成为你的粉丝，为什么有人能够拥有那么多粉丝?核心在于要懂得迎合和取悦粉丝，懂得跟粉丝互动，这样粉丝就愿意跟着你，而且越炒越多粉。粉丝和互粉精神的本质，在于更强调对粉丝(对顾客)的迎合和互动。
具体一点来看，从互联网思维的角度，我们和顾客是朋友关系，更强调与顾客互动，更尊重和迎合顾客的真实需求，讨好顾客，让顾客开心和快乐，并在互动中逐渐拥有和占领顾客的内心！完美的生意就像一场完美的恋爱，顾客和门店之间互相欣赏，互相喜欢!
最便捷思维
站在迎合和取悦顾客的角度，实体店要为顾客创造和提供一种“最便捷”的购物环境和条件。
我们的实体店为什么要不断整合微信、手机上的微店、微商城等互联网工具?就是要把顾客跟我们的实体店连接在一起，让她们随时、随地、随心地实现购物。
快一步思维
互联网时代，一个核心特征就是发展速度特别快!
所以，当我们实体店有了一些好的思路和策略时，一定要少一些犹豫，多一些果决，要敢于行动，不要怕错!孙子兵法也有云：兵贵神速!无论是变革提升自己的经营思想，还是抢顾客、抢市场的促销活动，可能因为先快一步，就决定了输赢。
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今日搜狐热点传统实体店生意为什么越来越难做了
近几年来，身边的很多的传统实体店的老板都说生意越来越难做了，利润越来越小，房租上涨，员工工资上涨，水电费各种开销，但是利润空间却一直在紧缩，前些年年利润50-100万的，现在仅有10几万左右，甚至很多老板都是入不敷出，咬牙苦苦的支撑。很多的大品牌出现了“闭店潮”，李宁一年巨亏近20亿，关闭了1800多家店铺！这究竟是什么原因导致的呢？
有人说是因为电商，微商的发展，大家都上网购物了，也有人说市场的竞争越来越激烈了，也有人说因为成本的不断上涨，挤压利润快撑不下去了。其实这个是当今社会互联网科技高速发展的必然结果，而传统的实体店要想生存也必须要转型。
为什么现在实体店经营困难？新客户难开发，利润越来越薄，人难管，钱难收？
因为：趋势不对，你仍然用10年前，20年前的经营方式，在互联网时代经营！
现在都在去产能化，把低端的，高消耗的，过剩的行业进行缩减！如果与趋势为敌，那么只有一条路，就是越做越小，直至倒闭。任何一个行业，都有四个时期：萌牙期，上升期，稳定期，衰退期。任何一个行业到了稳定期，赚钱的只有10%，养家糊口的占20%，剩下70%是不赚钱甚至赔钱的。进入稳定期，就开始供大于求 。
现在传统的实体店面已经进入了稳定期，进入稳定期后，格局就很固话，你在这个领域属于底层的话，如果仍然按照传统的方式，基本上没有机会翻身的。只有你用非常规的方法和手段，才能颠覆这个行业，在众多的竞争者中脱颖而出！传统零售业在经历了10年电商的冲击后又迎来了微商的冲击，所以再也不是之前的形式，也不要用之前的思维去经营，只有不断的创新，拥抱互联网，线上线下结合，建立新零售，才能打造美好的明天，我前几天所发的实体店成功转型的案例正应证了这一点。
未来十年传统店面不会消失，因为传统实体店有自己的优势：
1、产品的真实体验，这只有在门店才能做到，尤其是一些价格昂贵，功能复杂的产品，还有一些需要服务结合的产品，门店能够让消费者更加真实的了解产品，这一点，电商是无法取代；
2、人与人之间的信任感，能够面对面的信任感是互联网解决不了的；电商购物根本就不知道对方是谁，但是传统店面可以做到一对一的服务！
3、有一些店内的服务，也是互联网无法得以解决的；比如售后服务之类
实体店有天然的流量和信任感 ，要做的就是激活，把顾客变粉丝，不断的裂变，运用互联网+思维线上线下结合，懂得创新，这样一定可以取得突破。
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今日搜狐热点现在创业开实体店是不是不好做，成本大约多少_百度知道
现在创业开实体店是不是不好做，成本大约多少
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实体店好不好做，关键看项目好不好，是不是适合当地的现状，如果选择的项目不适合你，再火的项目都是不好做的。而且跟你店铺选址也是有很大关系的，所以在之前就要多跑跑，多考察考察。个人觉得，如果有精力的话，实体+网店也是个不错的选择，比如多多洛动漫店，很多店主就是同时拥有自己的实体店和网店的。成本的话因人而异，根据店铺的大小以及租金的不同，也是不同的。祝你早日成功！
不好做。现在都做互联网金融理财
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这不是网店淘汰实体店的过程，这是大财团淘汰个体户的过程。
你看到的生意流失并非让网店抢走了，而是让比你更有业务知识，资金更雄厚，营销手段更成熟，产品更有优势，销售模式更多样化，供应链更稳固的大公司抢走了。
在90年代的时候，大财团随便做做房地产、金融和贸易就能赚钱，根本就看不起你这实体店的小生意，所以传统实体店使用熟人口碑这种简陋的营销方式；在五公里以外的批发市场拿货这种无优势的产品供应；一大批滞销存货压着一大笔资金这样落后的供应链模式；每天算着小算盘看看自己还有没有钱进货这种资金实力，居然也能生存下来。
但这几年来，房地产不好做了，金融风险大了，大财团发现自己只剩贸易生意可以做了，就及时适当退市房地产和金融，抽出资金去主力做贸易。连万达集团都宣布在2016年基本从房地产企业转型成服务业企业。
那玩法就不一样了。
你突然发现你附近的几个街区很少人逛了，人们都去了大地产公司新开发的新生活区。
你无法想象为什么网店的东西能卖那么便宜。
他们的产品质量也没好到哪里去，为什么人们都去买他们的东西。
看着他们热火朝天的在双十一干1200亿的销售额，你也眼红的想分一杯羹。
在他们谈到大数据、网红营销、用户粘度、CRM、互联网+，物联网的时候，你也想找身边的哪个人可以跟你解释是什么意思，但你能找到最厉害的人也只能解释B2C而已。
你说你也想做网店，但你招聘不到有能力的人过来运营，也怕这个新的生意会使你的资金压力变得更大。
十年前你有听过网店，但现在十年后你已经没有能力再去接触这块生意了。
只能看到大财团投资的一个个像MINISO、ZARA、H&M、UNIQLO、热风、UR、喜茶的实体店越来越火。
而当当书店、三只松鼠都在计划大幅增加实体店业务的投资额。
你居然还在想实体店是不是越来越难赚钱？
你其实一直落后于时代，别人做网店的时候你没有做，别人做实体店的时候你怀疑实体店的潜力。
你觉得网店的成本低，但其实天猫要扣掉网店5.5%的佣金，人员开支也越来越高，快递费用也是个大头，推广费用更是压得网店透不过气来，这个成本一点都不比你的实体店低。
网店再强，也只能做一种产品，消费者无法享受多样的服务。
我今天约了女朋友逛街，所以先去发廊剪个头发，再约女朋友在奶茶店等，一起去看衣服的时候女友试了一件很性感的内衣，所以我忍不住就送给女友了，我自己也买了件舒适的T恤，然后我们虽然在网上订的电影票，但在电影院买了爆米花和可乐，在等待电影开场的之前我们逛了一下超市，买了明天的零食，我顺便还在购物车里放进了两盒冈本，最后看完电影后去附近的旅馆开了房间。
这才是实体店的销售闭环，经济就是这样循环再生的。
有哪家网店能做到？
网店现在都要靠物联网和O2O来实现自我拯救了，不然网店都快活不下去了。
网店正在一步一步的给实体店打败。
政府也在一步一步开放实体店的支持政策，开店流程和手续更简化，税收监控也在不断放松，从2016年开始新创业的实体店连续一年多激增。
而且很重要的是，对于地方政府来说是更喜欢实体店的，哪个地方政府不喜欢把租金、税收、人才、城市建设、城市GDP、房地产等与自己政绩息息相关的东西紧紧抓住呢？
但政府看着传统的实体小店那种落后的商业模式也着急，烂泥扶不上墙。
所以会更着重对大财团的招商引资，而不着重在小个体户的扶持。
这也是为什么你觉得实体店越来越难赚钱。
其实难赚钱的不是实体店，只是小个体户而已。
微生活-小编
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今日搜狐热点　　楼主是开超市的，坐标长三角一个县级市某镇上800平，在中心主街上，旁边就是中小学，鞋服、餐饮、超市、化妆品、药店、家电、床上用品、杂货百货义乌小商品店都有，看起来真的挺繁华的…………　　超市16年1月底开业的，开业一年不到，10月底要交房租了，撑不下去也不打算再硬撑了，转让也转不掉，准备清货搬走了……　　字数够了么够了么！！！　　楼主是开超市的，坐标长三角一个县级市某镇上800平，在中心主街上，旁边就是中小学，鞋服、餐饮、超市、化妆品、药店、家电、床上用品、杂货百货义乌小商品店都有，看起来真的挺繁华的…………　　超市16年1月底开业的，开业一年不到，10月底要交房租了，撑不下去也不打算再硬撑了，转让也转不掉，准备清货搬走了……
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　　当时花了20万从服装店手上转过来的（其中13万转让费，7万剩余房租），房租本身是一年16万多的，服装老板租出去150平给卖鞋的，卖鞋的合同还剩1年，他们承担了8万房租。　　
　　当时我们开之前就想给卖鞋的一点转让费，直接都拿下来做生鲜，但是卖鞋的不肯，我们觉得可能是他生意挺好的不想搬吧，想想他毕竟承担了一半房租，最后就没做生鲜。到现在我还在想，如果当初拿过来做生鲜生意是不是会带动不少？或者说亏的更多，毕竟蔬菜水果不可能出8万……当然这都是P话了，反正已经要走了。　　
　　16年生意都很难做，卖鞋的就过年那段时间生意不错，之后也是一蹶不振，天天亏本，我们也是半斤八两，每天营业额艰难保本……马上房租到期了，谁都不想坚持了。（卖鞋的和我婆婆说亏了8万多，我看他一天有时候都开不了张，亏8万都不算多了。。卖的还都是便宜货）　　我本来是想转转掉，好不容易来几个看店的，来看过之后基本就没下文了……就如他们所说，晚上7点到8点，街上基本没什么人，超市里的人也寥寥无几，完全没生意　　
　　为啥找到这里开店呢，我们也是太心急了，当时老公父母的200平小超市转掉了，我和老公也处于闲在家里的状态（上班是有去的，混点不死不活的工资没前途）　　一直想找个大店开开，毕竟亲戚大多都是开超市的，而且之前那小店一年也能赚20来万，根本没想过开超市会有亏本之说，顶多少赚一点，抱着保证不会亏的心态　　再加上这里服装都能开下去，超市肯定也没问题，基本没怎么还价就把店要了。　　
　　其实分析失败原因，这个地方我们并不熟悉，之前的小店是在大市一个城区里，消费能力比这个小镇高太多　　当时以为反正都是这个大市的，距离也不算太远（1个小时车程），闲了太久急需开个店，连这个地方考察都没考察，附近的超市也没有去蹲点看看生意到底怎么样，竞争这么大也都没去考虑，说到底还是自己判断失误，外加大环境也不好。。　　还有就是这个地方太穷了。。很多人估计能省都省了吧。。　　
　　现在都不好，只能靠掩盖和骗维持　　
　　现在这条街上，没有哪一家店是生意是好的，基本都在硬撑，这附近一共有7、8家超市，基本都是500-1000平吧　　有一家大的连锁的2000多，但是生意也不咋地，算上我们有3家要整（dao）改（bi）。基本上的店都是空荡荡黑不隆咚的，灯都开不起的状态。　　服装店天天19、29、39大甩卖，鞋子3-5折清仓，超市也一样，全场都在打折。　　前不久我斜对面开了家水果店和化妆洗护用品店，化妆品那个一个月不到就撑不住了，全亏本甩卖了，水果店也没撑2、3个月撤走了，现在要变成羊毛衫店了。。　　唯一不倒的也就街上这几个本地人开的小百货店吧，毕竟不用房租，每天混日子一样卖一点。　　早餐店和一个蛋糕店我看生意还可以～　　
　　附近很多厂都倒闭了，人明显少去了。。按理说超市是受到电商冲击最小的，毕竟都是柴米油盐日常生活必须品，网购时效性不好、不方便！　　然而现实是利润越来越低，人越来越少，生意越来越难做。。等天猫超市和京东超市崛起，实体超市倒闭潮也会不远了了吧。。　　房租却还是还是年年在涨。。一年到头就是在给房东打工。。　　
　　成本非常高，意味着杠杠增高，几乎在赌博。
　　粗略算一下投入，转让+房租20万，押金5万（当时合同签了8年，我如果直接搬走估计押金也拿不回来，除非转掉让下一个接盘）　　货架8万5，监控2万，收银系统2万1，广告牌加室内广告1万3，塑料袋1万，烟酒柜4000，其它小钱就不算了……以上不算货一共是40.3万算40万　　进货+电费+员工薪资截止到8月底一共是110万不到一点，营业额一共卖了105万，但是外面货款还欠了30万，还有2个月时间，接下来除了大米和好卖的饮料别的应该都不进货了，实在卖不掉的东西都退掉，货具体值多少我也没算过，当时也是第一次开大一点的店嫌麻烦没做库存。　　我就当值35万把货款全抵平……如果转不掉那相当于转让费+押金+广告+烟酒柜都亏掉啦，一共20万。　　这个情况还得是货架、监控、收银全带走没贬值才行。其实货架这个东西，拆掉就有大部分变成废铁了。。。　　
　　钱都被房子吸干了，没钱消费了　　
　　还有，很多东西我还不知道给不给退货，万一不退真是亏惨，百货什么倒是还好，调味品那个东西搬又难搬很容易碎，日期不新鲜又难卖，这个供货商退回去也基本就是扔，所以现在也都在打折处理。　　奈何库存太多，有的东西你再便宜也没人买！　　
　　找死呗
　　其实店开起来生意就没好过。。一直在自我安慰，过年了外地人都回去打工了，过了正月十五就好了。。过了十五接着就说，很多人还没回来，得等端午节了！端午节过了，就安稳说人家刚回来上班，还没发工资没钱消费。。　　反正就一直在自欺欺人！会员卡力度不够大呀、没有卖生鲜呀、不好停车呀等等……　　当然，这些也是事实，营业额确实是低的可怜，7月底距离我店800米的一个千平服装+超市倒闭又整改重新开业了，生意又差了一些……有的时候一天就卖2000多一点！亲戚100平小店一天也能卖3000呢！　　
　　消费者有时只要十元的价格却要花十二元或以上，实体店为房东打工，房东为房地产商打工，房地产商为政府打工......我们都要为国家作贡献嘛！
　　地点都没有？我不信　　
　　本来是想再熬一年，等鞋子搬走做生鲜，这样客流量能大一点，店可能会好转让一点，现在也放弃这个念头了，因为坐在店里人会变得心情不好，人影都不见一个会抑郁的……　　直接搬搬走吸取教训，以后找店不能再这么冲动不考察就开了…　　想到再熬2个月就解脱了，甚是开心！终于不用在面对这半死不活的地方了～毕竟现在还年轻，还是可以重头再来的！　　
　　@月牙小丑
20:20:45　　附近很多厂都倒闭了，人明显少去了。。按理说超市是受到电商冲击最小的，毕竟都是柴米油盐日常生活必须品，网购时效性不好、不方便！ 　　然而现实是利润越来越低，人越来越少，生意越来越难做。。等天猫超市和京东超市崛起，实体超市倒闭潮也会不远了了吧。。 　　房租却还是还是年年在涨。。一年到头就是在给房东打工。。　　-----------------------------　　大城市年轻人以后大部分肯定都网上买，现在也就做做中老年的生意了。。　　
　　失败的原因我就不说什么了，从你的描述来看犯的都是一些低级错误。　　但还有一方面，虽然我不清楚，但觉得还是有必要探讨下。　　第一，你确实选址错误。没错，你生意不行就是选址的问题。　　第二，生意不行是自己不懂经营。　　我倒真心希望是第一点原因。　　
　　说个我自己想着都好笑的事。　　本地一个名牌食品的供货商（卡夫、奥利奥、好丽友、达利园、恒康、萨拉咪等名牌），几个月前换了业务员，他跟我说，自从他接手我们店以来，就没开过货。。。。一直都是在想着怎么处理这些临期品的退货！真是为难他了，我自己都不好意思。　　名牌的很多不给退，非常麻烦，他们退货多了都是要扣工资的…基本快过期了就买一送一，然而现在买一送一也很难卖。　　还有杂牌零食的供货商，每次来开点货，我们都不用付钱的，退货金额远远超过进货金额，我也是醉啦……　　
　　现在的形式是全国超市业都一片哀嚎！几乎很多超市都在死撑，甚至是亏本。为什么不关呢？其实大多的原因还是关了亏的更多，且找不到合适的事情再做。所以一直托，直到没办法托下去为止。我们做经销商的天天和超市打交道，今年真的是太难了，不是一般的难。况且还没有盼头和希望，以现在的形式发展下去，以后可能就没有经销商这个行当了。也不晓得以后要咋整，走一步算一步了。　　
　　距离我们店3km左右一家1000平超市也在清货整改了，说好听点是整改，其实就是开不下去了，那家超市里还有服装，服装早就搬走了…空在前面堆成仓库了都。。　　
　　位置差的话，人流量就少，像以前一样等着顾客上门肯定不行了。降价促销是行不通的，因为全行业都在降价促销。所以开超市的话，应该转变经营思路。
　　谈到经销商，他们也是举步维艰呀，一个做洗发水的经销商和我说，5月还是6月吧，一个月做了280万营业额，就收到60万货款……他准备去接另外一个省份某杂牌洗发水的总代理，实在是没钱，让我们多结点，最后我们也结了几万给他，大家都是在硬撑！　　
　　我是某镇超市供货商，我问他们今年生意如何？他们回答今年生意比去年好！
　　看看　　
　　@月牙小丑
20:46:00　　本来是想再熬一年，等鞋子搬走做生鲜，这样客流量能大一点，店可能会好转让一点，现在也放弃这个念头了，因为坐在店里人会变得心情不好，人影都不见一个会抑郁的…… 　　直接搬搬走吸取教训，以后找店不能再这么冲动不考察就开了… 　　想到再熬2个月就解脱了，甚是开心！终于不用在面对这半死不活的地方了～毕竟现在还年轻，还是可以重头再来的！　　—————————————————　　直接把超市改成生鲜　　
　　除服务型的店外，【美容、美发、维修、、、、】，其余的大都会倒掉，还有大部分厂家也会倒掉，这就是电商带给我们的福利，嘘！别争论，我们往下看，这才刚开始，两年后，你思考的就是吃饱饭的问题。
　　记号成本
　　的确是解脱了　　
　　我想做同城配送，有前景吗？生鲜水果等
　　说那么多无非就是行业竞争激烈，什么都过剩，饱和，老百姓没钱啊　　
　　我日，还有人开店，佩服
　　其实亏就亏了，经验教训也吸取到了，还是得放平心态！（自我安慰）　　像我老公俩亲戚也是开超市的，其中一个店被火烧了，损失30来万，重新装修也花了10几万，还是被丈母娘烧饭不小心煤气泄漏烧着的，这种真的是欲哭无泪！光香烟就库存20+万几乎都烧成灰了……　　另外一个开超市+炒股，虽说之前炒股赚了几十万，后来又亏进去二、三十万，我不炒股，感觉这种亏钱真的是痛苦。。赌博一样的。。　　所以尽管我这家店亏了，以后找店肯定会谨慎更有经验啦，老公亲戚这边也还好多再找店的……明知是个坑，也要往坑里跳！没技术打工真心是没有前途啊。　　
　　顺便提一下，前几天前有个做服装的想要转我们店试试看……不过他也还没交定金，到底要不要我也不知道。　　转让费3万多+押金5万，这是他能出的最高价！如果他真要了我就乐坏啦！这样又少亏8万！　　祈祷他接去吧，这样起码我押金就能拿回来了！　　
　　其实这种日杂百货不宜再投掷了，终端店不是都开不下去，可以做精品，或做特定人群生意，做大做精也许有生意
　　肯定有接盘侠的，都觉着自己比别人高人一等！
　　感觉超市风险已经算小了，城区里繁花地段新装修的餐饮店，我看是倒了一家又一家……　　基本上撑不过4个月就关门歇业了，甚至就2个月……　　装修精致的餐厅空无一人，无论是白天还是夜晚，感觉他们这种投入进去才真的是血本无归！转我看也都转不掉，装修都白扔了！　　生意能做起来的也有，很少，大部分都死了……好多店没等我抽空去吃一下，已经贴出转让了。。　　
　　恕我直言，你们在赌博，赌徒的下场是很凄凉的
　　美容美发维修也是竞争非常激烈的，你别以为店里有人就稳赚，很难说的，那些好地段的店面人是比较多，但租金昂贵程度可以抵消一切，旺丁不旺财啊，现在店面能赚钱的不会超过1%
　　楼主哪里的呀
　　今天是中秋了，祝大家中秋节快乐，有空说一说我之前找店面的经历～　　
　　实体店确实是这个情况，我这边一个参加好声音的一个歌手开了家小龙虾店，半年关了，昨天又换个老板做火锅，今晚看了下也没啥人
　　我的几位朋友，去年开始，做火锅餐饮，开张火了一段时间，今年一直边撑着边转让，有个朋友一个月亏2万！　　我自己，06年开宾馆，接着开饭店，奶茶店，从12年起每年退一家，全退了，看起来确实赚钱了！但是，如果06年就把投资3家店的资金投入到房地产！比做生意强N倍，哈哈！　　现在真的可以换点美金，对冲贬值风险　　
　　不知道什么原因就是经济忽然就不行了
　　刚刚和合伙人结清退股款回来，当初投进去10多万，现在拿回来9万，4年时间，白费了。不过还是想重新开厂
　　可以看看我写的：
　　我这超市生意好，把沃尔玛抵得生意都没有，为啥？老板搞副食批发起家的，后面把市百货大楼买了做超市，开的超市都是买的地皮或房子，不出租金的，生意真的好！出房租做生意，只是给房东打工！　　
　　买个牙刷都是在天猫超市买，图文解释非常详细，而且凑够88包邮、不去实体超市、无非价格对比没优势、质量问题、个人感觉处理问题态度比实体店好
　　说到网上超市，我妈妈连买箱农夫山泉矿泉水都网上买的，水26，邮费都要15块了……我看到都惊呆了！比实体店贵不少～更别提其他东西了，服装更是好几年不去店里买一次。　　牛奶类的产品一般实体超市都比网上便宜，百货类的产品网上肯定比实体便宜…　　我和我老公还是喜欢实体店买衣服，网上买不满意嫌退换货麻烦，除非是专柜同款网上打折，现在也聪明了，实体店试了搜一下天猫啥的有没同款，有折扣就网上买了……　　城区里一家百货商场，去年就慢慢在撤柜了，到现在为止，感觉百分之80的店都撤走了。没走的也就顶楼电影院旁的小吃饮料店了，连一楼入口卖苹果的都撤了……　　　　
　　是不是自己多找原因，而不是网购导致生意不好。超市生意不好做，上海的全家便利好到排队，价格贵，店面小，我在天涯上看到一个在无锡开超市的，一开始选址就选刚入住的大型新小区，房租便宜而且竞争少。　　楼主要考虑为什么顾客不考虑进入你的店买东西，环境不好，态度不佳，商品都是冒牌货，还是价格贵，或者店里面没灯光不敢进。做超市应该有规律的，至少让别人愿意进，再加上促销，每天200斤鸡蛋亏本5角促销，连续一个月，相当于花掉3000元广告费，我觉得不会没生意。　　做生意不是开个店然后钱就来了，你觉得可能吗。
　　生意不好就归结经济不好，哪家倒闭了，谁关门了，上街看看，多少饭店每晚排队等吃饭的，旅游景点像菜场，挤都挤不过，除了倒闭的工厂，还有工厂现在是超负荷生产，说了都怕你不敢相信。　　经济无所谓好不好，在于自己怎么做的比竞争对手好。每天改善店里一项缺点，3个月后就显露出来了。
　　2008年前，超市还可以。
　　@jy6-09-15 03:32:35　　我这超市生意好，把沃尔玛抵得生意都没有，为啥？老板搞副食批发起家的，后面把市百货大楼买了做超市，开的超市都是买的地皮或房子，不出租金的，生意真的好！出房租做生意，只是给房东打工！　　-----------------------------　　买了房子也只是给政府打工，租的房子生意不好还能退，买的房子能退吗？你说房子可以卖，如果你自己买的房子自己都做不下去了谁还会买？
　　这年代，搞超市的，开实体店的，也不动下脑子，人家马仔是搞互联网直销的，你确定你干的过？？　　呵呵
　　@月牙小丑
07:24:41　　说到网上超市，我妈妈连买箱农夫山泉矿泉水都网上买的，水26，邮费都要15块了……我看到都惊呆了！比实体店贵不少～更别提其他东西了，服装更是好几年不去店里买一次。　　牛奶类的产品一般实体超市都比网上便宜，百货类的产品网上肯定比实体便宜…　　我和我老公还是喜欢实体店买衣服，网上买不满意嫌退换货麻烦，除非是专柜同款网上打折，现在也聪明了，实体店试了搜一下天猫啥的有没同款，有折扣就网上买了……　　......　　-----------------------------　　网上拼起价格战来比你进货价都低很多　　
　　@无耐的国人
09:35:00　　大环境不好，有些人也只能是鼠目寸光，忽悠啥好啥好，现在多看少动，管好钱，忽悠啥年轻创业的那是在绞杀你　　—————————————————　　赞　　
　　不知道网上的价格比一级代理出来的价还低，这样做销售。可以肯定的是这个厂家只会在2到3年内做死掉，有些快的一年就差不多了。　　很多品牌的产品现在卖不动了，价格低下来，品质也低下来了。网上很多卖的是假货，高仿货，实体也跟着卖假货，导致厂家快速死掉。一个新产品出来没几天就被各种抄袭，迅速榨干利润，没利润还开发个鸟的新产品呀。
　　@风云变化静悄悄
11:32:43　　@无耐的国人
09:35:00　　大环境不好，有些人也只能是鼠目寸光，忽悠啥好啥好，现在多看少动，管好钱，忽悠啥年轻创业的那是在绞杀你　　—————————————————　　赞　　-----------------------------　　嗯，心灵鸡汤要多留给年轻人喝，万一要有一两个出息了呢。
　　楼主做实业，不错。
　　骗人！崩溃党二十年前就说崩溃了，你居然还有几十万可亏，五毛！
　　跟楼主一样今年进了一个开超市的大坑，也是每天艰苦的熬着　　
　　鸡蛋别放到一个篮子，本人国企职工，现在效益差到极点，工资百分之八十，有的效益差的单位几百块。本人也在做着生意，就跟楼主一样，不过我们这里从去年九月份就开始完蛋了，营业额直接下降百分之六十，今天中秋只卖了去年的一半，可笑吧。~　　但是，我说的是但是，我没把资金全投入到生意里面，我今年给我的租户涨了百分之三十的租金，算是和往年打平吧，别抱怨，这个行情你改变不了，只能改变自己，别把自己的资金放到一个篮子里。先说这些~~
　　鸡蛋别放到一个篮子，本人国企职工，现在效益差到极点，工资百分之八十，有的效益差的单位几百块。本人也在做着生意，就跟楼主一样，不过我们这里从去年九月份就开始完蛋了，营业额直接下降百分之六十，今天中秋只卖了去年的一半，可笑吧。~　　但是，我说的是但是，我没把资金全投入到生意里面，我今年给我的租户涨了百分之三十的租金，算是和往年打平吧，别抱怨，这个行情你改变不了，只能改变自己，别把自己的资金放到一个篮子里。先说这些~~
　　多看看新闻连播就好了
　　最近两年，小城镇，小超市越来越多。都是回老家创业的。
　　@我负如来不负卿
22:34:27　　除服务型的店外，【美容、美发、维修、、、、】，其余的大都会倒掉，还有大部分厂家也会倒掉，这就是电商带给我们的福利，嘘！别争论，我们往下看，这才刚开始，两年后，你思考的就是吃饱饭的问题。　　-----------------------------　　你这万恶房地产的托，中国需要一场对贪官的测地清算
　　说个我觉得生意还不错的实业吧，如同雨后春笋一般崛起的广东烧烤，一般1-2个门面，只要烤师技术过硬，那生意真的是好到爆。　　每次去我附近那家广东烧烤店，前面排队的都是十几单，生意非常好，人均消费也要50左右～　　这行业我不了解利润如何，但是我老公一个亲戚，在苏州开个20多平的烧烤店，去年买的保时捷97万、苏州房子也买了2套了…少说也值300万～今年还给老婆买了辆宝马mini，年赚百万差不多，夏天一天营业额能做2万来块！（他店位置好，口碑也特别好）　　当然也特别辛苦，那个亲戚每天4、5点钟去店里，凌晨3、4点回家，白天睡觉，天天如此。　　当然这个是特别成功的案例了，做烧烤的人也多了去了，不可能都如此，那大家都去开烧烤店了…反正我附近的广东烧烤店生意都很火爆。　　
　　@不当帅哥好多年了
01:15:41　　不知道什么原因就是经济忽然就不行了　　-----------------------------　　1网购的冲击，实体店几乎都不行了　　2老百姓手里没钱，不敢消费了　　
　　不知道楼主怎么会觉得解脱，恐怕以后要担心是吃饭问题了
　　@月牙小丑 镇上人口多么？你不如去县城开个专门的零食店。我们这里有的生意不要太好。而且还不要这么多投资。
　　一，开超市不叫创业，满大街到处都是，是个人有点钱就能做，这就不叫创业了，只能算做个买卖。　　二，以你的头脑来看，根本不适合独当一面，你的思维能力、分析能力、性情还都不成熟，根本不是创业的料。　　三，你换个项目，还会亏损，就安心找个工作上班吧。　　
　　你好有点底子，我今年亏了接近三十，贷款信用卡欠了十几，现在日期一天天接近，感觉自己快要死了　　
　　大魔都，距自贸区较近的商业综合体，除超市旁边的店铺外，整栋楼几乎70%倒闭，周边房价6-8万，触目惊心
　　网上超市和自有店面的人或许可能成功，租店面别想了，成功概率极低，起跑线都不一样　　
　　这个帖子我只是想把自己失败的原因写一下，给想开店的人有个警示，说出来舒服一些，就当投资失败了，看的开！你说这不算创业只是做点买卖，对我而言没什么区别，现在也年轻，又不是不能翻身！　　我确实不能独当一面，我是90后刚毕业2年，至今我也没觉得我多成熟～我老公也就比我大几岁，我觉得他能力已经很不错了！要和各种人打交道、消防、派出所等等，都是他在跑～　　在店里我也不是主力，店里我只是做做后勤、做账整理单子、帮我老公打打下手，具体谈费用和供应商打交道聊天、以及顾客团购处理问题都是我老公出面的！　　另外从哪里跌倒就从哪里站起来～正是因为有了这个失败的案例，新店各个方面我们准备的都算充分，怎么装修、怎么设计、怎么摆放、怎么定价、怎么做活动、怎么做账等等，都有经验了！开业以来生意也还挺不错的，前天中秋节下午开始下大雨，晚上暴雨，营业额做了4万多，也算是除了开业那几天历史新高了！　　我没有在这里写新店是因为毕竟也还不到一年，我不能太早下结论！如果有人感兴趣我有空可以写一写，不过这个写起来太费时了，从选址到装修到开业到现在的经营状况等等……这个位置我们前年就盯着了，费了千辛万苦拿下的。　　对于你所说的找个工作上班，我现在也不需要，在新店当老板娘都很忙碌了，年底还准备要孩子，老店解脱我公公婆婆还能过来帮帮忙，想想也还是挺开心的。　　这也是我题目所说为什么觉得解脱了，具体亏多少要等房租到期那天我再统计，应该不会超过30万，就当新店一年白干呗！马上房租就到了，要离开那里了心情都好很多～　　
　　看下新闻,一二线城市大的连锁超市上万平米的店都关门了,作不下去
　　@njzlj156
10:01:14　　你好有点底子，我今年亏了接近三十，贷款信用卡欠了十几，现在日期一天天接近，感觉自己快要死了　　-----------------------------　　想开点，找亲人帮忙　　
　　又开了一家新的店吗
　　也是实体，艰难熬着，像你说的看到这地方心情都不好　　
　　天猫超市在大城市经常搞活动，比如京沪搞了十天活动满两百减一百，当地超市生意肯定有很大影响，很多人都上天猫囤了半年的米油纸等日用品。
　　@月牙小丑
20:29:00　　粗略算一下投入，转让+房租20万，押金5万（当时合同签了8年，我如果直接搬走估计押金也拿不回来，除非转掉让下一个接盘） 　　货架8万5，监控2万，收银系统2万1，广告牌加室内广告1万3，塑料袋1万，烟酒柜4000，其它小钱就不算了……以上不算货一共是40.3万算40万 　　进货+电费+员工薪资截止到8月底一共是110万不到一点，营业额一共卖了105万，但是外面货款还欠了30万，还有2个月时间，接下...　　—————————————————　　唉！往后的日子难啊！　　
　　楼主最后店铺怎么处理的啦？
　　@月牙小丑
20:09:08　　当时花了20万从服装店手上转过来的（其中13万转让费，7万剩余房租），房租本身是一年16万多的，服装老板租出去150平给卖鞋的，卖鞋的合同还剩1年，他们承担了8万房租。　　-----------------------------　　亲身体会啊！楼主你已解脱，而我正在煎熬中… 第一次创业，太冲动！导致现在这地步。每天都在煎熬中过，不知道哪天会得忧郁症。现在房租又要到了，不知如何择选啊，求支招！　　
　　@月牙小丑
20:18:36　　现在这条街上，没有哪一家店是生意是好的，基本都在硬撑，这附近一共有7、8家超市，基本都是500-1000平吧 　　有一家大的连锁的2000多，但是生意也不咋地，算上我们有3家要整（dao）改（bi）。基本上的店都是空荡荡黑不隆咚的，灯都开不起的状态。 　　服装店天天19、29、39大甩卖，鞋子3-5折清仓，超市也一样，全场都在打折。 　　前不久我斜对面开了家水果店和化妆洗护用品店，化妆品那个一个月不到就撑不住了，全亏本甩卖了，水果店也没撑2、3个月撤走了，现在要变成羊毛衫店了。。 　　唯一不倒的也就街上这几个本地人开的小百货店吧，毕竟不用房租，每天混日子一样卖一点。 　　早餐店和一个蛋糕店我看生意还可以～　　-----------------------------　　写得很快，可以给那些想创业的人一个警惕！可我为时已晚?? ，现在好痛苦！不知道有没有人接盘　　
　　开个kfc 小地方可以做，有个亲子乐园，生意肯定好　　
　　做生意就是试错的过程，在现金流稳定之前不要做长久打算，要有变的思想，灵活多变，不行就转下一个。做风险大的，新出现的新东西，不要做老产品。因为都是冒险，新东西大家起点都差不多，相对成功的可能性要大很多，风险大的话就少投入，快进快出。
　　完全是给边上的小超生抬轿子。
　　高房租，不亏才怪
　　可是我家附近开的那超市，最近他还开了一分店，应该赚钱才会开啊。然后另外50米片又新开了一家更大超市，经常活动，我妈就经常去生意看样子还不错
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