有需要了解淘宝形势如何新形势的吗

6天赚1万,淘宝和拼多多这场战争谁才是最后的赢家?_凤凰财经
6天赚1万,淘宝和拼多多这场战争谁才是最后的赢家?
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进网赚圈里有不少时间了,也接触过各式各样的人和项目。会发现一个很有意思的现象:同一个项目,有的人抱着极大的热情,对其有极大的前景期待,有的人却极其看衰,还能罗列出几张纸的理由来反驳。同一个项目,一起开始入手,有的人可以捞金捞的手软;有的人赚不到钱不说,还贴进去不少本钱和时间。有的人一辈子只追求风口,有的人能守着一个项目做到天荒地老。说不上谁对谁错,在我认识的人里面,这两种人都有,都赚到了钱,都有大佬级的人物。互联网项目其实总结起来就三点:“撸羊毛”,“割韭菜”,“蹭流量”,明白这三点,啥项目都不神秘。围绕着这三点去做的销售模式,也无非就是,直销,分销,传销,三种。说到营销,就不能不提淘宝、京东和拼多多了。众所周知,电商领域阿里独占鳌头很多年了,却被近期突然火爆的拼多多整得手忙脚乱。在京东阿里双雄争霸的局面下,国内电商零售市场的门被守的严严实实,但拼多多的窜红成为一个意外。根据媒体爆料,拼多多今年年初的月流水已经达到了400亿的销售规模。“一起砍价,人越多越好,还可能免费。”在微信上几乎每个人都会收到这样的信息。线上拼团购物,在你的朋友圈中不断裂变,什么家用电器、服饰、水果简直无所不有,最主要的特点就是“爆款低价”。“拼多多”势头强劲,有传言阿里与京东甚至成立的“打多办”。从这个没有被官方证实的消息,多少也能看出拼多多的强势在行业掀起了不小的浪花。从上线到现在已经有快三年的时间,目前拼多多已经拥有3亿多的用户,更有传言2018年初月成交总额快超过400亿,通过多次的版本更新与推广宣传吸纳了更多著名品牌的入驻,拼多多逐渐积累了一定的人气资源。拼多多作为一个后来者,定位对标当时的淘宝模式,专打反手。阿里不做的“低价爆款”拼多多就主打低价,首先,拼多多的价格就是低,有的甚至比淘宝更低还包邮,以此来吸收流量,获得留存。拼多多能成为黑马和微信的强大流量引入不无关系,拼多多通过微信的流量资源,将触角不断扩大。拼多多的厉害之处在于利用“爆款低价”的形式来鼓动大家在微信上分享凑单。拼多多的崛起,不能说是淘宝没守住门,主要原因阿里缺少充足流量来源;阿里也开始反击,“淘宝特价版”“淘宝联盟”就是正面交锋的正式回应。无论如何至少目前拼多多已经进入到了阿里关注范围,或许这又是腾讯、阿里在电商领域又一轮较量的开始。拼多多有腾讯的流量支持,高举高打,继“高佣联盟”后又推出小程序“多客拼团”,挖淘宝的墙角可谓不遗余力。而反观淘宝,由于缺少外部流量入口的支持,应对的招数上就要捉襟见肘得多,继"低价爆款”后,只能砸重金推广自己的流量平台“淘宝联盟”。拼多多就像一个搅局者,每跨出一步都是赢;而淘宝经过这么多年的经营,国内用户基本已经被挖掘殆尽,用户增长乏力。查了阿里最近一期的财报,去年3季度营收增长56%,净利润增长36%,而财报公布当天,股价竟然暴跌6%,一夜之间市值蒸发了300亿美金。。。。据专业人士分析,暴跌是由于活跃用户数量下降,引发投资者对公司未来业绩的担忧,所以造成股价暴跌。由此可见,用户的流失,对于阿里来说,是无法接受的。这样我们就能理解,为什么淘宝要不遗余力的砸重金推广自己的流量平台“淘宝联盟”了:既然你拼多多砍价可以砍到零元,“多客拼团”“高佣联盟”返佣可以高达80%;那么新用户我干脆就白送不要钱,而且还包邮,“淘宝联盟”佣金虽然没有它们高,但我可以直接送钱;流量比不过你,咱就和你比烧钱!这场流量之争,对于阿里来说,只能赢不能输;依据目前的形势来看,淘宝对拼多多的阻击战,看样子短时间内不会结束。神仙打架我们如果只是站在旁边看热闹的话,那么我们就不是合格的网络从业者了。淘宝和拼多多打架,背靠的是阿里和腾讯, 作为中国最大的两家互联网公司,都是不差钱的主。作为我们来说,聪明的做法应该是两头押宝:这边从淘宝尽量多的获取推广佣金,毕竟佣金高,先落袋了再说;那边尽快占领拼多多的流量入口,因为返佣实在诱人,躺赚还得靠它!4月份淘宝拉新人奖励政策:3人以下10元/人,4-9人20元/人,10人以上30元/人,每天拉12人就有240元;拉到的人数越多,奖励就越高。这里拉新的详细规则就不多说了,有兴趣的朋友可以自己下载淘宝联盟了解。有人会说,现在几乎是只要有手机就有淘宝,哪来那么多新人可以拉?因为不需要实名认证,所以我们可以在遵守规则的前提下,尽量利用你的资源去推广。毕竟免费送十元实物加最高30元的奖励,吸引力还是很大的,而且只要花几分钟的时间注册;多几个淘宝账号对大家也没什么影响,所以还是有很多人乐意配合的。我从4月5号开始到4月10号,拉新387人,6天时间奖励已经破万,马云爸爸送的大红包,不收就太对不起人家了。想推广得更多更快一些,你也可以分一些奖励出去,马云爸爸愿意当大撒币,咱们也可以当个小撒币,这么大一块蛋糕,不多吃几口就太可惜了。有人会说,4月份的推广奖励要等到6月20号才能提现,现在淘宝拉新刷单泛滥,到时候人家随便找个理由就可以拒付,辛苦推广最终付之东流。我觉得只要你是真实推广的,这个倒没必要太过于担心。一、就我文章上面分析的内容,以目前的形势来说,淘宝只能迎击不能退缩,一旦放弃就意味着有可能全盘皆输。二、就算是为了修饰报表数据,推广的这点成本和股价下跌蒸发的市值相比,也只是九牛一毛而已。三、我相信马云不会因为这点钱而弄臭自己的名声,同时也相信阿里的大数据迟早会检测出异常账号,这也是我不愿意刷单的原因。至于刷单方面的技术,本文就不展开了。断人财路,无异于夺人妻儿,标新立异的事咱还是少做点的好。而拼多多这边,一直动作不断,继“好券推手”“高佣联盟”后又推出了微信小程序“多客拼团”。这种多级返佣模式的APP,像“红人装”、“花生日记”,早期参与的那些人都大赚了一笔。好券推手和高佣联盟上个月炒作过一波,这里就不多说了,重点说下“多客拼团”。4月9日晚刚刚开始公测,功能和“花生日记”几乎完全相同,而且又是这些返佣联盟里唯一个植入微信的小程序,不但让你省去了下载APP的麻烦,还能在微信上聊天的同时完成购物,有微信流量的支持,想不火都难!看到这玩意,淘宝除了烧钱,真想不出还有什么好招数可以应对;拼多多来这么一出,真心心疼马云,够他喝一壶的了。。。所以,我们错过了“红人装”错过了“花生日记”,不能再错过“多客拼团”了,现在是公测期,只需推广就可以,免入驻服务费,一分钱都不用投资的赚钱机会,岂能让它白白溜走?当然,我们也不能厚此薄彼,为“淘宝联盟”多多拉新人,一台好戏才能演得下去,既帮了马云又能赚到钱,何乐而不为?2018值得期待,淘宝和拼多多拉起大战序幕,我们才会是最后的赢家!关注微信公众号:灰色的旋律,告诉你更多关于赚钱的故事!
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播放数:11344
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播放数:1644132018年淘宝卖家逆袭新机会,开店注意事项,你知道吗?2018年淘宝卖家逆袭新机会,开店注意事项,你知道吗?诺思星商学院百家号本文原创,文/诺思星商学院做淘宝要你具备的优势、因素:1. 如果是没有稳定的有优势的货源,是不建议做淘宝的,为什么这样说那?不是说不让你做淘宝,因为如果你没有稳定的货源,在18年想去做淘宝是非常吃力的,淘宝之所以吸引大量的小微创业者前赴后继进去,主要是因为相比其他平台淘宝创业门槛相对比较低,但是这是15年之前的局面,近2年淘宝的改动是比较大的,目前想要做好淘宝店,首先必须具备优质的货源、产品,现在想要空手套白狼可能性是很低的,已经做的小爆款因为你的货源或者其他的一些因素都会导致一个产品快速进入一个衰败期,所以要根据目前的形势去规划自己的思路。2. 千万不要依赖刷单,17年打击刷单力度是很大的,像千人千面个性化、以及一些规则政策、内容化等改革,大方向在向内容化、质的品质化方向在发展,如果在技术方面你还是在单纯依赖刷单的话是很难做起来的,目前刷单立案的成立,18年想要做好淘宝必须要有自己的粉丝、资源是很重要的,目前不在是单品时代,而是店铺时代,从货源开始出发,做好整个店铺的运营。3. 老客户和粉丝经济,随着电商化的推进,目前老客户粉丝的成本价格越来越贵,那如何去积累自己的粉丝、活粉,是目前主要考虑的问题,是通过直播、达人等内容营销,需要自己去琢磨去维护自己的来客户4. 必须专注店铺,不要单看单品,做淘宝要看数据,如果只盯着单品爆款的数据,问题就会出现,淘宝更多的免费优质流量会给更多的优质店铺,而不是专注某一个优质单品,所有店铺的一个整体风格布局质量是目前需要专注的事情,比如说你店铺DSR、动销率、店铺的支付转化率,都会影响你的流量。二、卖家需要了解的知识1. 想要做好淘宝首先要学会自诊,首先要先有计划,找到产品之后要找到符合自己的竞争对手,以竞争对手为目标去操作,要分析对手的流量结构是否是健康的,例如前期做新品付费推广肯定是赔的,那么付费流量占比多少是合理的,一般70%付费占比是健康的,中期占比在50%是健康的,后期再20%是健康的,这个具体数值要根据各个类目去分析,每个类目都是由差异的2. 学会免费流量的提升小技巧,例如有好货、必买清单直播达人等渠道的入口以及怎么去做去分析3. 付费流量,目前淘宝的付费流量是越来越贵,付费流量是大部分想要更多流量的卖家需要去做的流量,找到一个老师即你的竞争对手,以它为目标,新品前期做付费流量一个是提高店铺的权重和直通车计划账户权重,另一个即激活标题关键的权重,要添加精长尾词4. 产品诊断及优化,很多在线上做的挺好,但是做线上可能效果并不是太好,其实线上和线下还是有区别的,在做产品诊断和优化的时候要分析产品结构即产品的人群和消费层级是否符合,其次产品价格分析,根据买家喜好的价格区间,取中间值,再上下浮动20%就是黄金定价,大部分卖家都可以参考这个算法,另外跳失率、消费者体验、停留时长访问深度都是要优化的点5. 竞争单品的诊断分析,行业竞争单品分析UV价值、产值、流量、关键词分析出高转化的词6. 转化诊断 分析流量来源,搜素流量是相对精准的流量,猜你喜欢的流量没那么精准,分析是哪里的流量,流量结构是否有问题。做淘宝要学会分析,找到问题所在,才能去解决,做好产品。今天就给大家分享到这里,有问题大家可以留言!诺思星商学院,专注于电商知识的传播与分享、自媒体原创作者,欢迎关注我!本文由百家号作者上传并发布,百家号仅提供信息发布平台。文章仅代表作者个人观点,不代表百度立场。未经作者许可,不得转载。诺思星商学院百家号最近更新:简介:学电商,就到诺思星商学院作者最新文章相关文章感谢赞赏!给好友秀一下吧
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落寞“双12”,淘宝小卖家该认清什么样的形势?
文/电商老兵斗牛士(torero2013)刚刚过去的双12,实在是一个平淡无奇的日子。淘宝公布的双12交易数据是264万淘宝卖家在这一天实现了成交。而按照此前披露的数据显示淘宝总卖家数是在700多万,那就意味着剩下的500万卖家是零成交。如果再回过头来看双11,天猫7万卖家就撬动了350亿的销售额。两者相比,对于大部分小卖家而言,一年一度的狂欢跟他们没有一毛钱关系。今年的双12,淘宝的推广力度不可谓不大,双12当天各大互联网入口的流量几乎都被淘宝拿下,线下框架传媒等媒介也随处可见双12广告,更为大手笔的是还一掷千金花3600万买下双12当天双色球全部彩票组合,不仅狠狠赚足了眼球,转移了公众对于小卖家围城事件的注意力,而且还借势提升了手机淘宝的装机量。淘宝公布的数据显示当天通过手机淘宝客户端实现成交的卖家为145万,占到总成交卖家的55%,可以说今年双12最大的赢家莫过于手机淘宝。在如此大力度的宣传下,何以双12显得如此落寞呢?老兵斗牛士认为,原因有这么几个。一是僧多粥少,难以满足庞大的流量需求。淘宝低廉的准入门槛让短短十多年时间淘宝卖家从0疯涨到700万,现在是天猫7万卖家的100倍。在需求没有发生大规模变化的情况下,这一导致的结果是淘宝小卖家在争夺资源的路上越来越同质化,竞争越来越惨烈,利润越来越薄。以淘宝现有的生态容量,纵使淘宝再有能耐也无法满足如此庞大的流量饥渴。二是消费者对于C店的消费预期不高,缺乏信赖感。今天的果是昨天种下的因,长期以来淘宝粗放的管理,按销量分配流量的单一机制,造成了虚假交易、炒作信用盛行,消费者对于淘宝的信赖感降低,消费预期转向更有保障的天猫。对淘宝来说,如果不改变现有的流量分配规则,炒作信用就不会有终止的一天,客户的信赖感就无从建立。淘宝小卖家流量转化率跟天猫大卖家完全不在同一层级,阿里也因此不可能像双11一样倾注这么多资源在双12活动上。三是双12与双11挨的太近,消费需求集中释放完毕。尽管淘宝没有公布双12的销售额,但与天猫双11销售额相去甚远是肯定的,否则淘宝没有理由不公开来炫耀一下。双12活动从它诞生的那一刻起就注定是落寞的,两场活动仅间隔一个月,消费需求早已经在第一次释放完毕,到了双12没有太多的增量需求。双12更多只是阿里给予小卖家的些许安慰。而阿里为何不将活动跟双11间隔时间更长一点或者说放到上半年,原因可能是不想因此分散双11的流量。四是没有制造出新的消费节点。今年双11成功的很大一部分原因是有众多竞争对手一起搭台唱戏,已经形成了“全年最低价”的网络口碑,制造出了独一无二的电商狂欢节日。而经过双11大战后这些竞争对手发现自己卖力的宣传只是为天猫在做嫁衣裳,把双11氛围搞起来了,得益的却是天猫,所以双12跟着一起玩的竞争对手少了,力度也小。自己搭台自己唱戏,关注的人也就少了,效果自然可想而知。五是淘宝小卖家的推广动力不足。可以说淘宝小卖家是阿里体系的弱势群体,小卖家面临的竞争不止是同行,更多是天猫卖家。没有品牌知名度、缺乏自身造血能力、缺少产品议价权(大部分是代理)、产品品质缺乏保障等都是淘宝小卖家的硬伤, 跟天猫卖家相比小卖家从淘宝体系获得的资源少之又少,在未能确认预期收益的情况下,淘宝小卖家普遍抱有能活一天是一天的心态,推广动力不足。落寞之后,日子还得继续。淘宝还能继续做吗?淘宝小卖家何去何从?这里老兵斗牛士给几点建议。一是走品牌成长之路。如果你只是把淘宝店当成一份兼职来干,捞点钱就走人的心态,那么还是建议你放弃,未来这条路会越走越困难。明年会有更多淘宝店铺倒闭,不止是淘宝小卖家,甚至于天猫大卖家也如此。如果你是把它当成你的事业来对待,那就从一开始就要有建立自有品牌的视野和思维,老兵接触过很多小卖家一开始做得很好,但碰到瓶颈期后就开始走下坡路。很大一部分原因就是没有自己的品牌,一直在做代理加盟没有控制权,到后来往往因为供应商供货量、质量无法保障、淘宝规则变化等种种原因导致店铺难以为继。在解决生存困境之后,在最恰当的时机鲤鱼跳龙门到天猫是淘宝小卖家成长的必经之路。品牌成长之路的成功案例是当属韩都衣舍、裂帛等,都是从小卖家成长起来的。二是把握小而美的精髓。阿里提出的淘宝小而美市场定位,既是出于商业利益的考量,又是无奈的现实选择。从利益考量上来看,只有天猫才能支持阿里商业帝国的业绩增长需求;而从现实来看,要维持天猫的电商生态圈健康运转又离不开淘宝平台。天猫还不具备足够底气脱离淘宝母体。在流量资源有限小卖家无力抗衡大卖家的现实背景下,小而美实在是不得已之举。在一个充分竞争相对公平的行业,二八法则是成立的。如何从700万卖家中脱颖而出成为其中的140万,这是小卖家在淘宝生存的底线。今天面对残酷的网商竞争,真正想成长的小卖家应该顺势而为,放弃大而全,选择合适的细分市场,减少和优化SKU数量,从单纯拼价格回归到拼产品品质、拼个性化、拼差异化、拼消费者黏性上来。在小而美方面,叁陌绽放、致尚优美、花笙记等都值得小卖家学习。三是控制成本,坚守利润红线。开网店不是搞慈善,要永远坚守利润的底线,这是生存的最后保障。如果你不能确认收益率,不要做低于成本价销售的傻事,不要相信那些先走规模再通过规模降低成本增加利润的鬼话。如果利润不能解决生存问题,再大的规模都是空话,很多失败的淘宝案例往往是倒在规模下。四是多条腿走路,流量资源多样化。2009年之前成长的淘品牌是幸运的,极低的流量成本为淘品牌原始客户积累提供了足够的空间,但到今天流量红利期已经过去,流量获取成本越来越高,卖家的增长速度远高于买家的增长速度,目前绝大多数的淘品牌都已经碰到流量的天花板。有战略眼光的淘宝小卖家应该及早布局多渠道运营模式,特别是在移动互联网高速发展的今天,流量去中心化越来越明显,依靠微信微博形成的社区关系链,带来的机会巨大。麦包包、柚子舍等早期出逃的淘品牌都取得了不小的成功。当然,出逃的意义还在于可以摆脱在消费者心中淘品牌的低端定位。五是转行协助线下品牌开展电商运营。没有实体经济的支撑,互联网经济只能是泡沫。没有自己核心竞争力的淘品牌是没有未来的,可能最终都逃不过被排挤出局的厄运。阿里目前的扶持方向早已转向实体产业中的传统品牌,从中国年度经济人物评选现场马云对于格力进入电商的渴求我们可以管中窥豹。阿里已经入股了海尔,可以预见未来会有更多的传统品牌进驻电商。对于淘宝小卖家来说,如果实在无力去做一个自主品牌,那么转行协助线下实体品牌做电商运营不失为一次新的机会。我是电商老兵斗牛士,欢迎关注微信公共账户:torero2013,每周更新独家电商研究干货。新浪微博账户:@电商老兵斗牛士
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互联网战略分析师,关注传统产业...“薅羊毛”大家都喜欢,但是给电商平台带来的威胁却很少被人所知。滴滴、快的、Uber多家出行平台大打补贴战的时候,一名赵姓司机同时注册了10多个司机账号,疯狂刷单。通过平台的补贴,不到一年的时间里赚到了差不多100万元,甚至还开设网上课堂,教人如何刷单。而某家估值超过10亿的O2O公司,在2015年行业发展最迅猛的时候,被“薅羊毛”的网络黑产组织在几个月内就刷倒闭了。作为热门企业面对黑产都有如此窘境,那么更多的中小电商企业岂不是成为黑产眼中的待宰羔羊?特别是每年双11等重要大促节点,电商领域面临的安全挑战尤为严峻,庞大的用户规模和大量的现金流动成为黑产从业人员紧盯的目标,网络攻击、黑客入侵、恶意刷单等不法行为更是步步紧逼。在此背景下,9月20日,顶象技术在“国家网络安全周”上正式宣布,投入2000万发起“安全双11,百家电商护航行动”,要为100家电商免费提供“顶象全景式业务风控方案”产品和技术支持,从而保障电商平台的业务安全。在我看来,顶象技术发起的这项安全护航活动,将让各电商网站免费拥有更领先的风控安全体系,进而推动电商领域业务安全整体升级。更关键的是,顶象技术通过此次护航计划,将赋能更多的电商网站和企业新的安全能力,让更多的中国电商企业受益于安全升级,带来更多价值的决心和信心,也必将从根本上重塑整个安全行业的新未来。薅羊毛、刷单、盗号…..双十一背后的安全挑战最新的《中国互联网络发展状况统计报告》显示,截至2017年6月,中国网络购物用户规模达到5.14亿,相较2016年底增长10.2%,其中,手机网络购物用户规模达到4.80亿,半年增长率为9.0%,使用比例由63.4%增至66.4%。毫无疑问,网购已成为国民的消费习惯。但与此同时,每年双11等重要大促节点,却也成为了羊毛党、黄牛党、盗号党、欺诈党等黑产猖獗的日子。统计显示,网络黑产从业者超百万,每年造成损失达千亿元,60%的推广投入被黑产吞噬,更给电商企业带来了巨大损失。例如,破坏公平售卖秩序,黑产为背景的黄牛党经常通过批量下单,恶意购物等行为已经严重干扰电商平台的公平售卖秩序,甚至可能出现90%已售出的商品实际为一个或一伙黄牛购买的情况,而正常消费者永远买不到这些“稀缺货”,由此也造成消费者逐渐对平台丧失兴趣,还让企业的广告营销费用打了水漂。再如,干扰平台售卖能力,黑产为了能在最短时间内抢购到其需要的商品,必定会动用各类资源,包括:租借IDC服务器,使用大量IP地址,发起疯狂请求,甚至DDoS等。如果电商平台风控不具备抵御的能力,那么也将有可能出现无法正常线上售卖的噩梦。不仅如此,黑产还会恶意获利或者套现,例如通过“撞库攻击”等技术手段,获取大量账户/密码组合,逐个登录账户。账户如果有余额,黑客可以直接消费或提现。而原账户的持有人遭受损失后必定投诉电商企业,申诉赔偿。企业处置不当,则会产生更大的交易纠纷。此外,还有劫持、仿冒与欺诈等行为,如今各类仿冒的官方网站层出不穷。有些网站甚至窃取和兜售用户隐私信息,部分消费者购物后也会遭受电信诈骗等等。不难看出,网络黑产正呈现黑产团伙化、资源黑云化、产业链细分化的趋势。面对这样的产业链式的黑产肆虐,无论是电商平台,还是安全行业的技术服务商,乃至政府相关管理机构都不能独善其身。正如顶象技术CEO陈树华所言:“网络黑产已经产业化,相关从业者超过100万,而安全从业者却不足20万,攻防能力完全不对称。尤其是每年的双11,很多电商平台投入大量人力物力,却也难以防御蜂拥而至的网络黑产。”基于此,顶象技术决心投入2000万,希望让100家电商企业都可以获得专业的业务安全体系,免受薅羊毛、盗号、刷榜、垃圾注册、欺诈交易等威胁,为消费者创造安全稳定的网购体验。比肩淘宝风控体系的“顶象全景式业务风控方案”有这三大特点那么,顶象技术究竟有什么样的技术实力,来保障电商平台免受黑产的攻击呢?这里就不得不提到顶象技术的全景式业务风控方案。顶象技术由知名安全专家陈树华创办。作为前阿里巴巴研究员,他是阿里聚安全、阿里钱盾等知名安全体系的缔造者。顶象技术团队分别来自阿里巴巴、腾讯、Google、Facebook、华为、亚马逊、趋势科技等公司,拥有多年“双11”业务安全保障及10多年网络安全、信息安全、业务安全的经验。相对于单纯破坏性的网络威胁,业务威胁更复杂多变。这就需要电商企业在更多维度、指标、方式上使用更复杂的规则、模型进行防御,从而有效规避杜绝黑产肆虐,保障平台、商家和用户的利益不受损。顶象技术的“顶象全景式业务风控方案”就是专为解决各类业务威胁而推出。“顶象全景式业务风控方案”采用私有化部署,不但可充分满足客户对数据安全合规的要求,又对用户访问行为进行多维度的实时分析,实现了无打扰提高用户体验,已经为金融、通讯、电商、互联网、物联网等诸多行业企业提供业务安全防护。而顶象技术也成为除阿里巴巴和腾讯之外,目前国内唯一一家能够提供全体系业务安全解决方案的安全企业。具体来看,“顶象全景式业务风控方案”具备以下三大特点:一是,多端布局保证风险识别防控的全面性和精准性。该方案够实现产品的多终端布局,网页、APP、数据接口覆盖防护,从源头过滤业务风险隐患。并充分考虑业务的隐私性问题,提供不同的检测模式部署方式,接入成本低且定期输出风险报告,最大程度保护企业的业务安全和降低成本。二是,全流程在线端防护能力。针对业务的各个环节、阶段,实行多维度、多节点的综合防控技术,针对业界普遍存在的账号、活动、交易等各类欺诈问题,顶象在应用层进行安全组件嵌入、安全编译、漏洞扫描,对身份造假、身份冒用进行识别,避免各类风险问题,保障业务顺畅进行,减少损失。三是,基于业界领先的人工智能平台,凭借在机器学习、智能分析以及特征工程构建等方面的优势,实现了安全知识分享和联防联控,从而打造出了淘宝级的业务安全能力。实际上,顶象技术凭借其在图像识别、自然语言处理和深度学习上的多年积累,打造了具有推理能力的新一代风控大脑,通过大规模的企业间的模型和经验的迁移共享来打造适合“克隆防御”和“自我进化”的深度模型,不断突破安全知识的边界,持续不断为企业业务安全的发展保驾护航。要保护100家电商的顶象,代表了安全行业的一种新趋势今年是网络安全行业并不平凡的一年。5月份,WannaCry的风暴,让整个行业对勒索软件的认知有了全新的认知。此外,在6月1日,中国《网络安全法》的及时颁布,更宣告了中国成为全球对网络安全最为重视的国家之一。从这个角度来出发,来看顶象技术斥资2000万发起的国内首个针对电商领域的安全护航行动,也就有了更多解读的价值和意义:首先,这是顶象技术安全普惠价值观的体现。我们知道,一线互联网公司每年在安全方面投入数亿、甚至数十亿元,像阿里巴巴和腾讯等公司,借助全产业链业务,以及丰富且复杂的应用场景和庞大的数据,构建了自己的风控体系。但是,大部分企业、尤其是中小企业不会有如此大笔安全投入,更没有那么多业务、数据供风控模型的建设。所以,顶象技术主动投入2000万元,通过安全技术、服务的输出,让电商企业能够更加轻松、简单获取安全防护能力,无疑将推动电商领域安全的整体升级。其次,这也是顶象技术在安全领域胸怀和情怀的体现。网络黑产是一个系统性的错综复杂的产业链,它的不断肆虐是对整个人类社会的巨大挑战,应对这项挑战已经成为常态,也需要拿出系统性的解决方案,这就需要不同企业、安全厂商等多个环节的协作配合,共同打击黑产让其无所遁形。所以,通过这次安全护航行动,顶象技术将让更多的电商平台,乃至更多的企业重视安全,同时在面对网络黑产时变被动为主动,这并不是对这种对抗的延伸,而是对对抗形势的一种扭转,让电商平台和更多企业对抗网络黑产更加具备对称性,这将让安全的保卫战由此进入一个全新的阶段。总的来说,安全正随着技术的发展而不断发生演变,这给越来越多的企业带来更大的威胁和和挑战。在这个过程中,顶象技术通过围绕网络安全领域的不断创新,和主动的技术赋能,并以开放共赢对抗网络黑产的新理念,不仅是大势所趋,也是这家公司在这个时代的新角色和新使命的价值所在。申耀的科技观察(微信号:shenyao),由非著名科技媒体人申耀创办、10万公里公路自驾经验老斯基,在各大自媒体平台拥有专栏,致力于科技行业的观察和思考,在这里读懂科技行业,知趋势,赢未来!
转载自网上,不过作者未知
双“11”最热门的话题是TB ,最近正好和阿里的一个朋友聊淘宝的技术架构,发现很多有意思的地方,分享一下他们的解析资料:
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