企业如何与中国企业管理咨询公司司合作?

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管理咨询公司选哪家公司
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上哲管理咨询是一家专注于人力资源管理、战...|
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上哲管理咨询有限公司(以下简称“上哲咨询“)是一家专注于人力资源管理、战略管理和营销管理领域的智力机构, 长期为国内企业提供专业咨询服务。上哲咨询顾问团队均获得211、985院校硕士以上学位,并包括名校博士、博士后、教授、博导等高端智力资源,拥有丰富的业内咨询经验。上哲智库成员已熟悉各自领域,并在《哈佛商业评论》、《商界评论》、《中国人力资源开发》、《民航管理》、《营销界?烟草》
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上哲管理咨询
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上哲管理咨询是一家专注于人力资源管理、战略管理和营销管理领域的高端智力机构, 长期为国内企业提供专业咨询服务。上哲管理咨询以“探究管理逻辑,影响商业实践...√ 战略&& √ 组织&& √ 绩效&& √ 报酬
√ 流程&& √ 文化&& √ 能力&& √ 职责
√ 管理能力专训&& √ 执行效率培训
√ 岗位技能培训&& √ 员工入职专训
√ 管理人才寻访&& √ 营销人才寻访
√ 技术人才寻访&& √ 制造人才寻访
√ 企业办公自动化软件设计实施
√ 人力资源管理软件设计与实施
民企纵横观点
民企纵横介绍
民企纵横〡暨〡深圳民企纵横管理咨询公司,成立于2008年,实效落地管理咨询机构,十年专注服务民营企业,深圳市政府认证优质管理咨询公司。公司由赵国强等一批来自著名企业的资深高层管理人员、著名咨询公司的高级管理咨询师创建。经过数十年的厚积薄发,公司独创推出了《中国民营企业创新管理模式》系列专著工具,已经服务数万家企业,并取得了卓越的成果【民企纵横,民营企业成长最佳合作伙伴】
民企纵横动态
精品培训课程
管理咨询模块
部分服务客户怎么做好企业管理咨询?
18-08-02 &天蓬sai
即被咨询的企业,必须建立在自愿的基础上。因为咨询本身就是一种服务,它不同以往的那些检查组、验收组和工作组。对于这些组的工作,企业是处于被动“挨查”的地位,怕查出问题而影响企业的“形象”,企业具有“讳疾忌医”的心态;而咨询服务则是企业自我感到“身体不适”。
咨询顾问在企业提出要求的基础上深入企业,进行定量或确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而协助进行实施,使企业的运行机制得到改善,最终提高企业的管理水平和经济效益。
JUSTINQIANG
企业管理咨询包括很多方面,比如战略管理与论证、人力资源管理、企业文化建设与推广、生产管理、营销管理、品牌设计与策划、连锁经营管理、集团管控咨询等等要做好一个企业的管理咨询,首先要与客户接触,了解客户的需求。然后项目讨论,达成共识。成交项目计划书、签订合作协议。成立项目小组。在企业中,进行项目的内外部调研、项目分析。形成初步方案,方案研讨。确定项目方案。制定项目方案实施计划书。项目方案试运行。跟踪辅导。近期推荐公开课Second,almost all of the recycleables of
sports shoes or boots are synthetic polymer components, such as for example Polyester nylon mesh textile, non-woven artificial leather,rubber foam materials and so on.Some are even manufactured from leather, So avoid contact of organic and natural reagent and oil solution, simultaneously do not put
or boots in the temperature environment for a long period. General wear or cleaning temperature not greater than 45 degrees celsius.
日-08月25日上海3000日-08月31日上海3800日-09月01日苏州2980日-09月08日苏州3500日-09月08日上海4000日-09月12日上海4200日-09月13日上海4200日-10月12日苏州2400日-10月13日苏州1200日-09月16日苏州2400日-10月18日苏州2400日-10月18日上海4500
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Ultimately, we will entice customers to shop for, even try for added customers to shop for , at the way to realize the actual reason of our merchandising - improve income. Then our
technique, need to allow clients to solve actual feeling of the good deal, its attraction is robust enough.企业管理咨询培训资源整合会(资源共享、合作共赢)
更新时间: 14:42:19&信息编号:273395
供应商: 企业认证 所在地深圳宝安区新安街道群辉路3号优创空间608联系电话5
顾问助理赖小娟在线咨询 访问统计320次
详细&【会议背景】
近年来,随着市场竞争的加剧,企业对自身经营能力提出更高要求,管理咨询与培训的市场也随之扩大。然而,在行业低门槛的推动下,在满足市场需求的同时也滋生诸多问题,导致市场的无序竞争,培训产品单一、效果不明显、服务质量不稳定等现象屡见不鲜。
为了更好地发挥各咨询培训机构的优质客户及产品资源,共谋发展,嘉盛顾问与中欧永道管理科学研究院、华中科技大学高层管理教育中心合办此次会议,邀请企业管理咨询培训行业的同行们,交流未来行业发展的方向,并整合大家的资源。
【活动安排】
一、签到(13:30--14:00)
二、管理咨询培训行业发展动态分享(14:00--14:30,杨四海老师)
三、合作模式及可能获利探讨(14:30--15:00,唐巨兴老师)
四、问题探讨(15:00--16:00,全部参与者)
五、资源整合(16:00--16:30,全部参与者)
六、自由交流(16:30--17:00,全部参与者)
【参加收益】
1.&获取行业发展的趋势和思路;
2.&优先加入圈子共享客户及产品资源;
3.&获得直接企业客户推荐、结识合作伙伴、获得产品推广。
原价198;前三十名:免费;
【邀请对象】
咨询公司、培训公司、erp公司、拓展公司、策划公司、协会商会等机构老板,总经理,高层管理人员,及渠道负责人。
【报名咨询】
联系人:赖小姐
时 &间:9月10日 下午2:00
地 &址:南山区科技园南区粤兴三道9号华中科技大学产学研基地b座2楼
参与人数:50--100人
【嘉宾介绍】
&&嘉盛顾问高级合伙人
&&中欧永道管理科学研究院副院长/讲师
&&深圳普哲顾问有限公司董事长
&&amt顾问特约专家
&&深圳人力资源与社会保障局siyb讲师
杨老师曾任职美世咨询(中国)高级顾问、清华大学研究院企业资深顾问/企业管理讲师等,擅长商业模式与互联网转型咨询项目,主持和参与的管理咨询项目包括:清华控股集团、中国人寿财险、潍柴集团、神华集团、国机集团、大地影院、农业银行、阜新银行、人福药业、卓维网络、海南双大集团、豪恩声学、恒源集团、时代华纳影业,广弘影视基地,铁汉生态等等。
唐巨兴老师
&&嘉盛顾问高级合伙人
&&国际注册行动学习促动师
&&人力资源咨询项目经理
&&产品研发经理
曾任职博商管理管理科学研究院课程开发顾问,熟悉企业经营管理流程梳理、人力资源模块,同时也擅长行动学习落地辅导,主持和参与的服务项目:索菱咨询项目、厦工机械咨询项目、夏阳钨钢精密咨询项目、艾尔时手表咨询项目、优创空间咨询项目.....
关于深圳市嘉盛企业管理顾问有限公司 |
| 主要经营:商业模式设计,营销战略,精益生产,人力资源管理& & & & &深圳市嘉盛企业管理顾问有限公司成立于2007年,是最早提出&简单化管理&的顾问公司。其前身为深圳代邦咨询,后更名为深圳嘉盛顾问,是专业从事商业模式设计、精益生产、六西格玛、toc制约、人力资源管理、流程设计与优化等系统工具研究的咨询管理公司。
公司拥有不同专业领域的资深顾问、专业咨询师、高级培训师,提供以精益管理非常6+1为核心 ...内容声明:顺企网为第三方交易平台及互联网信息服务提供者,顺企网所展示的信息内容系由深圳市嘉盛企业管理顾问有限公司经营者发布,其真实性、准确性和合法性均由店铺经营者负责。顺企网提醒您购买前注意谨慎核实,如您对信息有任何疑问的,请在购买前通过电话与商家沟通确认顺企网存在海量企业商铺和供求信息,如您发现店铺内有任何违法/侵权信息,请立即向顺企网举报并提供有效线索。
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