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云南省会计师事务所审计质量浅析
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云南天龙会计师事务所报销制度
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瑞华会计师事务所云南分所
机构简介：
瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所（以下简称“云南分所”） 其前身是国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所， 2013年7月，国富浩华会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所更名为瑞华会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所，原中瑞岳华会计师事务所（特殊普通合伙）云南分所的人员和业务并入分所。云南分所是云南省有重要影响的会计服务机构之一。云南分所年连续三年被云南省注册会计师协会评为先进会计师事务所及先进基层党组织；2011年6月被中国注册会计师协会评为全国先进会计师事务所党组织；2012年6月，被中组部评为全国创先争优先进基层党组织，同时被地方政府评为区级文明单位。二十多年来，云南分所一直秉承“稳步、可持续发展”的理念，恪守“独立、客观、公正”的原则，本着“以质量求生存、以信誉求发展”的经营观，不断增强风险意识，确保业务质量，规范化程度不断提高，自成立以来，从未出现过重大业务质量事故或客户重大投诉，在执业过程中无行政处罚和行业自律惩戒情况以及司法诉讼等发生，在业内树立起了良好的职业形象和社会声誉。在以专业精神、专业品质和独特的服务为社会及客户创造价值，与客户共同发展、共达优秀、共悦成功的同时，也在分所内部逐渐建立起了一套行之有效、切合实际管理体系，并形成了自己特色鲜明的事务所文化。详情访问：http://www.rhcncpa.com/About.php?ziSort=11
所在地区：
中国&&&&云南&&&&昆明
主营业务：
咨询服务&&&&
审计业务&&&&
证券资格：
详细地址：
云南省昆明市盘龙区白龙路与环城东路交叉口滇高商务大楼29层
联系电话：
（0871）63**
地图交通：
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没有选择文件为什么知名会计师事务所里边没有会计岗位？
“为什么那么多知名会计师事务所里边，却没有会计这一个岗位啊？”这是一个财会小白问的问题，相对专业的你，有没有想过这个问题？
来源：职业星
根据小编的了解，大多数财会专业同学
就业的第一选择通常是
各大会计师事务所
但是踏入事务所的大门
选择五花八门，那么多岗位
不急不急！小编给你讲讲
最多人选择的三个方向
一个听起来很高大上的职位啊
别那么快下定论嘛
一个合格的审计师要做到出差出差出差盘点
盘点盘点出差出差出差出差
盘点盘点盘点盘点
不好意思… 我们重来
审计师基本以项目小组制运作，在项目中都要参加审计计划会议，确定重要审计风险，进场审计，整理审计表格，向客户索要需要完成审计程序的资料，提出审计调整意见。
回到公司后还要审计报告阶段工作，确保财务报表上的每个数字都已经被审计测试涵盖。最后参加客户高层到场的审计总结会议，审计经理提出最终审计调整意见，完成最终底稿归档。
一名优秀的审计师，最重要的就是对审计事业的热爱，没有之一。
据说有的Par经常看底稿看到满脸通红，达到了忘我的境界，结果忘记了下班，一套底稿，她能从Planning到抽样，每张都看，一口气开几百个Q。
还有同学分享他们的高级经理，忙季每天早上5点就起来了，每天10点才下班。最多时候一个人管过几十个项目，但是工作上的事他从来没有懈怠过。
还有健康的身体，良好的体力，做好家里人的思想工作。审计项目经常加班加点，外面出差家常便饭，也经常水土不服，生病什么的见怪不怪。随时在行李箱里塞点运动装，吃完饭跑两圈很有必要。
据了解到的事务所里面
审计师一般是没有自己的座位...
放心！他们有一张“猪肉桌”
数个猪肉审计员围坐在一个桌子上
一方面有利于相互沟通，相互帮助
另一方面是经常出差的审计团
是不配拥有座位的啊摔！
办公地点不在办公室
也不在乎这一会坐哪啦~
税务会计，咋一听就是坐着等收钱的岗位啊”
骚年，你太天真了！
会计师事务所里的税务岗位
往往被分为几个不同的部门
负责的内容也不尽相同
就拿四大会计师事务所的普华税务来说
就有转让进价、海关税、企业税务等等N个部门
总之跑不掉的就是要见客户爸爸
要出差下项目现场
也要上至与税务局官方爸爸沟通
但是！税务并不同于审计，它唯一的硬性条件就是“考证”，而税务考证的选择面比较广，它并不只限于CPA、注册税务师，还有ACCA、司法、AICPA。会做考核分数依据是必须的，升为经理也一定要证书。
审计每天做到死，税务基本可以准时下班；审计小朋友每天底稿做到死，税务的整天看报告，看Memo；审计人员流动像水，税务人员稳定发展；审计业务最近下滑，税务商业业务四大稳定增长；
做税务其实有很多发展方向。相对审计而言，做税务商务的人，几个小组转下来，商业上面看到的东西远比审计的多。后续可以在所里一直往上爬，可以去外资公司做税务经理总监，可以去税局，可以去PE或者VC等等。
BTW，做四大的税务服务，英文要求很高，很高，很高。如果你有法律英文背景，老板会很喜欢你的。
咨询顾问的存在呢，就是为各个企业大佬解决问题的！
作为一名优秀的企业财务咨询，我们需要分析目标公司的背景，了解企业的情况，为M&A做出判断提供支撑，包括在M&A的过程中对企业进行估值，为企业提出解决的方案，还要说服老总们用自己的方案，这是一个综合能力要求很高的岗位！
四大的咨询部门主要由两块组成，财务咨询(Financial Advisory)和管理咨询(Management Consulting)。前者主要包括尽调、估值、清算之类与审计关系密切的业务，四大本就是审计出身，所以这块业务能力很强；后者的范围和MBB业务重叠性较高，从战略到运营都有涵盖。
都说现在咨询行业不好做，除了MBB可以坚挺之外，其他咨询公司处于既谈不到好价格，又拉不到大单子的状态。
但是，四大咨询部门的业务前景还是看好的。尤其是在Deloitte收购Monitor，PwC收购Booz之后，这两家的综合业务能力得到了很大的提升，如果有一家处于成长阶段的企业需要从审计、税务、内控到融资、战略、运营等方面的一条龙服务，Deloitte和PwC能以部门协同的方式以最低的成本提供，而MBB在这方面就会受制于较高的人力成本而给不出有竞争力的价格，其他咨询公司像RB、LEK等也无法在综合性上与他们匹敌。
有意思的一点是该部门员工结构
经常为倒金字塔 — 老板经理很多，员工很少
（因为这么高要求的员工很难招啊！）
这样的架构避免不了的就是加班很多...
那么问题来了
这三个岗位明明企业里都有，而且更加垂直
为什么要在会计师事务所做呢？？
原因一：高强度
有人说：在事务所工作三年
等于拥有了五年的工作经验
由于是项目制，DDL这个生产力，达摩克利斯之剑悬在头上
项目期的事务所工作强度一般较高，项目期间的上班时间也是令人头秃。刚入职的新人就算理论过关，在实务操作上应该还是缺乏经验的。
这就需要小可爱们花更多额外的时间去学习提升自己的专业知识与职业技能，以应对高强度繁琐的工作，所以成长速度也就非常的快了呀！
原因二：更专业
事务所是乙方制度，为甲方爸爸提供专业化服务，一方面为了提供更专业的服务，在工作流程和工作习惯上都有着一套非常科学的体系，另一方面由于所接触的甲方企业较多，涉及业务线比较广。
在事务所工作的你可以同时接触更多不同行业的数据，接手一线的案例，在项目期间认识的甲方爸爸们日后也将分分钟成为你人生道路上的某种奇遇啊！
如果大家还想更深入的了解事务所的工作
那，，大家就加油去国内顶尖的事务所
亲自去感受吧！
来源：职业星（zbg-risngstar）事务所实习内推，简历，面经，一个有趣的求职公众号。
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