贸易公司经营范围问题!

我在应聘中应该关心的是公司的什么,还有应该关心公司对我的哪些待遇.
为我着色 你好!
应聘中主要应该向公司提哪些问题?主要有以下几个方面的问题需要询问一下:
1、公司发展前景与部门发展前景方面。
这个是确认一下自己在该公司的发展空间深度与广度的问题,需要询问,不然,等到你希望有晋升空间时,才发觉选择公司错误了。而在现实工作相关信息中,有一定比例的跳槽辞职者是因为公司的发展纵深太浅,个人发展空间不够导致;
2、公司的培训机制方面。
这个是确定一下自己在公司里工作时,是否可得到公司方面培训方面的支持。一个人在一个公司,如果是在一个工作岗位上工作久后,一方面专业技能提升是肯定很大的,但另外一方面横向技能提升却是非常少的,而个人素养方面的提升是个综合性问题,自己在提高的同时,如果能够得到公司的帮助,受到系统的训练。比如企业界里普遍存在的品质意识训练,对一个工程生产人员的素养提高是很关键的;
3、薪酬福利方面。
这方面主要询问福利,薪酬在你已经向公司表白的情况下,此时就不需要再多询问薪酬了,而应该询问福利情况。很多求职者总以为工资跟福利是一回事情,其实差异相当大。
我举个例子来说,无锡新区的公积金缴纳是44%,个人扣12%,公司代缴32%。
假如二...
为我着色 你好!
应聘中主要应该向公司提哪些问题?主要有以下几个方面的问题需要询问一下:
1、公司发展前景与部门发展前景方面。
这个是确认一下自己在该公司的发展空间深度与广度的问题,需要询问,不然,等到你希望有晋升空间时,才发觉选择公司错误了。而在现实工作相关信息中,有一定比例的跳槽辞职者是因为公司的发展纵深太浅,个人发展空间不够导致;
2、公司的培训机制方面。
这个是确定一下自己在公司里工作时,是否可得到公司方面培训方面的支持。一个人在一个公司,如果是在一个工作岗位上工作久后,一方面专业技能提升是肯定很大的,但另外一方面横向技能提升却是非常少的,而个人素养方面的提升是个综合性问题,自己在提高的同时,如果能够得到公司的帮助,受到系统的训练。比如企业界里普遍存在的品质意识训练,对一个工程生产人员的素养提高是很关键的;
3、薪酬福利方面。
这方面主要询问福利,薪酬在你已经向公司表白的情况下,此时就不需要再多询问薪酬了,而应该询问福利情况。很多求职者总以为工资跟福利是一回事情,其实差异相当大。
我举个例子来说,无锡新区的公积金缴纳是44%,个人扣12%,公司代缴32%。
假如二个人,所拿的薪水均是1000元,但其中一位没有公积金,另外一位有公积金,那么我们计算一下两个人的真实所得总薪水到底是多少。
(下面是个简单公式计算,可以按此模式对自己的总薪水做个大概估算,工资高时,还涉及到个人税收)
缴纳公积金的月薪水总额为:%+0元
不交纳公积金的月薪水总额就是 1000元,
这两者之间已经差了 200元每个月了,占不交纳公积金的月薪水的20%之多。
此外很多公司还存在季度奖金与年度奖金和放假旅游、年度加薪、海外受训等等福利,这些都是一些很关键但很隐蔽的福利方面薪酬。
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其他答案(共2个回答)
在待遇方面应该考虑有没有"三金",这对你以后是个保障
你好!首先要了解单位的运行情况以及管理水平、发展潜力;养老保险、医疗保险等(住房基金允许不上)是否依据国家的规定按时缴纳;合同是一定要签的,这是保护自己的必要手...
1.先自我介绍。
一般人回答这个问题过于平常,只说姓名、年龄、爱好、工作经验,这些在简历上都有,其实,外企最希望知道的是求职者能否胜任工作,包括:最强的技能、最...
结 构 化 面 试 过 程
面试前注意事项:
1、 以下问题仅限于测试个性倾向和一般通用能力、专业能力测试由招聘部门自定。
2、 本面试过程前八个提问项适合所有...
这通常是有录用意向的表示。
可以问以下一些问题:
1。公司的组织结构。(了解你应聘职位的前后左右关系)
2。培训机会。(好学)
3。升迁空间。(上进)
4。对你...
在会计面试过程中,面试人员一般喜欢问的问题是:你的学历、专业、职称、从事会计工作多少年、做过哪方面财务工作、用过什么财务软件、为什么离开以前的公司、成本如何核算...
答: 基本上所有信贷公司跟银行信贷部门都差不多了的。都是自己去寻找客户,就算公司提供的客户信息,也基本上也都是被打了N遍的。所以一般都是靠自己去找客户为主。
答: 你提高悬赏分数吧,如果一百分以上,那会有很多人关注你的问题的。
答: 三个臭皮匠赛过诸葛亮嘛
餐饮业厨房产生的油烟,顾名思义,废气中主要污染物为油烟,一般采用静电除油。
液化气属较清洁能源,废气污染程度不高,主要含二氧化碳一氧化碳吧。
柴油属石油类,废气含二氧化硫和氮氧化物,二氧化硫碱液喷淋即可去除,氮氧化物主要以一氧化氮为主,要催化氧化成二氧化氮才能被碱吸收,造价成本非常高,一般的柴油发电机尾气难以治理,除非大型发电厂。
煤炭废气含二氧化硫多,一般常用的脱硫工艺即可。
目前我们的生活水平必竟非同以往.吃得好休息得好,能量消耗慢,食欲比较旺盛,活动又少,不知不觉脂肪堆积开始胖啦。                                                                                         减肥诀窍:一.注意调整生活习惯,二。科学合理饮食结构,三。坚持不懈适量运动。
   具体说来:不要暴饮暴食。宜细嚼慢咽。忌辛辣油腻,清淡为好。多喝水,多吃脆平果青香焦,芹菜,冬瓜,黄瓜,罗卜,番茄,既助减肥,又益养颜,两全其美!
有减肥史或顽固型症状则需经药物治疗.
如有其他问题,请发电子邮件:jiaoaozihao53@ .或新浪QQ: 1
关于三国武将的排名在玩家中颇有争论,其实真正熟读三国的人应该知道关于三国武将的排名早有定论,头十位依次为:
头吕(吕布)二赵(赵云)三典韦,四关(关羽)五许(许楮)六张飞,七马(马超)八颜(颜良)九文丑,老将黄忠排末位。
关于这个排名大家最具疑问的恐怕是关羽了,这里我给大家细细道来。赵云就不用多说了,魏军中七进七出不说武功,体力也是超强了。而枪法有六和之说,赵云占了个气,也就是枪法的鼻祖了,其武学造诣可见一斑。至于典韦,单凭他和许楮两人就能战住吕布,武功应该比三英中的关羽要强吧。
其实单论武功除吕布外大家都差不多。论战功关羽斩颜良是因为颜良抢军马已经得手正在后撤,并不想与人交手,没想到赤兔马快,被从后背赶上斩之;文丑就更冤了,他是受了委托来招降关羽的,并没想着交手,结果话没说完关羽的刀就到了。只是由于过去封建统治者的需要后来将关羽神话化了,就连日本人也很崇拜他,只不过在日本的关公形象是扎着日式头巾的。
张飞、许楮、马超的排名比较有意思,按理说他们斗得势均力敌都没分出上下,而古人的解释是按照他们谁先脱的衣服谁就厉害!有点搞笑呦。十名以后的排名笔者忘记了,好象第11个是张辽。最后需要说明的是我们现在通常看到的《三国演义》已是多次修改过的版本,笔者看过一套更早的版本,有些细节不太一样。
要有经营场所,办理工商登记(办理卫生许可),如果觉得有必要还要到税务局买定额发票,不过奶茶店一般人家消费是不会要发票的巴,要买设备,要联系供应商备一些原料,就好啦,没啥难的,不过要赚钱的话就得选好开店地段。
办理手续的程序(申领个体执照):
1、前往工商所申请办理
2、根据工商所通知(申请办理当场就会给你个小纸条)前往办理名称预核
3、拿到名称预核通知书,办理卫生许可证(前往所在地卫生监督所办理)
4、拿着名称预核通知书和卫生许可证前往工商所核发营业执照。
迪曲及摇滚乐都属于过分激烈的音乐,长期听这种音乐,会使孕妇的神经系统受到强烈的刺激,并破坏心脏及血管系统的正常功能,使人体中去甲肾上腺素的分泌增多,从而使孕妇子宫平滑肌收缩,造成胎儿血液循环受阻,胎盘供血不足,引起胎儿发育不良,同时这也是造成流产或早产的原因之一。
怀胎十月一朝分娩,不管用什么方法都很难做到绝对不痛。无痛分娩的无痛也只是相对的,因为分娩时用的麻醉剂用量很小,所以产妇仍然能感觉到宫缩的存在。无痛分娩只是设法让疼痛变得可以忍受一些而已。其实,准妈妈的精神状态若处于紧张、恐惧、焦虑、信心不足之中,也会增加对疼痛的敏感度,因此,准妈妈做好精神上的准备,也是减轻疼痛感的一个好方法。
一、利息计算公式主要分为以下四种情况,第一,计算利息的基本公式,储蓄存款利息计算的基本公式为:利息=本金×存期×利率;
第二,利率的换算,其中年利率、月利率、日利率三者的换算关系是:年利率=月利率×12(月)=日利率×360(天);月利率=年利率÷12(月)=日利率×30(天);日利率=年利率÷360(天)=月利率÷30(天),除此之外,使用利率要注意与存期相一致;
第三,利息计算公式中的计息起点问题,1、储蓄存款的计息起点为元,元以下的角分不计付利息;2、利息金额算至厘位,实际支付时将厘位四舍五入至分位;3、除活期储蓄年度结算可将利息转入本金生息外,其他各种储蓄存款不论存期如何,一律于支取时利随本清,不计复息;
第四,利息计算公式中存期的计算问题,1、计算存期采取算头不算尾的办法;2、不论大月、小月、平月、闰月,每月均按30天计算,全年按360天计算3、各种存款的到期日,均按对年对月对日计算,如遇开户日为到期月份所缺日期,则以到期月的末日为到期日。
二、存期计算规定
1、算头不算尾,计算利息时,存款天数一律算头不算尾,即从存入日起算至取款前一天止;
2、不论闰年、平年,不分月大、月小,全年按360天,每月均按30天计算;
3、对年、对月、对日计算,各种定期存款的到期日均以对年、对月、对日为准。即自存入日至次年同月同日为一对年,存入日至下月同一日为对月;
4、定期储蓄到期日,比如遇例假不办公,可以提前一日支取,视同到期计算利息,手续同提前支取办理。
利息的计算公式:本金×年利率(百分数)×存期
如果收利息税再×(1-5%)
本息合计=本金+利息
应计利息的计算公式是: 应计利息=本金×利率×时间
应计利息精确到小数点后12位,已计息天数按实际持有天数计算。
PS:存期要与利率相对应,不一定是年利率,也可能是日利率还有月利率。
银行贷款面签所需准备的材料
一般银行贷款所需准备的材料销售人员都会给到,按照销售给到的去准备总是没错的,但是对于一些无房证明已经婚育证明也会根据不同的要求不同,具体还是要问所贷款的银行,有时候销售不走心,还是自己上心一点比较好
银行面签注意事项
其实在面签时不必紧张,只要你的资料核实可以通过就没什么问题了。稍微美化一点关于收入也是没有什么问题的。
需看您的贷款用途,申请贷款,针对您具体申请贷款的执行利率、金额、贷款期限以及贷款还款方式的信息,需要您申请贷款后经办行在具体审核您的综合信息,贷款审核通过后才能确定。
洛阳高考美术培训素描的基础知识有哪些?工具的选用取决于画家所想要达到的艺术效果。深入刻画,按照“从整体到局部再到整体再到局部”的规律来塑造物体的形体,塑造时候要注惫物体的体积感、质感。
洛阳美术培训机构的老师还建议学员调整画面的整体色调和虚实关系,突出主体,加强空间感,画面主、次物体之间要有空间的区分,物体附近的衬布要适当的刻画的实些。
中考志愿填写一般在网上展开。
餐饮企业为了迎合消费者,打造明档厨房成了饭店的发展趋势,增加与顾客的亲和力、现点现做、顾客喜欢的菜会多点,我当时联系的科美瑞公司,他们做点菜柜这块儿,巴奴火锅里面全是用他的柜子,无论是款式还是质量和售后都是挺好的。
信号不调制展开升空天线太长,无法架设。根据波长与频率的关系,频率越高波长就越高,而天线的长度是四分之一波长,如果低频就必须很长的天线。调制之后频率提升了 增大了天线的长度 抗干扰能力也减少了
你只要找个技校甄选考《汽车修理中级证》就可以了!培训和考试费大概要960 元!
也许是回答系统答案设置有问题 这个系统还有待改进
你在说什么?/
晕死 咱俩要是想交流的话也不用在这交流吧
只要提问过的问题就行了!
委托网络公司建网站,信息安全有保障,如果没有保障,那个公司就会失去信誉,就没有生意了,所以委托公司建网站没有问题,但是你必须与公司签订一个协议,用合同的方法巩固双方关系,以法律保证信息安全
建网站得买空间[或租用服务器]--空间商或租用的服务器有一IP地址.然后你还得要有一个域名..
空间相当于你家的.然后或名相当于你家的地址+门牌号 这样人家就能找到你了,然后网站程序或是页面内容就相当于你家的装修+家具啥的
当人家输入你的域名就能看到你家的内容了
系统的话linux或windows都可以 ,这个得看你用的啥程序了..
如果只做静态网页的话就用dreamwaver+photoshop 就可以了
=IF(D2&=0,A2&"未回",A2&"已回")
不太明白你的意思,是按这个标准来设置公式的?
你现在正在提问题.这里就是.
海乘常见面试问题 http://wenku.baidu.com/link?url=qmrPPsRjENp5vUNG-wfwdYYG20lCqr3oC5-jLgfVLksVCopMgIcnONlXmI56p8aHfOF6oSrtTjEU5RtihhZHT8LsOU6wtqW_qsnV--xQ_4S
你已经会提问了啊。
就像现在这样。
按爱问知识人的要求提问,很方便
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=IF(D2&=0,A2&"未回",A2&"已回")
不太明白你的意思,是按这个标准来设置公式的?
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企业文化,也称组织文化(Corporate Culture或Organizational Culture),是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形象。是企业的核心价值观、业务流程、管理体系乃至创新与变革能力等的具体象征。
已经准备好了.请开始问!
关于修改邮箱
邮箱修改后,应及时通知有关单位和个人,可以打电话,信涵.也可用传真给完美公司发过去.
嗨!你好!下面是你需要的关于紫砂壶的一些文章资料,希望能对你有所帮助,祝你顺利!
参考网站:
紫砂壶的评价鉴赏与收藏
紫砂壶的选用与收藏
选用紫砂壶若以名为贵或以稀为贵,那是古董收藏家的事。一般选壶,不必过分讲究,只要是把好的紫砂壶,用以泡茶,善于蕴味育香;使用经久,越发光润古雅,就会给你的生活带来艺术享受和无穷乐趣。
选壶要领:(1)购置新壶,壶的造型与外观要美,只要自己看得舒服满意,没必要随和流行的模样。(2)壶的质地,胎骨要坚,色泽要润。选用新壶,可先轻拨壶盖,以音响铿锵清扬、壶声听来悦耳者为佳。(3)壶中之味,应注意闻闻。一般新壶可能会略带土味,但可选用。若带火烧味、油味或人工着色味的则不可取。(4)壶的精密度即壶盖与壶身的紧密程度要好,否则茶香易散,不能蕴味。测定方法是注水入壶试验,手压气孔或流口,再倾壶,涓滴不出或壶盖不落,都表示精密度高。(5)壶的出水效果跟“流”的设计最有关系。倾壶倒水,顺手者则佳,反之则不佳。(7)壶的特性与茶的特性宜相配合则适用性更佳。砂壶泡茶,一般是壶音频率较高者,适宜配泡重香气的茶叶,如清茶;壶音稍低者较宜配泡重滋味的茶,如乌龙、铁观音。
养壶要领:(1)新壶新泡,先要决定此壶将用以配泡哪种茶。譬如是重香气的茶还是重滋味的茶,如果讲究的话,都应有专门备泡的壶。(2)使用新壶,应先用茶汤煮一番,一则除去土味,也可使壶接受滋养。方法是用干净锅器盛水,用小火如势煮壶,到水将滚未滚时,在将茶叶放入锅中同煮。等滚沸后捞出茶渣,在稍待些时候取出新壶置于干燥且无异味处自然阴干后,使可使用。(3)旧壶重泡。每次泡完茶后,将茶渣倒掉,并用热水涤去残汤,以保持清洁、合乎卫生。(4)注意“壶里茶山”。有人泡茶,只除茶渣,而往往将茶汤留在壶里阴干,日久累积茶山,如维护不当,易生异味。所以在泡用前更应以滚沸的开水冲烫一番。(5)把茶渣摆存在壶里来养壶的方式决不可取。一方面茶渣闷在壶里易有酸馊异味,有害于壶;另一方面紫砂壶可吸附热香茶味,残渣剩味实也无益于壶。(6)壶应经常擦拭,并用手不断抚摸,不仅手感舒服,且能焕发出紫砂陶之本身的光泽,浑朴润雅,耐人寻味。(7)清洗壶的表面时,可用手加以擦洗,洗后再用干净的细棉布或其它较柔细的布擦拭,然后放于干燥通风且无异味之处阴干。久而久之,自会与这把壶发生感情。
名壶收藏;目前,在港、台和东南亚一带,紫砂壶已和中国几千年的茶文化联系在一起,成为受人青睐的国粹。收藏名壶成了人们精神享受上的一种乐趣。许多人竞相高价收购珍藏,犹如五十年前的上海一样出现“一量紫砂,一两黄金”的身价。大陆改革开放,为台湾、香港以及日本和一些东南亚国家的华裔嗜茶者,提供了寻觅他们梦寐以求的制作精巧的紫砂壶的大好机遇。
如果是光盘出现问题,可以去你买的地方更换,如果不肯,可以寄去寰宇之星,免费换的
根据你所提供的企业名称我已经查到了该公
企业名称查询结果
最新更新日期为 12:00
企业名称 地址 登记(受理)机关 状态
上海美丽华(集团)有限公司 金陵东路527号 上海市工商局 确立
1、在实际使用中,一般是根据现有股本计算的每股收益,来做为判断公司业绩和估值的主要标准,而这么多种的收益代表了不同统计角度的标准,可以供报表使用人根据自己需要的具体情况来选择和比较
2、主要看净资产收益率和扣除非经常性损益后的加权平均净资产收益率,这两个指标
3、由于会计报表是根据权责发生制编制的,有许多事项在当年年底并没有发生完毕,是延续到下年度继续发生的,所以才有了会计事项的调整,这个必须到下年度才可以调整的
4、这个就是由于数据的年度调整造成的
5、境内外审计的标准和依据不同,造成了境内审计与境外审计数据之间的差异
最好退回重开
你是做行政部经理呢还是做行政助理呢?招聘行政部门的人一般常见问题都会问题:
你之前做过行政 工作吗?
做了多久?
企业常用的公文有哪几种?
你认为行政工作跟其他工作最大的区别是?
你知道行政工作包括的范围有哪些?
很多很多的问题的,每个企业都会问的不一样的!建议多看看行政管理方面的书籍,随机应变就可以了!
设备运行记录吗?如果是的话,它的作用是:可以掌握设备的适时运行情况,在生产中以便分析各种运行数据;在发生事故后,用于分析事故原因,认定事故责任等等…………
这些巨大的变化可能从很大程度上影响一些潜在的求职者,他们既可以做出很多贡献,也有可能因为这些快速的变化将他们变成了聚光灯下的小鹿
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这个问题分类似乎错了
这个不是我熟悉的地区
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薪酬问题带来的那些尴尬,HR一定懂!
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谁工资要求低就招谁;能不能干活,干得好不好以后再考虑
“你们招得都是什么人啊,连TOC都没听说过,你叫我怎么带着干活啊”班组长抱怨道。
“我们也没办法,老板说了要控制人力成本。工资就给这么多,能招到人就不错了。好不好用,你就带个试用期呗,不行就开掉咯。”焦头烂额的招聘主管这样说。
员工是“成本”,还是“资本”?这其实是一个硬币的两面。从会计实务的角度看,给员工支付的工资金额会被分别计入生产成本、销售成本、管理成本,这个时候员工确实是“成本”。
企业财务会一直提醒老板:这个月发了多少工资,下个月要发多少工资,这些工资占了生产成本多少百分比,销售成本的多少百分比,管理成本多少百分比,这个月工资超预算了,帐上的钱要是发了工资货款就付不了等等。所以大部分企业会对工资预算控制得非常严格,老板们也会对这个“成本”重点关照。
当企业视人力为成本时,为了控制成本(因为降低成本是企业盈利最直接的手段之一),可能会录用工资要求较低的员工,而容忍被录用员工较低的工作技能和专业素质。而为了让该员工达到平均绩效水平,企业会付出更多的时间成本和管理成本。
“很简单的例子,企业为了省钱招了一批生手,花了一个月的时间将其培养成半熟手,为了控制这些半熟手的产品质量又委派了个熟手做主管。先不说一个月时间支付的培训成本,单说这一个月没出活也是有时间成本的,还没算多了个主管的管理成本。
每次给员工涨工资都会跑掉几个业务骨干或技术骨干
“知道不,苏经理给WD公司挖走了,听说走的时候还到人力资源部发飙,把袁总监堵在办公室一通骂,说袁总监不懂研发,不懂技术,不懂管理。”
老赵笑笑说:“老袁是给老板背黑锅啊,那个调薪表是老板最后定的。说是为了照顾其他员工,只给苏经理加了15%。老苏这一跳,至少翻个倍啊。等老苏混好了,说不定我们也有机会。”
调工资是企业员工最紧张的事情,比发奖金还重要。企业也紧张,不调吧,直接就会面临人手不足,还会跑掉几个关键人才;调多了吧,财务上要承受很大的压力;调少了吧,员工有怨气,又要喊“给多少钱,干多少活”了。
企业规模小还好办,老板自己亲自出马,一个个谈,你加多少,他加多少,皆大欢喜。企业规模大了还真不好办,每次调薪就和打仗一样。
我碰到过一个老板,一个调薪方案折腾了两年多,换了3任人力资源总监,期间还被一家咨询公司忽悠了百多万,那叫一个惨啊。有那么难吗?说句实话,还是有点难度的。不过实际操作过程中可以遵循一些简单法则,帮助企业快速调整。在这里要插一句:管理没有最佳方案,只有可操作的方案。
调薪的简单法则总结下来只有两个数字:20 / 80。20%的员工创造80%的企业价值。
◆首先确定企业是为这20%的员工而调薪的,找出这20%的员工。
为剩余的80%员工中的80%设置一个覆盖生活成本的调薪幅度,比如CPI增长率、GDP增长率、通货膨胀率、行业增长率等影响劳动力市场价格的因素,选择最符合市场的某个比率作为调薪幅度。
◆剩余80%员工中的20%可能没有机会参与调薪,因为其中有新近入职的员工和随时可能被动离职的员工。解决80%员工的调薪问题后,企业只需要将注意力放在那个重要的20%上。
◆这20%员工中的80%基本面临的是结构性调薪问题,换句话说就是这些人才遇到了职业瓶颈,如果他们不能晋职晋级,加薪是很难的。
还有20%中20%,这些人才遇到的是外部市场价格持续上涨的诱惑。
说到这,我们讲的问题已经解决一半了。不用什么高深理论,照方抓药就是了。人才需要成长,就设计足够的成长空间,千万别吝啬职位名称。
比如技术人员,不要光想着工程师、高级工程师、主管、主任、经理等,学学三星,人家直接告诉你,技术玩得好,你可以成为三星的终身成就技术专家,拿的钱和区域VP一样多。
人才需要价值认可,就设计利润分享、股权激励、项目激励、期权激励,拿钱套你,看你往哪跑,学学华为,全员虚拟持股,年底分红直接150个亿,那得赚多少钱才这么分。
调薪也可以这么玩吗?当然了,企业千万不要以为每年搞个方案就是调薪,太迂腐啦。我们现在进入了信息时代,获取信息的速度非常快,做出决策的速度也应该非常快。只要有利于企业发展的,我们就要去实行。等你搞个假大空的完美方案出来的时候,或许现实状况已经完全变了。
老员工抱怨工资比同岗位新员工少
“我跟老板好几年了,到现在一个月才12K,新来的那个小董一进公司就是14K块。他干的活和我一样,没见他比我强多少,凭什么比我多拿那么多?要不是看老板平时对我不错,我早就跑了。现在外面大学生找工作不容易,可是像我们这样吃技术饭的找个活太容易了。前两天深圳一个老板打我电话,要我过去,直接给18K,还不算奖金等。真是人比人气死人。”小张喝了点小酒后和几个公司老哥们埋怨着。
由于劳动力市场发生的变化,企业会不断面临新进员工的工资水平高于老员工的情况。其中关键性技术岗位、业务岗位和高级管理人员的工资水平快速上涨尤为突出。这一状况在短期内无法逆转。劳动力市场决定了价格,说白了就是你不花那么多钱,你请不到人。
那么面对这样的压力,企业应该做出哪些调整呢?
①从招聘设计入手:采用有效的结构化面试方案,保证被录用的员工除了符合岗位要求外,具备可开发的潜力及素质。
②从工作设计入手:让工作变得内容更丰富,更有挑战性。挖掘员工的潜力,让员工自我增值。这样给老员工加薪就会有投入产出的优势。
③从教育培训入手:鼓励员工加入学历教育计划,或参加专业技能培训,这也是员工自我增值的有效途径。
④从员工的职业发展入手:保证员工的发展与企业的发展相结合,降低人才流动所带来的隐性成本。为员工提供广阔的发展前景,激励员工自我学习,自我提升。
以上的方法都是基于提高员工个人劳动生产率的考虑,企业还可以从设备更新、生产流程优化等角度考虑如何化解工资上涨压力。其实,设备更新也好、流程优化也好都会对岗位的工作设计产生影响,最后我们面对的还是人的问题。
工资老是变来变去的,今天是计时工资,明天就改成计件了
“三车间和四车间以后算工资全改成计件了,做多少个就给多少钱。原来定的工时定额又不算数了。”工人小赵说。
什么样的工资结构才能让员工努力工作?
这个问题没有标准答案。企业因为所处的区域不同、行业不同,市场状况不同,工资结构都会发生各种各样的变化。但是,不管工资结构如何变化,如果企业遵循以人为本原则,我们还是可以建立适用范围很广的评估标准。
在这里,我们用工资的基本结构定义评估标准,即:工资=固定工资+浮动工资。先不做更深层次的分析。
第一条标准:企业支付员工的固定工资是否能满足相应层级员工的生活成本需求?
第二条标准:企业支付员工的浮动工资是否具备了正确激励的作用?
第三条标准:企业支付员工的固定工资部分的组成是否合理?
第四条标准:员工总收入中固定工资和浮动工资的比例是否符合岗位特性?
第一条标准讲的是员工的需求层次不同,企业必须支付不同的固定工资。就好比,企业招聘业务人员,底薪2000没有问题,招聘一高管,号称年薪百万,但每个月只发10000块,这就有问题了。
第二条浮动工资很容易理解,我们经常挂在嘴边的一句话:让员工的利益和企业利益挂钩,这就是浮动工资的精髓。但是,这里强调的是正确激励。
第三条标准是企业必须考虑支付员工工资的理由是什么。是岗位价值?还是员工的知识技能?或者是员工的能力素质?或者我们在设计工资的时候,把这些要素都考虑到了。
第四条标准提醒我们,企业内部由于部门不同、工作内容工作任务不同,员工收入的固定工资和浮动工资的比例也是不同的。不能搞一刀切。营销部门可能对六四开很满意,但用到财务部门就可能没有激励意义了。
一谈到绩效考核,首相想到的是扣工资
“人力资源部很变态哦,下个季度开始搞什么全员绩效考核,每个人要在原来的工资里划出30%作为绩效工资。绩效考核不达标就要扣钱。我一个月就3000块,要是一下扣掉900块,这日子可怎么过!”客服小李掰着手指算,人都快崩溃了。
“不是说干得好,绩效考核85分以上还有奖励吗?”客服小张不解地问。
“说得好听,不扣钱就是不错了,你还指望给你多发钱。做梦吧。”客服小蔡说。
这几年企业不弄个绩效考核、绩效工资都不好意思跟人说你在搞管理,绩效考核似乎成了提升企业管理水平、获取更高绩效的灵丹妙药。
基本每家企业都搞了自己的绩效考核制度,有的企业还把绩效考核制度像模像样地贴在公司最显眼的地方。而且很多企业都在绩效考核制度中设置了严厉的扣分项,清楚地写着这样要扣百分之多少,那样要扣百分之多少,或者这样要扣几十,那样要扣几百。在这样的宣导下,员工听到绩效工资就烦是件很容易理解的事情。
因为对于员工来说,他们的理解很简单:老板弄绩效工资就是想方设法扣我们的血汗钱。先不讨论扣工资的绩效考核制度有没有用,单说企业现在用“绩效考核”等同于“绩效管理”就是一个明显的错误。
我们必须清楚地认识到:绩效管理不等于绩效考核,绩效考核也不等于扣工资。
来源:互联网
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